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1、銀行員工合規(guī)學習體會:走合規(guī)之路,創(chuàng)優(yōu)質服務 當今世界500強企業(yè)追趕的最新潮流是什么?答案是四個字:“合規(guī)經營”。他們總結出:不走合規(guī)之路,必走不歸之途。中國也有句古話:沒有規(guī)矩,不成方圓。對于金融行業(yè)來說更是如此。合規(guī)經營是銀行穩(wěn)健運行的內在要求,是防范金融案件的根本前提,也是每個員工必須履行的職責。那么在日常工作中怎樣才能更好的保證合規(guī)工作有條不紊開展?作為農商行的員工,下面談談自己的幾點想法。 一、加強學習,提升合規(guī)操作意識。作為一線會計工作人員,我們深知臨柜工作的重要性,因為臨柜工作是銀行的最前沿陣地,也是顧客直接了解銀行的窗口,起著顧客與銀行溝通的橋梁作用??梢赃@么說,臨柜人員代表

2、的就是銀行的形象。因此,在臨柜工作中,我們要始終堅持要做一個“有心人”。虛心學習業(yè)務,用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務,熱心對待客戶,特別要學習把握銀行合規(guī)常識,了解合規(guī)經營的準則,牢固樹立合規(guī)操作的意識。加強合規(guī)操作意識,并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,會覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務的辦理,制約著我們業(yè)務的發(fā)展。但細細想來,其實不然,各項規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來產物,而是在經歷過許許多多實際工作經驗教訓總結出來的,只有按照各項規(guī)章制度辦事,我們才有保護自已權益和維護廣大客戶權益的能力。農商行的各項規(guī)章制度正如一架龐大的機器,每一項制度都是一個機器零件,如果我們不按程序去操作維護它,哪怕

3、是少了一顆螺絲釘,也會造成不可估量的損失。制定各項制度的最終目的就是用來嚴格執(zhí)行,從而達到合規(guī)發(fā)展的效果。 二、注重細節(jié),提高風險防范能力。 細節(jié),決定成敗。近年來,金融系統(tǒng)中的經濟案件頻繁發(fā)生,究其原因,可以發(fā)現一個共性:忽視細節(jié)。金融案件的頻發(fā)不僅干擾破壞了市場經濟中的金融秩序,而且嚴重地損害了銀行的社會信譽。采取相應措施,從源頭上加強預防,是新時期防范風險的一道重要防線。 要確保銀行安全穩(wěn)健運行,就必須消除事故隱患,必須堅持全方位排險,而全面排除的過程就是注重細節(jié)的過程。海爾的管理層常說一句話:“要讓時針走得準,必須控制好秒針的運行。”這句話說明了細節(jié)的重要性。只注重大的方面,而忽視小的

4、環(huán)節(jié),放任的最后結果就是“千里之堤,潰于蟻穴”。 巴林銀行,從一個基層交易員對一個賬戶的管理失控,到一個具有200多年歷史的“龍字號”銀行的轟然倒下,時刻警示我們,可以發(fā)現銀行放松的每一個小細節(jié),都有可能成為使“牢固大堤”轟然崩潰的“蟻穴”。因此工作中合規(guī)操作的重中之重就是要注重細節(jié)。日常臨柜操作中,我們應如何較好的把握細節(jié)?首先,在辦理業(yè)務時要嚴加防范各種不合規(guī)的細節(jié)。其次,要加強規(guī)章制度的學習,嚴格遵守,合規(guī)操作。以每個細節(jié)的到位,加強風險防范,使每一筆業(yè)務規(guī)范、合規(guī)。三、執(zhí)行制度,不斷創(chuàng)新優(yōu)質服務。對于農商行的會計人員來說,養(yǎng)成一種執(zhí)行制度的操作習慣是做好工作的助推器,而不執(zhí)行制度則將自

5、己置于高風險的位置,嚴重的甚至葬送了自己的職業(yè)生涯。合規(guī)操作的良好習慣如何養(yǎng)成?一個動作重復7次就會變成習慣,重復21次就成了永久習慣。因此,在日常工作中必須長期堅持按照操作流程處理每一筆業(yè)務,把習慣性的合規(guī)操作嵌入各項業(yè)務工作之中,讓合規(guī)操作成為一種習慣。制度不是一成不變的,一項新業(yè)務的推廣就會催生一部新制度的產生,如果我們平時不關注制度的變化,對新制度提出的新要求理解不深,把握不準,就有可能在操作中出現違規(guī)的行為。因此,必須加強自身的制度學習,建立有效溝通的平臺,嚴格執(zhí)行各項制度,真正使合規(guī)制度入腦入心。 制度執(zhí)行不可變通,個人的行為必須以制度作為衡量的標準,只要是違反制度的事情,都堅決不

6、能去做,只要是破壞規(guī)則的行為,都要堅決予以抵制。但是,大力倡導合規(guī)經營,絕不是要求死抱框框、因循守舊、固步自封,而是要求在創(chuàng)新中合規(guī),在合規(guī)中創(chuàng)新。創(chuàng)新優(yōu)質服務是合規(guī)經營的組成部分,合規(guī)操作是農商行文明優(yōu)質服務的基礎。在服務過程中,必須學會解放思想、靈活機動、善于創(chuàng)新,比如對特殊業(yè)務在堅持原則的基礎上“特事特辦”,不說不能辦,告訴怎么辦,不說不行,告訴怎樣才行,這不僅不會妨礙銀行服務更深層次的發(fā)展,相反還是一種文明優(yōu)質服務的體現。 在農商行加速發(fā)展的關鍵時期,開展合規(guī)管理年活動對于增強農商行業(yè)務合規(guī)經營管理意識,培育良好合規(guī)文化,促進農商行改革發(fā)展,提高防控金融風險的能力有著很強的現實性和必要性。作為農商行的員工,要從過去

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