管理會計試題與答案

1、管理會計試題及答案第1套一、單項選擇題（每小題 1 分，共 20 分。） 1將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標志是（ A 成本的目標B成本的可辨認性C 成本的經濟用途D成本的性態(tài)2利潤 = （實際銷售量一保本銷售量）（）A 貢獻邊際率B單位利潤C 單位售價D單位貢獻邊際3 下述表述中不正確的是（ ） 凈現值等于 0 ，說明此時的貼現率為內部收益率 凈現值大于 0 ，該投資方案可行 凈現值大于 0 ，凈現值率小于 1 凈現值是未來報酬的總現值與初始投資額現值之差，每件產品需工時 4 小時，單位產品貢 ）B 30000 元 D 4000 元 ） 隨機事件B 隨機變量4 生產總

2、工時為 5000 小時（全部用于生產某產品） 獻邊際 20 元，則生產該產品的貢獻邊際總額是（ A 25000 萬元 C 10000 萬元 5.隨機現象的每一種表現或結果稱為（ AC 6AC7.概率D 期望值可以概括了解企業(yè)在預算期間盈利能力的預算是（ 專門決策預算B 現金預算預計收益表D 預計資產負債表列適用于銷售業(yè)務略有波動的產品的預測方法是（ 加權平均法 趨勢平均法 下列成本屬于無關成本的是（ 專屬成本 增量成本移動平均法 平滑指數法 ） 共同成本 可避免成本8AC9某企業(yè)只生產一種產品，單價0 5 元，銷量 500 件，則其產品貢獻邊際為（A 650B 750C 850D 95010.

3、 現代管理會計中占核心地位是（）預測決策會計B規(guī)劃控制會計成本會計D責任會計在進行標準成本差異分析時，不能區(qū)分為價差和量差的成本是（ 直接材料成本B直接人工成本固定制造成本D變動制造成本責任成本是指該中心發(fā)生的（ ）BD6 元，單位變動生產成本）元4 元，單位銷售和管理變動成本11 AC12A 工段成本之和 B 產品成本C 可控成本之和 D 不可控成本之和13 甲方案在三年中每年年初付款 100 元，乙方案在三年中每年年末付款 100 元，若利率 為 10 ，則二者在第三年年末時的終值相差（）元（參見卷內附表 1 ）A 33 1B 31 3C 133 1D 13 3114. 當投資決策方案具有

4、不同的投資有效期時，具有較強可比性的決策指標是 （）A 凈現值B凈現值率C 內部收益率D等年值15 兩個可供選擇的方案之間預期成本的差異即是（）A 邊際成本B變動成本C 差量成本D機會成本16 用變動成本法計算產品成本時，對固定性制造費用的處理是（）A 不將其作為費用B 將其作為期間費用，全額列入利潤表C 將其作為期間費用，部分列入利潤表D 在每單位產品間分攤17 已知某產品的產量是 200 個，所耗直接材料、直接人工、變動制造費用、固定制造費 用象額依次為 600 元、400 元、200 元、 800 元。在變動成本法下，產品的單位生產成本是 （）A 10 元B6元C8 元D9元18 成本中

5、心控制和考核的內容是（）A 責任成本B產品成本C 目標成本D不可控成本19 標準成本制度的重點是（）A 標準成本的制定B 成本差異的計算分析C 成本差異的賬務處理D 成本控制20. 在對互斥方案進行決策時，最好采用的方法是（ ）A 投資回收期法B 凈現值率法C 凈現值法D 內部收益率法 二、多項選擇題（每小題 2 分，共 10 分。）1. 利潤敏感性分析中四個因素的假定是指（ ）A 單價B 單位變動成本C 銷售量D 固定成本總額E 所得稅率2利潤中心分為（）A 自然利潤中心B 人為利潤中心C 實際利潤中心D 預算利潤中心E 標準利潤中心3管理會計的主體有（）A 師企業(yè)整體B 企業(yè)內部各個層次的

6、所有責任單位C 企業(yè)的最高領導D 責任人E 企業(yè)的主管部門4. 管理會計與財務會計的現金流量表相比，在形式上主要存在的差別有（ ） A 反映的對象不同B 期間特征不同C 結構不同D 勾稽關系不同E 信息屬性不同5 屬于趨勢外推分析法的是（ ）A 移動平均法B 平滑指數法C 回歸分析法D 本量利分析法E 修正的時間序列回歸分析法1ABCD2 AB3AB4 ABCDE5. ABE三、名詞解釋（每小題 3 分，共 15 分。）1變動成本2現金流量3彈性預算4責任會計5內部轉移價格四、簡答題（每小題 5 分，共 15 分。）1.簡述成本性態(tài)的概念及特點 .2.簡述決策分析的程序 .3.簡述責任會計制度

7、的構成 .五、計算題 （40 分）1已知：某建設項目的凈現金流量如下：NCF 0=100 萬元，NCF 1-10 =25 萬元，折現率為10。要求：計算該項目的凈現值和內部收益率。 （8 分）（結果保留兩位小數）注：10 的復利現值系數表及年金現值系數表見卷內附表2。2已知：某公司只銷售一種產品， 2000年單位變動成本為12 元 / 件，變動成本總額為60000 元，共獲稅前利潤 18000 元，若該公司計劃于 2001 年維持銷售單價不變，變動成本率仍維持 2000 年的 40 。（10 分） 要求：（1 ）預測 2001 年的保本銷售量；產品名稱甲乙丙預計售價1006030（2 ）若 2

8、001 年的計劃銷售 量比 2000 年提高 8% ，則可 獲得多少稅前利潤？3. 某投資中心投資額為 200000 元，年凈利潤為 40000 元，公司為該投資中心規(guī)定的最低 準投資備報開酬發(fā)新率為產品 1，5有甲。、請乙計、算丙該三投種資新中產心品的可投供資選報擇酬，率資和料剩如余下收：益。 （ 8 分）4. 某企業(yè)現有生產能力 40000 機器小時，尚有 20 的剩余生產能力，為充分利用生產能力，預計單位變動成本503012單件定額機時402010資金成本率 r附表 1：10%的一元復利10現 年值系數表10%6.14420%4.19222%附表 2：一元復利現值系3.9數2表3（2 ）

9、如果丙產品的年市場需 要量是 600 件，為充分利用生 產能力又將如何安排。（14 分）r1 年2 年3 年4 年10%0.9要09求 ：（1）根據0以.8上26資 料作出開發(fā)哪0.7種51新 產品的決策0.683 。第 1 套 答案一、單項選擇題（每小題1 分，共20分。）1D2D3C4A5A6C7B8B9B10. A11 C12 Cl3Al4 D15. C16 B17.B18A19B20. C二、多項選擇題（每小題2 分，共10分。）1 ABCD2 AB3AB4 ABCDE5. ABE三、名詞解釋（每小題 3分，共 15 分。）1變動成本是指在一定相關范圍內，其總額隨業(yè)務量正比例變化的那部

10、分成本。2現金流量在項目投資決策中，現金流量是指投資項目在其計算期內因資本循環(huán)而可能或 應該發(fā)生的各項現金流入量與現金流出量的統(tǒng)稱。3彈性預算是指在成本按其性態(tài)分析的基礎上，以業(yè)務量、成本和利潤之間的依存關系為 依據，按照預算期可預見的各種業(yè)務量水平，編制能夠適應不同業(yè)務量預算的方法。4責任會計是指以企業(yè)內部建立的各級責任中心為主體，以責權利的協(xié)調統(tǒng)一為目標，利 用責任預算為控制的依據，通過編制責任報告進行業(yè)績考核評價的一種內部會計制度。 5內部轉移價格是指企業(yè)辦理內部交易結算和內部責任結轉使用的價格。四、簡答題（每小題 5 分，共 15 分。） 1成本性態(tài)又稱成本習性，是指在一定條件下成本總

11、額與特定業(yè)務量之間的依存關系。 由于相關范圍的存在，使得各類成本的性態(tài)具有以下的特點：（ 1）成本性態(tài)的相對性。（2 ）成本性態(tài)的暫時性。（3）成本性態(tài)的可能轉化性。2決策分析一般要經過以下步驟：（1 ）調研經營形式，明確經營問題。（2 ）確定決策分析目標。（3 ）設計各種備選方案。（4 ）評價方案的可行性。 （5 ）選擇未來行動的方案。（6 ）組織決策方案的實施、跟蹤、反饋。3責任會計制度包括以下內容：（1 ）設置責任中心，明確責權范圍。（2 ）編制責任預算，確定考核標準。（3 ）提交責任報告，考核預算的執(zhí)行情況。（4 ）分析經營業(yè)績，執(zhí)行獎懲制度。五、計算題（ 40 分）1NPV 25 6

12、144 100=53 60 萬元 （2 分） 25 年金現值系數 =100年金現值系數 =4（ 2 分）查年金現值系數表有： i 20% ，年金現值系數 =4.192i22 ，年金現值系數 =3.923運用內插法有： i=20%+2% （ 4.192 一 4 ） /（4.192 3 923）=21.3 （ 4 分）2 （1 ）銷售單價 =12 40%=30 （元/件）銷售量： 60000 12=5000 （件）固定成本 =（30 一 12） 5000 一 18000=72000 （元）保本銷售量 =72000 （ 30 一 12 ）=4000 （件）（6 分）（2 ）稅前利潤 =（30 一 1

13、2） 5000 （1 8% ）一 72000=25200 （元）（ 4 分）3解：投資報酬率 = 利潤投資額IO0 =40000 200000 100 產品甲產品乙產品丙產品剩余生產能力800080008000最大產量8000 40=200400800單價4解：（1）1根00據 資料編表如下：6030解：（ ） 單位變動成本根據資料編表如下：503012單位產品貢獻邊際503018單位定額機時402010單位機時提供的貢獻邊際50 40=1.251.51.8貢獻邊際總額1.25 8000=100001200014400=20 剩余收益 = 利潤一投資額 預期最低投資報酬表= 40000 一 2

14、00000 l5 = 10000 （元）由上表可知：從單位貢獻邊際來看，丙能提供的貢獻邊際總額最多，為14400 元，所以，開發(fā)丙產品較為有利。（8 分）（2 ）如丙產品的年市場需求量為 600 件，為充分利用生產能力，首先應安排丙產品 600 件 的生產，這時仍剩余機時 2000 小時（ 8000 一 600 10 ）。由于甲產品單位機時提供的貢獻 邊際是 125 ，乙為 1 5 ，因而剩余的機時應全部安排乙產品的生產，可以生產乙產品（ 2000 20 ），這樣才能使企業(yè)的貢獻邊際最大，為 13800 元（ 600 18 l00 3）0。（6 分）第2套 一、名詞解釋（每小題 2 分，共 8

15、 分）1成本習性2 現金流量3 經濟訂貨點4利潤中心二、填空題（每空 1 分，共 10 分）1 標準成本按其標準的制定依據可將其劃分為 和 。2經營杠桿是指存在 的前提條件下，使 大于 的一種現象。3 在不考慮期初存貨的前提下，當 時，變動成本制度下的利潤計量結果比完全成本制度下的利潤計量結果要大；當 時，兩種成本制度下的利潤計量結果正好相反。4制造成本是指與產品制造活動密切相關的費用支出，其主要構成項目表現為 、和。三、單項選擇題（每小題 1 分，共 10 分）1 管理會計與財務會計最本質的區(qū)別在于（ ）A服務對象B 會計原則C 會計方法D會計假設2 下列（ ）成本項目屬于半固定成本范疇A倉

16、儲用房屋租金B(yǎng) 直接人工C固定資產直線法計算的折舊D租賃設備的使用費3 貢獻毛益率與變動成本率之間的關系為（ ）A兩者相等B 前者大于后者C 兩者之和等于 1D 后者大于前者4 高低點法與回歸直線法在進行成本預測時所體現的差異是（ ）A區(qū)分成本性質B 考慮歷史數據時間范圍C成本預測假設D選用歷史數據的標準5在標準成本制度下，成本差異應定期地轉入（）帳戶中A本年利潤 B 生產成本 C利潤分配 D制造費用6 非彈性預算法編制的預算主要是（ ） A固定性制造費用B 變動性制造費用年12345系數0.9260.8570.7940.7350.681材料C維修 費用D 直接7 已知利率為 8% 的 1 元

17、復利現值系數如下：那么， 6 年后取得 4000 元的現值應為（ ）A 4000 0.926 6B 4000 0.794 2C 4000 0.681 0.926D不能確定8 為防止因素不確定可能導致的缺貨而建立的儲備是（ ） A季節(jié)性儲備B 保險儲備C周轉儲備D生產性儲備9 就短期決策而言，下列（ ）屬于相關成本A機會成本B 不可避免成本C 沉落成本D歷史成本10 按實際機器小時確定的固定性制造費用分配數和按標準機器小時確定的固定性制造費 用分配數之差為（ ）A預算差異B 生產能力利用差異C效率差異D能量差異2 分，共 20 分）四、多項選擇題（正確答案錯選、多選或少選均不得分。每小題1 標準

18、成本按制定依據可以劃分為（A理想標準成本B 現時標準成本C彈性控制標準成本D正常標準成本E 基本標準成本2 下列哪些成本項目從屬于付現（營運）成本范疇（）A直接材料B折舊C當期支付的辦公費用D固定資產維修費用E無形資產分攤3 確定存貨的經濟訂貨點應充分考慮（）等因素A經濟訂貨量B 全年需求總量C提前期D正常存貨消耗量水平E安全儲備量水平4 在半成品進一步加工決策中，差量成本的構成項目有（ ） A原有生產能力的維持成本B新增專屬固定成本C原有生產能力對外出租收入D半成品自制成本E繼續(xù)加工的變動成本5 差量分析的基本運用形式有（ ） A差量成本B 單純差量收入C差量利潤D 差量貢獻毛益E 差量固定

19、成本6 成本差異的例外管理是指成本差異符合下列（ ）特征 A重要性B客觀性C一貫性D可控性E特殊性7 不屬于趨勢預測的銷售預測方法有（ A典型調查法B 最小平方法C指數平滑法D算術平均法E加權平均法8 利潤中心的基本考核指標是（）A銷售收入B 貢獻毛益C凈利潤D 期間成本E 稅前凈利潤9 下列短期決策方案中運用本量利分析方法的有（）A生產工藝選擇B零部件需求總量確定下的自制和外購決策C零部件需求量不確定狀態(tài)下的自制和外購決策D設備的購買或租賃選擇E半成品立即出售和進一步加工后出售決策10 變動成本和固定成本的區(qū)別有（ ）A成本項目劃分的基礎B單位成本和業(yè)務量的關系C總成本和業(yè)務量的關系D單位成

20、本的控制手段 E假設的成本劃分的相關范圍五、判斷改錯題（對的打“”；錯的打“”，并在原題上改正。每小題 2 分，共 20 分）1 為了遵循權責發(fā)生制的原則，各成本中心之間的內部轉移價格應以實際成本為基 礎。2 沉落成本是屬于歷史成本范疇。3 變動性制造費用的價格差異相當于其預算差異。4 現值指數是用來衡量和評價投資方案風險的一個重要指標。5 虧損產品能否繼續(xù)生產應取決于其是否還能提供貢獻毛益。6 作為在儲備存貨過程中發(fā)生的全部儲備成本，應將其視為相關存貨決策成本。7 確定目標成本的唯一方法是在目標利潤的基礎上倒擠出目標成本水平。8 本、量、利分析的前提條件是成本按經濟用途進行劃分。9 安全邊際

21、率 =（預計銷售量保本銷售量）保本銷售額。10 酌量性固定成本相對于業(yè)務量和特定的管理決策行為均是固定的。六、簡答題（每小題 4 分，共 8 分）1 簡述最優(yōu)生產批量及其相關成本構成。2 簡述現金預算的基本結構。七、業(yè)務題（共 24 分）1（本題 10 分）資料：某廠只生產一種產品，單位售價15 元，最大生產能力為 140,000件，目前產銷量水平為 110,000 件，單位變動性生產成本 8 元， 單位固定性生產成本為 3 元，單位變動性推銷費用為 1 元， 固定性推銷費用 0.5 元。如有一客戶提出訂貨 25,000 件，單價為 10 元。要求：（1）分析該廠能否接受客戶的特殊訂貨。（2

22、）如客戶提出訂貨 40,000 件，為此發(fā)生新增生產能力成本 30,000 元，能否接受 訂貨?（3 ）如客戶提出訂貨 40,000 件，為滿足訂貨，減少正常產品生產，能否接受訂貨 ?2（本題 14 分）資料：某企業(yè)全年需用甲材料 8,000 件，每件購價 8 元，每次訂貨成本為提前期（周）概率10.120.530.340.125 元，單位存貨年平均變動性儲備費用按購價的20% 計算。要求：（1 ）確定該存貨的經濟訂貨量水平。（2 ）如該材料訂貨提前期為 2 周（全年 按 50 周計算），各周均衡領用，其再訂貨點 為多少 ?（ 3 ）如該材料訂貨的提前期波動于 14 周， 其概率分布如下：如單

23、位年缺貨成本為 0.8 元，確定其再訂貨點水平。第 2 套 參考答案一、名詞解釋題1 （1）成本總額與業(yè)務量總額 （2）相互間的一種依存關系2 （1）由于方案投資而引起的現金流入量和現金流出量統(tǒng)稱 （2）衡量投資方案可行性的現金流量是運用現金凈流入量指標3 （1）在經濟訂貨量水平確定的前提下 （2）確定提出訂貨的存貨水平4 （1）既能控制成本費用，又能控制收入的責任單位 （2）按其價格水平確定情況，可劃分為自然利潤中心和人為利潤中心二、填空題1 （1）理想標準成本(2)正常標準成本2 (1)固定成本(2)利潤變動率(3)銷量變動率3(1)生產量 銷售量4 (1)直接材料(2)直接人工(3)制造費用三、單項選擇題1(A) 2(B) 3 (C) 4 (D) 5(A) 6 (A) 7(C) 8 (B) 9 (A)10.(D)四、多項選擇題1 (A)(D)