管理臺(tái)賬上分解

1、固定資產(chǎn)目錄清單公司名稱（蓋公章） ： 填表日期： 年 月 日資產(chǎn)類型名稱部門數(shù)量品牌型號(hào)現(xiàn)狀使用人備注房屋和建 筑物辦公樓廠房辦公設(shè)備辦公桌辦公椅會(huì)議桌會(huì)議椅垃圾桶打卡機(jī)飲水機(jī)電腦專用設(shè)備固定電話機(jī)傳真機(jī)復(fù)印機(jī)保險(xiǎn)柜攝錄機(jī)投影儀運(yùn)輸設(shè)備轎車商務(wù)車圖書檔案 資料圖書設(shè)計(jì)資料機(jī)械設(shè)備儀器儀表生產(chǎn)設(shè) 備及工 具其他固定 資產(chǎn)合計(jì)填表人（簽名）審核人（簽名）本卡編號(hào)： 固定資產(chǎn)登記卡中文名稱抵押權(quán)設(shè) 定、解除及保險(xiǎn)記錄抵押行庫(kù)英文名稱設(shè)定日期規(guī)格型號(hào)解除日期廠牌號(hào)碼險(xiǎn)別購(gòu)置日期承保公司購(gòu)置金額保單號(hào)碼存放地點(diǎn)投保日期耐用年限費(fèi)率月折舊額保險(xiǎn)費(fèi)附屬設(shè)備備注移動(dòng)情況記錄年月日使用部門用途保管員年月日使用

2、部門用途保管員總張科目： 明細(xì)科目： 設(shè)卡日期：年 月 日 財(cái)產(chǎn)編號(hào)： 固定資產(chǎn)申購(gòu)表編號(hào)： 編制日期：申請(qǐng)人申請(qǐng)部門申請(qǐng)日期申購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)說(shuō)明及供應(yīng)商建議固定資產(chǎn)登記清單編號(hào)： 編制日期：部門資產(chǎn)名稱數(shù) 量規(guī)格型號(hào)單 位單 價(jià)供應(yīng)商購(gòu)入 日期生產(chǎn)商保修期保修截止日期備注：如有附件，需提供附件說(shuō)明維修電話安裝驗(yàn)收確認(rèn)使用部門資產(chǎn)管理部門設(shè)備管理部門使用部門存放地點(diǎn)資產(chǎn)保管負(fù)責(zé)人資產(chǎn)管理部門確認(rèn)財(cái)務(wù)部確認(rèn)固定資產(chǎn)臺(tái)賬年度： 固定資產(chǎn)類型：序號(hào)資產(chǎn)名稱入賬日期規(guī)格數(shù)量單價(jià)領(lǐng)用單位購(gòu)買日期備注1234填表：審核：固定資產(chǎn)年增減管理臺(tái)賬會(huì)計(jì)科目資產(chǎn)編號(hào)資產(chǎn)名稱規(guī)格型號(hào)增減原因部門本年增加本年減少備注數(shù)量

3、金額耐用 年限年折 舊率數(shù)量金額耐用 年限已提 折舊年折 舊率管理部門：使用部門：管理部門經(jīng)理：財(cái)務(wù)部經(jīng)理：使用部門經(jīng)理：經(jīng)辦人：年 月 日固定資產(chǎn)入庫(kù)單資產(chǎn) 編號(hào)資產(chǎn)名稱規(guī)格型號(hào)資產(chǎn)類別供應(yīng)商單位數(shù)量單價(jià)（元）金額（元）備注合計(jì)驗(yàn)收意見(jiàn)：年 月 日 入庫(kù)單號(hào)：驗(yàn)收人員（簽字）資產(chǎn)管理員（簽字）采購(gòu)員（簽字）固定資產(chǎn)維修記錄臺(tái)賬日期資產(chǎn)名稱使用部門故障原因處理人員維修辦法維修費(fèi)用驗(yàn)收確認(rèn)編號(hào)：填表人：填表： 審核：閑置資產(chǎn)清單日期： 年 月 日閑置資產(chǎn)信息日期賬面價(jià)值閑置 原因備注名稱類型規(guī)格數(shù)量單位購(gòu)置閑置總價(jià)已提 折舊凈值填表：審核：固定資產(chǎn)報(bào)廢清單編號(hào)：資產(chǎn)名稱報(bào)廢 日期申請(qǐng)人申請(qǐng) /使

4、 用部門報(bào)廢原因購(gòu)入 日期原使 用人資產(chǎn) 原值資產(chǎn) 凈值規(guī)定使 用年限實(shí)際使 用年限審批部門：資產(chǎn)管理部門財(cái)務(wù)部門使用部門總經(jīng)理審批意見(jiàn) /簽字無(wú)形資產(chǎn)清查評(píng)估表序號(hào)內(nèi)容或 名稱取得 日期法定 /預(yù)計(jì) 使用年限原始入 賬價(jià)值賬面 價(jià)值調(diào)整后 帳面值尚可使 用年限評(píng)估 價(jià)值增值率（%）備注資產(chǎn)占有單位名稱：評(píng)估基準(zhǔn)日： 年 月 日單位：元）資產(chǎn)占有單位填表人：評(píng)估人員：填表日期：年月日資產(chǎn)增減管理登記表年 月 日 （單位：元）項(xiàng)目年初數(shù)本期增加數(shù)本期減少數(shù)年末數(shù)合計(jì)一、固定資產(chǎn)二、無(wú)形資產(chǎn)三、存貨資產(chǎn)增加變化具體情況說(shuō)明發(fā)票收據(jù)號(hào)資產(chǎn)減少變化具體情況說(shuō)明批件號(hào)碼資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果匯總表項(xiàng)目賬面價(jià)值調(diào)整

5、后賬面價(jià)值評(píng)估價(jià)值增加值增值率流動(dòng)資產(chǎn)1ABCD=C-BE=(C-B)/B*100%長(zhǎng)期投資2固定資產(chǎn)3其中：在建工程4建筑物5設(shè)備6無(wú)形資產(chǎn)7其中：土地使用權(quán)8其他資產(chǎn)9資產(chǎn)總計(jì)流動(dòng)負(fù)債長(zhǎng)期負(fù)債負(fù)債總計(jì)凈資產(chǎn)評(píng)估日期：公司名稱：?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元）法定代表人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：現(xiàn)金臺(tái)賬編號(hào)：現(xiàn)金流入項(xiàng)目明細(xì)項(xiàng)目日期（年、月、日）憑證號(hào)碼摘要金額經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金 收入銷售商品、提供勞務(wù)稅費(fèi)其他投資活動(dòng)現(xiàn)金 流入收回投資投資收益處理固定資產(chǎn)、 無(wú)形資產(chǎn)和 其他長(zhǎng)期資產(chǎn)其他籌資活動(dòng)現(xiàn)金 流入吸收投資借款其他合計(jì)現(xiàn)金流出項(xiàng)目明細(xì)項(xiàng)目日期（年、月、日）憑證號(hào)碼摘要金額經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金 流出購(gòu)買商品、接受勞務(wù)員工支出稅費(fèi)其他

6、投資活動(dòng)現(xiàn)金 流出投資購(gòu)買固定資產(chǎn)、 無(wú)形資產(chǎn)和 其他資產(chǎn)其他籌資活動(dòng)現(xiàn)金 流出償還債務(wù)分配股利、利潤(rùn)或償還利息其他合計(jì)制表：審核：企業(yè)費(fèi)用管理計(jì)劃表編號(hào)： （單位：元）科目上年度 平均數(shù)本年度預(yù)算書變動(dòng) 量變動(dòng)率%備注一季度二季度三季度四季度固 定 費(fèi) 用01薪資支出02間接人工03租金支出04辦公費(fèi)05郵電費(fèi)06水電油料費(fèi)07保險(xiǎn)費(fèi)08醫(yī)保費(fèi)09社保費(fèi)合計(jì)變 動(dòng) 費(fèi) 用01加班費(fèi)02差旅費(fèi)03運(yùn)費(fèi)04維護(hù)費(fèi)05交際費(fèi)06樣品費(fèi)07包裝費(fèi)08燃料費(fèi)09職工福利費(fèi)用10雜項(xiàng)購(gòu)置費(fèi)用11會(huì)務(wù)費(fèi)12培訓(xùn)費(fèi)13勞務(wù)費(fèi)14間接材料費(fèi)用15消耗品費(fèi)用16保健費(fèi)17其他費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用總計(jì)月份費(fèi)用支出匯總表年

7、月日序號(hào)名稱金額序號(hào)名稱金額15263748制表人： 核實(shí)人：材料耗用匯總表物料名稱規(guī)格料號(hào)單價(jià)制造單號(hào)日期生產(chǎn)車 間計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)實(shí)際生 產(chǎn)數(shù)標(biāo)準(zhǔn) 用量領(lǐng)用量退庫(kù) 量實(shí)際 用量超用量超耗率年月日經(jīng)理：主管：制表：?jiǎn)T工工資計(jì)算表編號(hào)：部 門姓名工作 時(shí)數(shù)日 薪本 薪生產(chǎn) 獎(jiǎng)金假日 津貼全勤 獎(jiǎng)金加班 津貼本期 工資扣除部分實(shí)發(fā) 工資福利金伙食費(fèi)所得稅借支合計(jì)總經(jīng)理： 主管： 會(huì)計(jì)： 填表：工資調(diào)整申請(qǐng)表姓名所屬部門崗位 /職務(wù)入職時(shí)間工作內(nèi)容（由本人填寫）現(xiàn)有職位工資現(xiàn)有工資總額申請(qǐng)調(diào)整后職位工資 （由部門主管填寫）調(diào)整理由（由本人或部門主管填寫）部門主管簽名 /日期人事部審核意見(jiàn)行政副總審批總經(jīng)

8、理批示編號(hào)：申請(qǐng)人：申請(qǐng)日期：年月日員工薪資定級(jí) /調(diào)整審批表編號(hào)：?jiǎn)T工工號(hào)員工姓名入職時(shí)間部門崗位薪資調(diào)整生效日期薪資定級(jí) /調(diào)整原因：新錄用試用期轉(zhuǎn)正 晉升 降職 年度調(diào)整 特別調(diào)薪 其他調(diào)整前（試用期）薪資情況（稅前合計(jì)） ： 元1.基本工資： 元；2.各項(xiàng)津貼： 職務(wù)，工齡 ，餐費(fèi) ；3.績(jī)效工資： 元（須根據(jù)績(jī)效考核） ；4.全勤獎(jiǎng)金： 元（須根據(jù)出勤考核） ；5.其他： 。調(diào)整前（試用期）薪資情況（稅前合計(jì)） ： 元1.基本工資： 元；2.各項(xiàng)津貼： ；3.績(jī)效工資： 元（須根據(jù)績(jī)效考核） ；4.全勤獎(jiǎng)金： 元（須根據(jù)出勤考核） ；5.其他： 。員工所在部門審核意見(jiàn)：部門主管簽字

9、/日期：行政人事部審核意見(jiàn)：行政人事部主管簽字 /日期：總經(jīng)理審批意見(jiàn)：總經(jīng)理簽字 /日期：行政人事部溝通情況：溝通者簽字 /日期：?jiǎn)T工本人確認(rèn)： 本人已完全知曉以上相關(guān)內(nèi)容，特此確認(rèn)！ 簽名 /日期：注： 1.行政人事部人員與員工溝通薪資后填寫員工基本信息，并由行政人事部主管簽字確認(rèn)。 2.部門主管以上職位或者薪資超出正常范圍的情況，由總經(jīng)理簽字確認(rèn)。 3.員工本人簽字確認(rèn)（新員工入職當(dāng)天簽字確認(rèn)）后，行政人事部將完整的薪資定級(jí)/調(diào)整審批表存入員工檔案。產(chǎn)品銷售記錄臺(tái)賬編號(hào)：產(chǎn)品 名稱數(shù)量生產(chǎn) 日期生產(chǎn) 批號(hào)客戶 名稱聯(lián)系 方式銷售 時(shí)間出貨 時(shí)間出貨 地點(diǎn)檢驗(yàn)合 格證號(hào)交付 控制承運(yùn)者名稱

10、運(yùn)輸 單號(hào)經(jīng)辦人復(fù)核： 填制：產(chǎn)品記錄表編號(hào)：產(chǎn)品 編號(hào)產(chǎn)品 名稱規(guī)格色澤單價(jià)包裝 方式正常利潤(rùn) 率歷史銷售量備注批發(fā)零售復(fù)核：填制：訂貨單編號(hào)： 日期：企業(yè)名稱電話地址負(fù)責(zé)人品名規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量單價(jià)總價(jià)合計(jì)承辦人客戶簽單合同變更通知單編號(hào)： 單位名稱：合同號(hào)： 訂貨單位： 合同變更內(nèi)容：通知部門簽字日期注： 1.本表一式多份，有合同簽訂部門負(fù)責(zé)填寫，并報(bào)送相關(guān)部門和市場(chǎng)總部。2.合同簽訂單位負(fù)責(zé)向檔案室歸檔。訂貨合同登記臺(tái)賬編號(hào)：序號(hào)合同編號(hào)合同名稱客戶名稱 電話 經(jīng)辦人訂貨數(shù)量要求交貨日期實(shí)際交貨日期復(fù)核：填制：銷售合同統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬序號(hào)銷售人 員姓名合同 編號(hào)需方單位簽訂 日期貨物編號(hào)、 名稱

11、數(shù)量單價(jià)成交 金額貨款回 收記錄備注編號(hào)：部門名稱：統(tǒng)計(jì)日期：填表人： 主管：授權(quán)委托書使用登記臺(tái)賬編號(hào)：?jiǎn)挝幻Q： 登記日期：證號(hào)部門姓名職務(wù)時(shí)間委托人被委 托人委托權(quán)限經(jīng)辦人備注委托事項(xiàng)委托金額委托期限填表：審核：經(jīng)銷商注冊(cè)登記表經(jīng)銷商編號(hào)歸檔編號(hào)基本資料企業(yè)全稱企業(yè)成立時(shí)間聯(lián)系電話傳真電子郵件營(yíng)業(yè)地址郵編收貨地址聯(lián)系人資信情況上級(jí)主管部門稅號(hào)開(kāi)戶行賬號(hào)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)注冊(cè)從資金固定資產(chǎn)流動(dòng)資金可用資金人員情況企業(yè)法人性別身份證號(hào)聯(lián)系電話總經(jīng)理姓名性別身份證號(hào)聯(lián)系電話主要聯(lián)系人性別身份證號(hào)聯(lián)系電話企業(yè)總?cè)藬?shù)管理人員數(shù)財(cái)務(wù)人員數(shù)銷售人員數(shù)技術(shù)人員數(shù)服務(wù)人員數(shù)先主營(yíng)產(chǎn)品與 營(yíng)業(yè)額比例經(jīng)營(yíng)方式行業(yè)銷售

12、個(gè)人市場(chǎng)零售 批發(fā) 其他主要客戶群主要銷售區(qū)域 （含分銷區(qū)域 ）店面地點(diǎn)渠道專員意見(jiàn)渠道經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)新經(jīng)銷商申請(qǐng)表填報(bào)人： 申請(qǐng)日期：經(jīng)銷商概況經(jīng)銷商名稱電話地址傳真企業(yè)性質(zhì)成立時(shí)間信用情況業(yè)務(wù)概況業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品品牌情況業(yè)務(wù)覆蓋區(qū)域主要客戶渠道在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)的地位與競(jìng)爭(zhēng)廠家的關(guān)系流動(dòng)資金上年利潤(rùn)上年同類產(chǎn)品銷量業(yè)務(wù)現(xiàn)狀合作前景對(duì)本企業(yè)的了解及態(tài)度合作意向合作要求銷售經(jīng)理審核簽字： 年 月 日總經(jīng)理審批簽字： 年 月 日經(jīng)銷商業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)年 月123456789101112合計(jì)經(jīng)銷商名稱：?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元）統(tǒng)計(jì)： 審核：渠道開(kāi)發(fā)進(jìn)度表渠道專員：序號(hào)開(kāi)發(fā)步驟進(jìn)度日期1尋找新開(kāi)發(fā)客戶資料2取得聯(lián)系并初

13、步電話聯(lián)系3初步拜訪4產(chǎn)生意向5報(bào)價(jià)6渠道主管審核7渠道經(jīng)理審核8具體溝通9簽訂合同經(jīng)銷商溝通記錄表編號(hào)： 日期：名稱地址法人電話（手機(jī)）傳真E-mail時(shí)間溝通人對(duì)方聯(lián)系人溝通內(nèi)容經(jīng)銷商巡防計(jì)劃表編號(hào)： 計(jì)劃日期：負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)區(qū)域序號(hào)巡防日期經(jīng)銷商名稱巡防目的和內(nèi)容備注填表： 審核：供應(yīng)商信用記錄臺(tái)賬供應(yīng)商名稱采購(gòu) 日期采購(gòu)項(xiàng)目數(shù)量金額信用記錄損失金額等級(jí)品質(zhì)交貨短缺主管：制表：供應(yīng)商評(píng)審表編號(hào)：企業(yè)名稱企業(yè)電話企業(yè)傳真評(píng)審頻次第 次評(píng)價(jià)評(píng)審方式實(shí)地考察 文件調(diào)查業(yè)務(wù)聯(lián)系人：聯(lián)系方式企業(yè)負(fù)責(zé)人：聯(lián)系方式：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：聯(lián)系方式：供應(yīng)商生產(chǎn)能力評(píng)估評(píng)估項(xiàng)目結(jié)論產(chǎn)品質(zhì)量可靠 一般 較差 其他管理體系

14、 9001 14001 18001 其他交貨情況很好 一般 較差 其他產(chǎn)品防護(hù)很好 一般 較差 其他服務(wù)態(tài)度很好 一般 較差 其他付款條件很好 一般 較差 其他產(chǎn)品價(jià)格很好 一般 較差 其他其他資料評(píng)估結(jié)果優(yōu)秀 合格 候選 進(jìn)一步調(diào)查 不合格評(píng)審會(huì)簽部門意見(jiàn)和建議：簽名： 日期：審批意見(jiàn)：簽名： 日期：供應(yīng)商基本資料表填表日期：公司名稱公司地址郵編聯(lián)系電話傳真主要負(fù)責(zé)人公司網(wǎng)址業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人電子郵件公司概況注冊(cè)資本占地面積成立日期營(yíng)業(yè)額銀行信用狀況設(shè)備狀況人力資源狀況主要產(chǎn)品及服務(wù)主要生產(chǎn)設(shè)備主要生產(chǎn)工藝主要試驗(yàn)設(shè)備主要檢測(cè)設(shè)備生產(chǎn)能力月供貨能力正常交付周期主要客戶簡(jiǎn)介客戶群體所提供的產(chǎn)品占生產(chǎn)的

15、比例其他事項(xiàng)供應(yīng)商考核匯總表編號(hào)： 日期：供應(yīng)商名稱各項(xiàng)考核分?jǐn)?shù)等級(jí)價(jià)格得分質(zhì)量得分交付得分服務(wù)得分管理得分考核人員名單總經(jīng)理審批確認(rèn)：合格供應(yīng)商名單日期： 年 月 日序 號(hào)供應(yīng)商編 號(hào)名稱聯(lián)系方式供應(yīng)材料最后復(fù)查時(shí)間備注客戶投訴記錄表編號(hào)：投訴客戶單位投訴日期投訴客戶姓名聯(lián)系電話投訴內(nèi)容情況核實(shí)處理意見(jiàn)處理結(jié)果客戶回訪經(jīng)辦人： 主管領(lǐng)導(dǎo)：部門主管：日客戶投訴報(bào)告單客戶名稱客戶類別客戶地址客戶聯(lián)系人訂單號(hào)碼交易日期投訴受理部門負(fù)責(zé)處理部門問(wèn)題服裝品名規(guī)格交易日期交易數(shù)量交易金額投訴原因客戶要求采取措施審批部門：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：財(cái)務(wù)部門：營(yíng)銷部門：生產(chǎn)部門：審核：制表：日期：年月來(lái)訪客人登記表日期：

16、年 月 日序號(hào)姓名所在單位來(lái)訪 人數(shù)聯(lián)系方式是否 預(yù)約被訪人來(lái)訪事由時(shí)間被訪人 簽名進(jìn)入離開(kāi)12345678編制： 審核：公司參觀登記表日期： 年 月參觀單位參觀日期參觀人數(shù)參觀負(fù)責(zé)人參觀區(qū)域參觀目的公司接待部門接待負(fù)責(zé)人公司陪同人員參觀路線參觀目的參觀內(nèi)容備注商務(wù)接待安排表日期： 年 月 日來(lái)賓單位帶隊(duì)人姓名帶隊(duì)人職務(wù)隨行人員名單到達(dá)時(shí)間停留時(shí)間人數(shù)考查內(nèi)容接待計(jì)劃安排車輛使用計(jì)劃相關(guān)事宜攝影禮品音響歡迎標(biāo)語(yǔ)用餐鮮花宣傳材料禮儀導(dǎo)游題詞水果其他負(fù)責(zé)接待部門 意見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)填表人：填寫日期：公務(wù)接待審批表日期：來(lái)賓單位來(lái)賓單位接待日期帶隊(duì)人姓名職務(wù)停留時(shí)間來(lái)賓事由接待費(fèi)用預(yù)算餐飲費(fèi)用預(yù)算額住宿費(fèi)

17、用預(yù)算額其他費(fèi)用預(yù)算額合計(jì)預(yù)算總額陪同人員要求公關(guān)事務(wù)主管意見(jiàn)：簽字：日期： 年 月 日行政部經(jīng)理意見(jiàn)：簽字：日期： 年 月 日行政總監(jiān)意見(jiàn)：簽字：日期： 年 月 日生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表生產(chǎn)單位生產(chǎn)計(jì)劃期間產(chǎn)品名稱當(dāng)前 庫(kù)存產(chǎn)品單價(jià)庫(kù)存總值日銷 數(shù)量可銷 日數(shù)計(jì)劃 產(chǎn)量每日 產(chǎn)量生產(chǎn) 天數(shù)預(yù)定生產(chǎn)日程合計(jì)編號(hào)：填寫日期：審核： 制表：材料定期采購(gòu)計(jì)劃表編號(hào)： 填寫日期： 年 月 日材料名稱規(guī)格每月估 計(jì)用量訂購(gòu)交 貨日期每日 用量每日最 高用量基本 存量最高 存量基本存量 比率每次訂購(gòu) 數(shù)量填表：審核：比價(jià)議價(jià)記錄表項(xiàng)目供應(yīng)商 簡(jiǎn)稱原詢 單價(jià)貨幣 類別議價(jià)后 單價(jià)議價(jià)后 總價(jià)付款條件價(jià)格 條件交貨 日

18、期交貨 方式采購(gòu) 擬購(gòu)方式天數(shù)料號(hào)品名規(guī)格數(shù)量單位核準(zhǔn)核檢承辦單位主管承辦人備注詢價(jià)結(jié)果一覽表編號(hào)： 填寫日期： 年 月 日請(qǐng)購(gòu)單編號(hào)材料編號(hào)規(guī)格說(shuō)明單位數(shù)量說(shuō)明1.報(bào)價(jià)須知（1）交貨期限需于 年月 日以前交清訂購(gòu)后 天內(nèi)交清（2）交貨地點(diǎn)（ 3）付款方式交貨驗(yàn)收合格后付款試車檢驗(yàn)合格后付款（4）訂購(gòu)方法分項(xiàng)訂購(gòu)總金額為準(zhǔn)2.報(bào)價(jià)期限請(qǐng)于 年 月 日 時(shí)以前予以報(bào)價(jià)催貨通知單編號(hào)日期:年月日貴公司與本公司簽訂的下列合同已到期，至今尚未交貨，請(qǐng)于收到本通知一周內(nèi)辦理為荷！此致 敬禮公司到期未交貨的物料一覽表訂約日期合同編號(hào)物料名稱與規(guī)范數(shù)量日期約定交貨日期備注采購(gòu)員：產(chǎn)品類物料耗用統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳物料類別物料編號(hào)物料名稱規(guī)格型號(hào)品質(zhì) 等級(jí)單位計(jì)劃 數(shù)量耗損登記合計(jì)1日2日原材料輔助材料包裝材料低值易耗 品復(fù)核：統(tǒng)計(jì)：領(lǐng)料單編號(hào)： 日期：領(lǐng)料部