道班管理人員制度

1、道班管理人員制度一、班長1、負責本班全面工作，重點抓好養(yǎng)護生產的組織管理與計劃實施；2、做好上情下達、下情上報，保證完成各項養(yǎng)護生產任務；3、負責按照養(yǎng)護技術規(guī)范、各項施工操作規(guī)程及有關質量檢查評定標準，對材料規(guī)格、施工養(yǎng)護質量、文明生產、安全措施等，嚴格進行檢查驗收組織路況量驗工作；4、積極宣傳黨的各項方針、政策，制定學習實施計劃，組織全班員工學習政治、文化、技術，每季度進行一次學習考核，記入學習檔案。5、熟悉管養(yǎng)路段的現(xiàn)狀和存在問題，作風民主、辦事公道，以身作則、關心員工，能向上級提出改進工作的意見和建議。6、及時完成上級領導臨時交辦的各項工作任務。二、副班長1、協(xié)作班長搞好本班的全面管理

2、工作，班長外出代行班長職責，重點抓好班務管理和對外聯(lián)絡有關事宜。2、協(xié)作班長搞好道班班務管理和勞動保護工作，負責組織勞動競賽，安排好全班職工福利、文娛、體育、保健、計劃生育等工作。3、辦好職工伙食，管理班內蔬菜及副業(yè)生產，實行經濟民主，記好伙食帳；4、檢查監(jiān)督內務整理和個人與環(huán)境衛(wèi)生工作。三、計劃統(tǒng)計員1、協(xié)作班長安排生產，及時編制道班月、旬作業(yè)計劃。在養(yǎng)護生產過程中，應跟蹤、督促、分析和控制計劃的嚴格執(zhí)行，確保計劃任務的完成。；2、熟悉各項生產定額，認真填寫?zhàn)B護生產日記，對每天完成的數量、質量、效率及工時、材料、機械設備臺班的投入與消耗，應做好記錄，并考核各項計劃指標完成情況；3、按照上級要

3、求填報各項統(tǒng)計報表和填繪生產考核圖表，并認真做好財務收支賬目，搞好經濟責任制的核算和資金分配方案；4、熟悉管養(yǎng)路段路況及樁號系統(tǒng)，負責完成路況量驗工作，并及時上報路況數據。5、做好汛期、惡劣天氣和突發(fā)事件對公路造成損壞的原始資料收集和上報工作。6、按時收集統(tǒng)計原始數據資料，及時上報規(guī)定的各種綜合統(tǒng)計報表，調查、整理、分析統(tǒng)計資料,滿足公路各級各部門對統(tǒng)計信息的需要。7、做好原始資料、報表、文件、影像資料的整理、保存、分類歸檔和存檔管理工作。逐步建立健全養(yǎng)護基礎資料信息庫。力求做到資料齊全,數據準確,不出差錯。8、統(tǒng)計資料和圖表要求填寫認真、書寫整潔、數據準確、真實，不虛報、瞞報、漏報統(tǒng)計數據。

4、四、生產料具管理員1、負責本班機具保管和職工生產用具管理，嚴格執(zhí)行料具使用保管制度，做到帳卡相符；2、物資入庫驗收。對入庫物品必須嚴格根據采購單按量驗收，并根據發(fā)票名稱、規(guī)格、型號、單位、數量、價格、金額填寫驗收單或收據，不符合的貨物應及時退回，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，嚴格把好質量關。3、物資帳本的建立。所有入庫物資，必須建立完整的財產帳冊，帳目清楚，帳物相符。按物資的價格分別入固定資產賬、低值耐久帳，低值易耗用品賬。4、物資的管理。驗收后的物資，必須按類分別，據物資的性質、數量、固定位置堆放，合理使用倉位，做到整齊美觀。并注意留有通道，便于收發(fā)、檢驗、盤點、清查并填寫貨物卡，做到一物一卡，把物資

5、卡掛放在顯眼位置，做到貨物分類存放管理。經常檢查庫存物資防潮防霉防腐情況，保障物資質量。6、物資的發(fā)放。發(fā)放物資須經道班班長簽字同意，領用人簽字后方可發(fā)放，并及時登記。物品一律不得私自任意拿用，若違倉庫管理制度，追究當事人責任。7、做好修舊利廢，延長物資的使用壽命。定期對房屋、設備、工具等資產使用情況進行監(jiān)督，防止浪費和丟失。 8、如領用物品發(fā)生人為損壞，應及時向道班班長匯報，按損壞賠償制度的規(guī)定賠償。9、車輛、機械設備、房屋等固定資產不得借用他人。10、嚴格執(zhí)行倉庫的安全制度，庫內嚴禁吸 煙，上下班前后，對倉庫的門窗、貨垛、電源、消防器材等進行安全檢查，保證庫房和物資萬無一失。加強對易燃、易

6、爆、易泄漏、易污染等危險品的管理，發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時處理、及時向上級報告。11、如工作調動，調動前必須辦理移交手續(xù)。道班養(yǎng)護巡查制度道班是公路部門基層的生產單位，道班日常的生產狀況直接影響著公路的使用質量，使用壽命和行車的安全。為使各道班的日常生產有章可循，結合實際情況，特制訂道班養(yǎng)護巡查制度，供各道班日常生產作指導和依據。1、各道班要根據各自管養(yǎng)路段的實際情況，實行承包責任制，分組或定人定段，做到任務落實、責任明確，人員到位。2、各道班的養(yǎng)護人員每天要堅持上路巡查，巡查的次數每天不少于一次。公路巡查必須做到定時、定向、定線路，進行檢查時，必須做好檢查記錄。 3、各道班養(yǎng)護人員要把當天巡路的情

7、況匯報班長，并認真填寫好公路巡查記錄表并做好歸檔工作。 4、每月道班班長要組織一次工作總結，總結經驗，查找存在問題，并做好下一月度的養(yǎng)護生產計劃。 5、除日常巡查養(yǎng)護外，各道班每季度要組織對所管養(yǎng)路段的路基、路面、橋梁、涵洞、排水系統(tǒng)、防護構造物及其他沿線設施等進行一次以上的專項檢查，并把檢查的情況匯報縣公路局。 6、在汛期間、惡劣天氣和突發(fā)事件時，應堅持上路巡查，實行24小時值班制度，發(fā)現(xiàn)問題要及時向縣局匯報。 7、在汛期、惡劣天氣和突發(fā)事件期間，各道班要成立搶險搶修小分隊，上路查巡，及時排除邊溝、路肩、路面等障礙物，保證公路暢通。對發(fā)現(xiàn)公路水毀事件和其它突發(fā)事件，應及時上報縣局。 8、道班

8、在日常巡路中，對有以下情況的，必須當天給予排除，確保路面整潔、行車安全。(1) 路面泥土、砂石及其他雜物。(2) 路面積水嚴重。(3) 邊溝、排水溝、急流槽、涵洞、橋梁泄水孔堵塞。(4) 公路各類安全設施損壞，影響著行車安全的。(5) 發(fā)現(xiàn)公路被他人侵占、挖掘、破壞等情況，應及時上報縣局。 9、當公路發(fā)生嚴重毀壞危及行車安全時，不能及時排除的，應立即在兩端設立危險警告標志或禁止通行標志，并及時上報縣局。 10、全面檢查公路路面及沿線公路設施是否完好，是否存在安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題，按職責范圍及時處理，超出范圍的應及時上報縣局處理，防止公路交通事故的發(fā)生。公路道班小修保養(yǎng)工作制度1、道班是公路部門基

9、層的生產單位，其生產任務主要是小修保養(yǎng)，即對公路及其一切工程設施進行預防性保養(yǎng)和修復其輕微損壞部分，使公路經常處于完好狀態(tài)。2、遵守執(zhí)行公路養(yǎng)護技術規(guī)范、小修保養(yǎng)工作規(guī)范化、科學化。3、建立健全職工定期學習制度，每周至少組織一次職工技術、業(yè)務知識學習以提高職工技術業(yè)務水平和操作技能。4、加強公路小修保養(yǎng)工作計劃管理，根據每月小修保養(yǎng)計劃，結合季節(jié)特點、公路路況等因素，開展月度公路小修工作計劃，要求明確工作點、里程樁號、工作項目、材料消耗、施工期限、勞動人員安排和資金使用等情況。5、嚴格按操作規(guī)程修復路基、路面、橋涵、構造物等的病害。及時填補坑槽，雨天應疏通排水，不能影響正常行車。6、實行全面質

10、量管理，建立健全崗位責任制，按內部崗位分工，及時對完成的工作內容進行檢查、驗收。設立公路病害處理責任制，并制訂養(yǎng)護質量獎懲規(guī)定，凡因處理質量不符合要求而造成損失者，查明原因后，按規(guī)定給當事人適當的經濟處罰。7、為了防止和減少雨水對公路的危害，應切實做到公路的水毀預防工作，在汛前應對公路及排水系統(tǒng)進行全面檢查疏浚，汛期和惡劣天氣期間，應堅持巡查，小的阻塞應及時排除，當發(fā)生嚴重毀壞危及行車安全時，應立即在兩端設立危險警告標志或禁止通行標志，并及時上報，雨后應重點檢查并抓緊搶修恢復。8、積極應用公路小修保養(yǎng)新技術、新工藝、新材料，走科學養(yǎng)護的路子。支持和鼓勵職工對公路小修保養(yǎng)技術、工藝、材料、機具等

11、進行革新和合理化建議。9、道班執(zhí)行“每天巡路，每月檢查總結”的公路小修保養(yǎng)質量檢查制度，每季度按照公路技術狀況評定標準要求進行路況評定。10、注重安全生產，路上作業(yè)時應嚴格執(zhí)行安全生產的有關規(guī)定。道班機械設備管理制度1、養(yǎng)護機械設備的管理遵循預防為主的方針。要堅持日常維護和定期保養(yǎng)相結合，技術管理與經濟管理相結合的原則。2、負責本道班內養(yǎng)護車輛、機械設備的管理和日常保養(yǎng)工作。掌握機械設備的技術狀況，貫徹執(zhí)行設備管理的有關規(guī)定，落實和完成上級有關對養(yǎng)護車輛、機械設備管理的各種要求。3、結合縣局養(yǎng)護機械（設備）統(tǒng)計表，建立本道班的機械設備臺帳，做好養(yǎng)護車輛、機械設備使用的原始記錄和統(tǒng)計資料的積累，

12、及時準確地反映機械管理情況。4、負責機械設備、養(yǎng)護車輛的使用和保養(yǎng)及原始資料的管理和操作過程中的技術資料的收集、整理和保管。負責車輛、機械設備運轉記錄的統(tǒng)計及消耗統(tǒng)計上報工作。5、負責對操作人員的安全操作進行檢查、指導和監(jiān)督工作。落實車輛、機械設備保管、使用的崗位責任制。6、機械必須按規(guī)定性能使用，要保證人身及機械的安全。不允許超負荷使用，不允許任意拆卸及加裝非合理工作裝置及其結構型式。機械使用時，必須按保養(yǎng)規(guī)程按時進行保養(yǎng)。7、 對駕駛員、操作手的要求。（1）、凡機械設備的直接操作者，必須經過正規(guī)培訓，了解設備的技術性能及操作規(guī)程，并取得上崗證后方可上機操作。（2）、機械在使用時，機手要認真

13、填寫運轉記錄，為以后維修保養(yǎng)及成本核算提供原始數據。（3）、機械使用的“三定”制度和交接班制度。機械的使用，必須貫徹人機固定的原則，各種機械都要嚴格實行定人、定機、定操作規(guī)程等管理制度，做到機械臺臺有人管。（4）、機械使用時，要認真執(zhí)行 “一日三查”制度（即每天開機前、作業(yè)中和停機后對機械技術安全性能的檢查）。機械操作人員應聽從施工人員的指揮，正確操作，保證作業(yè)質量，作好施工配合，及時完成任務。對于養(yǎng)護管理人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權拒絕執(zhí)行。8、駕駛員、操作手要高度重視車輛的安全駕駛和機械設備的安全操作，嚴格按章、按操作規(guī)程的要求規(guī)范操作，確保安全生產萬無一失。

14、對因違反車輛、機械設備管理制度而造成人員傷亡和經濟損失的，根據情節(jié)輕重，給予責任人紀律處分和經濟處罰。觸犯刑律的由司法機關處理。安全生產管理制度1、養(yǎng)護生產應貫徹“安全第一”和“預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行安全生產法、道路交通安全法、公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程等法律、法規(guī)和規(guī)程。嚴格遵守單位的各項安全生產制度，確保安全生產萬無一失。 2、加強安全學習，自覺性遵守安全法規(guī)，堅決杜絕“三違”（ 違章操作、違章指揮、違反勞動紀律）現(xiàn)象的發(fā)生。3、強化職工安全保護措施，做好安全防范工作。養(yǎng)護作業(yè)時，必須著標志服，作業(yè)區(qū)兩端必須設置安全警示標志，嚴禁養(yǎng)護車輛、機械設備帶病作業(yè)。 4、加強道路作業(yè)安全管理。公

15、路養(yǎng)護施工現(xiàn)場，機械、車輛等停放位置和作業(yè)要規(guī)范，材料堆放整齊，做到文明施工。不準在狹窄路段、彎道上堆放養(yǎng)護材料，保障公路行車安全。 5、加強道路安全管理。雨天要堅持巡查路況，檢查橋梁、涵洞，排除安全隱患；在危險路段、危險橋梁、涵洞必須設置醒目、規(guī)范的警示標志。在路基、橋涵、交通安全設施等有損壞或缺損時，應及時修復或采取臨時安全措施，同時向上級報告。當短時間內不能處理時，必須設置警示標志。6、 加強機械的安全生產管理。養(yǎng)護車輛、機械、設備做到專機專人，嚴禁無證駕車，嚴禁酒后駕車，嚴禁酒后操作機械和設備。要按規(guī)定做好機械、車輛的日常保養(yǎng)和維修，確保性能完好，嚴禁帶病作業(yè)、違章作業(yè)。8、做好安全防范工作。采取切實行之有效措施，做好防汛，防雷、防潮，防高溫、防污染、防火、防盜、防易燃易爆工作?？记诠芾碇贫?、職工應自覺遵守勞動法規(guī)，遵守勞動紀律，服從工作安排，努力完成好工作任務。2、各縣公路局應制定詳細的請銷假制度。各道班職工應嚴格落實請假、銷假制度。3、法定假、年休假按國家的規(guī)定執(zhí)行。確因工作需要