績(jī)效合同(總師)

1、績(jī)效合同（總師） 上海市電力公司市區(qū)供電公司績(jī)效合同（分公司總工程師） 上海市電力公司市區(qū)供電公司績(jī)效合同（分公司總工程師）前 言績(jī)效管理是上海市電力公司市區(qū)供電公司實(shí)現(xiàn)三年行動(dòng)計(jì)劃. 貫徹落實(shí)公司核心價(jià)值，從而最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手 段。績(jī)效合同是績(jī)效管理的主要工具之一，通過(guò)層層簽訂績(jī)效合 同，公司層面的目標(biāo)逐級(jí)分解.落實(shí)到每個(gè)崗位。 簽訂績(jī)效合同過(guò)程屮，考核雙方應(yīng)進(jìn)行充分的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定 溝通，并明確合同考核期內(nèi)被考核人實(shí)現(xiàn)崗位績(jī)效目標(biāo)的主要舉 措及時(shí)間進(jìn)度安排。依據(jù)簽訂的績(jī)效合同，考核雙方進(jìn)行月度績(jī) 效回顧，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的偏差并采取相應(yīng)舉措。通過(guò)每個(gè)崗 位績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證公司層

2、面目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 本績(jī)效合同簽訂的主要依據(jù)是上海市電力公司市區(qū)供電公司 的核心價(jià)值及三年行動(dòng)計(jì)劃。 基本信息：被考核人姓名：陸正嘉部門：路燈管理所崗 位：總工程師考核人姓名：陳培新部門：路燈管理所崗位： 所長(zhǎng)考核期限：從 XX年1月1日至 XX年6月30日考核人聲明：簽訂本績(jī)效合同前，我已 與公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了充分溝通，理解其對(duì)被考核人崗位的管理 意圖并在此合同屮體現(xiàn)簽訂本績(jī)效合同前，我已與被考核人 進(jìn)行了充分溝通。雙方均充分了解本績(jī)效合同的所有約定并達(dá)成 共識(shí)被考核人履行其績(jī)效合同過(guò)程中，我將提供必要的支持 和幫助簽名：被考核人聲明：簽訂本績(jī)效合同前，我已與 考核人進(jìn)行了充分溝通，理解其對(duì)本崗

3、位的管理意圖并在此合同 屮體現(xiàn)考核雙方均充分了解本績(jī)效合同的所有約定并達(dá)成共 識(shí)在考核人的指導(dǎo)和幫助下，我將認(rèn)真履行本績(jī)效合同并達(dá) 成績(jī)效目標(biāo)簽名： 第一部分：績(jī)效評(píng)估指標(biāo)類別本次考核關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重 （合計(jì)100%）實(shí)績(jī)績(jī)效評(píng)分等級(jí)績(jī)效積分（=權(quán)重*評(píng)分等 級(jí)）結(jié)果說(shuō)明12345內(nèi)部運(yùn)營(yíng)類 路燈電網(wǎng)應(yīng)用新技術(shù).新設(shè)備成 效20%學(xué)習(xí)成長(zhǎng)類貫標(biāo)體系的持續(xù)完善10%內(nèi)部運(yùn)營(yíng)類路燈 監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行.應(yīng)用推廣與完善成效20%運(yùn)營(yíng)類工程方案審核 成效10%員工成長(zhǎng)類員工培訓(xùn)體系運(yùn)作有效性10%客戶類 客戶服務(wù)設(shè)施及信息系統(tǒng)的保證與支撐10%內(nèi)部運(yùn)營(yíng)類路燈技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有效性10%內(nèi)部運(yùn)營(yíng)類 系統(tǒng)運(yùn)行可靠性1

4、0%總績(jī)效分 數(shù)附：績(jī)效目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重評(píng)分要素實(shí)績(jī)與 績(jī)效評(píng)分的對(duì)應(yīng)關(guān)系路燈電網(wǎng)應(yīng)用新技術(shù).新設(shè)備成效20%1.綠 色照明及高效氣體燈推廣應(yīng)用2.路燈防盜工作開展情況1分：綠 色照明新技術(shù)新設(shè)備推廣不力，防盜工作無(wú)技術(shù)措施。 2分：綠色照明新技術(shù).新設(shè)備應(yīng)用一般，防盜有技術(shù)措施， 實(shí)時(shí)性.準(zhǔn)確性不能滿足要求。 3分：防盜技術(shù)措施能滿足要求，計(jì)劃開展正常，綠色照明推 廣超過(guò)50%,高效氣體燈達(dá)70%,新技術(shù)應(yīng)用有計(jì)劃.有措施。 4分：防盜有措施，計(jì)劃開展正常，取得一定效果，綠色照明 推廣超過(guò)60%,高效氣體燈達(dá)80%,降損作用明顯，新技術(shù)在電 力公司得到推廣。 5分：防盜技術(shù)措施效

5、果明顯，綠色照明推廣達(dá)70%,高效 氣體燈達(dá)90%,降損作用突出，并有一項(xiàng)新技術(shù)獲電力公司獎(jiǎng) 項(xiàng)。 貫標(biāo)體系的持續(xù)完善10% 1.按要求進(jìn)行質(zhì)量體系管理工作2. 通過(guò)年度復(fù)審3.作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行控制1分：未通過(guò)年度復(fù)審。 2分：質(zhì)量體系管理工作開展不及時(shí)，作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行有欠 缺，通過(guò)年度復(fù)審。 3分：按要求進(jìn)行質(zhì)量體系管理工作，作業(yè)指導(dǎo)書的修訂及 時(shí)，執(zhí)行規(guī)范，通過(guò)年度復(fù)審。 4分：按要求進(jìn)行質(zhì)量體系管理工作，作業(yè)指導(dǎo)書的修訂及 時(shí)，執(zhí)行規(guī)范，通過(guò)年度復(fù)審。復(fù)審人員開出的不符合項(xiàng)少于2 項(xiàng)。 5分：按要求進(jìn)行質(zhì)量體系管理工作，作業(yè)指導(dǎo)書的修訂及 時(shí)，執(zhí)行規(guī)范，通過(guò)年度復(fù)審。復(fù)審人員未開出的不

6、符合項(xiàng)。 路燈監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行.應(yīng)用推廣與完善成效20% 1.路燈監(jiān)控系統(tǒng) 的有效性2.監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)用化進(jìn)程控制1分：監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不正常 或故障修復(fù)不及時(shí)，影響路燈運(yùn)行。 2分：監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行基本正常，故障及時(shí)修復(fù)。 3分：監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常，故障修復(fù)及時(shí)。 4分：監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常，監(jiān)控范圍在原基礎(chǔ)上增加15%。 5分：監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常，系統(tǒng)性能功能均有明顯提高，監(jiān)控 范圍在原基礎(chǔ)上增加20%。 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重評(píng)分要素實(shí)績(jī)與績(jī)效評(píng)分的對(duì)應(yīng)關(guān)系 工程方案審核成效10%1.工程方案合理性2.技術(shù)的前瞻性1分： 工程方案不符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)嶋H需求。 2分：工程方案符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但可操作性較差。 3分

7、：工程方案符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際需求，具有可操作 性。 4分：工程方案符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，具有較強(qiáng)可操作性且技術(shù) 先進(jìn)。 5分：工程方案符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，具有較強(qiáng)可操作性且技術(shù) 先進(jìn)，得到上級(jí)公司認(rèn)可.推廣。 員工培訓(xùn)體系運(yùn)作有效性10%1,年度培訓(xùn)工作的目標(biāo).計(jì)劃及 實(shí)施控制2.開展階段性督促指導(dǎo)工作，并取得成效3.安全培訓(xùn)成 效1分：培訓(xùn)工作缺乏針對(duì)性，公司組織的安規(guī)考試合格率未達(dá) 100%。 2分：培訓(xùn)工作有針對(duì)性，員工崗位技能培訓(xùn)效果不明顯，公 司組織的安規(guī)考試合格率達(dá)100%。 3分：培訓(xùn)工作有針對(duì)性，員工崗位技能有提高，公司組織的 安規(guī)考試合格率達(dá)100%。 4分：培訓(xùn)工作有針對(duì)性，

8、員工崗位技能有提高，公司組織的 安規(guī)考試合格率達(dá)100%,無(wú)員工補(bǔ)考。 5分：培訓(xùn)工作有針對(duì)性，員工崗位技能有提高，公司組織的 安規(guī)考試合格率達(dá)100%,無(wú)員工補(bǔ)考。成績(jī)名列各基層單位第一 名。 客戶服務(wù)設(shè)施及信息系統(tǒng)的保證與支撐10% 1.客戶服務(wù)設(shè)施 建設(shè)成效2.全所信息系統(tǒng)正常運(yùn)行1分：客戶服務(wù)設(shè)施及信息系 統(tǒng)不能正常運(yùn)行，故障處理不及時(shí)，影響生產(chǎn)。 2分：客戶服務(wù)設(shè)施建設(shè)符合路燈報(bào)修處理流程運(yùn)轉(zhuǎn)要求，全 所信息系統(tǒng)正常運(yùn)行，故障處理不及時(shí)。 3分：客戶服務(wù)設(shè)施建設(shè)符合路燈報(bào)修處理流程運(yùn)轉(zhuǎn)要求，全 所信息系統(tǒng)正常運(yùn)行，故障處理及時(shí)。 4分：客戶服務(wù)設(shè)施建設(shè)符合路燈報(bào)修處理流程運(yùn)轉(zhuǎn)要求，全

9、 所信息系統(tǒng)正常運(yùn)行，故障處理及時(shí)。工作有創(chuàng)新，對(duì)路燈運(yùn)行 及客戶服務(wù)有明顯改善作用。 5分：客戶服務(wù)設(shè)施建設(shè)符合路燈報(bào)修處理流程運(yùn)轉(zhuǎn)要求，全 所信息系統(tǒng)正常運(yùn)行，故障處理及時(shí)。工作有創(chuàng)新，對(duì)路燈運(yùn)行 及客戶服務(wù)有明顯改善作用。得到上級(jí)公司認(rèn)可.推廣。 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重 評(píng)分要素實(shí)績(jī)與績(jī)效評(píng)分的對(duì)應(yīng)關(guān)系 路燈技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有效性10% 1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修訂有效性，及時(shí)性2.技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況控制1分：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能適應(yīng)生產(chǎn)需求。 2分：及時(shí)進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的完善與梳理，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度不 夠。 3分：及時(shí)進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的完善與梳理，積極指導(dǎo)部室執(zhí)行技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 4分：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定工作處電力公司領(lǐng)先水平。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

10、修訂 工作及時(shí).有效，并得到規(guī)范執(zhí)行。 5分：相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).規(guī)范通過(guò)電力公司鑒定并推廣實(shí)施。 系統(tǒng)運(yùn)行可靠性10% 1.系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備可靠性2.運(yùn)行方式可靠性3.系統(tǒng)運(yùn)行可靠性 分析1分：設(shè)備不能滿足相應(yīng)技術(shù)要求。 2分：系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備運(yùn)行基本正常，但因設(shè)備可靠性原因影響亮 燈率.開關(guān)燈準(zhǔn)時(shí)率指標(biāo)完成。運(yùn)行可靠性（缺陷）分析工作開展 不正常。 3分：滿足亮燈率.開關(guān)燈準(zhǔn)時(shí)率指標(biāo)對(duì)設(shè)備的可靠性要求； 運(yùn)行方式和設(shè)備選用符合技術(shù)要求，有效指導(dǎo)部室的運(yùn)行可靠性 （缺陷）分析工作。 4分：系統(tǒng)缺陷分析評(píng)估全面.準(zhǔn)確。消缺方案具有合理性.可 操作性，且取得成效。 5分：系統(tǒng)運(yùn)行可靠，為人均管理燈盞數(shù)的大幅提高提供技術(shù) 上的保證。 第