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文檔簡介

1、竭誠為您提供優(yōu)質的服務,優(yōu)質的文檔,謝謝閱讀/雙擊去除 會計師事務所、資產(chǎn)評估事務所有限公司工作總結 會計師事務所、資產(chǎn)評估事務所有限公司工作總結 新所成立伊始,得益南寧市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會, 及資產(chǎn)管 理公司等相關部門的青睞,我們在執(zhí)業(yè)過程中一直把審計質量和職業(yè) 道德放在第一位,多項業(yè)務在平穩(wěn)、順利的進行當中?,F(xiàn)將我所成立 以來的工作總結如下: 一、取得可喜的業(yè)績,穩(wěn)步的邁出第一步 我所自10月開業(yè)以來,本著客觀、獨立的立場和實事求是的原 則,始終堅持 誠信為本,操守為重”的執(zhí)業(yè)理念,秉承以質量求信譽、 以信譽求發(fā)展的服務宗旨,以維護社會公眾利益為根本。在嚴格遵守 注冊會計師基本準則的基

2、礎上,廣開客源、大力開拓各種業(yè)務,提咼 效益,自開業(yè)近兩個月來已做了 11項審計,40項驗資,9項資產(chǎn)評 估。在做業(yè)務的過程中,我們的員工以優(yōu)質、高效的服務取得客戶的 滿意并贏得了客戶的尊重,和客戶保持了健康的合作關系,為我所贏 得了良好的口碑,同時也贏得了一定的客源。 二、建立一套科學的管理體系 一流的的事務所必須有一流的價值創(chuàng)造, 一流的價值創(chuàng)造來源于 一流的服務質量, 一流的服務質量取決于一流的員工隊伍, 一流的員 工隊伍有賴于一流的管理團隊, 一流的管理要依靠完善、 有效的制度 保障。為了確保我所日常事務的正常運行,我們制定了一整套科學、 行之有效的管理體系: 1、全員聘用合同制。我所

3、面向社會公開招聘人才,平等競爭, 擇優(yōu)錄用,德才兼?zhèn)?,雙向選擇,全部人員包括所長實行聘用合同制。 2、以主任會計師負責制為主線的崗位責任制。事務所以業(yè)務管 理為主線, 形成對人員及其他方面的管理體系, 實施主任會計師負責 制。副主任會計師、部室主任、項目經(jīng)理、執(zhí)業(yè)人員、一般職員等都 要明確責任和義務,實行責、權、險為一體的崗位責任制。年終綜合 考核,勝任者留用,不勝任者調整或解聘。 3、工資與效益掛鉤?,F(xiàn)行工資標準為基本工資加效益工資,基 本工資根據(jù)我市的最低生活工資標準結合技術資質, 工作年限, 職務 等因素分為幾個檔次, 具體標準隨崗位確定。 效益工資是根據(jù)個人的 能力及業(yè)務量按照一定的標

4、準來提取, 這樣一來個人的能力和業(yè)績以 及工作質量直接與自己的收入掛鉤, 從而在很大程度上促進了員工的 工作熱情,同時形成了員工學習的動力,這樣在所里形成工作 學習 工作這樣一個良性的循環(huán)局面, 最終在保證了我所執(zhí)業(yè)質量的基礎 上又提高了經(jīng)濟效益。我所開業(yè)以來取得的成績則是一個證明。 4、綜合福利保險制。凡在事務所工作且簽訂合同的員工,事務 所給予養(yǎng)老、醫(yī)療、意外等保險。解除了職工后顧之憂, 穩(wěn)定了思想, 增強了的凝聚力和感召力。 營造出了一種人員能進能出, 職務能高能 低,工資能多能少,機構能設能撤的獎勤罰懶,優(yōu)勝劣汰的動態(tài)激勵 氛圍,不搞論資排輩,不為人情關系所困撓,一切以社會效益為目的,

5、 以素質能力一把尺子量長短,以工作業(yè)績一個標準論高低,能者上, 庸者下為各方面的人才創(chuàng)造一個平等競爭,健康發(fā)展的良好環(huán)境。 三、吸引人才,重視對新老員工的培訓 審計業(yè)務質量在很大程度上取決于注冊會計師的職業(yè)道德和專 業(yè)技術水平,為此,在強化業(yè)務質量監(jiān)管的同時,我所把職業(yè)道德和 專業(yè)培訓作為培訓工作的核心任務。 充分認識到人才是事務所發(fā)展的生命線,我所自成立以來就本著 長遠的目光,面向社會公開招聘人才,平等競爭,擇優(yōu)錄用,德才兼 備,雙向選擇,不斷的為事務所增添新鮮的血液,在壯大我所注師隊 伍的同時,也注重對后備人才的培養(yǎng)。 注冊會計師作為知識密集型的行業(yè),終生培訓是行業(yè)的顯著特點, 后續(xù)培訓教

6、育貫穿了每一位注冊會計師的整個職業(yè)生涯。 對事務所日 常、系統(tǒng)的培訓從一般助理人員、項目經(jīng)理到經(jīng)理,及至更高層次的 管理人員都至關重要,甚至可以說,員工的執(zhí)業(yè)過程就是最基本的培 訓課堂。因此我所特別注重對員工的培訓,定期、有計劃的對新老員 工進行培訓。為了杜絕培訓工作只是講講課、做個報告,或者變成一 種可有可無的形式,為了防止事務所員工覺得培訓是在浪費資源、浪 費時間與精力。所長在百忙之中抽時間出來親自給員工做思想動員, 把培訓工作當作一件重要事情來抓,讓全所上下從思想上把對學習的 認識提升到一個高度。同時挑選業(yè)務尖子來講課,各個所長在旁邊補 充指導,大家有問題隨時交流,整個課堂完全是開放式,

7、成為全所互 相學習、交流經(jīng)驗的平臺。 不管是有著豐富經(jīng)驗的注冊會計師,還是 一般的助理人員, 大家都坐在一起以平等的姿態(tài)互相學習。 所自成立 以來已組織全所員工專業(yè)培訓了 3 次,在事務所內(nèi)部局域網(wǎng)上發(fā)布了 專業(yè)技術公告 2 部。 四、造文化 建設 “愛”的家園 1、自成立伊始即打出建立 “之家 ”的旗號,是這樣說的也是這樣 做的。在這里每位員工都感受到充分的人情關懷與尊重, 即感情方面 的激勵。這使所的每一個員工,不管他是股東與否,也不管他是注冊 會計師,還是一般助理人員,都能感受到領導對自己的尊重與關懷, 歸屬感油然而生。在生活方面,所領導經(jīng)常組織一些集體活動,使員 工們感覺到自己是集體中

8、的一員而并非一臺單一的工作機器, 讓員工 感動不已,銘記在心。有困難大家一起幫助, 有高興事大家一起慶祝。 古語說得好:上下同欲者,勝。各方向努力,心靈的溝通,使得所里 上下一條心,緊緊團結在一起,必將所向披靡,無往不勝。 也很注重員工專業(yè)技能的提高, 鼓勵大家學習, 創(chuàng)造條件讓沒考 過各種執(zhí)業(yè)資格的員工安心學習, 這樣員工得到的不單是充足的學習 時間,還有互相理解后的感動, 使員工再投入工作時會更竭盡全力去 維護所的利益。歸根到底,是忠誠創(chuàng)造了忠誠,友誼締結了友誼,信 任產(chǎn)生了信任,盡職盡責促發(fā)了盡職盡責。 2、將愛延伸 響應 “春蕾 ”計劃,救助失學兒童 在劉國強所長領導下所里始終重視開展

9、公益活動, 將社會效益放 在優(yōu)先。,了解到南寧市財政局第 6 黨支部號召社會各界捐助失學女 童后,劉所長主動與財政局聯(lián)系請纓扶持三名失學女童, 并發(fā)動全所 員工齊獻愛心,力爭在力所能及范圍內(nèi)能多扶持一個就多一份希望。 全所工作人員響應號召踴躍捐款, 負責所里清潔工作的陸阿姨聽聞后, 立即從微薄的工資中拿出一部分參加扶持,響應 “春蕾 ”。最終,全所 員工集體扶持了另外三名女童。 工作繁忙的劉所長還親自交代所里職 員韋麗瓊,指派其代表全所員工奔赴南寧地區(qū)上林縣澄泰鄉(xiāng),把 “愛 心”親自交到失學女童手中,并教導她們自強不息、好好學習,努力 改變自身命運,建設大山。通過此次活動,我所共扶持了莫秋燕、

10、李 玉芳、覃柳靖等六名失學女童,讓她們得以重拾書本重返課堂。 五、展望明天 1、以誠為本??梢哉f誠信是會計師事務所發(fā)展的生命線。注冊 會計師的誠信是對社會的誠信, 是對公眾的誠信, 注冊會計師的信用 是一種社會信用, 而不僅僅是一種經(jīng)濟信用。 注冊會計師只有遵守職 業(yè)道德準則,堅持誠信,憑借其豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗,以獨立、客 觀、公正的身份發(fā)表意見, 出具的報告才具有公信力,才能真正實現(xiàn) 不做假賬。 會計師事務所要自覺的在執(zhí)業(yè)過程中樹立誠信意識, 提高 自身的職業(yè)道德,建立起行業(yè)自律機制。 在, “誠信 ”并不僅僅是兩個字, “獨立、客觀、公證 ”也并是僅僅 是一個口號,她已經(jīng)滲透進了人的血液里。昨天、今天、明天, “誠 信”都將是嚴格遵守的座右銘。 2、現(xiàn)階段,事務所的發(fā)展還有很多困難,比較集中的反映在人 才流失、業(yè)務流失、資質分割等問題,但是我們要有信心。我們要看 到,我國的經(jīng)濟總量是在不斷增加的,國內(nèi)市場的潛力是巨大的,事 實上,我們的業(yè)務量在不斷增長,而且增長幅度較大;我們還要看到, 隨著政府職能轉變的深入推進,包括會計師事務所在內(nèi)的中介機構的 工作空間,是能夠不斷拓展的。在新的一年里,我所將繼往開來,發(fā) 揚團結協(xié)作的精神,拓展市場份額,同時要

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