一級建造師管理考試真題及答案

1、精品文檔一級建造師管理考試真題及答案 一級建造師管理考試真題 1.下列建設(shè)工程管理的任務(wù)中，屬于為工程使用增值的是( )。 a.有利于環(huán)保 b.提高工程質(zhì)量 c.有利于投資控制 d.有利于進(jìn)度控制 2.根據(jù)項目管理知識體系指南(pmbok 指南)，項目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括( )。 a.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力 b.項目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能 c.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗 d.項目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能 3.業(yè)主方項目管理的目標(biāo)中，進(jìn)度目標(biāo)是指( )的時間目標(biāo)。 a.項目動用 b.竣工驗收 c.聯(lián)動試車 d.保修期結(jié)束 4.關(guān)于組織

2、論及組織工具的說法，正確的是( )。 a.管理職能分工反映的是一種動態(tài)組織關(guān)系 b.工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具 c.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對的靜態(tài)組織關(guān)系 d.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工 5.下列工程項目策劃工作中，屬于決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的是( )。 a.項目總投資規(guī)劃 b.項目總投資目標(biāo)的分解 c.項目建設(shè)成本分析 d.技術(shù)方案分析和論證 6.下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是( )。 a.項目實施期管理總體方案 b.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案 c.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案 d.項目風(fēng)險管理與工程保險方案 7.關(guān)于單代號網(wǎng)

3、絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的是( )。 a.不允許出現(xiàn)虛工作 b.箭線不能交叉 c.不能出現(xiàn)雙向箭頭的連線 d.只能有一個起點節(jié)點，但可以有多個終點節(jié)點 8.建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)提交事故調(diào)查報告的時間為( )。 a.自事故發(fā)生之日起 30 日內(nèi) b.自調(diào)查組成立之日起 30 日內(nèi) c.自調(diào)查組成立之日起 60 日內(nèi) d.自事故發(fā)生之日起 60 日內(nèi) 9.根據(jù)建設(shè)項目信息的內(nèi)容屬性，質(zhì)量控制信息應(yīng)歸類為( )。 a.組織類信息 b.技術(shù)類信息 c.管理類信息 d.經(jīng)濟(jì)類信息 10.某工程簽約合同價為 2400 萬元，總工期為 24 個月，施工過程中業(yè)主增加工程 200 萬元，則根據(jù)比例分析

4、法承包商可提出的合理工期索賠值為()。 a.1 個月 b.2 個月 c.3 個月 d.4 個月 11.某工作最短估計時間是 5 天，最長估計時間是 10 天，最可能估計時間是 6 天。根據(jù)三時 估算法，該工作的持續(xù)時間是( )天。 a.6.25 b.6.5 c.6.75 d.7 12.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 ， 監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照( ) 的要求， 采取旁站、 巡視 和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。 a.建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文 b.委托監(jiān)理合同 c.工程監(jiān)理規(guī)范 d.工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 13.“施工現(xiàn)場在對人、機(jī)、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時，還需治理安全管理措施”，這體現(xiàn)了安全事故隱患的( )原則

5、。 a.冗余安全度治理 b.直接隱患與間接隱患并治 c.單項隱患綜合治理 d.預(yù)防與減災(zāi)并重治理 14.關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是( )。 a.能在圖上直接顯示各項工作的最遲開始與完成時間 b.工作間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚 c.沒有虛箭線，繪圖比較簡單 d.工作的自由時差可以通過比較與其緊后工作間隔時間(取最小值) 15.施工單位任命項目經(jīng)理在( )完成。 a.項目計劃階段 b.項目啟動階段 c.項目實施階段 d.項目收尾階段 16.關(guān)于風(fēng)險量、 風(fēng)險等級、 風(fēng)險損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說法， 正確的是( )。 a.風(fēng)險量越大，損失程度越大 b.損失發(fā)生的概

6、率越大，風(fēng)險量越小 c.風(fēng)險等級與風(fēng)險損失程度成反比關(guān)系 d.損失程度和損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險量越大 17.建設(shè)工程固體廢物的處理方法中，進(jìn)行資源化處理的重要手段是( )。 a.減量化處理 b.回收利用 c.填埋處置 d.穩(wěn)定固化 18.國內(nèi)實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度，屬于控制建設(shè)工程項目質(zhì)量影響因素的( )。 a.人的因素 b.管理因素 c.方法的因素 d.環(huán)境因素 19.關(guān)于項目進(jìn)度計劃和進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是( )。 a.進(jìn)度計劃系統(tǒng)由多個進(jìn)度計劃組成，是逐步形成的 b.進(jìn)度計劃是實施性的，進(jìn)度計劃系統(tǒng)是控制性的 c.業(yè)主方編制的進(jìn)度計劃是控制性的，施工方編制的進(jìn)度計劃是實施性的

7、d.進(jìn)度計劃是項目參與方編制的，進(jìn)度計劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的 20.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同( 示范文本) ， 關(guān)于發(fā)包人、 承包人和分包人關(guān)系的說法，正確的是( ) a.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地 b.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令 c.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師 d.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款存在連帶關(guān)系 21.在建設(shè)工程質(zhì)量過程驗收中，分項工程質(zhì)量驗收的組織者是( )。 a.施工單位項目負(fù)責(zé)人 b.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人 c.總監(jiān)理工程師 d.專業(yè)監(jiān)理工程師 22.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的 pdca 循環(huán)中，質(zhì)量處置(a)階段的主要任務(wù)是(

8、 )。 a.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案 b.將質(zhì)量計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動中 c.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以以糾正 d.對計劃實施過程進(jìn)行科學(xué)管理 23.關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法，正確的是( ) a.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓(xùn)練后即可上崗 b.項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實施，安全員協(xié)助 c.班組級安全教育由項目負(fù)責(zé)人組織實施，安全員協(xié)助 d.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育 24.某土石方工程采用混合計價。其中土方工程采用總價包干 14 萬元：石方工程采用綜合單 價合同， 單價為 100 元

9、/m3。該工程有關(guān)工程量和價格資料見下表， 則該工程結(jié)算價款為( )萬元。 a.35 b.39 c.37 d.42 25.下列合同實施偏差處理措施中，屬于合同措施的是( )。 a.變更施工方案 b.調(diào)整工作計劃 c.采取索賠手段 d.增加經(jīng)濟(jì)投入 26.某項目招標(biāo)時， 因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)， 無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件， 則適宜 采用的合同形式是( )。 a.成本加獎金合同 b.成本加固定費用合同 c.最大成本加費用合同 d.成本加固定比例費用合同 27.建設(shè)工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是( )。 a.從施工準(zhǔn)備開始至項目交付使用為止 b.從工程投標(biāo)開始至項目竣工結(jié)算完成為止 c

10、.從施工準(zhǔn)備開始至項目竣工結(jié)算完成為止 d.從工程投標(biāo)開始至項目保證金返還為止 28.某工程持續(xù)時間 2 天， 有兩項緊前工作和三項緊后工作， 緊前工作的最早開始時間分別是 第 3 天、第 6 天(計算坐標(biāo)系)，對應(yīng)的持續(xù)時間分別是 5 天、 1 天;緊后工作的最早開始 時間分別是第 15 天、第 17 天、第 19 天，對應(yīng)的總時差分別是 3 天、 2 天、 0 天。該工作的總時差是( )天。 a.9 b.10 c.8 d.13 29.下列職業(yè)健康安全管理體系的基本要素中，屬于核心要素的是( )。 a.記錄控制 b.目標(biāo)和方案 c.文件控制 d.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 30.根據(jù)項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的

11、工作步驟，進(jìn)度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作是( )。 a.項目結(jié)構(gòu)分析 b.編制各層進(jìn)度計劃 c 項目的工作編碼 d.編制總進(jìn)度計劃 31.某施工單位為訂立某工程項目建造合同共發(fā)生差旅費、投標(biāo)費 50 萬元。該項目工程完工 時共發(fā)生人工費 600 萬元，差旅費 5 萬元，管理人員工資 98 萬元，材料采購及保管費 15 萬 元，根據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則第 15 號建造合同，間接費用是( )萬元。 a.50 b.103 c.55 d.70 32.用于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工， 合理使用發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額的工程 擔(dān)保是( )。 a.支付擔(dān)保 b.預(yù)付款擔(dān)保 c.投標(biāo)擔(dān)保 d.履約擔(dān)保 33.

12、下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工作業(yè)環(huán)境因素控制的工作是( )。 a.建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng) b.嚴(yán)格落實施工組織設(shè)計，保證現(xiàn)場施工條件 c.制定應(yīng)對極端天氣的專項緊急預(yù)案 d.根據(jù)工程巖土地質(zhì)資料采取基坑加固方案 34.某工程發(fā)生質(zhì)量事故導(dǎo)致 12 人重傷， 按照事故損失的程度分級， 該質(zhì)量事故屬于( )。 a.特別重大事故 b.較大事故 c.重大事故 d.一般事故 35.施工項目成本核算的程序中， 將每個月應(yīng)計入工程成本的生產(chǎn)費用， 在各個成本對象之間 進(jìn)行分配和歸集，計算各工程成本后需進(jìn)行的工作是( )。 a.對未完成工程進(jìn)行盤點，確定本期已完工程實際成本 b.對所發(fā)生的費用進(jìn)行審核，確

13、定應(yīng)計入成本的費用和期間費用 c.將應(yīng)計入工程成本的各項費用，區(qū)分計入本月或其他月份的工程成本 d.將已完成工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本 36.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖如下，工作 d 的最遲開始時間是第( )天。 a.3 b.5 c.6 d.8 37.下列直方圖中，表明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是( )。 38.裝配式建筑的混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時，其混凝土強(qiáng)度不宜低于混凝土設(shè)計強(qiáng)度等級值的 ( )。 a.60% b.75% c.65% d.70% 39.根據(jù)質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度， 當(dāng)在認(rèn)證證書有效期內(nèi)出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更、 體系認(rèn)證范 圍變更、體系認(rèn)證證書持有者變更，企業(yè)可采取的行動是( )。 a.申請復(fù)

14、評 b.重新?lián)Q證 c.認(rèn)證暫停 d.認(rèn)證撤銷 40.關(guān)于如下橫道圖進(jìn)度計劃的說法，正確的是( )。 a.如果不要求工作連續(xù)，工期可壓縮 1 周 b.圈梁澆筑和基礎(chǔ)回填間的流水步距是 2 周 c.所有工作都沒有機(jī)動時間 d.圈梁澆筑工作的流水節(jié)拍是 2 周 41.某工程項目進(jìn)行月(季)度成本分析時，發(fā)現(xiàn)屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損。則應(yīng)采取的措施是( )。 a.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度 b.增加變更收入，彌補(bǔ)政策虧損 c.將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月(季)度 d.停止施工生產(chǎn)，并報告業(yè)主方 42.應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時， 已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的 豎向距離

15、表示( )。 a.成本累計偏差 b.進(jìn)度累計偏差 c.進(jìn)度局部偏差 d.成本局部偏差 43.項目管理實施規(guī)劃的編制工作包括： 分析項目具體特點和環(huán)境條件; 熟悉相關(guān)的法 規(guī)和文件; 了解相關(guān)方的要求; 履行報批手續(xù); 實施編制活動，正確的工作程序是 ( )。 a. b. c. d. 44.建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定日期支付工資的， 應(yīng)當(dāng)向勞動者說 明情況， 并與工會或職工代表協(xié)商一致后， 可以延期支付工資， 但最長不得超過( ) 日。 a.45 b.60 c.30 d.90 45.某混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn) 0.5mm 的裂縫，且裂縫深度較深，應(yīng)才用的處理方法是( )。 a.灌漿修

16、補(bǔ)法 b.表面密封法 c.嵌縫密閉法 d.粘貼加固法 46.關(guān)于某起重信號工病休 7 個月后重返工作崗位的說法，正確的是( )。 a.應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè) b.應(yīng)在從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)申請備案后上崗作業(yè) c.應(yīng)重新進(jìn)行實際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè) d.應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)，實際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè) 47.項目信息門戶建立和運行的理論基礎(chǔ)是( )。 a.績效優(yōu)化理論 b.項目集成理論 c.遠(yuǎn)程合作理論 d.網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)理論 48.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對地基基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測， 在質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)上屬于 ( )。 a.建設(shè)行為監(jiān)督 b.工程質(zhì)

17、量行為監(jiān)督 c.工程實體質(zhì)量監(jiān)督 d.業(yè)務(wù)管理監(jiān)督 49.關(guān)于建設(shè)工程合同訂立程序的說法，正確的是( )。 a.招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，稱為承諾 b.招標(biāo)人向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，稱為要約邀請 c.投標(biāo)人向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，稱為承諾 d.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，稱為要約邀請 50.項目目標(biāo)動態(tài)控制工作包括： 確定目標(biāo)控制的計劃值： 分解項目目標(biāo); 收集項目 目標(biāo)的實際值; 定期比較計劃值和實際值; 糾正偏差。正確的工作流程是( )。 a. b. c. d. 51.某建設(shè)工程項目在施工中發(fā)生下列人工費： 完成業(yè)主要求的合同外工作花費 3 萬元; 由于 業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档?，?/p>

18、人工費增加 3 萬元;施工機(jī)械故障造成人員窩工損失 1 萬元，則 施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費為( )。 a.3 萬元 b.4 萬元 c.6 萬元 d.7 萬元 52.按照國際通用的預(yù)警信號顏色表示，安全狀況為“受到事故的嚴(yán)重威脅”時，預(yù)警信號顏色及等級為( )。 a.黃色， 級預(yù)警 b.橙色， 級預(yù)警 c.橙色， 級預(yù)警 d.黃色， 級預(yù)警 53.下列施工現(xiàn)場噪聲控制的措施中，屬于聲源控制的是( )。 a.利用消聲器阻止傳播 b.利用吸聲材料吸收聲能 c.采用低噪聲設(shè)備和加工工藝 d.應(yīng)用隔聲屏障阻礙噪聲傳播 54.某分項工程月計劃完成工程量為 3200m2，計劃單價為 15 元/m2。

19、月底承包商際完成工程量為 2800m2， 實際單價為 20 元/m2，則該工程當(dāng)月的計劃工作預(yù)算費用(bcws) 為( ) 元。 a.42000 b.48000 c.56000 d.64000 55.某工程承包人于 2019 年 5 月 15 日提交了竣工驗收申請報告， 6 月 10 日工程竣工驗收合格，6 月 15日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書，根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)通用條款，該工程的缺陷責(zé)任期、保修期起算日分別為( )。 a.6 月 10 日、 6 月 15 日 b.5 月 15 日、 6 月 10 日 c.5 月 15 日、 6 月 15 日 d.6 月 15 日、 6 月 10

20、日 56.裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時需檢查( )。 a.生產(chǎn)記錄 b.質(zhì)量驗收記錄 c.套筒灌漿記錄 d.機(jī)械連接報告 57.建設(shè)工程項目施工成本按構(gòu)成要素可分解為( )。 a.直接費、間接費、利潤、稅金等 b.單位工程施工成本，分部工程施工成本、分項工程施工成本等 c.人工費、材料費、施工機(jī)具使用費，措施項目費等 d.人工費、材料費、施工機(jī)具使用費、企業(yè)管理費等 58.建設(shè)工程施工招投標(biāo)程序中，評標(biāo)階段初步評審環(huán)節(jié)對商務(wù)標(biāo)的審查內(nèi)容是( )。 a.標(biāo)書的計價方式 b.標(biāo)書的優(yōu)惠條件 c.報價的構(gòu)成和取費標(biāo)準(zhǔn) d.報價計算的正確性 59.關(guān)于 fidic 施工合同條件中采用 dab(爭端裁

21、決委員會)方式解決爭議的說法，正確的是 ( )。 a.特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致 b.業(yè)主應(yīng)按支付條件支付 dab 報酬的 70% c.dab 成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家 d.dab 提出的裁決具有強(qiáng)制性 60.下列質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對策略中，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略的是( )。 a.施工單位合理安排工期，避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害對質(zhì)量的影響 b.施工單位在施工中有針對性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案 c.建設(shè)單位在工程發(fā)包時，要求承包單位提供履約擔(dān)保 d.建設(shè)單位在工程預(yù)算價格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費 61.關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門報告建設(shè)工程安全事故情況的說法，正確的是( )。 a.事故發(fā)生后，事故

22、現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于 1 小時內(nèi)向本單位安全負(fù)責(zé)人報告 b.專業(yè)工程施工中出現(xiàn)安全事故的，可以只向行業(yè)主管部門報告 c.事故現(xiàn)場人員可直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告 d.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門每級上報的時間不得超過 4 小時 62.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 ， 對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部(分項) 工程編制專項施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和()簽字后實施。 a.項目經(jīng)理 b.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 c.業(yè)主方項目負(fù)責(zé)人 d.總監(jiān)理工程師 63.關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的是( )。 a.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令 b.必須完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，并承擔(dān)

23、由此發(fā)生的費用 c.分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)，另有約定除外 d.在合同約定的時間內(nèi)，向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計，并在批準(zhǔn)后執(zhí)行 64.根據(jù)建設(shè)工程施工合同( 示范文本) ， 除另有約定外， 國內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險種是( )。 a.工傷保險 b.人身意外傷害險 c.執(zhí)業(yè)責(zé)任險 d.建筑工程一切險 65.某工程施工成本計劃采用時間成本累計曲線( s 曲線)表示，因進(jìn)度計劃中存在有時差 的工作， s 形曲線必然被包絡(luò)在由全部工作都按( )的曲線所組成的“香焦圖”內(nèi)。 a.最早開始和最遲開始 b.最早完成和最遲完成 c.最遲開始和最遲完成 d.最早完成和最遲完成 66.

24、根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范，項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括( )。 a.參與組建項目管理機(jī)構(gòu) b.對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理 c.主持編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書 d.確定項目管理實施目標(biāo) 67.在項目成本分析的依據(jù)中， 既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算， 又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì) 活動進(jìn)行核算的方式是( )。 a.會計核算 b.成本核算 c.業(yè)務(wù)核算 d.統(tǒng)計核算 68.某裝飾工程共有墻紙裱糊、墻面軟包兩項相互獨立的施工過程，每項施工過程包括備料、 運輸、現(xiàn)場施工三項工作，墻紙裱糊各項工作的持續(xù)時間分別 2、 1、 6 天，墻面軟包各項工 作的時間分別是 3、 2、 4 天;由于運輸工具的限制，每天

25、只能運輸一項施工過程的材料，該 裝飾工程的最短施工工期是( )。 a.9 b.10 c.11 d.12 69.建設(shè)工程項目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下， 采取相應(yīng)措施，( )。 a.全面分析實際成本的變動狀態(tài) b.嚴(yán)格控制計劃成本的變動范圍 c.將實際成本控制在計劃范圍內(nèi) d.把計劃成本控制在目標(biāo)范圍 70.某基坑支護(hù)工程采用土釘墻支護(hù)方式，在施工過程質(zhì)量檢測試驗時的主要檢驗參數(shù)是 ( )。 a.抗拔力 b.墻身完整性 c.墻體強(qiáng)度 d.鎖定力 一級建造師管理考試真題答案解析 1.【答案】 a【解析】略 2.【答案】 d【解析】 2017 年 9 月發(fā)布的 pmbok指南第六版

26、提出項目經(jīng)理應(yīng)具備四種技能：項目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能。 3.【答案】 a【解析】業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度 目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間 目標(biāo)，也即項目交付使用的時間目標(biāo)，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公 樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標(biāo)等。 4.【答案】 c【解析】 a 項、 d 項錯誤，組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。 b 項錯誤，工作 流程圖用表的形式反映一個組

27、織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，他可用以描述工作流程組 織，工作流程組織反映的是一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。 5.【答案】 c【解析】 a 項屬于項目決策階段項目定義和項目目標(biāo)論證。 b 項屬于項目實施階段項目目標(biāo)的分析和再論證。 d項屬于項目決策階段技術(shù)策劃。 6.【答案】 d【解析】 a 項、 b 項、 c 項屬于項目決策階段管理策劃。 7.【答案】 c【解析】 a 選項錯誤， 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃可以出現(xiàn)虛工作。 b 選項說法錯誤， 正確說法是箭線不宜交叉。 d選項錯誤，單代號網(wǎng)絡(luò)計劃只能有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點 8.【答案】 d【解析】事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之

28、日起 60 日內(nèi)提交事故調(diào)查報告。 9.【答案】 b【解析】質(zhì)量控制信息應(yīng)當(dāng)歸類為技術(shù)類信息。項目信息的分類： 1.組織信息：編碼信息+組織信息 2.管理信息：進(jìn)度控制信息+管理信息 3.經(jīng)濟(jì)信息：投資控制信息+工作量控制信息 4.技術(shù)信息：技術(shù)+質(zhì)量控制信息 10.【答案】 b【解析】本題用比例分析法計算工期索賠值：工期索賠值=原工期新增工程量/原工程量=24200/2400=2。 11.【答案】 b【解析】 三時估算法計算工作持續(xù)時間： 持續(xù)時間=(最短估計時間+最可能估計時間4+最長估計時間) /6=6.5 天。 12.【答案】 c【解析】在建設(shè)工程質(zhì)量管理條例中規(guī)定，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照

29、工程監(jiān)理規(guī)范的要求， 采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。 13.【答案】 b【解析】事故直接隱患與間接隱患并治原則：對人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理的同時，還需治理安全管理措施。 14.【答案】 d【解析】 自由時差等于該工作與其緊后工作時間間隔的最小值， d 選項正確。 a 選項錯誤，雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是按各個工作最早開始時間編制，所以圖上直接顯示的是各項工作的最早開始和最早完成。 b 選項錯誤，雙代號時標(biāo)網(wǎng)路計劃可以清楚表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系。 c 選項錯誤，雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃有虛箭線來表示虛工作，并且必須以垂直的虛箭線表示。 15.【答案】 b【解析】項目總承包方的工作程序

30、如下參考建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范( gb/t503582017)： ( 1)項目啟動：在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理，組建項目部。 ( 2) 項目初始階段： 進(jìn)行項目策劃， 編制項目計劃， 召開開工會議; 發(fā)表項目協(xié)調(diào)程序， 發(fā) 表設(shè)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù);編制計劃，包括采購計劃、施工計劃、試運行計劃、財務(wù)計劃和安全管理 計劃，確定項目控制基準(zhǔn)等。 ( 3) 設(shè)計階段： 編制初步設(shè)計或基礎(chǔ)工程設(shè)計文件， 進(jìn)行設(shè)計審查， 編制施工圖設(shè)計或詳細(xì)工程設(shè)計文件。 ( 4)采購階段：采買、催交、檢驗、運輸、與施工辦理交接于續(xù)。 ( 5) 施工階段： 施工開工前的準(zhǔn)備工作， 現(xiàn)場施工， 竣工試驗， 移交工程資

31、料， 辦理管理權(quán)移交，進(jìn)行竣工決算。 ( 6)試運行階段：對試運行進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)。 ( 7) 合同收尾： 取得合同目標(biāo)考核證書， 辦理決算手續(xù)， 清理各種債權(quán)債務(wù); 缺陷通知期限滿后取得履約證書。 ( 8) 項目管理收尾： 辦理項目資料歸檔， 進(jìn)行項目總結(jié)， 對項目?a href=/ target=_blank咳嗽苯鋅己似蘭郟?解散項目部。 16.【答案】d【解析】風(fēng)險量反映不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。若某個可能發(fā)生的事件其可能的損失程度和發(fā)生的概率都很大，則其風(fēng)險量就很大。 17.【答案】b【解析】固體廢物處理的基本思想是：采取資源化、減量化和無害化的處理，對固體廢物產(chǎn)生的全過程進(jìn)行控

32、制?；厥绽檬菍腆w廢物進(jìn)行資源化的重要手段之一。 18.【答案】a【解析】我國實行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、市場準(zhǔn)入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說，都是對從事建設(shè)工程活動的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。 19.【答案】 a【解析】 b 選項錯誤， 進(jìn)度計劃系統(tǒng)由進(jìn)度計劃組成， 不存在相對的控制性、 實施性; c選項錯誤，各方按各自工作內(nèi)容，編制各自的控制性、指導(dǎo)性、實施性進(jìn)度計劃; d 選項錯誤，進(jìn)度計劃和進(jìn)度計劃系統(tǒng)，各方按各自需求都可自行編制。 20.【答案】 b【解析】 a 選項錯誤， 發(fā)包人向承包人提供施工場地; c 選項錯誤， 分包人不可直接致函

33、發(fā)包人或工程師，除非在承包人授權(quán)的情況下。 一般情況下， 分包人和發(fā)包人之間永遠(yuǎn)隔著總包;d 選項錯誤，合同價款不連帶。 21.【答案】 d【解析】略 22.【答案】 c【解析】質(zhì)量管理的 pdca 循環(huán) (1)計劃 p定質(zhì)量目標(biāo)，定行動方案。 (2)實施 d行動方案部署交底，落實具體的作業(yè)技術(shù)活動。 (3)檢查 c檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案，執(zhí)行的結(jié)果。 (4)處置 a及時進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾偏和預(yù)防改進(jìn)。 23.【答案】 d【解析】 a 選項錯誤，企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓(xùn)練，并考核合格后方可上崗; b選項錯誤，項目(或工區(qū)、工程處、施工隊)級安全教

34、育由項目級負(fù)責(zé)人組織 實施，專職或兼職安全員協(xié)助; c 選項錯誤，班組級安全教育由班組長組織實施。 24.【答案】 b【解析】 140000+1002500=390000 元 25.【答案】 c【解析】 a 選項屬于技術(shù)措施; b 選項屬于組織措施; d 選項屬于經(jīng)濟(jì)措施。 26.【答案】 d【解析】成本加酬金合同的形式 (1) 成本加固定費用合同工程總成本一開始估計不準(zhǔn)， 可能變化不大的情況下， 可采用此合同。 (2) 成本加固定比例費用合同工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)， 或工期緊迫， 無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時采用。 (3) 成本加獎金合同圖紙、 規(guī)范等準(zhǔn)備不充分， 不能據(jù)以確定合同價

35、格， 而僅能制定一個估算指標(biāo)時可采用這種形式。 (4) 最大成本加費用合同當(dāng)設(shè)計深度達(dá)到可以報總價的深度， 投標(biāo)人報一個工程成本總價和一個固定的酬金(包括各項管理費、風(fēng)險費和利潤)。 27.【答案】 d【解析】 建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。 28.【答案】 c【解析】根據(jù)緊前工作的最早開始時間分別是第 3 天、第 6 天(計算坐標(biāo)系)，對應(yīng)的持續(xù) 時間分別是 5 天、 1 天可以計算出本工作最早開始時間為各緊前工作最早開始時間加上持續(xù) 時間的最大值即 max(5+3)，(6+1) =8，那么該工作最早完成時間為 8+

36、2=10;根據(jù)緊后工作的最早開始時間分別是第 15 天、第 17天、第 19 天，對應(yīng)的總時差分別是 3 天、 2 天、0 天可計算出各緊后工作的最遲開始時間是最早開始時間加上其總時差，分別為15+3=18、17+2=19、 19+0=19;則本工作的最遲完成時間等于個緊后工作最遲開始時間的最小值， 即min18,19,19=18; 最后，該工作的總時差等于最遲完成時間減去最早完成時間， 即 18-10=8。 29.【答案】 b【解析】 核心要素包括以下 10 個要素： 職業(yè)健康安全方針; 對危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施的確定;法律法規(guī)和其他要求;目標(biāo)和方案;資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限;合

37、規(guī)性 評價;運行控制;績效測量和監(jiān)視;內(nèi)部審核;管理評審。 7 個輔助性要素包括：能力、培 訓(xùn)和意識; 溝通、 參與和協(xié)商; 文件; 文件控制; 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng); 事件調(diào)查、 不符合、 糾正措施和預(yù)防措施;記錄控制。 30.【答案】 c【解析】建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下： (1)調(diào)查研究和收集資料。 (2)項目結(jié)構(gòu)分析。 (3)進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。 (4)項目的工作編碼。 (5)編制各層進(jìn)度計劃。 (6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃。 (7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整。 (8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。 31.【答

38、案】 b【解析】間接費用是企業(yè)下屬的施工單位或生產(chǎn)單位為組織和管理施工生產(chǎn)活動所發(fā)生的 費用。為訂立某工程項目建造合同共發(fā)生差旅費、投標(biāo)費 50 萬元、材料采購及保管費 15 萬 元都是其他直接費用， 人工費 600 萬元是直接人工費， 而差旅費 5 萬元和管理人員工資 98 萬元為間接費用。 32.【答案】 b【解析】預(yù)付款擔(dān)保，是指承包人與發(fā)包人簽訂合同后領(lǐng)取預(yù)付款之前，為保證正確、合理 使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保。支付擔(dān)保，是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合 同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。投標(biāo)擔(dān)保，是指投標(biāo)人向招標(biāo)人提供的擔(dān)保，保證投標(biāo) 人一旦中標(biāo)即按中標(biāo)通知書、投標(biāo)文件和招標(biāo)

39、文件等有關(guān)規(guī)定與業(yè)主簽訂承包合同。履約擔(dān) 保，是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān) 保。 33.【答案】 b【解析】 a 選項為管理環(huán)境因素控制， c、 d 選項為自然環(huán)境因素控制。 34.【答案】 b【解析】按事故造成損失的程度分級： (1)特別重大事故，是指造成 30 人以上死亡，或者 100 人以上重傷，或者 1 億元以上直接 經(jīng)濟(jì)損失的事故。 (2)重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重傷，或者5000 萬元以上 1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 (3) 較大事故， 是指造成 3 人以上 10 人以

40、下死亡， 或者 10 人以上 50 人以下重傷， 或者 1000萬元以上 5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 (4) 一般事故， 是指造成 3 人以下死亡， 或者 10 人以下重傷， 或者 100 萬元以上 1000 萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 35.【答案】 a【解析】工程成本的核算的程序為： (1)對所發(fā)生的費用進(jìn)行審核，以確定應(yīng)計人工程成本的費用和計入各項期間費用的數(shù)額。 (2) 將應(yīng)計人工程成本的各項費用， 區(qū)分為哪些應(yīng)當(dāng)計入本月的工程成本， 哪些應(yīng)由其他月份的工程成本負(fù)擔(dān)。 (3) 將每個月應(yīng)計人工程成本的生產(chǎn)費用， 在各個成本對象之間進(jìn)行分配和歸集， 計算各工程成本。 (4)對

41、未完工程進(jìn)行盤點，以確定本期已完工程實際成本。 (5)將已完工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本;核算竣工工程實際成本。 36.【答案】 d【解析】因為 d 工作最早開始時間=5，總時差=3，所以最遲開始=5+3=8。 37.【答案】 a【解析】 b 項屬于居中， 且邊界與上下界限有較大距離， 質(zhì)量能力偏大， 不經(jīng)濟(jì); c 項屬于超出上下界限，質(zhì)量不合格; d項屬于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格。 38.【答案】 b【解析】混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時的混凝土強(qiáng)度不宜低于設(shè)計混凝土強(qiáng)度等級值的 75%。 39.【答案】 b【解析】在認(rèn)證證書有效期內(nèi)，出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更、體系認(rèn)證范圍變更、體系認(rèn)證證書持有者變更，可按規(guī)定

42、重新?lián)Q證。 40.【答案】 d【解析】 a 項錯誤， 本橫道圖時間已為最緊湊安排; b 項錯誤， 圈梁澆筑和基礎(chǔ)回填間的流水步距是 4 周; c 項錯誤，在基礎(chǔ)回填工作中， 因為受限于基礎(chǔ)回填的施工段 3， 所以基礎(chǔ)回填的施工段 1 和施工段 2 可以左移，因此具有機(jī)動時間。 41.【答案】a【解析】通過對各成本項目的成本分析，可以了解成本總量的構(gòu)成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)。例如：在成本分析中，若發(fā)現(xiàn)人工費、機(jī)械費等項目大幅度超支，則應(yīng)該對這些費用的收支配比關(guān)系進(jìn)行研究，并采取應(yīng)對措施，防止今后再超支。如果是屬于規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度。 42.【答案】

43、 a【解析】略 43.【答案】 a【解析】項目管理實施規(guī)劃的編制程序： (1)了解相關(guān)方的要求; (2)分析項目具體特點和環(huán)境條件; ( 3)熟悉相關(guān)法規(guī)和文件; ( 4)實施編制活動; ( 5)履行報批手續(xù)。 44.【答案】c【解析】建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過30日。超過 30 日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為。 45.【答案】 a【解析】 當(dāng)裂縫寬度不大于 0.2mm 時， 可采用表面密封法; 當(dāng)裂縫寬度大于 0.3mm 時，采用嵌縫密閉法;當(dāng)裂縫較深時，

44、則應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法。 46.【答案】 c【解析】 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 第二十五條規(guī)定： “垂直運輸機(jī)械作業(yè)人員、起重機(jī)械安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)， 并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，是指由有關(guān)主管部門組織的專門針對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，也就是特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實際操作訓(xùn)練。經(jīng)培訓(xùn)考核合格，取得特種作業(yè)操作證后，才能上崗作業(yè)。特種作業(yè)操作證在全國范圍內(nèi)有效，離開特種作業(yè)崗位6 個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)

45、行實際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。 47.【答案】 c【解析】 遠(yuǎn)程學(xué)中的一個核心問題是遠(yuǎn)程合作( telecooperation) ，其主要任務(wù)是研究和處理分散的各系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的組織關(guān)系。應(yīng)認(rèn)識到項目信息門戶的建立和運行的理論基礎(chǔ)是遠(yuǎn)程合作理論。 48.【答案】 c【解析】監(jiān)督機(jī)構(gòu)按計劃在施工現(xiàn)場對建筑材料、設(shè)備和工程實體進(jìn)行監(jiān)督抽樣，委托符合法定資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測。監(jiān)督抽樣檢測的重點是涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的項目，例如，在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收前，要對地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度分別進(jìn)行監(jiān)督檢測;對在施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處。 49.【答案】

46、b【解析】根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法對招標(biāo)、投標(biāo)的規(guī)定，招標(biāo)、投標(biāo)、中標(biāo)的過程實質(zhì)就是要約、承諾的一種具體方式。招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，為要約邀請;投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，為要約;招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書，為承諾;招標(biāo)人和中標(biāo)人按照中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件等訂立書面合同時，合同成立并生效。 50.【答案】 b【解析】項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序： ( 1)第一步，項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作： 將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值。 ( 2)第二步，在項目實施過程中項目目標(biāo)的動態(tài)控制

47、： 收集項目目標(biāo)的實際值，如實際投資、實際進(jìn)度等。 定期(如每兩周或每月)進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較。 通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。 ( 3)第三步，如有必要，則進(jìn)行項目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步。 51.【答案】 c【解析】 3+3=6 萬元。索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件： ( 1)與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失; ( 2)造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任; ( 3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。 以上三個條件必須同時

48、具備，缺一不可。 52.【答案】 b【解析】略 53.【答案】 c【解析】 a 選項屬于傳播途徑控制中的消聲; b 選項屬于傳播途徑控制中的吸聲; d選項分別屬于傳播途徑控制中的隔聲。聲源控制： (1)聲源上降低噪聲，這是防止噪聲污染的最根本的措施。 (2)盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝。 (3) 在聲源處安裝消聲器消聲， 即在通風(fēng)機(jī)、 鼓風(fēng)機(jī)、 壓縮機(jī)、 燃?xì)鈾C(jī)、 內(nèi)燃機(jī)及各類排氣放空裝置等進(jìn)出風(fēng)管的適當(dāng)位置設(shè)置消聲器。 54.【答案】 b【解析】計劃工作預(yù)算費用(bcws)=計劃工作量預(yù)算單價=320015=48000 元。 55.【答案】b【解析】缺陷責(zé)任期自工程實

49、際竣工日期起計算。工程經(jīng)竣工驗收合格的，以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期。保修期是指承包人按照合同約定對工程承擔(dān)保修責(zé)任的期限，從工程竣工驗收合格之日起計算。 56.【答案】 b【解析】預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時應(yīng)檢查質(zhì)量證明文件或質(zhì)量驗收記錄。 57.【答案】 d【解析】 施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費、 材料費、 施工機(jī)具使用費和企業(yè)管理費等。 58.【答案】d【解析】初步評審主要是進(jìn)行符合性審查，即重點審查投標(biāo)書是否實質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。要對報價計算的正確性進(jìn)行審查，如果計算有誤，通常的處理方法是：大小寫不一致的以大寫為準(zhǔn)，單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的應(yīng)以單價為準(zhǔn);標(biāo)書正本和副本不一致的，則以正本為準(zhǔn)。這些修改一般應(yīng)由投標(biāo)人代