礦領(lǐng)導(dǎo)一通三防責(zé)任制

1、礦領(lǐng)導(dǎo)一通三防“責(zé)任制撰寫人：部 H： 礦領(lǐng)導(dǎo)“一通三防”責(zé)任制1.礦長（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)方針政策、法律 法規(guī)以及有關(guān)文件、指令，將“一通三防”作為安全工作的重中之重來 抓。（2）協(xié)調(diào)通風(fēng)科、機(jī)電供應(yīng)科、生產(chǎn)科、財務(wù)科、勞資科、安監(jiān) 科以及生產(chǎn)、輔助隊組等部門工作，保證礦井“一通三防”工作所需的 人、財、物合理配置，并使其業(yè)務(wù)管理工作順利進(jìn)行。（3）負(fù)責(zé)按通風(fēng)能力安排生產(chǎn)經(jīng)營計劃（4）每日審閱瓦斯日報、瓦斯抽放日報及安全監(jiān)測日報，掌握礦井 通風(fēng)瓦斯動態(tài)。每月組織召開礦長安全辦公會，解決通風(fēng)瓦斯管理方面 存在的重大問題。（5）負(fù)責(zé)按通風(fēng)能力安排生產(chǎn)經(jīng)營計劃（6）負(fù)責(zé)在編

2、制礦井經(jīng)營計劃時，劃拔“一通三防”工作所需資 金。（7）負(fù)責(zé)組織礦井“一通三防”工作所需物資的計劃、采購、供 應(yīng)，負(fù)責(zé)搶險救災(zāi)物資的供應(yīng)。（8）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查相關(guān)資金、物資的有效使用。（9）負(fù)責(zé)組織“一通三防”事故的搶救和處理第2頁共2頁2 .總工程師在集團(tuán)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對礦井“一通三防”工 作進(jìn)行管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門有關(guān)“一通三防”的法律、法 規(guī)、文件和指令，在礦井規(guī)劃、設(shè)計及生產(chǎn)過程中組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織制定礦井“一通三防”安全措施，從安全技術(shù)措施上創(chuàng) 造有利條件，防止重大瓦斯、煤塵事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)。協(xié)調(diào)礦井“一通三防”工作所需人員、資金和物資，組織完

3、成 “一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)工作，優(yōu)化礦井安全生產(chǎn)條件，為職工創(chuàng)造良好 的作業(yè)環(huán)境。負(fù)責(zé)組織制定礦井“一通三防”長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃，開展技術(shù) 革新和技術(shù)推廣活動，普及“一通三防”安全知識。負(fù)責(zé)審批礦井內(nèi)采區(qū)及其以上范圍通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案和主要通 風(fēng)機(jī)參數(shù)調(diào)整方案。每H審閱瓦斯H報、瓦斯抽放日報及安全監(jiān)測日報，接受通風(fēng)工 作匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理。每月組織召開一次“一通三防”例會，解決“一通三防”方而存 在的問題。組織開展業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)競賽，督促質(zhì)量檢查考核與兌現(xiàn)。第2頁共2頁(10) 參與組織“一通三防”事故的搶救和處理。3.生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)及時補(bǔ)充調(diào)配“一通三防”工作所需人員，優(yōu)化勞動組織， 穩(wěn)定職工隊伍。負(fù)責(zé)安排督促采掘生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的“一通三防”隱患問題的 整改，做到不安全不生產(chǎn)。參加“一通三防”專題會議，及時將會議精神貫徹落實(shí)到分管 部門。認(rèn)真檢查分管范圍內(nèi)“一通三防”規(guī)定、措施的執(zhí)