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文檔簡介
1、教育培訓管理制度第一章 總 則第一條 為規(guī)范公司員工教育培訓工作,加強三支隊伍建設,提升員工隊伍整體素質(zhì),增強企業(yè)競爭力,為公司發(fā)展提供智力支持和人才保障,根據(jù)河南公司有關規(guī)定,結(jié)合公司實際制定本制度。第二條 本制度適用于公司各部門、所屬各單位及全體在職員工。第三條 公司教育培訓工作按照以下原則進行管理:(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,統(tǒng)一標準,分級管理,分級負責,分級實施。(二)分類培訓、按需施教、學用結(jié)合、注重實效。(三)以個人自學、在職培訓、短期培訓和針對性培訓為主。(四)以激勵為主。第二章 管理體系與職責第四條 員工教育培訓工作在公司統(tǒng)一領導下,實行公司、各單位、班組三級管理體制。公司所屬各單位設專(
2、兼)職教育培訓人員,班組設兼職教育培訓人員,形成公司、各單位、班組三級培訓網(wǎng)絡。第五條 公司各職能部門主要負責組織實施管理人員、專業(yè)技術人員、超(超)臨界和核電機組檢修技能人員的培訓工作及新技術、新工藝的培訓和推廣工作。第六條 人力資源部是教育培訓工作的歸口管理部門,主要培訓職責是:(一)貫徹落實集團公司有關教育培訓的政策和規(guī)定,執(zhí)行河南公司有關教育培訓工作的規(guī)章制度和要求,結(jié)合公司實際,健全教育培訓工作制度和措施。(二)根據(jù)河南公司人力資源工作要求和教育培訓工作計劃,結(jié)合公司人力資源規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營實際,制定公司年度培訓計劃,并組織實施。(三)根據(jù)員工崗位規(guī)范和隊伍素質(zhì)建設需要,指導各部門和各
3、單位開展各類員工培訓;負責對培訓過程和培訓效果監(jiān)督和檢查。(四)會同財務部門編制公司教育經(jīng)費年度預算;控制和監(jiān)督預算的執(zhí)行,定期上報教育經(jīng)費使用情況。(五)負責組織開展公司員工技能競賽;組織參加上級單位舉辦的各類競賽,做好參賽人員的選拔、賽前培訓、參賽及表彰獎勵等工作。(六)負責選派員工參加上級單位組織的培訓;負責組織公司員工職業(yè)技能鑒定及培訓,做好資格審核及申報材料的報送工作。(七)負責建立公司教育培訓師資隊伍和三級培訓網(wǎng)絡;負責公司各類教育培訓相關材料的統(tǒng)計、分析和上報。(八)指導各部門、各單位開展教育培訓工作。第七條 總經(jīng)理工作部綜合部主要培訓職責:(一)負責公文管理等相關知識的宣貫和培
4、訓。(二)負責法律、法規(guī)、政策等相關知識的宣貫和培訓。(三)負責信息管理及應用等相關知識的宣貫和培訓。(四)負責新聞宣傳等相關知識的宣貫和培訓。(五)負責保密工作等相關知識的宣貫和培訓。(六)負責信訪工作等相關知識的宣貫和培訓。(七)協(xié)助組織開展企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格的考試報名和考前培訓,辦理取證及注冊手續(xù),做好人才信息登記管理,統(tǒng)一保存企業(yè)法律顧問資格證書、注冊證書和執(zhí)業(yè)印章,組織開展企業(yè)法律顧問的繼續(xù)教育。第八條 生產(chǎn)管理部生產(chǎn)技術部主要培訓職責:(一)協(xié)助開展生產(chǎn)技術人員的培訓工作。(二)負責現(xiàn)場培訓的組織和管理。(三)負責質(zhì)監(jiān)人員的培訓與考核,保證持證上崗。(四)負責技術監(jiān)督人員的培訓、
5、管理工作。(五)負責組織工器具使用的培訓工作。(六)負責新技術、新工藝的培訓及推廣工作。(七)負責檢修文件包、規(guī)范化檢修工藝、標準化檢修技術文檔的編寫與培訓工作。(八)負責等級檢修前技術、工藝和質(zhì)量的培訓工作。(九)協(xié)助組織開展注冊建造師執(zhí)業(yè)資格的考試報名和考前培訓,辦理取證及注冊手續(xù),做好人才信息登記管理,統(tǒng)一保存建造師資格證書、注冊證書和執(zhí)業(yè)印章,組織開展注冊建造師的繼續(xù)教育。第九條 安全監(jiān)察部安全與環(huán)境保護監(jiān)察部主要培訓職責:(一)負責員工安全教育培訓、安全監(jiān)察管理人員取證培訓。(二)負責特種作業(yè)人員的管理和取證培訓,辦理特種作業(yè)資格證書,做好人員信息登記管理,統(tǒng)一保存特種作業(yè)人員的職業(yè)
6、(執(zhí)業(yè))資格證書。(三)負責等級檢修前的安全培訓工作。(四)負責注冊安全工程師等相關執(zhí)業(yè)資格的考試報名、考前培訓,辦理取證及注冊手續(xù),做好人才信息登記管理,統(tǒng)一保存注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格證書、注冊證書和執(zhí)業(yè)印章,組織開展注冊安全工程師的繼續(xù)教育。第十條 經(jīng)營管理部計劃經(jīng)營部主要培訓職責:(一)負責經(jīng)營管理人員和項目管理人員有關招投標、合同、工程造價等方面的業(yè)務知識培訓。(二)負責造價員、造價師等工程造價執(zhí)業(yè)資格的考試報名、考前培訓,辦理取證及注冊手續(xù),做好人才信息登記管理,統(tǒng)一保存注冊工程造價執(zhí)業(yè)資格證書、注冊證書和執(zhí)業(yè)印章,組織開展造價員和造價師的繼續(xù)教育。第十一條 財務管理部主要培訓職責:
7、(一)負責財務管理人員和項目管理人員有關會計業(yè)務知識及法律法規(guī)的培訓。(二)負責財務管理人員和項目管理人員有關稅務知識及法律法規(guī)的培訓。第十二條 監(jiān)察審計部主要培訓職責:(一)負責開展紀檢、監(jiān)察工作人員的業(yè)務知識培訓。第十三條 審計內(nèi)控中心主要培訓職責:(二一)負責開展審計工作人員的業(yè)務知識培訓。第十四三條 黨群工作部主要培訓職責:(一)負責黨員、干部、職工的理論學習和思想教育。(二)負責黨務管理、工會管理、團青管理等工作人員的業(yè)務知識培訓。(三)負責公司企業(yè)文化的宣貫和培訓。第十五四條 公司所屬各單位主要培訓職責:(一)負責制定本單位培訓計劃并組織實施。(二)做好公司及上級單位各類培訓人員的
8、選派及推薦工作。(三)負責本單位技能培訓管理工作,根據(jù)本單位培訓需求,重點組織開展一般技能培訓、“名師帶徒”活動和現(xiàn)場實踐培訓。(四)負責承辦公司委托的各類培訓項目和競賽活動。(五)負責對所屬檢修及維護等項目部、班組的教育培訓工作進行指導、監(jiān)督、檢查、評估和考核。(六)負責本單位培訓場所、設備、器材等的管理、使用與維護。(七)檢修二部負責公司開封檢修培訓基地的培訓場所、設備、器材等的管理、看護、使用與維護。(八)監(jiān)理分公司負責監(jiān)理工程師的考試報名、考前培訓,辦理取證及注冊手續(xù),做好人才信息登記管理,統(tǒng)一保存監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書、注冊證書和執(zhí)業(yè)印章;負責有關監(jiān)理業(yè)務知識的培訓,組織開展注冊監(jiān)理
9、工程師的繼續(xù)教育。第十五第十六條 班組主要培訓職責:(一)負責落實完成班組年度培訓工作任務。(二)制訂并實施本班組年度、月度培訓計劃,培訓記錄齊全。(三)以檢修文件包、檢修規(guī)程為基礎,每月開展一次技術講課、出一期技術板報,技術問答參與人數(shù)不少于90。(四)認真執(zhí)行師徒合同,確保實現(xiàn)培訓目標。(五)每季度開展一次實際操作技能培訓。第三章 培訓計劃的制定與實施第十六第十七條 各部門、各單位根據(jù)公司各類人員素質(zhì)狀況,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際提出培訓需求,各部門依據(jù)培訓需求按照培訓職責,制定年度培訓計劃時間表,報送公司人力資源部。第十八七條 人力資源部根據(jù)培訓需求及培訓計劃時間表,制定公司年度培訓計劃,經(jīng)公司
10、教育培訓委員會審核后印發(fā)。第十八第十九條 各單位根據(jù)公司年度培訓計劃,結(jié)合本單位實際和本單位培訓需求,制定并實施本單位年度培訓計劃。第十九第二十條 培訓計劃包括:培訓時間、內(nèi)容、參加人員、地點、授課人員等。第四章 培訓內(nèi)容與形式第二十一條 教育培訓內(nèi)容包括:職業(yè)道德、管理知識、技術業(yè)務、操作技能等方面的教育與訓練。第二十一第二十二條 公司教育培訓形式包括:現(xiàn)場培訓、外派培訓、專業(yè)技術培訓、職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格培訓、根據(jù)崗位需求定向培訓、崗前培訓、在職學歷學位教育等。(一)現(xiàn)場培訓1. 現(xiàn)場培訓的主要方式(1)“名師帶徒”活動。(2)超(超)臨界機組安裝檢修現(xiàn)場觀摩培訓。(3)退役機組檢修實操培訓。
11、(4)班組專業(yè)技能培訓。(5)預上崗位見習培訓。2. “名師帶徒”活動(1)師傅、徒弟本著雙向選擇的原則,由各單位依照標準進行推薦,公司教育培訓委員會辦公室批準,簽訂師徒合同。師徒合同明確雙方的職責、權(quán)利和義務、合同期限、培訓目標及獎懲等內(nèi)容。(2)各單位要建立師徒管理檔案,記載有關活動情況及日??己饲闆r。(3)各單位依照培訓目標定期進行培訓指標檢查及績效評估,根據(jù)考評情況兌現(xiàn)師傅津貼或扣發(fā)徒弟績效工資。3. 超(超)臨界機組檢修現(xiàn)場培訓(1)公司結(jié)合河南公司系統(tǒng)或外部機組檢修實際,組織各單位各專業(yè)通過檢修現(xiàn)場實踐方式學習培訓,培訓結(jié)束時組織員工撰寫培訓總結(jié),對培訓人員進行考評。(2)人力資源
12、部根據(jù)考評結(jié)果,進行獎勵和處罰。4. 班組專業(yè)技能培訓(1)檢修淡季各班組每周進行一次技術講課、技術問答。(2)各班組每月出一期技術板報。(3)各單位每月對班組技能培訓開展情況進行檢查考核,對技術板報進行評比,公司不定期進行抽查。5. 預上崗位見習培訓(1)各單位根據(jù)崗位需求,可安排具備崗位潛質(zhì)的人員預上崗位進行見習培訓,培訓期滿,經(jīng)考試考評合格者正式上崗。(2)等級檢修崗位見習期同檢修工期,其他崗位見習期為半年,見習期間維持原待遇不變。(3)見習培訓僅限一般崗位。(二)外派培訓1. 對未列入公司年度計劃,尤其是社會培訓機構(gòu)舉辦的各種教育培訓項目,公司認真審核,嚴格控制,需填寫外派培訓審批表,
13、經(jīng)所在部門或單位、公司人力資源部、公司培訓工作主管領導審批同意后方可參加,培訓結(jié)束后報銷培訓費用需附外派培訓審批表。2. 外派培訓人員培訓結(jié)束,如有成績單或結(jié)業(yè)(合格)證書的,需將有關成績單或結(jié)業(yè)(合格)證書復印件報公司人力資源部及各單位存檔備案后,方可報銷培訓費。涉及外派取證培訓的,一律在職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格證書下發(fā)后報銷培訓費。(三)專業(yè)技術培訓1. 專業(yè)技術培訓主要方式包括:專業(yè)技術培訓班、技術交流、技術研討班、技術講座、外派技術培訓等。2. 公司每年按專業(yè)組織開展技術培訓和撰寫技術論文,聘請電力系統(tǒng)專家授課和內(nèi)部優(yōu)秀技術人員講解,或組織到內(nèi)、外部單位參觀學習。3. 專業(yè)技術培訓結(jié)束,組織進
14、行摸底考試或撰寫專題論文,開展培訓效果測評,考試成績及論文質(zhì)量作為對各部門、各單位考核的依據(jù)。(四)職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格培訓1. 職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格培訓主要方式包括:技能人員職業(yè)技能培訓、管理人員職業(yè)資格培訓、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格培訓等。2. 技能人員職業(yè)技能培訓是指電力行業(yè)特有工種、通用工種職業(yè)資格鑒定前的培訓;管理人員職業(yè)資格培訓是指國家規(guī)定的有關崗位職業(yè)資格考前培訓;專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格培訓包括建造師(一級、二級)、監(jiān)理工程師等國家執(zhí)業(yè)資格考前培訓等。3. 各部門、各單位要把職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格培訓列入年度培訓計劃,負責考試報名并組織開展考前培訓,辦理取證及注冊手續(xù),做好證書管理及人才信息統(tǒng)計,組織開展繼
15、續(xù)教育。4. 職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格培訓結(jié)束后報銷差旅費,教材費、培訓費、審證費等有關費用一律在資格證書下發(fā)后報銷;取得建造師、監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)資格證書的,還需辦理注冊并取得注冊證書和執(zhí)業(yè)印章后方可報銷費用;差旅費在各單位差旅費中列支,教材費、培訓費、審證費等在公司教育培訓經(jīng)費中列支。5. 執(zhí)業(yè)資格需要辦理注冊的,由公司職能部門按職責分工辦理注冊手續(xù),執(zhí)業(yè)資格證書、注冊執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章以及職業(yè)資格證書(特種作業(yè)資格證書)等由各職能部門歸口登記管理和保存。(五)根據(jù)崗位需求定向培訓1. 公司根據(jù)崗位缺員情況下達定或者各單位根據(jù)自身崗位需求明確定向培訓任務。2. 各單位按照定向培訓任務的要求,確定具備
16、培養(yǎng)潛質(zhì)的培訓對象,明確培訓目標,制定培訓計劃并組織實施。3. 定向培訓可采取現(xiàn)場培訓、外送專項培訓等多種方式進行,培訓期滿,經(jīng)考試考評合格后擇優(yōu)上崗。4. 定向培訓任務完成情況納入各單位月度績效及綜合業(yè)績考核。(六)崗前培訓1. 對各類新錄用人員、轉(zhuǎn)崗或晉升職位的員工,按照崗位規(guī)范的要求進行上崗資格培訓,培訓合格后方可上崗。新錄用人員包括:新錄用高校畢業(yè)生、接收的退伍軍人、系統(tǒng)外調(diào)入人員等。2. 新錄用人員崗前培訓包括:上級單位組織的集中培訓、公司組織的入廠培訓和各單位組織的入職培訓。3. 新錄用人員進入公司后,公司負責組織開展以公司發(fā)展歷程、組織機構(gòu)及企業(yè)文化、有關規(guī)章制度、安規(guī)學習及安全
17、教育、員工職業(yè)生涯設計、優(yōu)秀員工經(jīng)驗交流為主要內(nèi)容的入廠培訓;各單位負責組織開展以部門及部門各崗位職責、上崗條件、崗位要求、崗位工作內(nèi)容、工作流程及基本操作技能、電業(yè)安全工作規(guī)程、職業(yè)道德和行為規(guī)范為主要內(nèi)容的入職培訓;入廠及入職培訓應進行相應的考試考核,考試考核合格方能進入見習期或者上崗。4. 對新錄用的高校畢業(yè)生等實行“先培訓、后見習”的原則,無特殊情況,新錄用畢業(yè)生等必須參加崗前集中培訓、入廠培訓和入職培訓,完成崗前培訓后,由公司安排在崗見習。5. 每階段培訓結(jié)束后,新錄用人員都要及時撰寫學習培訓小結(jié),組織者對每位學員作出培訓鑒定,并開展培訓效果測評。6. 新錄用的高校畢業(yè)生、接收的退伍
18、軍人、系統(tǒng)外調(diào)入人員必須參加“名師帶徒”活動。7. 新錄用高校畢業(yè)生崗前培訓合格后,見習期為一年,見習期滿經(jīng)考評合格后轉(zhuǎn)正上崗。對于表現(xiàn)突出的人員,經(jīng)考評合格后可以提前上崗,并給予一次性獎勵。(七)在職學歷學位教育1. 在職學歷學位教育包括:脫產(chǎn)學歷學位教育和不脫產(chǎn)學歷學位教育。除上級單位安排外,公司原則上不安排員工參加脫產(chǎn)學歷學位教育。2. 按照“專業(yè)對口、崗位需要”的原則,公司鼓勵員工參加不脫產(chǎn)學歷學位教育,公司員工凡符合招生簡章規(guī)定以及專業(yè)對口、業(yè)余為主、定向培養(yǎng)的條件,均可申請參加不脫產(chǎn)學歷學位教育。員工申請參加在職學歷學位教育的,同一時期只能報考一個專業(yè),已經(jīng)入學的,在校期間不得再報
19、考其它專業(yè)。3. 在公司工作三年及以上時間,且具有學士學位、中級以上職稱的工程技術或管理人員,可申請參加在職研究生學歷學位教育。4. 在公司工作兩年及以上時間,具有高中及以上文化程度的員工,可申請參加在職大學本科、專科和中專學歷學位教育。5. 參加不脫產(chǎn)學歷學位教育的員工,須由本人填寫學歷教育申請審批表,經(jīng)所在單位(部門)同意、人力資源部審核、公司教育培訓主管領導批準后方可參加。6. 員工在職學歷學位教育期間參加學校面授,須經(jīng)本單位(部門)負責人批準,不能以任何理由強行外出面授,否則停止學業(yè),停發(fā)面授期間績效工資,全部費用由個人自理。7. 員工參加不脫產(chǎn)學歷學位教育,所有費用一律由個人支付,學
20、業(yè)結(jié)束取得畢業(yè)證書或?qū)W位證書后,將畢業(yè)證(學位證)原件上交公司人力資源部審驗,學籍檔案上交人力資源部存檔,公司按照學費的70%給予一次性獎勵,審批獎勵時需附學歷教育申請審批表;未取得畢業(yè)證書或?qū)W位證書的,不予獎勵。8. 凡參加第二學歷學習的,報考專業(yè)必須是相近或相關的專業(yè)。學業(yè)結(jié)束取得畢業(yè)證書或?qū)W位證書的,公司審驗后按照學費的40給予一次性獎勵,審批獎勵時需附學歷教育申請審批表;學業(yè)結(jié)束未取得畢業(yè)證書或?qū)W位證書的,不予獎勵。9. 參加在職學歷學位教育的員工,須參加全國統(tǒng)一入學考試或自學考試,學業(yè)期滿,須及時向人力資源部交驗國民教育畢業(yè)證書和復印件以及完整的學籍檔案,按規(guī)定及時歸檔。審驗通過并歸
21、檔后方可按比例兌現(xiàn)一次性獎勵。10. 員工連續(xù)脫產(chǎn)學習半年以上或半脫產(chǎn)學習一年以上,應與本單位簽訂書面協(xié)議或合同,實行協(xié)議(合同)管理。第五章 脫產(chǎn)培訓學習期間待遇第二十二第二十三條 由個人申請經(jīng)組織批準的,按以下待遇執(zhí)行:(一)一年及以上脫產(chǎn)學習的,停發(fā)績效工資。(二)三個月至一年脫產(chǎn)學習的,發(fā)放本人績效工資的30%。(三)一個月至三個月脫產(chǎn)學習的發(fā)放本人績效工資的50%。(四)一個月及以下脫產(chǎn)學習的發(fā)放本人績效工資的80%。第二十三第二十四條 由組織委派的,按以下待遇執(zhí)行:(一)一年及以上脫產(chǎn)學習的,發(fā)放本人上年度平均績效工資的50%。(二)三個月至一年脫產(chǎn)學習的,發(fā)放本人績效工資的80%
22、。(三)三個月及以下脫產(chǎn)學習的,按本人績效工資發(fā)放。第二十四第二十五條 培訓學習時間的界定,按舉辦單位的通知或招生簡章的規(guī)定執(zhí)行。第二十五第二十六條 凡外出學習未達到學習要求的(部分成績不合格或按期未取得畢業(yè)證書),培訓費用自理,績效工資停發(fā)。第二十六第二十七條 凡弄虛作假脫產(chǎn)外出學習或違反公司規(guī)定參加學習的,績效工資追回,培訓費用自理,并給予一定處分。第六章 培訓教材與學習書籍管理第二十七第二十八條 培訓教材與學習書籍包括:管理崗位業(yè)務學習書籍、專業(yè)技術崗位業(yè)務學習書籍和培訓教材、技能崗位的電力行業(yè)職業(yè)技能鑒定規(guī)范、指導書以及上級單位印制的培訓教材書籍等。第二十八第二十九條 培訓學習用書由公
23、司統(tǒng)一管理,人力資源部根據(jù)培訓工作實際需要統(tǒng)一購置,交由公司資料檔案室歸口管理并辦理入庫登記,各部門、各單位及員工需要借閱的,須到公司資料檔案室辦理借閱手續(xù),并按期歸還。第二十九第三十條 各部門、各單位因培訓原因需要購買書籍資料的,須辦理簽報審批手續(xù),經(jīng)人力資源部審核、教育培訓主管領導同意后,由公司統(tǒng)一購買,并到公司資料檔案室辦理入庫登記和借閱手續(xù)。第三十一條 員工調(diào)動辦理離職手續(xù)時,必須歸還借閱書籍,否則不予辦理離職手續(xù)。第三十一第三十二條 管理崗位、專業(yè)技術崗位及有關技能崗位的各種業(yè)務學習書籍、工具書、輔導書必須入庫統(tǒng)一管理。技能人員日常培訓學習使用的培訓大綱、手冊等可發(fā)給員工個人學習使用
24、。第七章 教育培訓工作的管理與實施第三十二第三十三條 公司成立由領導負責,有關職能部門負責人參加的教育培訓委員會及其辦公室,主要研究公司重大教育培訓事項,審定教育培訓管理制度和教育培訓年度計劃,研究有關教育培訓的保障措施,對教育經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督和審查。教育培訓委員會每年召開一次會議。第三十三第三十四條 公司選聘專業(yè)理論扎實、實踐經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀管理人才、技術人才、技能人才,通過教學技能訓練后兼任培訓師。第三十四第三十五條 員工因個人原因或系統(tǒng)內(nèi)改革調(diào)出公司后,其取得有關資格證書發(fā)生的培訓費,公司不予報銷。第三十五第三十六條 公司建立員工教育培訓檔案,詳細記載員工參加教育培訓的情況,并作為其上
25、崗、轉(zhuǎn)崗、晉升和實施獎懲的重要依據(jù)。第三十六第三十七條 每年6月25日和12月25日前,各部門、各單位要將上半年和本年度教育培訓工作總結(jié)及下半年和下一年培訓計劃、培訓需求報送公司人力資源部。第八章 教育培訓經(jīng)費管理第三十七第三十八條 教育培訓經(jīng)費是員工教育培訓活動正常開展和順利進行的經(jīng)濟保證。公司根據(jù)實際情況,依據(jù)上級單位的有關要求,按年度工資總額的1.5%2.5%計提教育培訓經(jīng)費。第三十八第三十九條 教育培訓經(jīng)費的管理(一)公司教育培訓經(jīng)費實行專款專用,不得挪用。當年提取的教育經(jīng)費,本著節(jié)約、高效、合理的原則充分使用。(二)教育培訓經(jīng)費由公司財務管理部進行核算管理,人力資源部對教育經(jīng)費的支用
26、進行控制、監(jiān)督。(三)每年末公司人力資源部將教育培訓經(jīng)費開支明細分項匯總后,交教育培訓委員會審核。第三十九第四十條 教育培訓經(jīng)費使用范圍(一)支付范圍1. 列入培訓計劃的各種培訓和技術比武、競賽前訓練的培訓費用;2. 經(jīng)批準列入培訓計劃的外派培訓費;3. 用于員工教育培訓的教具、模型,固定資產(chǎn)以外的教學設備、課桌椅、教材及圖書音像資料的購置費;4. 兼職及外聘教師的津貼和酬金;5. 員工考試中的命題、制卷、監(jiān)考、閱卷等費用;6. 員工培訓中編寫教學資料、培訓考核標準、試題庫、教學計劃、各類報表、臺帳等所需的辦公、印刷、編審、組稿等費用;7. 教學設備維修、課桌椅修配等費用;8. 其他用于員工培
27、訓的零星開支。(二)下列費用不得從教育培訓經(jīng)費中列支1. 屬于固定資產(chǎn)的教學設備購置、更新改造費用;2. 外派培訓人員的交通、住宿和生活補貼等;3. 技能訓練和技術比武、競賽所消耗的材料、燃料、水電等費用;4. 員工業(yè)余文化教育、讀書活動所需費用;5. 其他不屬于教育培訓經(jīng)費支付范圍的費用。第九章 考核評價與獎勵第四十一條 公司組織培訓前開展培訓內(nèi)容的調(diào)研了解,征求有關部門和單位的意見,培訓結(jié)束時進行理論及實際操作考試、培訓效果測評,由培訓管理部門按月提出考核意見,報公司月度績效考核領導小組批準后執(zhí)行。第四十一第四十二條 公司各部門及所屬各單位考核標準:(一)對培訓計劃、培訓總結(jié)上報不及時的部
28、門、單位,扣發(fā)當月月度績效工資200元。(二)未完成公司安排的各項培訓任務,每次扣責任部門、單位當月月度績效工資100-300元。(三)各部門、單位應按規(guī)定組織員工參加公司舉辦的培訓活動,每少1人次扣發(fā)績效工資100元。(四)承辦公司各類培訓班,達到預期效果,每次獎勵300-500元;因組織不力,影響培訓工作正常進行,給予單位、部門領導通報批評,并扣發(fā)當月月度績效工資200元。(五)各部門、各單位應在規(guī)定時間內(nèi)認真落實年度培訓計劃,一項不落實扣發(fā)績效工資300元。(六)對于年度培訓工作完成好的或在員工培訓工作中有突出成績的培訓單位、部門及個人予以表彰并與年度綜合業(yè)績掛鉤進行獎勵。第四十二第四十
29、三條 員工考核標準:(一)員工參加各類培訓班視為正常出勤,按照公司勞動紀律的有關規(guī)定進行考核與管理。(二)員工按規(guī)定參加公司舉辦的培訓班,無故缺課每人次扣100元;學員遲到、早退和中間逃課的每人次扣50元;違反培訓班其他紀律者視情節(jié)扣50300元。第四十三條 長期師徒(一)各單位根據(jù)下達的培訓目標和培訓任務,每季度末組織一次對徒弟的績效考評。對于連續(xù)完成兩個季度全部培訓任務,所帶徒弟在兩個季度績效考評中得分均在90分及以上的,由所在單位按照每個徒弟每半年900元的標準支付給師傅帶徒津貼。(二)經(jīng)考評未完成該季度一項培訓任務的,扣師傅20元帶徒津貼,半數(shù)培訓任務未完成者,不支付該師傅半年帶徒津貼
30、。徒弟在兩個季度績效考評中得分有70分以下情況的,扣發(fā)徒弟績效工資300元。(三)合同期內(nèi),徒弟在公司及以上單位舉辦的各類技術比武活動中獲得團體及個人名次的,公司按照同等獎勵標準獎勵師傅。(四)對合同期滿評估不合格的師徒,取消師傅兩年內(nèi)的帶徒資格,同時扣除師徒當月績效工資。(五)公司每年評比表彰一次優(yōu)秀師徒并給予一定的獎勵。(六)徒弟工作表現(xiàn)突出,崗位獲得晉升者,給予師傅一次性獎勵。第四十四條 短期師徒(A修現(xiàn)場)(一)大修前制定培訓目標和培訓任務,結(jié)束后組織對徒弟的績效考評。對于績效考評中得分均在90分及以上的,由所在單位一次性獎勵師傅600元。(二)經(jīng)考評未完成培訓任務,不兌現(xiàn)師傅獎勵;徒
31、弟在績效考評中得分有70分以下情況的,扣發(fā)徒弟績效工資300元。第四十五條 超(超)臨界機組檢修(A修)現(xiàn)場培訓(一)參加現(xiàn)場培訓人員要根據(jù)培訓學習情況,總結(jié)經(jīng)驗,提煉收獲,撰寫一篇現(xiàn)場培訓總結(jié)。(二)現(xiàn)場培訓結(jié)束時,由人力資源部、生產(chǎn)管理部、監(jiān)察審計部組織對現(xiàn)場培訓人員進行考評,并依據(jù)最終結(jié)果給予獎勵和考核。第四十六第四十五條 專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格培訓包括建造師(一級、二級)、監(jiān)理工程師、造價師等國家執(zhí)業(yè)資格培訓。(一)報考人員通過全部科目考試并在公司完成注冊取得注冊證書和執(zhí)業(yè)印章后,公司按照有關規(guī)定報銷費用,給予一定的獎勵。(二)在規(guī)定連續(xù)兩年考試年度內(nèi)未通過全部科目考試的,公司報銷費用的50。第四十七第四十六條 員工參加外派培訓,須嚴格履行外派培訓審批手續(xù),未經(jīng)審批自行參加培訓,不報銷培訓費用,并扣其所在部門、單位月度績效工資200元。第四十八第四十七條 公司定期對各單位教育培訓工作進行檢查和總體評價,對完成教育培
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