造船廠職工工作匯報與部門年的工作總結(jié)匯編

1、造船廠職工工作匯報造船廠職工工作匯報范文時光飛逝，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在正和船廠工作三年了。在正和船廠三年里，多謝廠里各位領導培 養(yǎng)和教導我，讓我學會了很多知識。一、工作狀態(tài)積極而穩(wěn)妥對于造船還是有部分知識不懂，但是我積極與各部門詢問，保證每個環(huán)節(jié)安全、效率。盡 量避免不必要的錯誤。積極聽從領導的安排。二、注重發(fā)揚團隊精神部門的良性發(fā)展不是某個人的行為，而是建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作的 責任感、良好的品德這一基礎。我保持與部門同事的良好溝通，通過不斷交流來融入整個 工廠的整體，來為部門的整體穩(wěn)定發(fā)展貢獻自己的力量。三、積極的進取之心這三年來，我堅持學習船舶專業(yè)知識，不斷充實、武裝自己的頭腦

2、，工作帶來的高要求， 激勵了我更加積極的進取之心。不懂就要問，我相信只要有進取之心，就沒有什么不可以四、精益求精在以前的工作中提取精華部分用以以后的工作，不斷完善造船的方法和工藝。想辦法用最 短的時間來完成質(zhì)量更好，精度更高的工作。五、滿懷激情展望未來在這三年里我已經(jīng)熟悉了工作環(huán)境，和同事建立了良好的合作關系，在以后的工作中，我 將總結(jié)以前工作中的成功與不足在做好自己工作的同時，積極學習各工種中的工作于工藝。爭取保持船體，管系，電氣等工種同步前進。為各工種做好準備和先決條件。通過這三年的工作，我已漸漸意識到，現(xiàn)代造船與以前相比已經(jīng)邁了一大步。要把以前造 船的工序，方法都要有一個轉(zhuǎn)變。不斷優(yōu)化造

3、船中的種種問題，用設備來彌補人員上的技 術與勞力。把造船帶入一個新的觀念中。此外，在日常工作方面，我還要力爭做到繼續(xù)加強船舶建造知識，增強自身信息的敏銳性 。在以后的業(yè)余時間，多讀一些關于船舶建造方面的書籍。在以后新的工作生活中，我會和部門全體同事、領導一起齊心協(xié)力，在探索中不斷發(fā)展。 在部門成長的過程中，也會出現(xiàn)了一些始料未及和難以避免的問題，在日后的工作中，我 會繼續(xù)從工作中不斷吸取經(jīng)驗，及時改正，在實踐中不斷發(fā)展，不斷完善。逆水行舟，不 進則退。今后，我會認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。相信，在團隊整體 的努力下，我們船廠今后的路會愈走愈遠，愈走愈好！部門年度的工作總結(jié)時光荏

4、苒， 20xx 年即將結(jié)束 自20xx 年3月23日來公司上班，被擔任人事管理員，在此工作中，我用我所學的專業(yè)知識及 多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現(xiàn)實告 訴我 “只有管好人，才能管好事 ”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不 斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首 先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況 進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度，行政部門年度工作總結(jié)。在 9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理 （代） 并接管行政、人

5、事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的 關心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特 點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作; 進一步強化各項服務工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔任部門經(jīng)理 （代 ）的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào) 整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與 關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司

6、的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司 的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結(jié)報告一、人事管理1、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導實施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案 （新進、離職、調(diào)動、升級 ）管理。、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù) ;對離職人員的自

7、離、辭工、病退等實行分類整理存 檔，便于查證 ; 同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人 員資料到財務部。、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員 作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。、各部門傳遞人員增補單。、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部

8、 ，按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。5、嚴肅勞動紀律、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。、嚴格考勤制度責任的落實。、加強請 （休 ）假制度、放行條管理，對不履行請 （休 ）假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者 等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗 員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。6、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行 備注。8、收集信息，做好人力

9、資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。、行政、辦公室、總務1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息 搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。2、根據(jù)領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及 收發(fā)、登記、傳閱、批批示 ;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文 件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上 級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務 ;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。3、

10、協(xié)助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情 況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關部門負責人 進行處理 ;為公司加強管理、提高后勤服務 ;認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方 面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作

11、的實際情況，為解決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存 入電腦中，保證了物資使用的安全 ;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司 辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。9、公司總務工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反

12、映的問 題，提出的要求、建議。12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、 報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質(zhì)的完成。三、 XX 年計劃根據(jù)部門 XX 年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務部計劃從以 下幾方面開展 XX 年度的工作，全面推行目標管理。1、行政人事總務部在 XX 年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改 、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。、配合公司促建工作，加大行

13、政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時 公布，通過 “以點帶面、以薪帶譽 ”，促使工作質(zhì)量進一步提高。、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工， 做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。、完成日常人力資源招聘與配置。、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益 又維護公司的形象和根本利益。四、建議 行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也 是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領 導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行 政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程中懇 請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。XX 年公司是緊張忙碌的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽