2014年度行政人事績效考核表

1、行政人事崗位績效考核表被考核人：考核時間:考核 項考核指標指標定義考核標 準考核結(jié)果備注崗位主要職責(zé)1、組織制定公司的組織機構(gòu)， 各種人事管理規(guī)章制度，并監(jiān) 督制度、紀律的檢查工作。制度及時擬定，擬定合理。A-4分B-3分C-2分D-1分2、辦理招聘、錄用、退工、調(diào) 崗等各種人事手續(xù)。人才招聘、錄用及時，各項手續(xù)辦理及時無誤。A-4分B-3分C-2分D-1分3、負責(zé)組織公司各部門績效考核和各種考核的落實?？己思皶r、正確、公平、公 正。A-4分B-3分C-2分D-1分4、員工考勤的統(tǒng)計管理?？记诮y(tǒng)計及時、正確、公 正、公開。A-4分B-3分C-2分D-1分5、公司月度薪酬的核算、統(tǒng) 計、整理并上

2、報上級審批。薪酬計算準確無誤、及時。A-4分B-3分C-2分D-1分6、組織公司人員培訓(xùn)，并檢查 落實執(zhí)行情況。培訓(xùn)計劃落實到位，收良好 的培訓(xùn)效果。A-4分B-3分C-2分D-1分7、組織企業(yè)文化活動（公司內(nèi) 部的活動和外部聯(lián)誼的活 動）。有計劃、有組織，安排合 理，員工參與積極性高。A-4分B-3分C-2分D-1分8、公司會議的籌備、通知、記 錄、整理、存檔，會議資料的 發(fā)放和搜集。準備充分，組織到位。A-4分B-3分C-2分D-1分9、負責(zé)公司勞動關(guān)系的管理及 勞動爭議與勞動糾紛的處理。勞工合同簽訂及時，勞動糾 紛處理得當(dāng)。A-4分B-3分C-2分D-1分10、公司固定資產(chǎn)的統(tǒng)計、控 制

3、、維護、盤點。固定資產(chǎn)維護得當(dāng)，及時盤 點。A-4分B-3分C-2分D-1分11、做好人力資源管理工作， 穩(wěn)定員工隊伍，控制人員流動 率。員工隊伍穩(wěn)定，流動率不超 過 30% oA-4分B-3分C-2分D-1分12、負責(zé)公司的人員外出，車 輛安排的調(diào)度工作。人車調(diào)度是否合理。A-4分B-3分C-2分D-1分13、協(xié)調(diào)部門內(nèi)外關(guān)系，向領(lǐng) 導(dǎo)提出處理解決方案。部門內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，解決方 案是否合理有效。A-4分B-3分C-2分D-1分職業(yè)素養(yǎng)1、出勤率（出勤率不得低于90%,病假、工傷除外）按時出勤，嚴格遵照出勤管 理制度。A-4分B-3分C-2分D-1分2、工作紀律（不得做與工作無 關(guān)的事項）工作

4、時間不做任何與工作無 關(guān)的事情。A-4分B-3分C-2分D-1分3、按時參加工作會議和培訓(xùn)不遲到、不早退，遵守會議/培訓(xùn)的規(guī)章制度。A-4分B-3分C-2分D-1分4、上級臨時交辦的事情正確對待領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事 悄，保時保質(zhì)的完成。A-4分B-3分C-2分D-1分5、崗位衛(wèi)生（辦公桌的衛(wèi)生）整理、整頓、清掃、清潔。A-4分B-3分C-2分D-1分考核 項考核指標指標定義考核標準考核結(jié)果備注對公1、工作態(tài)度和積極性，對他人工作積極負責(zé)，工作熱情飽A-4分司影響力正面的影響程度。滿，具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)， 以榜樣影響周圍的人。B-3分C-2分D-1分2、崗位技能勝任的同時能指導(dǎo) 他人。完全勝任崗位工作并能指導(dǎo) 他人開展工作。A-4分B-3分C-2分D-1分3、溝通能力良好的溝通能力，未雨綢繆 的解決潛在不穩(wěn)定因素。A-4分B-3分C-2分D-1分綜合知識1、行政人事管理知識及流程熟悉行政管理及相關(guān)流程，對各環(huán)節(jié)掌握良好A-4分B-3分C-2分D-1分2、辦公軟件的運用能處理中等的計算機故障，熟練使用WORD、EXCLE、幻燈片及網(wǎng)絡(luò)操作A-4分B-3分C-2分D-1分3、法律法規(guī)的熟悉程度熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)，并 定期收集各類信息形成記 錄，靈活運用于工作中A-4分B-3分C-2分