建設(shè)工程合同的理解和認(rèn)識

1、建設(shè)工程合同的理解和認(rèn)識篇一：淺談對建設(shè)工程合同的幾點(diǎn)認(rèn)識龍?jiān)雌诳?.cn淺談對建設(shè)工程合同的幾點(diǎn)認(rèn)識作者：王娟來源：價(jià)值工程 XX 年第 33 期摘要： 本文從建設(shè)工程合同的定義、 具體的分類方式、 管理的 概念及特點(diǎn)幾個(gè)方面上體闡釋在工程實(shí)施的各個(gè)階 段，施工單位應(yīng)如 何進(jìn)行合同管理，合同簽訂及實(shí)施過程中 的注意事項(xiàng)。關(guān)鍵詞： 工程合同；工程合同分類；工程合同管理中圖分類號： 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 1006-4311 （ XX ） 33-0097-030 引言一個(gè)工程項(xiàng)目從策劃、決策、準(zhǔn)備、實(shí)施及至最終竣工 驗(yàn)收交付 使用的過程中，都離不開工程合同。建設(shè)工程合同 是以完成特定不動

2、產(chǎn)的工程建設(shè)為主要內(nèi)容的合同，屬于承 攬合同的一種，是承包人進(jìn) 行工程建設(shè)， 發(fā)包人支付價(jià)款的 合同。建設(shè)工程合同與承攬合同一樣， 在性質(zhì)上屬以完成特 定工作任務(wù)為目的的合同，但其工作任務(wù)是工程 建設(shè)，不是 一般的動產(chǎn)承攬，當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)所指向的工作物是建設(shè) 工 程項(xiàng)目。在此，筆者將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)撩起建設(shè)工程合 同的神秘面紗，供諸位同仁以借鑒。的種類1 建設(shè)工程合同的神秘面紗之一：復(fù)合多樣的工程合同工程合同的種類很多，可以根據(jù)工程項(xiàng)目階段、項(xiàng)目管理模式及參與者關(guān)系、合同承包范圍、計(jì)價(jià)方式等分類。根據(jù)工程項(xiàng)目各階段的工作內(nèi)容，工程合同可以分為以下幾種：工程項(xiàng)目前期階段合同，如項(xiàng)目建議書編制合

3、同、項(xiàng)目預(yù)可行性研究合同、項(xiàng)目可行性研究合同、項(xiàng)目策劃合同、融資方案合同等。工程項(xiàng)目實(shí)施階段合同，如招 標(biāo)代理合同、工程勘察合同、 工程設(shè)計(jì)合同、 土建施工合同、 裝飾施工合同、管線施工合同、設(shè)備 安裝合同、材料設(shè)備供 應(yīng)合同、監(jiān)理合同、監(jiān)測合同、試驗(yàn)合同、技 術(shù)服務(wù)合同、 項(xiàng)目管理合同、施工管理合同、造價(jià)咨詢合同、保險(xiǎn)合 同、融資合同、文檔資料服務(wù)合同等。此外，工程實(shí)施階段的合同還包括工程合同承包人（分包合同發(fā)包人）與專業(yè)單位（分包合同承 包人）之間簽訂的各類分包合同，如專業(yè)工程分包合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)設(shè)計(jì)分包合同、專業(yè)咨詢分包合同、材料設(shè)備供應(yīng)合同等。工程項(xiàng)目運(yùn)營階段合同， 工程 保修

4、工作屬于工程施工合同的一部分， 一般不需要單獨(dú)簽訂保修合同。根據(jù)項(xiàng)目管理模式與參與者關(guān)系分類，工程合同可以分為以下幾種：工程項(xiàng)目傳統(tǒng)模式的合同。 在工程項(xiàng)目傳 統(tǒng)模式下， 業(yè)主與不同承包人之間的主要合同包括咨詢服務(wù) 合同、勘察合同、設(shè) 計(jì)合同、施工承包合同（包括施工總承包合同和專項(xiàng)施工承包合同）、 設(shè)備安裝篇二：充分認(rèn)識工程施工合同管理的重要性充分認(rèn)識工程施工合同管理的重要性 摘要：施工階段是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)體和功能實(shí)現(xiàn)的主要階 段。 工程施工階段搞好工程質(zhì)量、抓緊工期、控制工程造價(jià)、按 時(shí)撥 付工程進(jìn)度價(jià)款是合同履行的具體體現(xiàn)。為了加強(qiáng)工程 合同的管理， 搞好合同管理工作就顯得十分重要，對各方利

5、益與義務(wù)的實(shí)現(xiàn)都有重 要的意義。關(guān)鍵詞 : 施工合同合同管理 建設(shè)工程必須切實(shí)按照國家的基 建程序辦事。通過招 標(biāo)投標(biāo)市場競爭，形成合理的工程造價(jià)，是建設(shè) 單位擇優(yōu)選 擇施工企業(yè)的依據(jù)，這充分體現(xiàn)了公開、公平、公正、擇 優(yōu) 和誠實(shí)守信的原則。招標(biāo)工作的最后一步是謹(jǐn)慎地簽訂施工 合同， 作為各方簽訂的契約，合同在工程造價(jià)管理中有著重 要的地位，它對 雙方都具有約束力，對各方利益與義務(wù)的實(shí) 現(xiàn)都有重要的意義，因此 要把嚴(yán)格按合同規(guī)定辦事作為一項(xiàng) 通用準(zhǔn)則來執(zhí)行。經(jīng)過招投標(biāo)的建設(shè)工程，建設(shè)部在招標(biāo)文件范本 中規(guī)定， 建設(shè)單位與中標(biāo)的投標(biāo)單位在規(guī)定的期限內(nèi)簽訂合 同。中標(biāo)單位收到 中標(biāo)通知書后，在約定

6、的日期、時(shí)間、地 點(diǎn)，根據(jù)中華人民共和國 合同法 、建設(shè)工程施工合同管 理辦法的規(guī)定，依據(jù)招標(biāo)文件、 投標(biāo)文件雙方簽訂施工合 同。施工合同的內(nèi)容包括工程范圍、 建設(shè)工期、 工程質(zhì)量、 工 程造價(jià)、撥款和工程結(jié)算、工程竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍 和質(zhì)量保證 期、 技術(shù)資料交付的時(shí)間、 雙方相互協(xié)作等條款。招標(biāo)工程的合同價(jià)款由發(fā)包人承包人依據(jù)中標(biāo)通知 書中的中 標(biāo)價(jià)格在協(xié)議書內(nèi)約定。 建設(shè)單位與中標(biāo)人簽訂建 設(shè)工程承包合同時(shí)， 應(yīng)以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)確定工程承包價(jià)，但 最終的工程造價(jià)則指按照合同 各條款的約定，承包商完成建 造和保修任務(wù)后，對所有合格工程有權(quán) 獲得的全部工程款。 最終的工程造價(jià)與中標(biāo)價(jià)格一般

7、不會相等。一、建設(shè)工程合同類型與結(jié)算關(guān)系 1、建設(shè)工程合同一般分為 固定價(jià)格合同 （包括固定 單價(jià)合同和固定總價(jià)合同） 、可調(diào)價(jià)格合同、 成本加酬金合 同三類。（ 1）固定總價(jià)合同，是指工程的合同價(jià)格以總價(jià)的包干方式固定下來，一般適用于工期較短、工程量不大而且 能夠精確計(jì)算工程 量、風(fēng)險(xiǎn)不大、技術(shù)簡單的項(xiàng)目。（ 2）固定單價(jià)合同，一般適用于正常施工工期，設(shè)計(jì)圖紙深度能夠滿足施工要求，且施工過程中變化和調(diào)整因 素不大。承發(fā)包雙 方在合同中的約定綜合單價(jià)包含的風(fēng)險(xiǎn)范 圍和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法，在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)綜合單價(jià)不 在 篇三：談對建設(shè)工程合同管理的幾點(diǎn)認(rèn)識談對建設(shè)工程合同管理的幾點(diǎn)認(rèn)識 摘要：

8、隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā) 展，我國的建設(shè)工程也不甘示 弱，發(fā)展速度也是突飛猛進(jìn)。為了更好 的保持建設(shè)行業(yè)的發(fā) 展，只有通過合同的形式來對建設(shè)工程進(jìn)行更好 的管理，對 于合同的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范化和細(xì)致化，更好的保護(hù)了施工雙 方 的利益，也在一定程度上減少了工程項(xiàng)目所存在的風(fēng)險(xiǎn)。本 文對建 設(shè)工程合同管理進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；合同；管理 建設(shè)工程合同也稱建設(shè)工程 承發(fā)包合同，是指由承包人 進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價(jià)款的合同。 通常包括建設(shè)工程 勘察、設(shè)計(jì)、施工合同。建設(shè)工程合同是甲乙雙方在實(shí)施合 同中的一切活動的主要依據(jù)，雙方根據(jù)合同中約定的責(zé)任、 義 務(wù)進(jìn)行工程建設(shè)、目標(biāo)控制，進(jìn)而達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目 標(biāo)、投資或 費(fèi)用目標(biāo)，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。一個(gè)