探析財(cái)務(wù)管理在場(chǎng)營(yíng)銷中的作用論文

1、探析財(cái)務(wù)管理在市場(chǎng)營(yíng)銷中的作用論文簡(jiǎn)單的說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng) 經(jīng)濟(jì)管理工作。以下是今天為大家精心準(zhǔn)備的：探析財(cái)務(wù)管理在市場(chǎng)營(yíng)銷中的作 用相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考，歡迎閱讀 !探析財(cái)務(wù)管理在市場(chǎng)營(yíng)銷中的作用全文 如下：引言企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)是通過(guò)利用一定的宣傳手段和產(chǎn)品推 廣策略讓市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可度持續(xù)提升，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在市場(chǎng)占有率 方面的提升，最終獲取更多的銷量和利潤(rùn)，因此市場(chǎng)營(yíng)銷的最終目的 是獲取利潤(rùn)。在實(shí)際的市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中，企業(yè)必然會(huì)付出營(yíng)銷成本，而這些成 本的支出屬于預(yù)支出，也就是在投入之時(shí)并不明確最終的收益是否能 夠滿足成本支出的代價(jià)， 這里的代價(jià)不僅指的是

2、獲取的收益高于成本， 而是指高于營(yíng)銷成本的資金總額投資在其他渠道比如銀行存款、基金 等項(xiàng)目時(shí)獲得的收益，簡(jiǎn)而言之，就是只有營(yíng)銷成本所帶來(lái)的利潤(rùn)高 于其他投資渠道的收益時(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷才算是成功的。而財(cái)務(wù)管理的目的就是為企業(yè)獲得更高的利潤(rùn)，因此市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò) 程中必須輔助以規(guī)范的財(cái)務(wù)管理，才能更好的發(fā)揮營(yíng)銷作用，獲取更 大的營(yíng)銷利益。一、擴(kuò)寬融資渠道，保障營(yíng)銷投入在營(yíng)銷資金的籌集和融資過(guò)程 中，需要利用恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理手段來(lái)制定最佳的融資方案，這包括融資時(shí)間和融資渠道兩個(gè)層面1. 規(guī)劃市場(chǎng)營(yíng)銷融資額度和時(shí)機(jī)企業(yè)籌集營(yíng)銷資金的數(shù)量并不是 越多越好，最優(yōu)效果應(yīng)該是既能滿足企業(yè)營(yíng)銷規(guī)模對(duì)資金的需求，又 不產(chǎn)生富

3、余資金閑置。企業(yè)籌集資金不一定需要一次性全額到位，可以根據(jù)資金使用的 階段性，分不同時(shí)段籌集。因此企業(yè)在籌資行動(dòng)之前，必須根據(jù)營(yíng)銷目標(biāo)規(guī)模的大小、投入 時(shí)間的要求，運(yùn)用專門(mén)財(cái)務(wù)方法進(jìn)行測(cè)算，確定籌資規(guī)模和時(shí)間。2. 規(guī)劃市場(chǎng)營(yíng)銷融資渠道企業(yè)進(jìn)行資金籌措的渠道有多種選擇， 但 是籌資的方式可大致分為股權(quán)、債券兩種融資方式，利用股權(quán)換取融 資的方式雖然不必額外支付利息，并且也不必進(jìn)行債務(wù)償還，但是對(duì) 于企業(yè)的原所有人而言，股權(quán)的分離會(huì)降低其對(duì)企業(yè)的掌握程度，也 相當(dāng)于其出讓了部分企業(yè)資產(chǎn)，這是最大的風(fēng)險(xiǎn) ;而債券融資則屬于借 貸行為，只要企業(yè)能夠保障資金使用的利潤(rùn)率高于借貸利息，就可以 進(jìn)行借貸。

4、但是負(fù)債籌資會(huì)帶來(lái)如債務(wù)利率上升、息前利潤(rùn)率下降等負(fù)面影 響，使負(fù)債經(jīng)營(yíng)初衷向相反方向轉(zhuǎn)化，不僅可能帶來(lái)?yè)p失，而且可能 出現(xiàn)償債風(fēng)險(xiǎn)，因此必須高度重視財(cái)務(wù)杠桿的作用，把握適當(dāng)?shù)呢?fù)債 比率。企業(yè)籌集長(zhǎng)期營(yíng)銷資金，原則上采取股權(quán)籌資或長(zhǎng)期負(fù)債方式籌 集資金，以保證企業(yè)最低資金需求，使之具有長(zhǎng)期持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。預(yù)收貨款在籌資方式中是最佳的籌資渠道，但是預(yù)收貨款的實(shí)現(xiàn)要求企業(yè)必須有足夠的市場(chǎng)信譽(yù)，也就是在向市場(chǎng)投放貨物之前，目標(biāo)客戶就提前支付貨款，并且不需要額外的支出貨款利息，這樣就能 夠利用貨款作為營(yíng)銷成本，所以這種方式的融資成本最低，但是對(duì)企 業(yè)的實(shí)力要求也最高。而企業(yè)存在的主要目的就在于通過(guò)投入

5、成本并銷售產(chǎn)品獲得利潤(rùn)， 因此市場(chǎng)營(yíng)銷的核心價(jià)值在于提高企業(yè)銷售利潤(rùn)。利用全面預(yù)算管理能夠真實(shí)的反映出企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，從而指導(dǎo) 市場(chǎng)營(yíng)銷的開(kāi)展。通過(guò)實(shí)行全面預(yù)算管理， 明確營(yíng)銷機(jī)構(gòu)作為利潤(rùn)中心的效益目標(biāo)， 配合相應(yīng)的考核制度和激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施，使企業(yè)日常營(yíng)銷活動(dòng)得到真 實(shí)反映和有效控制，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)提供基礎(chǔ)保證。2.強(qiáng)化基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)了解運(yùn)營(yíng)狀況的最 直接途徑，也是進(jìn)行后續(xù)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)活動(dòng)的支撐，因此必須高度重 視基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理。價(jià)格策略是企業(yè)營(yíng)銷策略的重要組成部分，是營(yíng)銷環(huán)節(jié)不可缺少 的重要因素。通過(guò)對(duì)銷售成本、數(shù)量、利潤(rùn)的核算和分析，求得企業(yè)在盈虧臨 界點(diǎn)的保本

6、銷售價(jià)格，為制定商品最低銷售價(jià)格提供依據(jù) ;將企業(yè)制定 的營(yíng)銷利潤(rùn)目標(biāo)分解到單位商品上，可計(jì)算出實(shí)現(xiàn)該利潤(rùn)目標(biāo)需達(dá)到 的商品價(jià)格水平，便于控制商品定價(jià)水平。3. 深化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)主要有產(chǎn)品的銷售 數(shù)量、成本、利潤(rùn)等，通過(guò)對(duì)上述財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深入分析，并考慮企業(yè) 在不同區(qū)域的市場(chǎng)布局以及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，制定出具有針對(duì)性的區(qū)域 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，從而最大限度的調(diào)動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷資源，合理的在不同區(qū) 域進(jìn)行分配，從市場(chǎng)整體上實(shí)現(xiàn)收益的最大化。4. 合理運(yùn)用財(cái)務(wù)技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)， 通過(guò)使用合法的財(cái)會(huì)財(cái)務(wù)技術(shù)，選擇合適的結(jié)算、核算方式，合理規(guī) 避和減少稅費(fèi)支出，提升市場(chǎng)營(yíng)銷效果。例如，總部與分支經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)分屬不同區(qū)域，依據(jù)地方稅收政策差 異，設(shè)計(jì)結(jié)算流程的環(huán)節(jié)，分別采取不同結(jié)算方式，達(dá)到既符合國(guó)家 法律法規(guī)，又節(jié)約稅費(fèi)支出，還加強(qiáng)了與用戶的關(guān)系，提升了服務(wù)效 果和用戶滿意度。三、結(jié)語(yǔ)綜上可以看出，在企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中，財(cái)務(wù)管理具 有重要的保障作用，無(wú)論是在前期準(zhǔn)備的融資規(guī)劃，還是在營(yíng)銷過(guò)程 中的財(cái)務(wù)管理，都需要充分的利用財(cái)務(wù)管理手段來(lái)提高資本的使用效 率，保障收益的順利實(shí)現(xiàn)。但是在選擇財(cái)務(wù)管理手段時(shí)， 必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)