加油站站長競聘演講稿

1、加油站站長競聘演講稿第一篇：述職報告尊敬的各位領導：20XX年，是黨的十八大召開之年，也是十二五計劃承上 啟下的重要一年。公司在現(xiàn)任領導班子的帶領下，各項工作 蒸蒸日上，欣欣向榮，面對石油事業(yè)的明天，我充滿信心， 鼓足干勁。今天站在競聘演講臺上，我非常激動也非常榮幸。 不管成功與否，我相信，這都是我的一次寶貴經(jīng)歷。新鮮的事物總是伴隨著全新的契機，偉大的企業(yè)、偉大 的改革，通過這一制度的不斷完善，必將對深化加油站用人 分配機制起決定性的作用，為企業(yè)的做大、做強奠定良好的 基礎，面對競聘，我心中興奮之情無以言表，通過這幾年的 不斷自我更新、自我調(diào)整，我自感應變能力、組織能力、協(xié) 調(diào)能力、處事能力都

2、已提高，所以我決心在今年的競聘中一 展身手，完成我心中的抱負，讓美夢成真。面對競聘我信心十足，自認為具備了應聘的條件，從來 到加油站處處都留下我的足跡和汗水，加過油、當過安全員、 計量員、班長、這幾年的工作使我對站內(nèi)站外情況十分熟悉, 更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼，建立了良好的關系，這對 我以后開展工作十分有利。如果我競聘成功，我將努力做好 以下工作。第一，強化職工的優(yōu)質(zhì)服務意識，樹立以人為本的管理 理念，服務競爭越來越成為商家的主要競爭內(nèi)容，只有不斷 的改善服務、創(chuàng)新服務才能在市場競爭中立于不敗之地。提 高服務的重要性有目共睹，是每位干部職工的共識，可是為 什么總是說的多做的少呢？究其原因是

3、多方面的，但根源還 是人的因素在作怪，“不好意思、難為情、放不下架子?？” 只要這樣的意識存在，我們的優(yōu)質(zhì)服務就是空談，所以我決 心，從我做起，星級服務，使“青年文明號”倡業(yè)、樹德、 爭優(yōu)、踐諾、建制、創(chuàng)效的十八字方針真正落實到位，追趕先進，超越榜樣。加油員站位服務制、早晚點 驗制、服務評分制等具體措施，要堅決落實下去，嚴抓、嚴 管，突出“嚴”字，從嚴治站，在提高認識的的同時，加大 監(jiān)督力度，實行站內(nèi)、用戶、公司三重監(jiān)督，站內(nèi)設監(jiān)察站 長一名，主抓日常服務、衛(wèi)生工作，定立服務十分制，每日 由站長組織抽車看服務，達不到標準扣減一分，每扣一分罰 款，累計扣滿十分者，予以辭退，交回公司。面向用戶公布

4、 監(jiān)督電話，站內(nèi)設投訴處，對用油數(shù)量較大或有政治影響力 的客戶發(fā)放監(jiān)督卡，隨時接受監(jiān)督，無論誰發(fā)生有效投訴， 給公司造成不良影響的，上報公司建議辭退。面向公司上至 站長下至職工層層定立服務責任狀，并上報公司，如工作中 發(fā)現(xiàn)未能做到，自愿扣減全月工資，兩次達不到我愿自動辭 職。工作中推行特色服務、精神服務，建立健全用戶檔案， 要求全站職工對三次來站的大用戶要知其名，認其人，使他 們真正找到上帝一樣的感覺，向用戶發(fā)放救助卡，幫助他們 解決一些力所能及的困難，讓他們信任我們，支持我們。第二，開擴視野，拓展市場。全站工資實行二次分配一 一升油工資，真正體現(xiàn)多勞多得，少勞少得的原則，提高職 工的積極性，

5、編制包月任務卡，上至站長、下至職工分配額 外銷售任務，如完不成任務只發(fā)放實際月工資的百分之七 十，促使職工主動走出去推銷油品。日常業(yè)務上建立營銷臺 帳，每日分析全天營業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，發(fā)現(xiàn)有利 因素及時岀擊，站內(nèi)設立信息獎、點子獎，每月從全站工資 總額中拿出部分資金用于獎勵那些提供對經(jīng)營有益、對站務 工作有貢獻的好信息、好點子，激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情，如條 件允許，多印發(fā)宣傳單，我將組織職工走上街頭宣傳我們的 企業(yè)，宣傳我們的油品，使石化品牌深入人心。一至對外， 我記得有這樣一句話，世上一切美好與輝煌都是在不斷的創(chuàng) 新與變革中體現(xiàn)出來的，正如我們的工作一樣，要不斷的變 換手段，出新出奇，才

6、能在如此激烈的市場競爭中立足與發(fā) 展。第三，在安全工作方面，要加強培訓，嚴格遵守各項服 務規(guī)程，嚴抓、常管，時刻把安全工作放在第一位，每月月末組織安全常識考試，如 兩次達不到標準予以辭退，交回公司。第五，如果競聘成功，我決心用人格魅力凝聚人，靠模 范行為帶動人，對工作主動熱情，盡心盡責，尊重領導，愛 護職工，努力提高自身素質(zhì)，爭取帶出一支作風扎實、高服 務、高素質(zhì)的隊伍，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。石油是國家工商業(yè)的動脈，維系著國家肌體的健康。我 如果競聘成功，將把自己的滿腔熱血融匯到祖國的大動脈之 中。讓四通八達的車輛成為廣告，把優(yōu)良的工作作風、創(chuàng)業(yè) 精神和企業(yè)形象傳送到四面八方。我參加今天的競聘

7、，本身就是一種成功，所以不管競聘 結(jié)果如何，我都會服從公司的安排，在自己的本職崗位上做 好本職工作，為創(chuàng)造石油公司美好的明天而拼搏進??！謝謝大家！姓名：20XX年12月17日第二篇：各位領導、各位評委、同事們：大家好！很榮幸能夠參加這次站長競聘，借此機會與在座的各位 領導和同事進行工作交流，。我叫馮材，今年40歲，現(xiàn)任 *分公司*加油站站長。自20XX年3月任*加油站站長以 來，該站的油品銷量月朋攀升，在20XX年銷售汽柴油593 噸，這不但是我們付出艱辛努力的結(jié)果，也是市、縣兩級公 司領導關心和支持的結(jié)果。今天，我競聘的崗位是*加油站 站長。能夠競聘這個崗位，我認為自身具有三個方面的優(yōu)勢。一

8、、具有較強的責任心自任材加油站站長以來，我奉公守法，認真做事，對工 作充滿強烈的責任感和事業(yè)心，喜歡在干中學，在學中干， 注重創(chuàng)新加油站管理模式，加強業(yè)務素質(zhì)的提升和工作能力 的培養(yǎng)，經(jīng)常與同事一起交流管理經(jīng)驗，加上我有經(jīng)營個體 加油站17年的經(jīng)歷，熟知和懂得加油站各項基礎管理。所 以，通過不斷努力，我從一個經(jīng)驗不足的年輕人逐漸成長為 一名有創(chuàng)新、有上進心的加油站站長。工作中，我善于琢磨 遇到的各種難點和問題，并總結(jié)摸索出4條工作經(jīng)驗：一是 每天在記事本上登記需要辦理的事情，注明完成時限，做到 天天翻看、對照和清理，確保按時完成任務；二是需要馬上 處理的事以重點符號標明，防止因拖延而忘記處理；

9、三是積 極搜集基層一線素材，注意保存，一旦需要，馬上調(diào)出使用; 四是利用一切空閑時間多看資料，多翻閱書籍、報紙。這4 條經(jīng)驗伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣、雜亂、 無章可循”的日常事務中，能夠有條不紊地處理加油站各種 工作。二、擁有很強的溝通能力我本人性格開朗，心胸豁達，與人為善，好朋好友，不 但熟悉目前*站各種類型的客戶，還喜歡抓住客戶的心理與 他們溝通交流，以此發(fā)展和動員他們成為*站的忠誠客戶。 我在服務好新客戶的同時，還能盡快將大量流失的客戶重新 聚攏起來。幾年來，憑借個人良好的人際關系和與客戶融洽 的溝通協(xié)調(diào)，使一些企事業(yè)單位相繼成為*站的定點加油客 戶，現(xiàn)如今也與河南軒銘物流

10、公司的領導達成共識，以幫助 加油站進行宣傳和推廣工作。一些非固定客戶的大批量用 油，在我的幾次走訪中，如今也成為*站的定點客戶。三、注重加強自身學習在加油站近三年的工作實踐中，我對*站有著深厚的情 感。工作中，我總是把加油站當作自己的“家”來經(jīng)營，帶 著這份情感，我的內(nèi)心總會迸發(fā)出一種渴望學習的動力。平 時，我十分注重自身的理論學習，無論工作再忙再累，我都 要抽出時間收聽收看遠程教育，定時學習辦公桌上發(fā)放的消 防、計量書籍、標準化管理和各種規(guī)章制度，通過河南石油 微博互相交流工作經(jīng)驗，我對加油站的hse、設備、安全、 表單管理、規(guī)范服務、環(huán)境衛(wèi)生等方面都熟記于心，演講稿。 熟練掌握了 hse的

11、錄入和審核工作，并多次協(xié)助縣公司對加 油站員工進行hse錄入丄作培訓。以上只是我競聘站長所具備的幾點優(yōu)勢。如果競聘能夠 成功，我將努力做好以下幾個方面的工作：一、不斷發(fā)展客戶，擴大油品銷售。強化員工的優(yōu)質(zhì)服務是管理加油站、擴大油品銷售的重 中之重。工作中，要學會換位思考，不僅站在站長的崗位上 考慮問題，還要站在員工的角度上思考問題。在強化員工優(yōu) 質(zhì)服務的同時，要做到以身作則，率先垂范。既要為員工服 務好，還要用自身言行舉止來影響員工。通過從員工著裝、 儀表、及加油站站容、站貌、服務用語等細微點滴入手，規(guī) 范員工的服務動作，細分每步操作程序。讓員工時刻牢記“加 油八步法”操作流程。同時，還要讓員

12、工做到來站加油客戶 熱情一點，服務周到一點。不僅為客戶提供良好的服務壞境, 還要讓客戶感受到一種歸家的溫馨，體會到來加油站花錢不 僅能買到好油品，也能享受到上乘服務。達到讓客戶走了還 想來，來了就不想走的目的，確保油品銷量不斷攀升。二、強化基礎管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務。工作中要做到盡心盡力、盡職盡責。一是嚴格落實安全 工作責任制，樹立“安全第一，預防為主”的意識。把安全 工作放在各項工作的首位。對加油站設備做到勤檢查、勤保 養(yǎng)、勤維修，確保加油站每日安全、衛(wèi)生檢查不走過場，造 冊記錄。特別是在上級公司檢查、季節(jié)變更和重大節(jié)日期間, 夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全檢查。對安全生產(chǎn)制度 貫徹落實情況及

13、時上報主管部門，對加油站存在的安全隱患 及時整改到位，把加油站各項應急預案分步建立。二是努力 做好站內(nèi)安全培訓。積極組織員工學習安全知識及各種預案 演練，對專項應急預案做到人人清楚，牢記于心。通過定期 演練，增強員工主動學習安全知識的意識和掌握各種事故應 急處理的技能，確保加油站全年安全無事故。通過帶領全站 員工抓經(jīng)營、促銷售，用自身實際行動強化基礎管理，用愛 心、細心做好優(yōu)質(zhì)服務，為員工創(chuàng)造一個和諧的工作場所， 為客戶提供一個安全舒適的消費環(huán)境。三、嚴肅工作紀律，確保工作質(zhì)量。注重創(chuàng)新工作管理模式，每月在站內(nèi)醒目位置張貼溫 馨安排工作等，以告知員工“上班期間，工裝應穿戴整齊, 按時交接班，值

14、班員工加油之余杜絕在營業(yè)室玩游戲、看電 視、閑聊，要在罩棚下面打掃衛(wèi)生，擦拭設備等候客戶，做 到熱情為客戶服務”等，并將工作中需要注意的安全事項寫 明白、寫清楚。進一步加強站務公開和加油站績效考核辦法, 樹立節(jié)能降耗意識，使站內(nèi)每位員工都成為一個小管理員， 共建人人關心加油站銷售、關心企業(yè)形象的氛圍。要多關愛 員工，把員工當作自己的親人，把在一起工作看成是一種緣 分，通過對員工的關愛，拉近與員工的距離，激勵員工積極 工作。四、上下同心協(xié)力，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展。工作中，注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁，努 力做到上請下達，達到雙方滿意。多與員工研討各種服務方 法，如現(xiàn)在*站推行的“一問三多三聽”的

15、拉家常服務法?！耙粏枴保褪菃柡蚩蛻粝駟柡蜃约旱募胰四菢佑H切；“三 多”，就是對客戶多一點微笑、多用文明用語、多與客戶細 心交流；“三聽”，就是專心聆聽客戶的需求和誠心聽取客 戶對加油站的建議，耐心傾聽客戶對服務有什么不滿意。通 過這一拉家常方式，真正拉近與這些客戶之間的距離，從而 為*站帶來不少新客戶，確保銷量不斷提高。以上是我競聘站長成功后的設想和做法，如果競聘不能 成功，我無怨無悔。不管競聘結(jié)果如何，在今后工作中，我 都能一如既往地踏實工作，做一個愛崗敬業(yè)，快樂向上的好 員工，在本職崗位上積極施展才華，努力發(fā)揮光和熱，為公 司也為加油站的美好明天不斷奮斗。我的演講完了，謝謝大家！材石油分

16、公司會議室20XX年10月24日下午14點30分第三篇：加油站站長競聘報告演講稿加油站站長競聘報告演講稿尊敬的各位領導，各位評委：大家好！首先，感謝公司領導給我這樣一個公開、公正、透明的 競聘平臺，給我這樣一個展示自我的機會，今天是河北*石 油分公司的加油站站長競聘會，強烈的上進心和責任心驅(qū)使 我勇敢的站在了這個舞臺上，無論成功與否，我相信，敢拼 才會贏，加油站站長競聘報告演講稿。下面我介紹一下我的 基本情況，我叫*,來自*市橋東區(qū)，1990年出生，20XX 年8月起在聯(lián)合石化工作。20XX年10月?lián)沃惺狈焦?司*服務區(qū)計量員。在擔任計量員的兩年中，無論是業(yè)務 水平還是個人能力上我都有了

17、很大提高。再次感謝各位領導 及在坐的每一位，給我這次上臺競聘中石化加油站站長的機 會。我認為我參加此次競聘的優(yōu)勢有二：1、一定的加油站工作經(jīng)驗的累積。工作兩年來，我熟悉并掌握了一定的安全、計量、記賬、 管理以及市場營銷等方而的知識。積累了一定的加油站管 理，營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗和站外社會單位以及職能部門的協(xié)調(diào)能 力。2、較強的工作責任心與自信心。我深知，任何成績的取得都源于個人的努力，自己的本 職工作要百分之百的完成，上級領導分配的任務要百分之二 的完成，要抱著“工作不是給公司干，是給自己干”的思路 去搞加油站，只有有耐心、敢創(chuàng)新、自強不息才能使得加油 站更上一層樓，使自己走向成功的殿堂，演講稿加油站

18、站 長競聘報告演講稿。如有幸競聘成功，我的工作思路主要有以下幾點：一是要增強安全意識在加油站工作的這兩年里，我深知加油站安全工作的重 要性。安全是我們中石化永恒的主題，所以要時刻將安全工 作放在首位，開展好安全教育工作，增強員工的安全意識和 自我防護能力，這就需要經(jīng)常性的組織員工學習和掌握油品 基本知識以及加油站日常工作中的應知應會及注意事項，特 別是新員工的崗前培訓以及油品安全知識的教育和應急技 能的培訓。嚴格執(zhí)行公司的各項制度，健全應對突發(fā)事件的 預案機制，培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力，讓每位員工都具 有高度責任心和防范意識，讓安全口號不止是喊在嘴里，更 重要的是用在手上，記在心里。同時抓好

19、現(xiàn)場管理，嚴格遵 守“十大禁令”和“二十五不準”嚴禁“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。 完善安全設施，落實安全措施，扎實的做好加油站日常工作。 在安全工作中，層層落實好安全生產(chǎn)責任制，讓安全永遠伴 隨著中石化。二是要加強資金管理，確保資金安全。建立完善的資金管理制度，加強加油站資金的日常監(jiān) 督，落實資金管理制度的執(zhí)行情況，而且要了解資金管理人 員的思想和情緒。三是要強化員工的優(yōu)質(zhì)服務意識，樹立以人為本的管理 理念。要靈活運用我們公司的加油“八步法”。嚴抓、嚴管， 從嚴治站，使員工認識到提高服務的重要性。員工提高認識 的同時，加大監(jiān)管力度。開展每月一次的加油站優(yōu)秀加油員 評選活動，讓每一位員工都積極參加，找出

20、并改正工作中的 不足。只有通過不斷的學習才能夠提高自身的業(yè)務能力和服 務水平，也只有不斷的改善服務、創(chuàng)新服務才能緊跟公司的 發(fā)展要求，才能在市場競爭越來越激烈的今天，立于不敗之 地。四是要靈活商法，要把加油站看成是自己的加油站材市是首都的北大門，圍繞著京藏、京新、張石、宣大 等高速公路，以及眾多的國道，周邊廠礦眾多，加油站總體 數(shù)量已經(jīng)達到535座，其中中石化151座，中石油78座， 民營加油站也隨著車輛的增加而增加，這就意味著挑戰(zhàn)與機 遇并存，只有建立健全客戶檔案，把每個月的銷售任務分配 到每一位員工，每日分析全天營業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決, 發(fā)現(xiàn)有利因素及時出擊，促使每位員工主動走出去推銷

21、油 品，要求全站員工對三次來站的大客戶，知其名，認其人， 幫助他們解決一些力所能及的困難，讓司機與加油站建立信 賴。讓他們信任我們，支持我們。讓他們真正體會到在中石 化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上乘的服 務。加油站是公司最基層的部門，業(yè)務繁雜，事無巨細。加 油站站長一職是一個態(tài)度決定行動，行動決定業(yè)績的職位。 我深知其職位的難處，但也自信具備該職位的各項要求。我 相信在領導的關懷和各位同仁的頂力支持下，我將很快走上 正軌，做一個執(zhí)行力強，勇于創(chuàng)新，敢于負責的站長。我的競聘報告演講完畢！謝謝大家宣化南服務區(qū)鄭文二O四年十二月加油站站長競聘報告演講稿第四篇：加油站站長競聘報告演講稿加

22、油站站長競聘報告演講稿尊敬的各位領導，各位評委：大家好！首先，感謝公司領導給我這樣一個公開、公正、透明的 競聘平臺，給我這樣一個展示自我的機會，今天是河北*石 油分公司的加油站站長競聘會，強烈的上進心和責任心驅(qū)使 我勇敢的站在了這個舞臺上，無論成功與否，我相信，敢拼 才會贏。下面我介紹一下我的基本情況，我叫*,來自*市 橋東區(qū)，1990年岀生，20XX年8月起在聯(lián)合石化工作。20XX 年10月?lián)沃惺狈焦?服務區(qū)計量員。在擔任計量 員的兩年中，無論是業(yè)務水平還是個人能力上我都有了很大 提高。再次感謝各位領導及在坐的每一位，給我這次上臺競 聘中石化加油站站長的機會。我認為我參加此次競聘的優(yōu)

23、勢有二：1、一定的加油站工作經(jīng)驗的累積。工作兩年來，我熟悉并掌握了一定的安全、計量、記賬、 管理以及市場營銷等方面的知識。積累了一定的加油站管 理，營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗和站外社會單位以及職能部門的協(xié)調(diào)能 力。2、較強的工作責任心與自信心。我深知，任何成績的取得都源于個人的努力，自己的本 職工作要百分之百的完成，上級領導分配的任務要百分之二 百的完成，要抱著“工作不是給公司干，是給自己干”的思 路去搞加油站，只有有耐心、敢創(chuàng)新、自強不息才能使得加 油站更上一層樓，使自己走向成功的殿堂。如有幸競聘成功，我的工作思路主要有以下幾點：一是要增強安全意識在加油站工作的這兩年里，我深知加油站安全工作的重 要性。安

24、全是我們中石化永恒的主題，所以要時刻將安全工 作放在首位，開展好安全教育工作，增強員工的安全意識和 自我防護能力，這就需要經(jīng)常性的組織員工學習和掌握油品 基本知識以及加油站日常工作中的應知應會及注意事項，特 別是新員工的崗前培訓以及油品安全知識的教育和應急技 能的培訓。嚴格執(zhí)行公司的各項制度，健全應對突發(fā)事件的 預案機制，培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力，讓每位員工都具 有高度責任心和防范意識，讓安全口號不止是喊在嘴里，更 重要的是用在手上，記在心里。同時抓好現(xiàn)場管理，嚴格遵 守“十大禁令”和“二十五不準”嚴禁“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。 完善安全設施，落實安全措施，扎實的做好加油站日常工作。 在安全工作中

25、，層層落實好安全生產(chǎn)責任制，讓安全永遠伴 隨著中石化。二是要加強資金管理，確保資金安全。建立完善的資金管理制度，加強加油站資金的日常監(jiān) 督，落實資金管理制度的執(zhí)行情況，而且要了解資金管理人 員的思想和情緒。三是要強化員工的優(yōu)質(zhì)服務意識，樹立以人為本的管理 理念。要靈活運用我們公司的加油“八步法”。嚴抓、嚴管， 從嚴治站，使員工認識到提高服務的重要性。員工提高認識 的同時，加大監(jiān)管力度。開展每月一次的加油站優(yōu)秀加油員 評選活動，讓每一位員工都積極參加，找出并改正工作中的 不足。只有通過不斷的學習才能夠提高自身的業(yè)務能力和服 務水平，也只有不斷的改善服務、創(chuàng)新服務才能緊跟公司的 發(fā)展要求，才能在市

26、場競爭越來越激烈的今天，立于不敗之 地。四是要靈活商法，要把加油站看成是自己的加油站*市是首都的北大門，圍繞著京藏、京新、張石、宣大 等高速公路，以及眾多的國道，周邊廠礦眾多，加油站總體 數(shù)量已經(jīng)達到535座，其中中石化151座，中石油78座， 民營加油站也隨著車輛的增加而增加，這就意味著挑戰(zhàn)與機 遇并存，只有建立健全客戶檔案，把每個月的銷售任務分配 到每一位員工，每日分析全天營業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決, 發(fā)現(xiàn)有利因素及時出擊，促使每位員工主動走出去推銷油 品，要求全站員工對三次來站的大客戶，知其名，認其人， 幫助他們解決一些力所能及的困難，讓司機與加油站建立信 賴。讓他們信任我們，支持我們。

27、讓他們真正體會到在中石 化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上乘的服 務。加油站是公司最基層的部門，業(yè)務繁雜，事無巨細。加 油站站長一職是一個態(tài)度決定行動，行動決定業(yè)績的職位。 我深知其職位的難處，但也自信具備該職位的各項要求。我 相信在領導的關懷和各位同仁的頂力支持下，我將很快走上 正軌，做一個執(zhí)行力強，勇于創(chuàng)新，敢于負責的站長。我的競聘報告演講完畢！謝謝大家宣化南服務區(qū)鄭文二O四年十二月第五篇：20XX年競聘石油加油站站長演講稿20XX年競聘鄭源石油加油站站長演講稿尊敬的各位領 導、各位同事：大家好，我公司在現(xiàn)任領導班子的帶領下，各項工作蒸 蒸日上，欣欣向榮。而對石油事業(yè)的明天，我充

28、滿信心，鼓 足干勁。今天鄭源石油公司站長競聘開始了，強烈的事業(yè)心 和責任感驅(qū)使我勇敢地站在演講臺上。我參聘的加油站是白鶴加油站，面對競聘我信心十足， 在中石化加油站工作十幾年的風風雨雨里，是加油站這個神 圣的崗位鑄造了我，使我學會了許許多多的經(jīng)營管理經(jīng)驗。 在這五年多的工作中能做到吃苦耐勞，認真負責，領導布置 的工作總是盡力去做，從不無故推諉。和同事相處融洽，在 優(yōu)質(zhì)服務上也得到了許多顧客的好評。在白鶴加油站管理員 崗位上，能做到配合站長搞好站內(nèi)一切工作，賬表冊的填寫 由不規(guī)范到規(guī)范，嚴格執(zhí)行資金管理制度，多次檢查名列前 茅。在今年3月份迎接省公司的檢查中，發(fā)揮了很好的作用, 并且得到了檢查組

29、的好評。我還曾多次參加上級公司組織的 各種學習、培訓以及競賽。為了提高自身素質(zhì)，提升業(yè)務水 平，并且充分利用業(yè)余時間不斷地學習各種專業(yè)知識和專業(yè) 技能。從而為今后更好的工作打下堅實的基礎。在白鶴站三 年的工作，使我熟悉了全站的整體工作和具體業(yè)務，更跟左 鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼，建立了良好的關系，這對我以后 開展工作十分有利。如果我競聘成功，我會認真做好以下幾點：第一、在勞動紀律方面要突出一個“嚴”字。一個加油 站經(jīng)理要帶頭模范遵守股份公司的六項勞動紀律標準，堅決 杜絕“三違”現(xiàn)象在我站發(fā)生和蔓延。第二、在操作規(guī)范和形體語言上做出一個“先”字。榜 樣的力量是無窮的，如果經(jīng)理做得馬馬虎虎，職工自然也就 迷迷糊糊，所以說喊破嗓子不如做出樣子，要做到言傳身教, 要讓員工知道我們的一言一行都代表中石化的形象，規(guī)范的 形體動作和優(yōu)質(zhì)的服務技能是品牌的彖征，也是產(chǎn)品質(zhì)量的 延伸。所以我決心從我做起，從口鶴站做起。