室外配套施工組織設(shè)計(jì)[資料應(yīng)用]

1、一、施工部署本工程為高水平環(huán)境工程，為了確保工期和質(zhì)量，體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，組織最佳的施工程序。全力實(shí)現(xiàn)如下施工目標(biāo)：1、工程質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良工程。2、工程進(jìn)度目標(biāo)：按招標(biāo)文件規(guī)定，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)，防止重傷，杜絕死亡，達(dá)到無重傷亡事故、無中毒事故等“五無”求。安全檢查達(dá)標(biāo)。4、文明施工：努力做好規(guī)范管理，場容和場貌創(chuàng)一流水平。材料保證措施1、由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價(jià)格，銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進(jìn)行材料的采購。2、項(xiàng)目部建立材料采購專項(xiàng)資金，保證充足的材料資金需要。3、進(jìn)場后及時(shí)對有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗(yàn)，合

2、格的材料方可投入建設(shè)使用。4、在場材料物資，需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。二、工程進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施1、工程施工計(jì)劃本工程主要內(nèi)容包括園林綠化、園林景觀、安裝工程。2、組織施工方面由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成“景觀園林工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，對工程實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時(shí)派出技術(shù)過硬，吃苦的施工隊(duì)伍，確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程的施工任務(wù)。在施工中以業(yè)主一級進(jìn)度計(jì)劃為控制，以合同二級進(jìn)度為依據(jù)，編制詳細(xì)施工計(jì)劃，細(xì)劃各分項(xiàng)工程控制完工日期，運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件，采取動態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。推行全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編寫切實(shí)

3、可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長短計(jì)劃銜接，堅(jiān)持日平衡，周調(diào)度，確保月計(jì)劃的實(shí)施，從而保證總工期的實(shí)現(xiàn)。為了加快施工進(jìn)度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學(xué)地有次序地進(jìn)行，創(chuàng)造條件保證工期。充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。認(rèn)真做好圖紙會審工作。及早做出材料、苗木、設(shè)備、工具、購配件的計(jì)劃，并按進(jìn)度計(jì)劃安排進(jìn)場。采用新技術(shù)、新工藝。建立各級責(zé)任制，實(shí)行重獎重罰。建立甲、乙雙方聯(lián)合例會制度，例會每半月一次，檢查半月計(jì)劃實(shí)施情況，研究解決影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵，安排下半月的工作。建立衛(wèi)生管理小組，加強(qiáng)對食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理，減少病員，確保正常施工

4、。采用關(guān)鍵因素控制法隨時(shí)檢討工作，以保證計(jì)劃順利進(jìn)行。3.3 進(jìn)度控制辦法為了確保工期，茲對影響進(jìn)度的關(guān)鍵因素逐一進(jìn)行分析，以隨時(shí)檢討施工進(jìn)度管理工作。1、設(shè)備因素：主要表現(xiàn)：到位不及進(jìn)；狀態(tài)不好對 策：、做好關(guān)鍵設(shè)備如挖掘機(jī)、發(fā)電機(jī)、攪拌機(jī)等進(jìn)場安裝計(jì)劃。安裝計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備運(yùn)輸、安裝與調(diào)試所需時(shí)間并考慮不利天氣因素。、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。專人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工機(jī)械，做好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。2、材料因素：主要表現(xiàn)：到位不及時(shí)；質(zhì)量不符要求。對 策：做出材料五階段控制。3、人員因素：主要表現(xiàn)：人手不足；各工種間人手不匹配。對 策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間

5、的關(guān)系，找出控制工種并增加人手。4、設(shè)計(jì)因素：主要表現(xiàn)：圖紙供應(yīng)不上；變更頻繁前后矛盾。對 策：根據(jù)施工進(jìn)度情況，提前書面致函甲方提供圖紙；收到圖紙或變更通知及時(shí)組織技術(shù)人員研究，所造成影響之材料及時(shí)整理；因設(shè)計(jì)問題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)（一般為三天）書面致函總監(jiān)。5、配套工程因素：主要表現(xiàn)配套工程跟不上等；協(xié)調(diào)不力銜接不好。對策：根據(jù)總工期或進(jìn)度情況制定和修訂各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃；要求各專業(yè)施工隊(duì)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制專業(yè)施工詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表；審核專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃，對所有穿插施工的項(xiàng)目，明確工作場地交接日期；對專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃中可能延誤的工作（如到貨期等），應(yīng)有意識地安排于主

6、要后續(xù)工作之前；定期召開各專業(yè)施工隊(duì)的進(jìn)度協(xié)調(diào)會，并將會議形成紀(jì)要。6、資金因素：主要表現(xiàn)：到位不及時(shí)。對 策：設(shè)專人負(fù)責(zé)由專人負(fù)責(zé)于每月25 日前將進(jìn)度款申請報(bào)告交甲方代表，進(jìn)度款中包括月度施工完成工程月報(bào)。及時(shí)做好資金使用計(jì)劃，合理安排支出。7、進(jìn)度管理：主要不良表現(xiàn)：缺乏統(tǒng)籌預(yù)見；缺乏計(jì)劃指導(dǎo)；人員調(diào)配不力；不重視統(tǒng)計(jì)工作等。對策：主要辦法包括做好計(jì)劃安排；作好報(bào)表系統(tǒng)；例會制度等；分述以下：計(jì)劃安排：根據(jù)工程工期緊的特點(diǎn)，采取分階段計(jì)劃形式?？傔M(jìn)度計(jì)劃表-編制時(shí)間：項(xiàng)目初期，每月1 日調(diào)整；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊(duì)、各班組。月進(jìn)度計(jì)劃表-編制時(shí)間：每月1 日；

7、編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊(duì)、各班組。周進(jìn)度計(jì)劃表-編制時(shí)間：周日；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊(duì)、各班組。統(tǒng)計(jì)工作安排：統(tǒng)計(jì)工作由項(xiàng)目經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。應(yīng)注意做好施工日記、周報(bào)、月報(bào)等報(bào)表。工程例會制度：為能及時(shí)貫徹甲方和監(jiān)理的要求，加強(qiáng)進(jìn)度控制，實(shí)行各種例會制度。每日碰頭會-召集：項(xiàng)目經(jīng)理，時(shí)間：每日下午6:30 分，參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，主要議題：當(dāng)日進(jìn)度質(zhì)量情況、每日施工安排、注意事項(xiàng)等。每周例會-召集：項(xiàng)目經(jīng)理；主要議題：進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況、合約執(zhí)行情況、物料供應(yīng)情況、行政、決議事項(xiàng)等。月度例會-召集：項(xiàng)目經(jīng)理；時(shí)間：每月底；

8、參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，并邀請甲方、監(jiān)理參加；主要議題：本月施工總結(jié)、進(jìn)度、質(zhì)量、物料供應(yīng)、設(shè)備狀況、設(shè)計(jì)圖紙問題、下月施工進(jìn)度計(jì)劃、決議事項(xiàng)等。8、質(zhì)量安全因素：質(zhì)量事故或工傷對項(xiàng)目進(jìn)度效益影響極大，必須按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。三、施工準(zhǔn)備與管理3.l 施工準(zhǔn)備工作及管理l、制定施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動力組織準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。為了落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對其檢查、必須根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的內(nèi)容時(shí)間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。見下表4-1施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表表3-1 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號準(zhǔn)備項(xiàng)目內(nèi)容時(shí)間（天）責(zé)任部門1建立施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部、明

9、確崗位責(zé)任1公司2熟悉、審查施工圖熟悉、審查施工圖紙，了解設(shè)計(jì)目的，設(shè)計(jì)專圖2項(xiàng)目經(jīng)理部、設(shè)計(jì)部3編寫施工圖預(yù)算計(jì)算工程量及取費(fèi)1計(jì)財(cái)部4編寫施工組織設(shè)計(jì)確定施工方案和技術(shù)措施3施工技術(shù)部5圖紙會審全部施工圖1施工技術(shù)部6現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時(shí)設(shè)施，材料堆場3項(xiàng)目經(jīng)理部7現(xiàn)場定位放線點(diǎn)線復(fù)核，建立平面定位控制網(wǎng)3項(xiàng)目經(jīng)理部8主要機(jī)具進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場到位1項(xiàng)目經(jīng)理部9主要材料進(jìn)場急用材料進(jìn)場2項(xiàng)目經(jīng)理部10勞動力進(jìn)場組織勞動力陸續(xù)進(jìn)場、進(jìn)行三級安全技術(shù)教育2項(xiàng)目經(jīng)理部11進(jìn)度計(jì)劃交底總進(jìn)度安排及明確各部門的任務(wù)和期限2項(xiàng)目經(jīng)理部12質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強(qiáng)安全勞動保

10、護(hù)3項(xiàng)目經(jīng)理部2、技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財(cái)、物的損失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以下內(nèi)容：施工圖紙會審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，熟悉設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)會設(shè)計(jì)效果，提出合理化建議。會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點(diǎn)是施工測量與有關(guān)資料的移交，熟悉場地情況，包括場地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。編制施工圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，招投標(biāo)文件，合同條款編寫詳細(xì)施工圖預(yù)算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料計(jì)劃編制、加強(qiáng)經(jīng)營管理的重要依據(jù)。編制施工組織設(shè)計(jì)：它是

11、指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法、勞動力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn)，針對本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，以及建設(shè)單位的要求，編制切實(shí)可行的施工方案。技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級制”，交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。3、物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備工作包括村料準(zhǔn)備，施工機(jī)具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。材料準(zhǔn)備對主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購計(jì)劃，分批進(jìn)場，對各

12、種材料的入庫、檢驗(yàn)、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。植物材料的準(zhǔn)備按種植設(shè)計(jì)所要求的苗木種類、規(guī)格、數(shù)量編制苗木所需量計(jì)劃。對公司苗圃地自有的苗木，依工程進(jìn)度安排好起苗、運(yùn)苗、栽植的時(shí)間、方法；對于需購買的苗木，提前選好供貨商，選好苗木，簽訂供購合同；安排好運(yùn)輸、栽植方案。種植材料準(zhǔn)備：包括種植土、機(jī)肥、農(nóng)藥及生長劑等輔助材料，根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購買合同，據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場計(jì)劃，組織好運(yùn)輸。施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機(jī)械使用計(jì)劃，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退場的時(shí)間，對公司自有的機(jī)械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設(shè)備，

13、提前簽好租賃合同。安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備：主要安全防護(hù)用品需用量計(jì)劃詳如表4-2安全防護(hù)用品計(jì)劃表4、勞動力組織施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述，本項(xiàng)目的施工隊(duì)伍均由本公司具有豐富園林施工、綠化管養(yǎng)、園建施工、電器安裝經(jīng)驗(yàn)的職工帶班。依工程要求，擬成立園林綠化施工班、綠化管養(yǎng)班、園建施工、電器安裝等二個(gè)施工班組，四個(gè)班組合計(jì)投入施工人員90 人。勞動力組織還必需做到：按照開工日期和工程進(jìn)度要求，組織勞動進(jìn)場。對職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范職工行為。表4-2 安全防護(hù)用品計(jì)劃表序

14、號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1安全帽塑料頂902安全帶尼龍付153手套雙204干粉滅火器55水鞋雙256防護(hù)衣套157安全標(biāo)志牌個(gè)208消防栓50個(gè)29泡沫滅火器個(gè)1510漏電保護(hù)器個(gè)105、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備會同各有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交、接收工作，重點(diǎn)是項(xiàng)目場地紅線，施工測量放線點(diǎn)，施工場地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工現(xiàn)場總平面布置圖布置施工平面，安排好生活、辦公場所，材料堆場，成品、半成品倉庫等用地。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項(xiàng)目施工管理方面接洽。四、主要項(xiàng)目施工方法5.1園建工程施工方法主要包括有地形、水體、園林小品、花架、鋪地、景亭、花池等，5.1.1 地面鋪裝施工方法工藝流程1、素土夯

15、實(shí)素土夯實(shí)采用振動夯實(shí)機(jī)。每個(gè)夯窩之間的距離，可根據(jù)需要間隔2-3 個(gè)夯位，接上夯之鄰的二道夯位進(jìn)行打夯，二道夯完畢后，再進(jìn)行三夯位的打夯。夯實(shí)后，填土密實(shí)度在基礎(chǔ)以下0-80cm 達(dá)到95%以上，80cm 以下密實(shí)度達(dá)到85-90%。2、灰土墊層施工工藝工藝流程 施工前應(yīng)做好水平標(biāo)高的標(biāo)志，如在邊坡上每隔3m 釘上灰土上平的木橛或在地面上插好標(biāo)高控制的標(biāo)準(zhǔn)木樁。 灰土墊層是用石灰粉、砂土拌制而成，土不含有有機(jī)雜物，使用前過篩，粒徑不大于15mm?；彝翍?yīng)拌和均勻，加水適量，以用手將灰土緊握成團(tuán)，兩指輕捏即碎為宜，如土料水分過大或不足時(shí)，應(yīng)晾干或?yàn)⑺疂櫇?。鋪設(shè)時(shí)應(yīng)分層下料夯實(shí)，每層灰土的虛鋪厚度

16、不大于200mm?；彝练侄问┕r(shí)，上下兩層灰土的接槎距離不得小于500mm，在硬化期間，要避免受水浸濕。灰土回填每層夯實(shí)后，應(yīng)根據(jù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣，測出灰土質(zhì)量密度，達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，才能進(jìn)行上一層灰土的鋪攤?；彝磷钌弦粚油瓿珊螅瑧?yīng)拉線或用靠尺檢查標(biāo)高和平整度，超高處用鐵鍬鏟平；低洼處應(yīng)及時(shí)補(bǔ)打灰土。施工時(shí)應(yīng)注意妥善保護(hù)定位樁、軸線樁，防止碰撞位移，并應(yīng)經(jīng)常復(fù)測。 灰土墊層施工完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)的施工，否則應(yīng)臨時(shí)遮蓋，防止日曬雨淋。對各種地下管線及設(shè)備均應(yīng)妥善保護(hù)，防止灰土墊層施工時(shí)碰撞和損壞。3、C10 砼墊層砼混合料在拌合場用攪拌機(jī)生產(chǎn)，砼按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配比。砼拌合后，人工進(jìn)行攤鋪

17、，采用平板振動或卡板振動器振搗，振動器擱在縱向側(cè)模頂上，自一端向另一端依次振動2-3 遍。砼墊層以人工進(jìn)行收漿，成型后2-3 小時(shí)且物觸無痕跡時(shí)，用麻袋進(jìn)行全面覆蓋，經(jīng)常灑水保持濕潤。4、清理基層基層施工時(shí)，必須按規(guī)范要求預(yù)留伸縮縫。抄平，以地面0.00 的抄平點(diǎn)為依據(jù)，在周邊彈一套水平基準(zhǔn)線。水泥砂漿結(jié)合層厚度控制在10-15mm 之間。清掃基層表面的浮灰、油漬松散砼和砂漿，用水清洗濕潤。5、彈線根據(jù)板塊分塊情況，掛線找中，在裝修區(qū)取中點(diǎn)，拉十字線，根據(jù)水平基準(zhǔn)線，再標(biāo)出面層標(biāo)高線和水泥砂漿結(jié)合層線，同時(shí)還需彈出流水坡度線。6、試拼根據(jù)找規(guī)矩線，對每個(gè)裝修區(qū)的板塊，按圖案、顏色、紋理試拼達(dá)到

18、設(shè)計(jì)要求后，按兩方向編號排列，按編號放整齊。同一裝修區(qū)的花色、顏色要一致?？p隙如無設(shè)計(jì)規(guī)定，不大于1mm。根據(jù)設(shè)計(jì)要求把板塊排好，檢查板塊間縫隙，核對板塊與其它管線、洞口、構(gòu)筑物等的相對位置，確定找平層砂漿的厚度，根據(jù)試排結(jié)果，在裝修區(qū)主要部位彈上互相垂直的控制線，引到下一裝修區(qū)。7、鋪裝結(jié)合層采用1:3 的干硬性水泥砂漿，灑水濕潤基層，然后用水灰比為0.5 的素水泥漿刷一遍，隨刷隨鋪干硬性水泥砂漿結(jié)合層。根據(jù)周邊水平基準(zhǔn)線鋪砂漿，從里往外鋪，虛鋪砂漿比標(biāo)高線高出3-5mm，用括尺趕平，拍實(shí)，再用木抹子搓平找平，鋪完一段結(jié)合層隨即安裝一段面板，以防砂漿結(jié)硬。鋪張長度應(yīng)大于1m，寬度超出板塊寬2

19、0-30 mm。8、鋪面層鋪鑲時(shí)，板塊應(yīng)預(yù)先浸濕晾干，拉通線，將石板跟線平穩(wěn)鋪下，用橡皮錘墊木輕擊，使砂漿振實(shí)，縫隙、平整度滿足要求后，揭開板塊，再澆上一層水灰比為0.5 的水泥素漿正式鋪貼。輕輕錘擊，找直找平。鋪好一條，及時(shí)拉線檢查各項(xiàng)實(shí)測數(shù)據(jù)。注意錘擊時(shí)不能砸邊角，不能砸在已鋪好的板塊上。9、灌、擦縫板塊鋪完養(yǎng)護(hù)2 天后在縫隙內(nèi)灌水泥漿、擦縫。水泥色漿按顏色要求，在白水泥中加入礦物顏料調(diào)制。灌縫12h 后，用棉紗醮色漿擦縫?？p內(nèi)的水泥漿凝結(jié)后，再將面層清洗干凈。10、成品保護(hù)鋪裝完后嚴(yán)禁早期上人走動，表面覆蓋鋸末、席子、編織袋等予以保護(hù)。5.1.2 磚砌體施工方法磚砌體采用M5 水泥砂漿M

20、U7.5 機(jī)制磚砌筑，表面用20 厚1:3 水泥砂漿抹面。1、材料要求紅磚：紅磚的品種、強(qiáng)度等級必須符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)規(guī)格一致有出廠合格證明及檢驗(yàn)單；水泥：品種與標(biāo)號應(yīng)根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境選擇，采用425 號硅酸鹽水泥，應(yīng)有出廠合格證明和試驗(yàn)報(bào)告方可使用，不同品種的水泥不得混合使用。砂：采用中砂。嚴(yán)禁使用海砂，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行配比砂漿。2、操作工藝根據(jù)試驗(yàn)提供的砂漿配合比進(jìn)行配料稱量，水泥配料精確度控制在5%以內(nèi)。砂漿應(yīng)隨拌隨用，水泥砂漿和水泥混合砂漿必須分別在拌成后3 小時(shí)和4小時(shí)內(nèi)使用完畢。3、磚砌體施工工序砌磚宜采用擠漿法，或者采用“三一”砌磚法。“三一”砌磚法的操作要領(lǐng)是“一鏟灰、一塊

21、磚、一擠揉”，并隨手將擠出的砂漿刮去。操作時(shí)磚要放平，跟線，砌筑操作過程中，以分段控制游丁走縫和刮縫。經(jīng)常進(jìn)行自檢、如發(fā)現(xiàn)有偏差、應(yīng)隨時(shí)糾正，嚴(yán)禁事后采用撞磚糾正。應(yīng)隨砌隨將溢出磚墻的灰跡塊刮除。5.1.3 鋼筋砼施工方法1、模板的制作、安裝制模時(shí)，要考慮模板拼裝結(jié)合的需要。板邊要找平刨直，接縫嚴(yán)密，不漏漿。釘子的長度一般為木板的2-2.5 倍。每塊板在橫檔處至少要釘2 處釘子。第二塊板的釘子要朝向第一塊板方向斜釘，使拼縫嚴(yán)密。配制完后，對不同部位的模板進(jìn)行編號，寫明用途，分別堆放。模板安裝時(shí)，先在基礎(chǔ)面上彈出縱橫軸線和四周邊線。然后調(diào)整標(biāo)高。及時(shí)拆除模板，有利于模板的周轉(zhuǎn)及加快工程進(jìn)度，但應(yīng)

22、使砼達(dá)到70%以上的強(qiáng)度。拆模時(shí)注意不要用力過猛，其程序?yàn)?；后支先拆，先支后拆；先拆除非承重部分，后拆除承重部分?、鋼筋制作、安裝鋼筋在進(jìn)場之前，應(yīng)有供方提供的出廠材質(zhì)報(bào)告，我方依據(jù)設(shè)計(jì)提供的參數(shù)進(jìn)行必要的抽樣，并送質(zhì)檢部門進(jìn)行檢測，合格后，現(xiàn)場才能組織相應(yīng)的鋼筋進(jìn)場。進(jìn)場的鋼筋表面應(yīng)潔凈。無油漬、漆污，用錘敲擊時(shí)能剝落的浮皮、鐵銹等應(yīng)在使用前進(jìn)行清除干凈。在焊接前，焊接點(diǎn)處的水銹應(yīng)清除干凈。將同規(guī)格鋼筋根據(jù)不同長度長短搭接，統(tǒng)籌安排，先斷長料，后斷短料，減少短頭，減少損耗。在切斷過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋有劈裂、縮頭或嚴(yán)重彎頭等必須切除。鋼筋彎曲前，對形狀復(fù)雜的鋼筋，對鋼筋料牌上標(biāo)明的尺寸，用石筆

23、將彎曲點(diǎn)的位置劃出，鋼筋彎曲處不得有裂縫，鋼筋不能彎過頭再彎回來。鋼筋綁扎接頭應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。首先劃出鋼筋位置線，即在模板上用紅油漆劃線。鋼筋安裝完畢后，檢查鋼筋接頭的位置及搭接長度是否符合設(shè)計(jì)要求。檢查鋼筋接頭是否牢固，有無松動變形。3、砼的施工方法砼混合料在拌合場用攪拌機(jī)生產(chǎn)，砼按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配比。砼拌合后，人工進(jìn)行攤鋪，采用平板振動或插入式振動器振搗，振動器擱在縱向側(cè)模頂上，自一端向另一端依次振動2-3 遍。砼成型后2-3 小時(shí)且物觸無痕跡時(shí)，用麻袋進(jìn)行全面覆蓋，經(jīng)常灑水保持濕潤。5.1.4 墻面粘貼工程施工方法1、磁磚墻面抹底灰：10 厚1：3 水泥砂漿打底掃毛。抹灰前應(yīng)清理基

24、層，在不同材料交界處加釘200 寬鋼板網(wǎng)，對凹凸不平的墻面應(yīng)鑿平或修補(bǔ)，然后澆水濕潤，再進(jìn)行抹灰。刮平搓毛養(yǎng)護(hù)l2d 后，方可鑲貼面層?；炷翂γ鎽?yīng)用火堿或洗滌劑將隔離劑清洗掉，并用清水沖凈，再用 1：1 水泥砂漿加 107 膠水溶液(30膠+70水)拌合，甩成小拉毛，兩天后再抹底灰。彈線和粘貼彈豎線：在確定表面平整度滿足要求后，用墨斗彈出堅(jiān)線，沿豎線按瓷磚寬度足寸Inun 在墻面兩側(cè)鑲貼豎向定位瓷磚(57min)，作為各皮磚鑲貼基準(zhǔn)，定位瓷磚的底線要與水平線吻合，在排磚時(shí)注意不應(yīng)有小于1/2 的磚，被裁磚應(yīng)排在陰角。彈水平線：在距地面一定高度處彈出水平線（此高度視瓷磚排列情況而定，但不宜小于

25、50mm，以便放置木托板），使木托板頂面與水平線吻合。掛平整踐：鑲貼時(shí)，在兩側(cè)豎向定位瓷磚上，分層掛平整線，以保證每一層瓷磚在同一水平線上，又可利用它控制整個(gè)墻面的平整度。設(shè)木板托：以彈線為依據(jù)，設(shè)置支撐釉面磚的木板托，防止釉磚在水泥漿未硬化前下墜。木板托應(yīng)加工平整，其頂面與水平線相平，第一行釉面磚就在木托板面上鑲貼。鑲貼：釉面磚鑲貼前應(yīng)將磚的背面清理干凈，并浸水兩小時(shí)以上，待表面晾干后方可使用；鑲貼面磚前，在找平層面刷素水泥漿一道。用5 厚水泥加20%107膠由下向上進(jìn)行粘貼。在瓷磚背面滿抹水泥漿，四角刮成斜面，左手持抹有灰漿的瓷磚，以線為標(biāo)志貼于未初凝的結(jié)合層上。就位后用灰匙手柄輕輕敲擊面

26、磚，使其粘牢平整。每貼幾塊后，要檢查平整度和調(diào)縫。陰陽角處可用陰陽角條。也可用整塊瓷磚對縫，陽角對縫瓷磚需沿邊切45角。勾縫：面磚鑲貼后，掃去表面浮灰并用竹簽劃縫，再用布和棉絲擦洗表面，用白水泥擦縫。待全部工程完成、嵌縫材料硬化后，視不同污染程度，用棉絲、砂紙或稀鹽酸擦凈，并用清水沖刷。2、花崗巖墻面材料要求?；◢弾r的品種、規(guī)格、顏色由業(yè)主和設(shè)計(jì)院選定。所有板材必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，金屬掛件和填充材料必須符合設(shè)計(jì)要求。施工準(zhǔn)備。復(fù)核作業(yè)面上的基層的外形尺寸，清理基層的碎屑，搭設(shè)操作平臺。放線。從柱的兩端，由上至下叼出垂直線，投點(diǎn)在地面上或固定點(diǎn)上。按吊出的垂線，連結(jié)兩點(diǎn)作為起始掛裝板材的基準(zhǔn)，

27、在基層立面上接板材的大小和縫隙的寬度，彈出橫平豎直的分隔墨線。掛件安裝：按設(shè)計(jì)要求在柱面上鉆孔剔槽，焊接鋼筋網(wǎng)。板格鉆孔：按設(shè)計(jì)要求在板端面需鉆孔的位置，預(yù)先劃線，集中鉆孔。板材連結(jié)：在板材端面的孔內(nèi)灌入適量的環(huán)氧樹脂混合料并插入掛鉤。板材安裝：由主要的立面開始，由下而上依次按一個(gè)方向順序安裝，盡量避免交叉作業(yè)，并注意板材色澤的一致性。每一施工段安裝后，仔細(xì)檢查無誤后清掃用硅酮膠填逢。質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對質(zhì)量的重視，也就是明日企業(yè)的發(fā)展，工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，對企業(yè)來講更是一種榮譽(yù)，一種無可估價(jià)的資產(chǎn)，本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良。

28、五、質(zhì)量控制措施 (一) 質(zhì)量目標(biāo)控制 投標(biāo)人將以優(yōu)良工程作為實(shí)施目標(biāo)，在施工過程中實(shí)施目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去，層層簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識教育，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到 “人人創(chuàng)優(yōu)良 ”，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (二) 組織保證 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的組織控制體系，并且層層落實(shí)，在實(shí)施過程中，貫徹ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評審，材料供應(yīng)和采購把關(guān)，施工過程控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手，在整個(gè)施工過程中形成一個(gè)符合國際 ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體

29、系。為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，實(shí)行全過程監(jiān)督，并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。 1各級施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。 2堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。 3加強(qiáng)對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)

30、真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時(shí)自學(xué)外，項(xiàng)目經(jīng)理都要針對施工實(shí)際，定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程 投標(biāo)人將以優(yōu)良工程作為實(shí)施目標(biāo)，在施工過程中實(shí)施目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去，層層簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識教育，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到 “人人創(chuàng)優(yōu)良 ”，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識，以便全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點(diǎn)。 (三) 技術(shù)控制 1、建立

31、以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。 2、開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個(gè)施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。 3、資料管理控制 認(rèn)真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料，做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細(xì)復(fù)合，經(jīng)常性對檢驗(yàn)各班組的原始記錄，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)要及時(shí)、準(zhǔn)備地將業(yè)主、監(jiān)

32、理和項(xiàng)目部在施工中形成的文件進(jìn)行收集、管理、歸檔。并在工程結(jié)束時(shí)，做好竣工項(xiàng)目的資料匯編工作。 (四) 物資質(zhì)量控制 物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，所以，要嚴(yán)格控制工程材料的采購，對材料商進(jìn)行認(rèn)真考查，對比、慎重選擇材料供應(yīng)商。對進(jìn)場的材料，要經(jīng)常不定期的抽查，檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅(jiān)決不投入使用。 (五) 施工過程控制 1、在施工過程中，施工員及時(shí)對班組進(jìn)行技術(shù)交底，要求班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制，并及時(shí)做好各類質(zhì)量記錄。各施工班均建立自檢制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度。 2、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對各項(xiàng)工程的

33、施工過程進(jìn)行檢查，及時(shí)指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。 3、各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序期 (查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序 ) 活動，強(qiáng)化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。 (六 )經(jīng)濟(jì)保證：利用經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計(jì)劃，保證急需材料、人工費(fèi)和日常開支。 二、質(zhì)量管理人員配備 (一)質(zhì)量管理人員配備表 (二)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 合理安排木工勞動力和工作面，并按施工圖和施工規(guī)范指導(dǎo)木工正確操作。 三、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配置 (一)控制措施 1

34、、項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺帳工作。 2、計(jì)量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲存期間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。 3、計(jì)量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。 4、計(jì)量器具一跋每一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。四、質(zhì)量管理制度 1在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程項(xiàng)目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后

35、，方可向監(jiān)理工程師報(bào)監(jiān)。 2推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時(shí)反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量恿識和整體素質(zhì)。質(zhì)量組織和保證體系詳見 “質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖 ”。 3實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。 4各種原材料的計(jì)量工作，必須落到實(shí)處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識，形成車車過磅的習(xí)慣。 5資料保證：嚴(yán)格材料進(jìn)場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì)要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，各試塊按規(guī)定留取，及時(shí)養(yǎng)護(hù)送樣。 6確保整個(gè)工程的放樣精確，做到

36、“有放必復(fù) ”，嚴(yán)格技偏差控制在允許誤差范圍內(nèi)。防護(hù)和儲存期間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。 3、計(jì)量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。 4、計(jì)量器具一跋每一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。(二 )檢驗(yàn)儀器配置表 四、質(zhì)量管理制度 1在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程項(xiàng)目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報(bào)監(jiān)。 2推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求

37、高的工序展開活動，及時(shí)反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量恿識和整體素質(zhì)。質(zhì)量組織和保證體系詳見 “質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖 ”。 3實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。 4各種原材料的計(jì)量工作，必須落到實(shí)處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識，形成車車過磅的習(xí)慣。 5資料保證：嚴(yán)格材料進(jìn)場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì)要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，各試塊按規(guī)定留取，及時(shí)養(yǎng)護(hù)送樣。 6確保整個(gè)工程的放樣精確，做到 “有放必復(fù) ”，嚴(yán)格技偏差控制在允許誤差范圍內(nèi)。7對一些關(guān)鍵工序，在其施工前

38、，應(yīng)組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化、必要時(shí)，組織開現(xiàn)場會。 8在施工全過程中，實(shí)施質(zhì)量予控法。積極開展 TQC活動，實(shí)施“ PDCA”循環(huán)。 9采取掛牌作業(yè)制度，以加強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。 10努力提高管理人員和操作人員的素質(zhì)及質(zhì)量意識。定期對有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一 ”的思想意識，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎懲措施等加以保障。六、季節(jié)性施工措施本工程施工期高峰適逢雨季，制定周密的雨季措施，做好施工、防雨、工作，將直接關(guān)系到施工質(zhì)量的保證和施工任務(wù)完成。進(jìn)入雨季要密切注意氣象資料，將防汛器材準(zhǔn)備到位，以確

39、保雨期正常施工，同時(shí)，應(yīng)提前做好現(xiàn)場安全檢查和雨期施工交底，保證在施工過程中，措施落實(shí)到位，努力減少不利因素的影響。1.1材料設(shè)備保護(hù)倉庫防雨性能要好。倉庫內(nèi)各種材料要分類集中上架存放，不應(yīng)直接放到地面上，不能上架的應(yīng)架空墊高不低于150mm。對水泥及絕熱材料應(yīng)控制每次進(jìn)貨的數(shù)量，避免現(xiàn)場積壓及受潮變質(zhì)。露天擺放的施工材料要下墊上蓋，防止水浸、雨淋產(chǎn)生銹蝕或變質(zhì)?，F(xiàn)場材料堆放、機(jī)具棚要有排水設(shè)施，溝渠暢通，做到雨停水散，不影響施工工作的進(jìn)行。露天安裝的設(shè)備及管線應(yīng)保證無敞口處，以防止雨水浸入。1.2雨期分項(xiàng)工程技術(shù)措施1.3砌磚工程的技術(shù)措施雨期砌磚一般采取大雨停、小雨干的施工方法。砌磚收工時(shí)

40、應(yīng)在墻頂蓋一層干磚，避免大雨時(shí)沖刷灰漿。如發(fā)現(xiàn)大雨后砂漿被沖，應(yīng)將砌體拆掉12行磚，另鋪砂漿重砌。過濕的磚不可上墻。砌筑灰漿的沉入度可適當(dāng)?shù)乜s?。?cm）。砌體施工時(shí)，內(nèi)外墻要盡量同時(shí)砌筑。如遇大風(fēng)時(shí)，獨(dú)立墻與風(fēng)向相反方向處應(yīng)加設(shè)臨時(shí)支撐保護(hù)。1.4混凝土工程的技術(shù)措施雨季進(jìn)行混凝土施工時(shí)，要根據(jù)砂、石含水率及時(shí)調(diào)整加水量，澆灌后要做適當(dāng)覆蓋，避免大雨淋壞混凝土表面。模板支柱下要夯實(shí)，并加好墊板，雨后要及時(shí)檢查有無下沉?，F(xiàn)澆混凝土應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)情況和可能，多考慮幾道施工縫位置，以便大雨來時(shí)隨時(shí)停到一定部位。1.5吊裝的技術(shù)措施構(gòu)件就位或堆放的臨時(shí)支撐和插放，靠放架要牢固可靠，并設(shè)專人檢查及處理。對塔式起重機(jī)路基，應(yīng)在雨期施工期間嚴(yán)格檢查，嚴(yán)禁雨水浸泡路基。石子下滑，對自升塔吊的路基要提前做好灰土墊層，必須時(shí)可改作混凝土墊層。履帶式起重機(jī)在雨季吊裝時(shí)，嚴(yán)禁在虛土上或低洼處吊裝。雨后吊裝時(shí)，要先做試吊，將構(gòu)件吊至1m左右，往返上下起落數(shù)次，穩(wěn)妥后，再正式吊裝。對電、氣焊等工種要注意采取措施，防止觸電、引爆。1.6焊接嚴(yán)格按焊接工藝要求及規(guī)定發(fā)放焊條并使用保溫筒攜