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1、第八章 產(chǎn)品成本核算(課后作業(yè))一、單項選擇題1. 某企業(yè) 2011 年 3 月份發(fā)生的費用有:計提廠房折舊 50 萬元,發(fā)生車間管理人員工資及 福利費 55 萬元,支付車間水電費 25 萬元,支付車間固定資產(chǎn)修理費用 10 萬元。則該企業(yè) 當(dāng)期計入制造費用總額為( )萬元。A. 50 B.60 C.90 D.1302. 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。 10 月份三種產(chǎn)品的投入量分別為: 500 件、 500 件和375 件,三種產(chǎn)品的消耗定額分別為: 4 千克、 6 千克和 8 千克,甲、乙、丙三種產(chǎn)品本月 共耗原材料 10000 千克,材料單位為每千克 5.20 元,材料費用共計 5200
2、0 元。按材料定額 消耗量比例法計算三種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費用分配率是( )。A 4B.6.5 C.8.5 D.103. 在輔助生產(chǎn)費用分配方法中,分配結(jié)果最正確,但計算工作比較復(fù)雜,適用于已經(jīng)實現(xiàn) 會計電算化的企業(yè)的分配辦法是( )。A. 交互分配法B.按計劃成本分配法C.順序分配法D.代數(shù)分配法4. 各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大, 月末在產(chǎn)品數(shù)量較多, 且產(chǎn)品成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品,在分配在產(chǎn)品成本時適合采用()方法核算。A. 在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計價法B. 不計算在產(chǎn)品成本法C. 固定成本法D. 約當(dāng)產(chǎn)量比例法5. 某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲和乙兩種產(chǎn)品,該車間共發(fā)
3、生制造費用元,生產(chǎn)甲產(chǎn)品的工時為5000小時,生產(chǎn)乙產(chǎn)品的工時為 6000 小時。若按工時比例分配制造費用,乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造 費用為( )元。A. B .C .D .6. 某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品, 甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品為聯(lián)產(chǎn)品。 6 月份發(fā)生加工成本 1200 萬元。 甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品在分離點上的銷售價格總額為 750 萬元,其中甲產(chǎn)品的銷售價格總額為 450 萬元, 乙產(chǎn)品的銷售價格總額為 300 萬元。 采用售價法分配聯(lián)合成本, 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合 成本為( )萬元。A. 750B. 450C. 480D. 7207. 某工業(yè)企業(yè)下設(shè)供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間,采用交互分配法進行輔助生產(chǎn)費用的
4、分配。 2010 年 4 月,供水車間交互分配前實際發(fā)生的生產(chǎn)費用為 90000 元,分配后應(yīng)負(fù)擔(dān)供 電車間的電費為 27000 元;供水總量為噸 (其中:供電車間耗用 50000 噸,基本生產(chǎn)車間耗 用噸,行政管理部門耗用噸) 。供水車間 2010 年 4 月對輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位分配水 費的總成本為()元。A. 81000B.C.D.8. 定額比例法下,直接材料成本分配率應(yīng)為( )。A. (月初在產(chǎn)品實際材料成本 在產(chǎn)品定額材料成本)B. (月初在產(chǎn)品實際材料成本 在產(chǎn)品實際材料成本)本月投入的實際材料成本本月投入的實際材料成本+本月投入的實際材料成本)+本月投入的實際材料成本)/
5、(完工產(chǎn)品定額材料成本/ (完工產(chǎn)品實際材料成本+月末+月末CD/ (完工產(chǎn)品定額材料成本/ (完工產(chǎn)品實際材料成本+月末在產(chǎn)品定額材料成本)+月末在產(chǎn)品實際材料成本)9. 月初在產(chǎn)品成本、本月發(fā)生的生產(chǎn)費用、本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本四者之間 的關(guān)系式中,表達(dá)不正確的是( )。A. 月初在產(chǎn)品成本=本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本-本月發(fā)生的生產(chǎn)費用B. 本月發(fā)生的生產(chǎn)費用 =月初在產(chǎn)品成本+本月完工產(chǎn)品成本-月末在產(chǎn)品成本C. 月末在產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生的生產(chǎn)費用-本月完工產(chǎn)品成本D. 本月完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生的生產(chǎn)費用-月末在產(chǎn)品成本10. 下列關(guān)于
6、“制造費用”科目說法不正確的是()。A. 本科目核算企業(yè)生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項直接費用B. 該科目核算直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)但管理上不要求或不便于單獨核算的費用C. 該科目可以按照不同的生產(chǎn)車間和費用項目進行明細(xì)核算D. 該科目期末分配計入各成本核算對象,除季節(jié)性生產(chǎn)外,期末無余額11. 下列各項中,不應(yīng)當(dāng)計入制造費用的是()。A. 生產(chǎn)車間廠房折舊費B. 生產(chǎn)車間水電費C. 生產(chǎn)車間財產(chǎn)保險費D. 生產(chǎn)車間耗用直接材料12. 輔助生產(chǎn)費用中順序分配法的分配順序是()。A. 費用多的排列在前,費用少的排列在后B. 費用少的排列在前,費用多的排列在后C. 受益少的排列在前,受益多的排
7、列在后D. 受益多的排列在前,受益少的排列在后13. 計劃成本法下, 在分配輔助生產(chǎn)費用時, 分配轉(zhuǎn)出數(shù)與輔助生產(chǎn)的實際成本的差額, 應(yīng) 當(dāng)記入( )科目。A. 制造費用B. 生產(chǎn)成本C.管理費用D.財務(wù)費用14. 某廠輔助生產(chǎn)的供汽車間待分配費用 9840 元,提供給輔助生產(chǎn)發(fā)電車間 5810噸,基本 生產(chǎn)車間 38000 噸,行政管理部門 5560 噸,共計 49370 噸,采用直接分配法,其費用分配 率應(yīng)是()元 / 噸。A. 0.23B.0.2C.0.22D.0.9415. 某工業(yè)企業(yè)某月生產(chǎn)甲、 乙兩種產(chǎn)品, 共同耗用 A 原材料,耗用量無法按產(chǎn)品直接劃分。 甲產(chǎn)品投產(chǎn) 100 件,
8、原材料消耗定額為 10 千克;乙產(chǎn)品投產(chǎn) 150 件,原材料消耗定額為 4 千克。A原材料的計劃單價為 5元/千克。甲、乙兩種產(chǎn)品實際消耗A原材料總量為1440千克。A原材料消耗量分配率應(yīng)為()。A0.6B.0.9C.1.2D.216. 某工業(yè)企業(yè)只有一個車間, 全年制造費用計劃為 90000 元。全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為: 甲產(chǎn)品 1000 件,乙產(chǎn)品 900 件;單件產(chǎn)品的工時定額為:甲產(chǎn)品 3 小時,乙產(chǎn)品 4小時。 2011 年12月份實際產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品 200件,乙產(chǎn)品 160件,該月實際制造費用為 7000元。 該企業(yè)制造費用年度計劃分配率應(yīng)為()。A8B.10.8C.12.12D
9、.13.6417. A 產(chǎn)品單位工時定額為 20 小時,經(jīng)過兩道工序加工完成,第一道工序的工時定額為5小時,第二道工序的工時定額為 15小時。 假設(shè)本月末第一道工序有在產(chǎn)品 1 5件,平均完工 程度為 60%;第二道工序有在產(chǎn)品25 件,平均完工程度為 40%。則分配人工費用時在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為( )件。A.16B.19C.20D.2118. 甲、乙兩種產(chǎn)品共同消耗的燃料費用為 9000 元,甲、乙兩種產(chǎn)品的定額消耗量分別為300 千克和 650 千克。則按燃料定額消耗量比例分配計算的甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的燃料費用為()元。A.6158B.2842C.3873.33D.4285.6719. 某企業(yè)“生
10、產(chǎn)成本”科目的期初余額為 95 萬元,本期為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生直接材料費用 80萬元,直接人工費用 65萬元,制造費用 23萬元,企業(yè)行政管理費用10 萬元,本期結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本為 75 萬元。假定該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品, 則期末“生產(chǎn)成本”科目的余額為( ) 萬元。A.368B.273C.198D.18820. 藍(lán)天公司主要生產(chǎn) A產(chǎn)品和B產(chǎn)品,A產(chǎn)品和B產(chǎn)品為聯(lián)產(chǎn)品。2011年7月份發(fā)生加工成本3600萬元。A產(chǎn)品和B產(chǎn)品在分離點上的數(shù)量分別為 400個和600個。采用實物數(shù)量 分配法分配聯(lián)合成本, A產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本為()萬元。A.400B.600C.1440D.2160二、多項選擇題1.
11、以下針對企業(yè)成本核算的說法中,正確的有()。A. 需要劃分成本費用、期間費用和營業(yè)外支出的界限B. 需要劃分本期完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品成本的界限C. 根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求選擇適當(dāng)?shù)某杀居嬎惴椒―. 需要劃分收益性支出與資本性支出的界限2以下針對成本與費用的關(guān)系說法正確的有()。A. 產(chǎn)品成本是對象化的費用B. 費用涵蓋范圍寬,著重按會計期間進行歸集;產(chǎn)品成本著重于按產(chǎn)品進行歸集C. 產(chǎn)品成本是費用總額的一部分,只包括完工產(chǎn)品的費用,不包括期間費用和期末未完工 產(chǎn)品的費用D. 產(chǎn)品成本是費用總額的一部分,既包括完工產(chǎn)品的費用,也包括期間費用和期末未完工 產(chǎn)品的費用3. 以下通過制造費用科目核算的
12、項目有()。A. 車間管理人員的工資和福利費B. 廠房的折舊費C. 機物料消耗D. 季節(jié)性和修理期間的停工損失4. 下列各項費用中,不應(yīng)計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的有()。A. 直接人工B. 管理費用 C. 財務(wù)費用 D. 制造費用5. 輔助生產(chǎn)費用分配的主要方法包括()。A. 直接分配法B. 交互分配法C. 計劃成本分配法D. 順序分配法6. 廢品損失不包括( )。A. 在生產(chǎn)過程中發(fā)生的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B. 可修復(fù)廢品的修復(fù)費用,扣除回收的廢品殘料價值和應(yīng)收賠款以后的損失C. 經(jīng)質(zhì)量檢驗部門鑒定不需要返修、可以降價出售的不合格品D. 產(chǎn)品入庫后由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的產(chǎn)品和
13、實行“三包”企業(yè)在產(chǎn)品出售后發(fā) 現(xiàn)的廢品7. 輔助生產(chǎn)費用中交互分配法中的兩分配是指()。A. 輔助生產(chǎn)費用在各輔助生產(chǎn)車間之間的分配B. 輔助生產(chǎn)費用在各基本生產(chǎn)車間之間的分配C. 輔助生產(chǎn)費用在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進行分配D. 輔助生產(chǎn)費用在輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間之間的分配8. 在下列各種方法中,屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有()。A. 交互分配法B. 代數(shù)分配法C.約當(dāng)產(chǎn)量比例法D順序分配法9. 制造費用的分配,通常采用的方法有()。A. 生產(chǎn)工人工時比例法B. 生產(chǎn)工人工資比例法)。C.交互分配法D.機器工時比例法10. 成本核算中通常設(shè)置的帳戶有(A. 直接材料B. 直
14、接人工C. 管理費用D. 制造費用 三、判斷題1. 聯(lián)產(chǎn)品是指使用同種原料,經(jīng)過同一生產(chǎn)過程同時生產(chǎn)出來的兩種或者兩種以上的主要 產(chǎn)品。( )2. 一般情況下,輔助生產(chǎn)車間的制造費用,與基本生產(chǎn)的制造費用一樣,先通過“制造費 用”科目歸集,然后再轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”科目;為簡化核算也可以不通過“制造費用” 科目,直接計入“輔助生產(chǎn)成本”科目。3. 每月發(fā)生的成本全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的成本分配方法,適用于企業(yè)各月末在產(chǎn)品數(shù)量固 定的產(chǎn)品。( )4. 在約當(dāng)產(chǎn)量比例法中,在產(chǎn)品的原材料費用不需要計算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。()5. 在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時,通常先確定副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,然后確定主產(chǎn)
15、品 的生產(chǎn)成本。( )6. 企業(yè)完工產(chǎn)品經(jīng)產(chǎn)成品倉庫驗收入庫后,其成本應(yīng)從“生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”科 目及所屬產(chǎn)品成本明細(xì)賬的貸方轉(zhuǎn)出,轉(zhuǎn)入“庫存商品”科目的借方。 ( )7. 采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用時,應(yīng)按輔助生產(chǎn)車間受益多少順序排列,受益多的 排列在前,先將費用分配出去,受益少的排列在后,后將費用分配出去。 ()廢品的生產(chǎn)成本是按廢品數(shù)8. 廢品損失采用按廢品所耗定額費用計算不可修復(fù)廢品成本時,量和各項費用定額計算的,不需要考慮廢品實際發(fā)生的生產(chǎn)費用。 ()9. 產(chǎn)品成本是由費用構(gòu)成的,因此企業(yè)發(fā)生的費用就是產(chǎn)品的成本。10. 在產(chǎn)品不計算成本法、 就是本月完工產(chǎn)品的成本。在產(chǎn)品成
16、本按年初固定成本計算法,()可以使本月發(fā)生的生產(chǎn)費用11. 生產(chǎn)車間管理人員的薪酬、福利費、差旅費均計入制造費用。 ()。12. 不滿一個工作日的停工損失,也應(yīng)計入停工損失中。 ( )13. 不需要返修、可降價出售的不合格品;入庫后保管不善而損壞的產(chǎn)品;實行“三包”企 業(yè)在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品均應(yīng)包括在廢品損失內(nèi)。 ( )14. 不單獨核算停工損失的企業(yè), 不設(shè)立“停工損失” 科目,直接反映在 “制造費用” 和“營 業(yè)外支出”等科目中。單獨核算停工損失的企業(yè),應(yīng)增設(shè)“停工損失”科目,在成本項目中 增設(shè)“停工損失”項目。 ( )15. 企業(yè)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確、 穩(wěn)定,而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量
17、變化不是很大時, 期 末在產(chǎn)品適用于按定額比例法計算; 如果各項消耗定額或定額成本比較準(zhǔn)確、 穩(wěn)定,但各月 末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大時,適用于定額成本計價法。()四、計算分析題1.某工業(yè)企業(yè)下設(shè)供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬設(shè)有“直接材料”、“直接人工”和“制造費用”三個成本項目。2011年12月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用及提供的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量見下表:輔助車間名稱供水車間供電車間待分配費用51000 元48000 元提供產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量45000 噸35000 度耗用量供水車間耗用照明電-5000 度供電車間耗用水2500 噸-:基本
18、車間耗用水及照明電40000 噸26000 度行政部門耗用水及照明電2500 噸4000 度要求:(1) 采用直接分配法,分別計算水費分配率和電費分配率。(2) 根據(jù)水費分配率,計算分配水費。(3) 根據(jù)電費分配率,計算分配電費。 編制輔助生產(chǎn)費用分配的會計分錄(“輔助生產(chǎn)成本”科目要列出明細(xì)科目)。2. 某企業(yè)W產(chǎn)品的生產(chǎn)分兩道工序,有關(guān)資料如下:(1) W產(chǎn)品2011年5月初在產(chǎn)品直接材料費用為18700元,直接人工為2100元,制造費 用為1400元。(2) W產(chǎn)品2011年5月份發(fā)生直接材料費用為 12175元,直接人工為15000元,制造費用 為10000元。(3) 該產(chǎn)品5月份完工
19、175件。(4) 各工序在產(chǎn)品的數(shù)量和完工率如下:第一道工序的在產(chǎn)品為50件,完工程度為40%。 第二道工序的在產(chǎn)品為 100件,完工程度為90%。(5) 采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,分配計算該產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的費用,其中。材料 在生產(chǎn)開始時一次投入。要求:(1 )計算約當(dāng)產(chǎn)量。(2) 分配直接材料費用。(3) 分配直接人工費用。(4) 分配直接制造費用。(5 )計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。3. 某企業(yè)在生產(chǎn)丁產(chǎn)品過程中,產(chǎn)生可修復(fù)廢品200件,不可修復(fù)廢品75件,有關(guān)資料如下:(1) 不可修復(fù)廢品按其所消耗定額費用計算廢品的生產(chǎn)成本。其中原材料費用定額為150元,已完成的定額工時共計3
20、20小時,每小時的費用定額為:直接人工2.5元,制造費用12元。(2) 可修復(fù)廢品的修復(fù)費用為直接材料5000元,直接人工3500元,制造費用1800元。(3)可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品回收廢品殘料計價900元,應(yīng)由過失人賠償1000元。廢品凈損失由當(dāng)月同種合格產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求:(1)計算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。(2)計算廢品凈損失。(3)編制下列業(yè)務(wù)的有關(guān)會計分錄。 結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)廢品成本; 結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品成本; 結(jié)轉(zhuǎn)回收殘料及過失人賠償; 結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失。五、綜合題1.某工業(yè)企業(yè)2011年7月份W電子產(chǎn)品生產(chǎn)資料如下:單位:元摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本3490200065
21、0012000本月發(fā)生生產(chǎn)成本80000750003750A電子產(chǎn)品本月完工 1800件,月末在產(chǎn)品400件。要求:假定原材料于生產(chǎn)開始時一次投入,其他成本在生產(chǎn)過程中均衡發(fā)生,采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。將計算結(jié)果填入下表中。(分配率小數(shù)保留四位,其他保留兩位)W電子產(chǎn)品成本計算單2011年7月單位:元摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生生產(chǎn)成本本月生產(chǎn)成本合計月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量-完工產(chǎn)品產(chǎn)量-約當(dāng)產(chǎn)量合計-分配率-完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本2.某工業(yè)企業(yè)下設(shè)供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算?;旧a(chǎn)成本明細(xì)賬設(shè)有
22、“直接材料”、“直接人工”和“制造費用”三個成本項目。供水車間計劃分配率為 2.3元/立方米,供電車間計劃分配率為1.9元/度,2011年12月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用及提供的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量見下表:輔助生產(chǎn)車間名稱供水車間供電車間待分配成本4200036000供應(yīng)勞務(wù)、產(chǎn)品數(shù)量1680020000輔助生產(chǎn)車間供電車間1800-供水車間-1300基本生產(chǎn)車間一車間70008500二車間780010000行政部門200200要求:采用計劃分配法分配,填寫下表,并編制輔助生產(chǎn)費用分配及結(jié)轉(zhuǎn)差異的會計分錄。輔助生產(chǎn)費用分配表(計劃成本分配法)數(shù)量單位:立方米、度2011年12月金額單位:元輔助車間名
23、稱供水車間供電車間待分配費用供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量計劃分配率耗用勞務(wù)數(shù)量供電車間耗用數(shù)量分配金額供水車間耗用數(shù)量分配金額基本一車間耗用數(shù)量分配金額基本二車間耗用數(shù)量分配金額企業(yè)行政部門耗用數(shù)量分配金額按計劃成本分配合計輔助生產(chǎn)實際成本輔助生產(chǎn)成本差異參考答案及解析一、單項選擇題1.【答案】D【解析】應(yīng)計入制造費用的金額=50+55+25=130 (萬元)。2.【答案】B【解析】分配率 =52000/(500 X 4+500 X 6+375 X 8)=6.53.【答案】D【解析】代數(shù)分配法的特點是先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理,計算輔助生產(chǎn)勞務(wù)或產(chǎn)品的單位成本,然后根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費
24、用。此方法對輔助生產(chǎn)費用的分配結(jié)果最正確,但在輔助生產(chǎn)車間較多的情況下,未知數(shù)也較多,計算工作比較復(fù)雜, 因此,本方法適用于已經(jīng)實現(xiàn)電算化的企業(yè)。4.【答案】D【解析】 約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多, 各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大, 且生產(chǎn) 成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。5.【答案】 C【解析】應(yīng)計入乙產(chǎn)品的制造費用=/ (5000 + 6000)X 6000 =(元)。6.【答案】 D【解析】甲產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本=1200+( 450+300)X 450=720 (萬元)。7.【答案】 B【解析】各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際費用=交互前的費用 +交互分
25、配轉(zhuǎn)入的費用 -交互分配轉(zhuǎn)出的費用,所以本題總成本=90000+27000-90000/ X 50000=(元)。8.【答案】 A【解析】定額比例法下,直接材料成本分配率的分母應(yīng)采用定額成本。9.【答案】 B【解析】根據(jù)基本表達(dá)公式:月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生的生產(chǎn)費用=本月完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本,可以推出本月發(fā)生的生產(chǎn)費用 =本月完工產(chǎn)品成本 +月末在產(chǎn)品成本 -月 初在產(chǎn)品成本,所以選項 B 錯誤。10.【答案】 A【解析】選項A,本科目核算企業(yè)生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接費用。11.【答案】 D【解析】生產(chǎn)車間耗用直接材料一律計入生產(chǎn)成本。12.【答案】 C【解析】選項
26、C是順序分配法的基本特點。13.【答案】 C【解析】 計劃成本法下, 在分配輔助生產(chǎn)費用時, 分配轉(zhuǎn)出數(shù)與輔助生產(chǎn)的實際成本的差額, 應(yīng)當(dāng)計入管理費用。14.【答案】 A【解析】分配率 =9840/ ( 49370-5810 ) =0.23 (元 / 噸)。15.【答案】 B【解析】甲產(chǎn)品的原材料定額消耗量 =100 X 10=1000(千克),乙產(chǎn)品的原材料定額消耗量 =150 X 4=600(千克),A原材料消耗量分配率 =1440/(1000+600)=0.9。16.【答案】 D【解析】甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時 =1000X 3=3000(小時) 乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時 =90
27、0X 4=3600(小時)年度計劃分配率=90000/ (3000+3600)= 13.64。17.【答案】 A【解析】第一道工序在產(chǎn)品的完工率=(5X 60% /20=15%;第二道工序在產(chǎn)品的完工率=(5+15 X 40% /20=55%;在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量 =15X 15%-25X 55%=16 (件)。18.【答案】 B【解析】甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的燃料費用=9000-( 300+650)X 300=2842 (元)。19.【答案】 D【解析】“生產(chǎn)成本” 科目的余額= 95+80+65+23-75=188(萬元)。行政管理費用屬于期間費 用,應(yīng)直接計入當(dāng)期損益,不計入生產(chǎn)成本。20.【答案】
28、C【解析】A產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本= 3600/ (400 + 600)X 400 = 1440 (萬元)。二、多項選擇題1.【答案】 ABCD【解析】 企業(yè)進行成本核算需要根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求選擇適當(dāng)?shù)某杀居嬎惴椒ǎ⒄_劃分各種費用支出的界限:(1 )正確劃分收益性支出與資本性支出的界限;(2) 正確劃分成本費用、期間費用和營業(yè)外支出的界限;(3) 正確劃分本期費用和以后期間費用的界限;(4) 正確劃分各種產(chǎn)品成本費用的界限;(5) 正確劃分本期完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品成本的界限。2.【答案】 ABC【解析】 產(chǎn)品成本是費用總額的一部分, 只包括完工產(chǎn)品的費用, 不包括期間費用和期末未 完工產(chǎn)
29、品的費用,所以選項D錯誤。3.【答案】 ABCD【解析】 制造費用是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的費用和其他生產(chǎn)費用,包括車間管理人員的工資和福利費、折舊費、辦公費、水電費、機物料消耗、勞動保護費、季節(jié)性和 修理期間的停工損失等。4.【答案】 BC【解析】銷售費用、管理費用和財務(wù)費用屬于期間費用,不計入成本費用。5.【答案】 ABCD 【解析】輔助生產(chǎn)費用分配的主要方法:直接分配法、交互分配法、計劃成本分配法、順序 分配法、代數(shù)分配法等。6.答案】 CD【解析】 廢品損失包括: 在生產(chǎn)過程中發(fā)生的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本, 以 及可修復(fù)廢品的修復(fù)費用, 扣除回收的廢品殘料價值和
30、應(yīng)收賠款以后的損失。但是, 經(jīng)質(zhì)量檢驗部門鑒定不需要返修、 可以降價出售的不合格品, 以及產(chǎn)品入庫后由于保管不善等原因 而損壞變質(zhì)的產(chǎn)品和實行“三包”企業(yè)在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品均不包括在廢品損失內(nèi)。7.【答案】 AC【解析】 交互分配法的特點是輔助生產(chǎn)費用通過兩次分配完成, 第一次在輔助生產(chǎn)車間進行 交互分配,第二次在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進行分配。8.【答案】 ABD【解析】 約當(dāng)產(chǎn)量比例法是生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的方法, 不屬于輔助生產(chǎn) 費用的分配方法。9. 【答案】 ABD 【解析】交互分配法用于輔助生產(chǎn)費用的分配。10. 【答案】 ABD 【解析】管理費用屬于期間
31、費用,不計入產(chǎn)品成本。三、判斷題1.【答案】“2.【答案】“3.【答案】X屬于不計算在產(chǎn)品成本法,其適用于各月在產(chǎn)品的原材料費用不需要計算在產(chǎn)品的則應(yīng)按照各工序投入的材料費用在全部材【解析】每月發(fā)生的成本,全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān), 末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品。4.【答案】X【解析】 如果原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入的, 約當(dāng)產(chǎn)量。 如果原材料是隨著生產(chǎn)過程陸續(xù)投入, 料費用中所占的比例計算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。5.【答案】“ 6.【答案】“7.【答案】X【解析】輔助生產(chǎn)費用的順序分配法下,受益少的排列在先,受益多的排列在后。 8.【答案】“9.【答案】X解析】 費用和產(chǎn)品成本之間既有聯(lián)系又有區(qū)別。 費用中
32、的產(chǎn)品生產(chǎn)費用是構(gòu)成產(chǎn)品成本的基礎(chǔ), 而期間費用直接計入當(dāng)期損益,不計入產(chǎn)品成本。期間費用是按時期歸集的,而產(chǎn)品成本是按產(chǎn)品對象歸集的。 一種產(chǎn)品成本可能包括幾個時期的費用, 一個時期的費用可能分 配給幾個時期完工的產(chǎn)品。10.【答案】“11.【答案】“【解析】生產(chǎn)車間管理人員所發(fā)生的各項費用通常均計入制造費用。12.【答案】X【解析】不滿一個工作日的停工,一般不計算停工損失。13.【答案】X【解析】 不需要返修、 可降價出售的不合格品; 入庫后保管不善而損壞的產(chǎn)品; 實行“三包” 企業(yè)在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品均不包括在廢品損失內(nèi)。14.【答案】“15.【答案】X【解析】 企業(yè)消耗定額或成本定額
33、比較準(zhǔn)確、 穩(wěn)定,而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不是很大時, 期末在產(chǎn)品適用于按定額成本計價法; 如果各項消耗定額或定額成本比較準(zhǔn)確、 穩(wěn)定, 但各 月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大時,適用于定額比例法。四、計算分析題1.【答案】(1) 水費分配率 =51000/ ( 45000-2500 )=1.2 電費分配率 =48000/ ( 35000-5000 ) =1.6(2) 水費分配: 基本車間耗用水費 =40000X 1.2=48000( 元) 行政部門耗用水費 =2500X 1.2=3000( 元)(3) 電費分配: 基本車間照明耗用電費 =26000X 1.6=41600( 元 ) 行政部門照明耗用電費
34、 =4000X 1.6=6400( 元 )(4) 分配水費的會計分錄: 借:制造費用48000管理費用3000貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本(供水車間) 51000 分配電費的會計分錄:借:制造費用41600管理費用6400貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本(供電車間) 48000【解析】 直接分配法下, 不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的勞務(wù)或產(chǎn)品的情況, 直接將=輔助各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各個受益單位或產(chǎn)品。分配率 生產(chǎn)費用總額 / (總產(chǎn)品或勞務(wù)量 - 對輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)量) 。2.【答案】(1)計算約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=50X 40%= 20 (件)第
35、二道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=100X 90%= 90 (件)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計= 2090=110(件)。( 2)分配直接材料費用材料費用分配率=( 1870012175) /(175150)= 95 完工產(chǎn)品直接材料= 175X 95= 16625(元) 月末在產(chǎn)品直接材料= 150X95= 14250(元)。( 3)分配直接人工費用直接人工分配率=( 210015000) / (175110)= 60 完工產(chǎn)品直接人工= 175X 60= 10500 (元) 月末在產(chǎn)品直接人工= 110X 60= 6600(元)。( 4)分配直接制造費用制造費用分配率=( 140010000) / (175110)= 40 完工產(chǎn)品直接人工制造費用= 175X 40= 7000 (元) 月末在產(chǎn)品直接人工制造費用= 110X 40= 4400(元)。(5)計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本完工產(chǎn)品的成本= 16625105007000= 34125(元) 月末在產(chǎn)品的成本= 1425066004400= 25250(元)。3.【答案】(1) 不可修復(fù)廢品成本 =75X150+(2.5+12)X 320=15890 (元)(2) 廢品凈損失 =15890+5000+3500+1800-900-1000=
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