勞資員個人工作總結

1、勞資員個人工作總結第一篇：勞資員工作總結篇工作總結20XX年，我懷著對工作的熱情，對未來的美好憧憬來到 了香茗酒店，轉眼己經是第三個年頭，20XX年我由財務的一 名收銀員轉崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工 作中有很多不足，所幸在酒店領導以及各部門的大力支持 下、緊緊圍繞酒店的發(fā)展目標，勤奮學習，積極工作，較為 圓滿地完成了自身崗位職責范圍內的各項工作任務。20XX年 已悄然而過，我將帶著新的奮斗目標跨入20XX,更好的去完 成每一項工作，現(xiàn)將過去一年的工作總結如下：一、完成工作項具體如下：社會保險的管理：1、根據(jù)人員變動信息，及時上報酒店各部門工作人員 的增減變動情況，辦理相關信息的

2、變更登記和個人賬戶的銜 接、轉移等手續(xù)，保證數(shù)據(jù)更新及時、準確。2、分階段、分時期依據(jù)參保情況如實完成社保稅的申 報和繳納。薪資管理工作：按時審核酒店各部人員的考勤狀況，及時完成工資報表 等相關工作，并協(xié)助財務部出納完成工資的發(fā)放等工作。勞動關系管理：-1 -1、按照公司規(guī)定協(xié)助相關部門領導，完成酒店各部門 員工的考核和崗位工資的評定。2、及時完成酒店新老員工合同的新簽和續(xù)簽工作，并 更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的準確無誤，并完成勞動合同備案 等工作。3、嚴格執(zhí)行酒店制定的休假制度，在保證公司員工的 切身利益的同時，做好非正?？记诘奶幚砉ぷ?。其他工作：完成了領導交辦的其他工作。二、總結：作為一名勞資

3、員，應當時刻樹立為一線部門服務的理 念，善于傾聽各部門的各種意見和建議，對于職責范圍內的 事情，都能認真對待及時解決，同時，對于超權限范圍的問 題，應當及時向領導請示。勞資工作相對比較復雜，需要有極高的耐心和恒心。在 平時的工作中，我認真學習公司勞資方面的管理規(guī)定，堅定 不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策，并運用于工作實踐之 中。雖然過去一年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績，但在自己 的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價值的體現(xiàn)，在來年的工作里認真對待每一件事，多思考，多關注，更好 地去為酒店所有部門做好服務工作。我將更加努力的完成各 項工作，不辜負酒店對我的信任和期望！第二篇：勞資員工作總結本人于90年

4、3月進入安裝工程九公司，參加工作，具 有較強的工作責任心、盡職履責能力、服務服從意識和較高 的專業(yè)知識水平。從199020XX年，我在安裝九公司從事 氣焊切割作業(yè)，20XX年以后我就改為勞資員，本總結是在改 為勞資員以后，對所從事的勞資工作進行的一些總結。勞資 員的主要工作，第一是勞資管理，第二是公務事情辦理，第 三是成本核算，因此，本人總結也以此三條依次展開，進行 敘述。第一：勞資管理在我改為勞資員以后，我尊守公司的規(guī)章制度，執(zhí)行領 導的行政指令，嚴格按照規(guī)定履行工作職責，忠于企業(yè)，團 結、協(xié)作、誠信;保守公司機密；負責公司現(xiàn)場所有人員工資 的制單、匯總、裝訂，并與隊部保持聯(lián)系，配合財務工作

5、， 提供有關資料；負責人力資源調配工作，建立健全職工進出 的流水臺帳；及時準確地作好勞動工資統(tǒng)計工作，作好各類 臺帳、報表，提供有關經濟指標，按時上報上級所需的各類 報表;熟練掌握有關勞動政策及相應的法律法規(guī)，精通本崗 位業(yè)務，努力學習，不斷提高自身的業(yè)務素質。在工程項目的勞資工作中，特別是有勞務分包的現(xiàn)場, 勞資員的事情特別多，馬虎不得，必須仔細的一件一件的辦 理。從項目所有人員進廠以后，所有人員的衣食住行，勞資 員必須合理安排有效管理。管理的同時需要與經理部相關領 導協(xié)調，并作出一些具體的相關規(guī)定。如房間幾人一間，那 些人身體情況如何，是否適合睡上鋪？如有勞務人員，還要 考慮是否與職工要分

6、開，是否與職工同吃同住，如不同吃同 住，還要另行為勞務人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪 蓋都要有借用手續(xù)，或按規(guī)定交納抵押金，都必須細心的向 各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。在工程 項目中，另外一個比較頭痛的事情，就是吃。如果項目有大 食堂，職工買飯票還好，勞資員省事很多，如果是隊部食堂, 那就要時刻操心，必須從食堂人員、買菜人員及渠道、職工 伙食的菜譜，一一抓起，否則職工就會有怨言。當然，眾口 難調，我的辦事原則，只要多數(shù)人說好，那就是好了。在辦 事過程中，最重要的事情就是工資。工資的管理，直接影響 到工人的干活。如工資做錯，工人就會來找你理論；工資作 少了，工人會找你來抱怨

7、，總之，在管理過程中，我一直按 照公司文件進行工作，決不夾雜私人感情，個人恩怨等，一 切要以講道理，擺事實為準，這樣才能以理服人。同時保證, 所有參于施工人員的工資及時發(fā)放，以免因工資事情鬧出不 愉快不協(xié)調的事情。我總結的勞資員的勞資管理工作，就是要精、穩(wěn)、準。 精：就是一切要細心，從每件小事抓起，這樣才能保證大事 有成。所謂小事，就是衣食住行，所謂大事，就是項目成功。 穩(wěn)：所謂穩(wěn)，就是遇事不要驚慌，出了事情就必須立即解決。 所謂準：就是工資表、各項報表作的要準，不要有錯，多個 小數(shù)點，少個小數(shù)點都將會造成不可估量的錯誤。第二：公務事情辦理勞資員又叫勞資辦事員，所謂辦事員，就是領導或則公 司安

8、排的公務事情的辦理。在多年的公務辦事中，首當其沖 的就是公司文件的學習和宣傳，讓每位職工及時了解公司的 最新信息，和最新管理制度。如20XX年1月份，總公司對 所有在冊職工集體嘉獎事宜，本人將其宣傳后，現(xiàn)場每位施 工人員無不高興倍至，對公司的未來充滿了希望，干起工作 來，更加充滿斗志。一支充滿激情的隊伍，無不戰(zhàn)無不勝的。 俗話說的好啊，悲哀末大于心死！只有要理性、有激情、有 斗志，什么樣的工程，我們的職工都能將其順利完成。這就 是宣傳的作用。辦事過程中，還有職工的考核、升職、班組 的承包與建設等，我一一根據(jù)隊部下發(fā)的最新通知和信息及 時落實反饋給現(xiàn)場所有職工，決不耽誤職工的個人前途。辦 事過程

9、中，還有許多雜事的辦理，如辦公用品的采購，急發(fā) 事情的處理等等，總之，只要是本職應做的事情，我都一馬 當先的完成，決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場的管理中，取 得如下成效：班組的建設與管理得到加強;加強了班組培訓 學習。班組長的責任直接影響影響現(xiàn)場的工作質量和進度， 因此，在20XX年度的班組建設中重點加強了班組長的培訓 與學習，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用；現(xiàn)場管 理有效的得到改善等。第三：成本核算勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂，工程施工, 走在最前面的就是效益，效益要靠成本來控制和管理，這就 促成了我們勞資員承當起另一大事情就是成本核算。成本核 算，我認為就是一個小孩蓄錢罐的管

10、理辦法，要不停的望里 放，少往外拿，這樣錢就會越積越多。工程管理中，我抓住 主要的進錢點，也就是工程款，每個月生產都會有進度，就 滋生出了進度款，這也就是我成本收入控制的，另一重點就 是支岀，主要是材料、機械和其它消耗。在成本不變的同時, 減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員，不僅要抓 收入，還要控支出，對成本進行控制，然后在支出與收入的 總體核算下，計算出是否盈利或虧損。作為勞資員，我每月 底根據(jù)實際情況，作出成本核算表上報隊部和現(xiàn)場施工領 導，讓隊部和現(xiàn)場領導能及時了解現(xiàn)場成本情況，并及時采 取措施，如節(jié)源減流，合理利用機械，有效安排施工人員等。 在工作中，我堅持：“在工作中學習，在

11、學習中工作”，不 斷積累經驗，不斷進步。我全而學習了公司的內部勞動定額, 化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等，因為這，就是成本核算的基礎, 以此基礎和合同，對現(xiàn)場進行控制和考核，有效的節(jié)約成本, 最大的促進收入?？偨Y：當然，在工作中也存在不足之處，如經驗尚淺， 專業(yè)水平略有不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練?？?之，在工作中，我會不斷學習，不斷提高自己的業(yè)務技能， 不斷的促進自己，使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員，為公 司的繁榮，揮灑自己辛勤的汗水。第三篇：勞資員工作總結工作總結第一公司內蒙古久泰項目部：李良09年7月，結束了在大學為期四年的人力資源管理學習， 帶著決心與求知欲踏進了迪爾公司，在公司總部

12、接受了簡短 的培訓，便真正踏上了工作之路。有人問我，你工作了以后 有什么夢想？我猶豫了下，有許多答案可以回答，但是此時 我卻不知道怎么回答。學校的時候夢想是找份好的工作，但 現(xiàn)在工作了，后面的夢想?yún)s讓我猶豫三分。在項目工作的四個多月來，都在思考很多問題，也包括 著一條，但是突然有一天，晚上去找工人們問個人信息的時 候和他們聊了起來，和他們的話雖然簡單明了，但是卻讓我 深深地冥思了，也許工作后的夢就是不斷地充實自己，使自 己能有所價值。那天后，我感覺自己責任多了許多，對公司 的責任、對自己的責任還有對他人的責任，習慣了和他們“打 交道”，那種純樸和身上散發(fā)出的父母味道是對我的一種迷 戀，所以在這

13、我把自己的體會說下，如何做好而不是做到基 層人性化的管理。1. 責任重于泰山。在工作崗位上，不僅是對公司負責 對自己負責，也是對工人負責，身為人父的他們同樣有著慈祥的笑容和溫暖 的心，踏踏實實的工作是給他們的一種回報，見面時多笑笑多囑咐兩 句要注意安全，勝過對他們的大聲訓斥。2. 立場不同，思考的方面就不同。工人們辛勤的工作 無非就是想把家富裕點幸福點，這是他們的愿望，站在他們的立場再來進行 自己的工作。是一種鼓勵，因為自己正為他們能夠富裕而做小小的努 力，有時想想。這是一種幸福。3. 尊重他人，他人才能尊重自己。在做任何事情的時 候有禮三分，總比在那官腔似地開導教育要好的多，誰不希望自己受尊

14、敬，明白這個道理再開展他們工作的時候就方便許多了。4. 一種好的管理方法勝過嚴厲的管理制度?！盁o規(guī)矩 不成方圓”，這是道理。道理放在了現(xiàn)實生活里也要明理，尋找到一種實用的人 性化管理要比那些條條框框生硬的制度更有說服力。現(xiàn)在，在公司四個多月的時間，比起那些經驗豐富的師 傅們，自己還是一個初學者，因為學無止境。在以后的工作中還有很多自己 要學的，剛從校門出來的自己也許就像個孩子，以前是學校 是課堂，現(xiàn)在生活是課堂，學的東西還有很多很多，不僅是 工作還有人生?？傊粋€項目運轉的成功與否，項目管理者和工人之 間是合作配合的，兩者之間也是密不可分的。以后的工作中, 我有更多的地方需要充實學習，需要不

15、斷完善，當然離不開 公司領導給予的關懷與大力支持。我相信，干好工作就是對 領導最大的回報！迪爾集團一公司久泰項目：李良20XX年12月29日第四篇：勞資員工作總結勞資員工作總結中化三建安裝九公司楊麗華本人于90年3月進入安裝工程九公司，參加工作，具 有較強的工作責任心、盡職履責能力、服務服從意識和較高 的專業(yè)知識水平。從199020XX年，我在安裝九公司從事 氣焊切割作業(yè)，20XX年以后我就改為勞資員，本總結是在改 為勞資員以后，對所從事的勞資工作進行的一些總結。勞資 員的主要工作，第一是勞資管理，第二是公務事情辦理，第 三是成本核算，因此，本人總結也以此三條依次展開，進行 敘述。第一：勞資管

16、理在我改為勞資員以后，我尊守公司的規(guī)章制度，執(zhí)行領 導的行政指令，嚴格按照規(guī)定履行工作職責，忠于企業(yè)，團 結、協(xié)作、誠信；保守公司機密；負責公司現(xiàn)場所有人員工 資的制單、匯總、裝訂，并與隊部保持聯(lián)系，配合財務工作, 提供有關資料；負責人力資源調配工作，建立健全職工進出 的流水臺帳；及時準確地作好勞動工資統(tǒng)計工作，作好各類 臺帳、報表，提供有關經濟指標，按時上報上級所需的各類 報表；熟練掌握有關勞動政策及相應的法律法規(guī)，精通本崗 位業(yè)務，努力學習，不斷提高自身的業(yè)務素質。在工程項目的勞資工作中，特別是有勞務分包的現(xiàn)場， 勞資員的事情特別多，馬虎不得，必須仔細的一件一件的辦 理。從項目所有人員進廠

17、以后，所有人員的衣食住行，勞資 員必須合理安排有效管理。管理的同時需要與經理部相關領 導協(xié)調，并作出一些具體的相關規(guī)定。如房間幾人一間，那 些人身體情況如何，是否適合睡上鋪？如有勞務人員，還要 考慮是否與職工要分開，是否與職工同吃同住，如不同吃同 住，還要另行為勞務人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪 蓋都要有借用手續(xù)，或按規(guī)定交納抵押金，都必須細心的向 各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。在工程 項目中，另外一個比較頭痛的事情，就是吃。如果項目有大 食堂，職工買飯票還好，勞資員省事很多，如果是隊部食堂, 那就要時刻操心，必須從食堂人員、買菜人員及渠道、職工 伙食的菜譜，一一抓起，否則

18、職工就會有怨言。當然，眾口 難調，我的辦事原則，只要多數(shù)人說好，那就是好了。在辦 事過程中，最重要的事情就是工資。工資的管理，直接影響 到工人的干活。如工資做錯，工人就會來找你理論；工資作 少了，工人會找你來抱怨，總之，在管理過程中，我一直按 照公司文件進行工作，決不夾雜私人感情，個人恩怨等，一 切要以講道理，擺事實為準，這樣才能以理服人。同時保證, 所有參于施工人員的工資及時發(fā)放，以免因工資事情鬧出不 愉快不協(xié)調的事情。我總結的勞資員的勞資管理工作，就是要精、穩(wěn)、準。 精：就是一切要細心，從每件小事抓起，這樣才能保證大事有成。所謂小事，就是衣食 住行，所謂大事，就是項目成功。穩(wěn)：所謂穩(wěn)，就是

19、遇事不 要驚慌，出了事情就必須立即解決。所謂準：就是工資表、 各項報表作的要準，不要有錯，多個小數(shù)點，少個小數(shù)點都 將會造成不可估量的錯誤。第二：公務事情辦理勞資員又叫勞資辦事員，所謂辦事員，就是領導或則公 司安排的公務事情的辦理。在多年的公務辦事中，首當其沖 的就是公司文件的學習和宣傳，讓每位職工及時了解公司的 最新信息，和最新管理制度。如20XX年1月份，總公司對 所有在冊職工集體嘉獎事宜，本人將其宣傳后，現(xiàn)場每位施 工人員無不高興倍至，對公司的未來充滿了希望，干起工作 來，更加充滿斗志。一支充滿激情的隊伍，無不戰(zhàn)無不勝的。 俗話說的好啊，悲哀末大于心死！只有要理性、有激情、有 斗志，什么

20、樣的工程，我們的職工都能將其順利完成。這就 是宣傳的作用。辦事過程中，還有職工的考核、升職、班組 的承包與建設等，我一一根據(jù)隊部下發(fā)的最新通知和信息及 時落實反饋給現(xiàn)場所有職工，決不耽誤職工的個人前途。辦 事過程中，還有許多雜事的辦理，如辦公用品的采購，急發(fā) 事情的處理等等，總之，只要是本職應做的事情，我都一馬 當先的完成，決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場的管理中，取 得如下成效：班組的建設與管理得到加強；加強了班組培訓 學習。班組長的責任直接影響影響現(xiàn)場的工作質量和進度， 因此，在20XX年度的班組建設中重點加強了班組長的培訓 與學習，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用；現(xiàn)場管 理有效的得到改

21、善等。第三：成本核算勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂，工程施工, 走在最前面的就是效益，效益要靠成本來控制和管理，這就 促成了我們勞資員承當起另一大事情就是成本核算。成本核 算，我認為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法，要不停的望里 放，少往外拿，這樣錢就會越積越多。工程管理中，我抓住 主要的進錢點，也就是工程款，每個月生產都會有進度，就 滋生岀了進度款，這也就是我成本收入控制的，另一重點就 是支出，主要是材料、機械和其它消耗。在成本不變的同時, 減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員，不僅要抓 收入，還要控支出，對成本進行控制，然后在支出與收入的 總體核算下，計算出是否盈利或虧損。作為勞

22、資員，我每月 底根據(jù)實際情況，作出成本核算表上報隊部和現(xiàn)場施工領 導，讓隊部和現(xiàn)場領導能及時了解現(xiàn)場成本情況，并及時采 取措施，如節(jié)源減流，合理利用機械，有效安排施工人員等。 在工作中，我堅持：“在工作中學習，在學習中工作”，不 斷積累經驗，不斷進步。我全面學習了公司的內部勞動定額, 化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等，因為這，就是成本核算的基礎, 以此基礎和合同，對現(xiàn)場進行控制和考核，有效的節(jié)約成本, 最大的促進收入?？偨Y：當然，在工作中也存在不足之處，如經驗尚淺， 專業(yè)水平略有不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練?？?之，在工作中，我會不斷學習，不斷提高自己的業(yè)務技能， 不斷的促進自己，使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員，為公 司的繁榮，揮灑自己辛勤的汗水。第五篇：工作總結之勞資員篇工作總結20XX年8月，我懷著對工作的熱情，對未來的美好憧憬 來到了河南安裝工程管理分公司，并從事于現(xiàn)在的鶴壁動力 站項目部勞資工作。自入職公司以來，我受到了包括分公司 經理等眾多領導在內的關懷，在他們的不斷引導與熏陶下， 我漸漸的熟悉了公司的狀況，并開始從事自己的分內工作， 項目部的日子是苦的，但有了學習的氛圍和人性化的關懷 后，我的心情是