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文檔簡介

部門年度工作目標溝通與評價表 被考核部門： 部門負責人姓名： 直接主管： 第一部分 工作目標溝通與評價 計劃工作目標 工作產(chǎn)出與衡量標準 L!標權重 目標完成情況 評價等級 1 2 3 4 5 6 第二部分目標調(diào)整部分 調(diào)整后的工作目標 工作產(chǎn)出與衡量標準 U標權重 目標完成情況 評價等級 1 2 3 4 5 第三部分：其它考核結果 匚考核結果 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 等級 部門滿意度評估結果 第一次 第二次 總體 第四部分：綜合評價 考核者簽名: 本年度部門總體績效等級: 主要工作改善建議（考核者填寫） 33

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