環(huán)氧地坪施工組織設(shè)計

1、環(huán)氧砂漿地坪技術(shù)標招標文件編號：招 標 人：上海xx有限公司投標單位：上海xx建筑安裝工程有限公司投標日期：二一二年十月十日目 錄一、 致標函二、 投標承諾書三、 工期承諾書四、 質(zhì)量承諾書五、 營業(yè)執(zhí)照六、 機構(gòu)代碼證七、 稅務(wù)登記證八、 安全生產(chǎn)許可證九、 施工資質(zhì)等級證書十、 誠信手冊十一、 企業(yè)承諾書十二、 企業(yè)資質(zhì)信息十三、 工程業(yè)績(環(huán)氧地坪)十四、 對完成本工程的設(shè)想十五、 施工組織設(shè)計十六、 項目經(jīng)理職責十七、 施工工長職責十八、 安全施工保證措施十九、 文明施工保證措施二十、 施工現(xiàn)場安全防火規(guī)定二十一、 文明施工現(xiàn)場規(guī)定二十二、 質(zhì)量和文明安全生產(chǎn)二十三、 保證工程質(zhì)量、工

2、期的技術(shù)組織措施二十四、 施工安全二十五、 消防安全二十六、 保安管理致 標 函xx有限公司： 很感謝xx有限公司能給我們這次投標機會，我公司具有國家房屋建筑施工總承包一級資質(zhì)，并取得上海市安全生產(chǎn)許可證。憑著自身實力和多年來從事建筑施工經(jīng)驗，特向貴公司承諾，完全有能力承擔xx擴建工程新建車間1.5厚環(huán)氧地坪等項目施工任務(wù)，我們相信我公司會給您留下一個很好的印象，為此，特送呈此份致標書，望予以審閱支持。 感 荷 上海xx建筑安裝工程有限公司 2012年10月10日 承 諾 書1、為甲方承諾我公司如果中標，保證做到：服從監(jiān)理，執(zhí)行設(shè)計，服務(wù)甲方。2、工期承諾總工期為40天。3、工程質(zhì)量承諾工程質(zhì)

3、量按照國家有關(guān)規(guī)定，達到優(yōu)良工程，依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。4、對價格承諾為了維護甲方的利益，預(yù)算書報價為固定單價、包干價相結(jié)合。5、材料質(zhì)量承諾保證乙供材料為優(yōu)質(zhì)品，不以次充好。承諾單位：上海xx建筑安裝工程有限公司 2012年10月10日工期承諾書 致： xx有限公司： 若我單位在新建車間1.5厚環(huán)氧地坪等項目招標中，有幸成交，在該項目實施過程中，我們除響應(yīng)競爭性談判采購文件中所有的條款及履約合同內(nèi)容外，并對工期做如下承諾： 1、在此工程施工中，一定要精心組織、精心策劃，編排好相應(yīng)施工組織設(shè)計，確保工程質(zhì)量優(yōu)良標準的前提下，我方對施工工期做出40天完成的承諾。 2、在此項工程施工中，同

4、建設(shè)單位密切合作，嚴格按照施工進度計劃表進行施工，遇到施工與生產(chǎn)發(fā)生沖突及時與甲方溝通拿出合理的解決方案，以一流的施工，創(chuàng)一流的質(zhì)量。 3、調(diào)動我方積極因素，做到小毛病不放過，大事故不出現(xiàn)，確保工程目標的實現(xiàn)。 以上是我單位對該工期的承諾，若未能按期完成施工，每超出一天我方愿拿出3000元賠償給甲方。 承諾單位（公章）： 法定代表人或其授權(quán)委托人（簽字）： 日期： 年 月 日工程質(zhì)量承諾書 致：xx有限公司：若我單位在新建車間1.5厚環(huán)氧地坪等項目招標中，有幸成交，在該項目實施過程中，我方對工程質(zhì)量做如下承諾：1、依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程，不轉(zhuǎn)包或違法分包工

5、程。 2、建立質(zhì)量責任制，對工程施工質(zhì)量負責，按照甲方圖紙劃分的區(qū)域和施工技術(shù)標準施工，不擅自更改施工方案，不偷工減料，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見和建議，以一流的施工，創(chuàng)一流的質(zhì)量，確保本次施工質(zhì)量達到優(yōu)良工程標準 3、按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)要求和合同約定，對進入現(xiàn)場的原材料、用具、機械設(shè)備等進行檢驗，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得使用。 4、建立、健全工程質(zhì)量檢驗制度，嚴格工序管理，做好分項工程質(zhì)量驗收及記錄工作。 5、建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強對職工的教育培訓(xùn)工作未經(jīng)教育培訓(xùn)及考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。6、嚴格依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)，（質(zhì)量保修期至工程竣工驗收合格之日起

6、計算）。以上是我單位對該工程的質(zhì)量承諾，若工程驗收我方達不到承諾的優(yōu)良標準，我方愿接受工程造價的 3%作為懲罰。嚴重時，甘愿受法律法規(guī)處罰，并自動撤出現(xiàn)場。 承諾單位（公章）： 法定代表人或其授權(quán)委托人（簽字）： 日期： 年 月 日工程案例序圖片圖片工程名稱面積種類施工日期號picturepicturespecificationcolourspeciesdate1xx大廈工程（地下車庫及配電間）74731mm厚啞光環(huán)氧砂漿地坪2009.3-2009.42江蘇xx大廈工程59771mm厚環(huán)氧砂漿地坪2009.5-2009.63江蘇xx光學器材有限公司28663mm厚防靜電自流坪2009.9-20

7、09.104上海xx國際煙草48681.5mm厚啞光環(huán)氧砂漿地坪2010.3-2010.35楊xx上海機床廠76001.5mm厚環(huán)氧砂漿地坪2010.4-2010.46金山xx實業(yè)廠房164001mm厚環(huán)氧砂漿地坪2010.4-2010.57xx大酒店地下車庫240001mm厚環(huán)氧砂漿地坪2011.3-2010.58上海市xx學校68552mm厚環(huán)氧砂漿地坪2011.6-2011.79閔行xx機械廠120002mm厚環(huán)氧砂漿地坪2011.9-2011.1010青浦xx服飾物流倉庫190002mm厚自流坪2012.2-2012.4對完成該工程的設(shè)想本工程質(zhì)量等級要達到全部優(yōu)良，施工工期為40天，

8、為保證質(zhì)量進度我公司對完成該施工項目作以下設(shè)想：一、 技術(shù)組織我公司一旦中標，便立即組織有關(guān)技術(shù)人員對圖紙、現(xiàn)場進行會審，對施工步驟、方法進行磋商，對施工現(xiàn)場進行勘測，對日后大規(guī)模進場作業(yè)創(chuàng)造有利條件，在施工過程中技術(shù)人員將自始至終給與配合監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。二、 人員組織 我公司在簽訂施工合同后，技術(shù)人員馬上進入現(xiàn)場并就現(xiàn)場需要甲單位配合的地方進行協(xié)商，首批施工人員也將如期進駐現(xiàn)場，并根據(jù)施工中不同時期投入相應(yīng)的施工力量。三、 施工進度組織根據(jù)我公司多年的施工經(jīng)驗，影響工期的幾大要素有：現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)計變更、交叉施工作業(yè)、材料設(shè)備供貨周期、資金保證情況及相關(guān)專業(yè)協(xié)助。為此，我公司制定以

9、下幾項措施，以保證在40天完成本工程。（一） 前期準備：組織相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場勘測、了解現(xiàn)場工作環(huán)境、與甲方協(xié)商施工作作息時間、提交施工人員人數(shù)及名單辦理施工人員進出手續(xù)，安排好施工人員食宿問題，根據(jù)現(xiàn)場施工環(huán)境對施工人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)并嚴格遵守甲方的相關(guān)規(guī)定。 （二） 現(xiàn)場保護：我方人員進入施工現(xiàn)場后將根據(jù)現(xiàn)場實際情況對甲方現(xiàn)場設(shè)備進行保護。1、臨時封閉施工作業(yè)區(qū)。2、現(xiàn)場張貼警示標語。3、設(shè)立臨時材料堆放區(qū)。4、現(xiàn)場將放置二氧化碳滅火器不少于6個。（三）材料組織：根據(jù)工程進度表及預(yù)算書，編制詳細的材料計劃表，確定材料品牌、數(shù)量及進場時間，同時考慮各種材料輕重緩急，以及其供貨周期,以保證供給,杜

10、絕因待料造成停工窩工現(xiàn)象。在材料選用全部采用符合國家標準及現(xiàn)場使用要求，環(huán)氧樹脂一律選用優(yōu)質(zhì)環(huán)保型，對環(huán)氧砂漿及環(huán)氧膩子的配比嚴格把關(guān)。在材料采購上，遵守有關(guān)材料采購制度，大宗材料訂貨前，就材料品牌、規(guī)格、單價、質(zhì)量等級、廠家及產(chǎn)地等在取得甲方認可后方可進貨。材料入庫前，由業(yè)主對樣驗收，以保證材料質(zhì)量。（四）施工管理：將工程按所在區(qū)域及施工特點進行分片流水作業(yè)，在資金保證、人員到位的前提下，合理規(guī)劃區(qū)域，嚴格按照工期進度計劃執(zhí)行，針對各工種的施工特點和相關(guān)聯(lián)系，保證施工進度的延續(xù)性，消除停工、窩工現(xiàn)象。做好施工部署及技術(shù)交底工作，每項工序施工前，應(yīng)根據(jù)有關(guān)施工內(nèi)容劃分職責范圍。同時現(xiàn)場管理人員

11、進行技術(shù)交底、交待注意事項，現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場施工有沖突的情況下，應(yīng)立即反映給設(shè)計人員，征求設(shè)計與甲方意見，共同研究出施工方案，使工程順利完成，為確保工程能夠保質(zhì)保量按時完工，我公司將設(shè)立現(xiàn)場臨時辦公點，安排管理人員每天在場人員不少于2-3人，以便于現(xiàn)場管理。（五）、資金管理：本工程資金管理將本著?？顚Ｓ迷瓌t，并嚴格的管理審批制度、資金運用、材料購置、勞務(wù)支出等必須遵守公司財務(wù)制度，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進行。（六）、甲方配合：為了按時完成本工程需甲方給予以下配合：1、允許施工人員現(xiàn)場臨時居住。2、甲方提供施工現(xiàn)場所用水電。3、由于現(xiàn)場管理需要乙方將派相關(guān)技術(shù)人員入住現(xiàn)場需甲方提供臨時辦公場所一處

12、辦公桌椅兩套及臨時用電。4、為確保工程按時完成乙方會安排施工人員定期加班希望甲方予以支持（具體時間乙方會提前以書面形式提出申請。）5、由于環(huán)氧樹脂屬于易燃材料，甲方需提供安全的臨時材料存放倉庫。只有與甲方單位的密切配合和銜接，才能保證工程順利進行，我們將與甲方單位主動協(xié)調(diào)配合。施工組織設(shè)計 上海xx建筑安裝工程有限公司一、工程概況：本工程名稱為xx改擴建工程新建車間1.5厚環(huán)氧地坪等項目工程，位于上海xx路xx號。二、施工組織計劃總綱：xx擴建工程新建車間1.5厚環(huán)氧地坪等項目工程，要做到質(zhì)量第一、信譽第一，按照業(yè)主的要求，準備以“一流的施工”，“一流的服務(wù)”為甲方提供熱情周到的服務(wù)。本公司這

13、次投標xx改擴建工程新建車間1.5厚環(huán)氧地坪等項目工程施工時間非常緊，施工難度大，交替施工復(fù)雜最終的完成結(jié)果要符合甲方的要求，同時也體現(xiàn)了本公司的綜合組織能力，因此本公司將精心組織周密策劃，以大而有當，繁而不亂，合理有序，以有效控制為原則來編制整個施工組織計劃。三、施工管理結(jié)構(gòu)及施工人員組織：1）、施工現(xiàn)場或附近設(shè)立工地辦公室。各管理部門進行日常管理，按專業(yè)專職進行分工管理，由辦公室總工程師同意統(tǒng)一指揮。2）、實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理對總工程負責，須全面過問施工事宜。項目經(jīng)理下設(shè)施工員、班組長、質(zhì)安員、材料員和資料記錄員，各崗位必須按照國家裝飾施工規(guī)范要求進行分項對照管理，做到技術(shù)過關(guān)、安

14、全生產(chǎn)、文明施工。3）、施工員職責：施工員必須常駐工地，嚴格按施工圖指導(dǎo)施工隊進行施工，緊密配合其他部門，在確保甲方正常生產(chǎn)前提下交叉施工中作好平行和上下協(xié)調(diào)和溝通工作。4）、班組長職責：嚴密配合施工員做好工作安排和技術(shù)指導(dǎo)，注意施工安全，保證工程質(zhì)量。并負責工余時間工人的生活秩序的管理。5）、質(zhì)量、安全員職責：質(zhì)安員須跟班管理，及時檢查，發(fā)現(xiàn)技術(shù)漏洞及時補救，對安全隱患及時作出處理。做好安全生產(chǎn)知識宣傳和防火、防盜等安全標語牌的布置工作。6）、材料員職責：必須明確施工圖紙和材料計劃表中的要求，對各種材料定樣和質(zhì)量嚴格把關(guān)，進貨時注意貨樣和現(xiàn)貨一致，堅決制止不合格材料進入倉庫和工地。7）、工程

15、資料員職責：必須按照國家規(guī)范要求進行工程資料的編制和管理，及時做好分項工程記錄，完整保管有關(guān)文件、憑據(jù)和簽證手續(xù)，準確無誤地編制竣工質(zhì)料。根據(jù)本工程的工程量、工期、質(zhì)量要求等特點，我公司將安排如下施工人員進行本工程的施工任務(wù)：管理技術(shù)人員23人，施工工人10人，高峰期工人達到16人。附：施工組織結(jié)構(gòu)表總 指 揮財 務(wù) 主 管項 目 經(jīng) 理后勤主管材料主管技術(shù)負責人工程負責人搬運工出 納會 計倉保員購料員安全員清潔員采購員質(zhì)檢員預(yù)算員設(shè)計師油漆工施工組長四、施工材料組織安排：根據(jù)本次工程的特點，我們經(jīng)過對材料市場的調(diào)查，我們對本工程的施工材料作如下組織安排：1）、購料渠道a.底漆、環(huán)氧樹脂面漆、

16、石英砂、石英粉、滑石粉、等品牌材料直接聯(lián)系國內(nèi)廠家按設(shè)計方案進貨。b.其它輔料及一些小料由乙方自行進貨。2）、購料方式本工程共安排1個材料員。為確保材料按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)，采購員除具備豐富的經(jīng)驗外，還必須與甲方監(jiān)理、項目經(jīng)理緊密配合。項目經(jīng)理及甲方主管人員認可后方可采購，由于圖紙的變更，采購員要及時調(diào)查，對當?shù)厝狈Φ牟牧?，要預(yù)備充分的時間到外地采購，以免延誤工期。3）、材料堆放及管理購入的施工材料可堆放在甲方提供臨時設(shè)置的倉庫內(nèi)，材料的購入及發(fā)放都必須經(jīng)過倉庫員的審核驗收。倉庫員要及時作好材料的購入、發(fā)出及剩余數(shù)量的清算工作，以避免濫用材料重復(fù)購料。材料的采購要有專人負責，確保質(zhì)量。五、施工

17、進度計劃安排：1）、在收到開工令后，施工先行人員進駐現(xiàn)場，先將施工現(xiàn)場清理好，將施工臨時用水、用電接通。聯(lián)系安排工人的食宿和臨時材料倉庫，辦理各項手續(xù)，采購部及時將第一批材料運抵施工現(xiàn)場材料倉庫。2、施工隊進駐工地后，施工策劃組即根據(jù)設(shè)計要求對現(xiàn)場進行對照定位放線、規(guī)劃場地，如設(shè)計與現(xiàn)場有矛盾時,及時請示甲方進行協(xié)商調(diào)整。3、施工組先根據(jù)策劃組所定位的場地規(guī)劃進行地面清理定位。4、地面封底漆與高出地面清理穿插進行施工，注意與其他工組協(xié)調(diào)配合。5、其它工種同時進行穿插施工，及時選色定樣。六、施工順序：本工程工期短任務(wù)緊，又甲方生產(chǎn)交叉施工特點，施工作業(yè)面分片進行，在組織施工時，我們將全方位立體施

18、工，分部分項工程也流水施工，在施工條件具備的作業(yè)面上，同時開展施工。在各配套施工單位協(xié)調(diào)一致的前提下，本著先基層再中層后面層的施工原則布置工作。同時也做好先保護后施工的原則，在施工期間盡量不影響其它作業(yè)面正常生產(chǎn)。七、施工方法及主要技術(shù)措施：（一）、基面要求 基面應(yīng)基本能夠滿足環(huán)氧樹脂工業(yè)地板的施工要求，平整度2mm/2m，強度20mpa，20mm內(nèi)基面含水率6%。使用要求：要求施工成型后的環(huán)氧地坪部分區(qū)域平整度要求在3/5m，具有美觀、防塵、耐磨、耐一般腐蝕、耐油污、易清潔等特點。（二）、地面現(xiàn)狀1地面分割縫不規(guī)則，出現(xiàn)彎曲不直及沉降不均，縫隙大小不等等問題。2地面由于不是整體一次性澆注，因

19、此地面板塊的高低相差較大，有1-3mm的差距，嚴重處有5-6mm的高低差。3地面的水泥整體較好，只是在管線交接處有碎裂及破損的地方需提前處理。（三）、處理方案1針對分割縫采取兩種施工方案，先將現(xiàn)有分割縫鑿成v型槽，采用環(huán)氧砂漿進行填平，然后用切割機進行分割處理。2在環(huán)氧施工時，將新切的分割縫，用填充料進行填充，待施工完成后，將填充料挖出，然后采用彈性膠將分割縫填平，選用的彈性膠要求和環(huán)氧地坪面漆顏色相同或相近。3針對地塊間的不平整，首先采用無塵打磨機進行打磨，采用機械方案使基盡量平整，然后用環(huán)氧砂漿進行借平，用兩米直尺進行測量，要求兩米間的空隙不得高于2mm,。4針對以混凝土管線及地槽間有破損

20、及碎裂的混凝土，要求先將破損清除，直至無松散，無脫落且平整，然后采用環(huán)氧砂漿進行修補，填平，以便大面積施工。5待整個地面的修補工作做好后，采用無塵打磨機將地面進行打磨，清除地面表面的浮漿，要求整個地面無浮塵，無松動，同時對于有油污部分要用除油劑進行除油處理，使地面平整清潔且水泥基面牢固、結(jié)實、不起殼，達到地坪涂裝施工條件。（四）、技術(shù)方案 根據(jù)使用方要求及產(chǎn)品的使用性能特點，我公司特推薦介紹以下施工技術(shù)方案供貴方參考。 方案：環(huán)氧砂漿地坪（五） 、性能特點a) 表面平滑、美觀；b) 無溶劑、無氣味、無污染、無毒；c) 具有耐酸、堿，耐化學物品等性能；d) 對潮氣、鹽霧、油類及有機溶劑都有良好的

21、抗性；e) 耐磨、耐壓、耐沖擊、耐高溫、防水、有一定的彈性；f) 可做止滑、亮光地面，施工快速、方便。（六） 、技術(shù)建議及說明如待施工地面為底層，潮氣較重，特作以下說明：因為環(huán)氧樹脂材料封閉性強，透氣性較差，如在未進行過防潮處理的地面直接施工后，由于潮氣影響極有可能出現(xiàn)地板起鼓、起泡的現(xiàn)象，給后期使用帶來隱患，影響施工質(zhì)量。為保證施工質(zhì)量及今后的使用效果，故建議施工地坪前在水泥層下進行防潮層處理。（七） 、技術(shù)參數(shù)試驗項目試驗方法及單位試驗結(jié)果(指標)光澤度jis-k5400、7、690水泥板、涂膜厚度1000u（度）鉛筆硬度值jis-k5400、8、4標準2劃傷（h）耐磨耗性jis-k540

22、0、8、9標準（g）0.08磨耗輪cs-17荷重500g、旋轉(zhuǎn)1000次附著強度（級）1抗壓強度n/285抗彎強度n/235拉伸強度n/225剪切強度n/220干燥時間表干(h)4實干(d)2柔韌性()2耐水性jis-k5400、8、19標準無異常水中浸泡7日耐堿性jis-k5400、8、21標準無異常浸泡48小時耐酸性jis-k5400、8、22標準無異常5%硫酸溶液48小時浸泡耐溫水性50溫水浸泡48小時無異常注：以上技術(shù)參數(shù)均為實驗室標準環(huán)境下制樣測試所得，僅供參考八、施工步驟使用材料規(guī)格情況底涂材料： 主 成 份：環(huán)氧樹脂配 比：主劑:固化劑=5.0:1.0用 量：每平方0.15公斤理

23、論厚度：80微米中涂材料： 主成 份：環(huán)氧樹脂+石英砂 樹脂配比：主劑:固化劑=5.0:1.0 樹脂用量：1.0公斤 石英砂用量：2.5公斤 理論厚 度：0.9毫米環(huán)氧膩子材料： 主 成 份：環(huán)氧樹脂+石英粉及滑石粉 配 比：5:1 用 量：0.4公斤理論厚度：0.3毫米滾涂面漆材料： 主成份：環(huán)氧樹脂 配 比：主劑:固化劑=5.0:1.0用 量：0.3公斤理論厚度：0.3毫米.材料使用及混合1攪拌場所必須預(yù)先用塑料布鋪設(shè)，以確保施工現(xiàn)場環(huán)境的清潔及施工品質(zhì)。2攪拌使用的容器一般為20升的圓形桶。3材料開封后倒入拌料容器，固化劑應(yīng)預(yù)先倒入桶內(nèi)，再次倒入主劑并同時使用攪拌機充分混合。4混合攪拌時

24、攪拌劑應(yīng)緩慢移動，使材料攪拌均勻，時間約3-5分鐘。5完成樹脂材料混合后，依照施工骨料混合比例慢速添加并充分攪拌。6已打開包裝但未使用的主劑和固化劑必須密封保存并嚴禁使用煙火。7材料攪拌區(qū)及存放區(qū)必須嚴禁煙火并加以警示。8骨料等材料存放區(qū)需保持干燥并架高存放。9各項材料主劑及固化劑需加以嚴格分類，不可混合交叉使用。10如水分浸濕骨料，絕對不可使用。施工說明（一）素地處理：最底層基礎(chǔ)需加鋪防水防潮層。1 地面凸出物用無塵砂盤機或刮鏟磨平鏟平；2 地面裂縫需預(yù)先用樹脂材料補平；3 排水口及固定設(shè)施與待施工區(qū)域交接部分須預(yù)先做好防護措 施；4 施工前地面含水率需在6%以下，并保持干燥；5 使用無塵打

25、磨機處理:a. 使用無塵打磨機前應(yīng)計劃好施工路線及相關(guān)電源連接設(shè)施；b. 電源使用220v電壓，使用功率在7kw以內(nèi)；c. 操作人員嚴格按照打磨機的使用說明及安全注意事項操作；d. 打磨效果以達到施工要求的素地為原則；6 素地處理時需注意施工時所造成的粉塵污染，必要時需管制作 業(yè)人員；7 素地處理完成后需嚴格管制進出人員，非工作人員嚴禁進入管 制區(qū)域。（二）底涂層的施工：1 施工前需計算材料使用量，依照施工方向及區(qū)域選定材料攪拌區(qū)和材料配置；2 依比例將主劑及固化劑充分攪拌均勻；3 將攪拌好的材料送至施工區(qū)域內(nèi)；4 涂布底涂時采用毛刷及滾筒，將材料均勻涂布；5 攪拌后的材料應(yīng)在可規(guī)定使用時間內(nèi)

26、使用，以免材料固化；6 施工中發(fā)現(xiàn)沙?；螂s質(zhì)應(yīng)立即去除；7 施工期間及養(yǎng)護時間內(nèi)管制人員進出，養(yǎng)護時間為8小時。（三）中涂層的施工：中涂材料+石英砂或滑石粉、1施工前計算材料的使用量，依照施工方向及區(qū)域，配合施工路徑選定攪拌區(qū)；2依照比例將主劑及固化劑充分攪拌均勻；3材料混合后，依正確比例將石英砂緩慢加入，并攪拌均勻；4攪拌均勻的材料需盡快送到施工區(qū)域內(nèi)，依照施工程序施工；5涂布中涂材料時，采用鏝刀等工具，將材料均勻涂布；6施工涂布時應(yīng)盡量減少施工結(jié)合縫；7施工涂布時應(yīng)注意施工溫度，低于5時環(huán)氧樹脂不能固化；8. 混合后的材料應(yīng)在規(guī)定使用時間內(nèi)涂布完畢，并注意前后組材料的銜接；9. 施工中發(fā)現(xiàn)

27、雜質(zhì)應(yīng)立即去除；10. 施工期間及養(yǎng)護時間內(nèi)管制人員進出，如施工時溫度在2030時，養(yǎng)護時間為812小時。（四）面涂層的施工：平涂材料用滾筒及刷子1施工前計算材料的使用量，依照施工方向及區(qū)域，配合施工路徑選定攪拌區(qū)；2依照比例將主劑及固化劑充分攪拌均勻；3攪拌均勻的材料需盡快送到施工區(qū)域內(nèi)，依照施工程序施工；4涂布面涂材料時，采用滾筒、刷子等工具，將材料均勻涂布；5施工涂布時應(yīng)盡量減少施工結(jié)合縫；6施工涂布時應(yīng)注意施工溫度，低于5時環(huán)氧樹脂不能固化；7混合后的材料應(yīng)在規(guī)定使用時間內(nèi)涂布完畢，并注意前后組材料的銜接；8施工中發(fā)現(xiàn)雜質(zhì)應(yīng)立即去除；9. 施工期間及養(yǎng)護時間內(nèi)管制人員進出，如施工時溫度

28、在2030時，養(yǎng)護時間為812小時。施工步驟及機具素地處理：磨石機、刮刀、吸塵器、清潔工具等；底涂層施工：攪拌機、滾筒、毛刷、拌料桶、磅秤等；中涂層施工：攪拌機、鏝刀、拌料桶、刮刀、磅秤、吸塵器等；面涂層施工：攪拌機、滾筒、拌料桶、刷子、磅秤等；v施工配合事項1 施工前需配合事項：a. 確認施工面積及施工規(guī)格（顏色及施工區(qū)域）；b. 施工前需保持素地的環(huán)境清潔；c. 確定施工所需的電源接駁點及電源線長度；d. 與其它凈化、土建等工程對協(xié)調(diào)作業(yè)進度；e. 燈光及照明設(shè)備；f. 材料及機具的存放區(qū)。2 施工中需配合事項：a. 施工中施工區(qū)域人員及進出管制；b. 施工中廢棄物的存放區(qū)；c. 施工中現(xiàn)

29、場監(jiān)工人員及協(xié)調(diào)人員。3 施工后需配合的事項：a. 養(yǎng)護區(qū)域人員進出管制；b. 清理作業(yè)現(xiàn)場及調(diào)借物品的歸還；c. 實際施工面積丈量及驗收。九、工期保證措施：為保障在合同規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成本項目，特制訂如下保證工期措施：1、預(yù)先做好施工組織人事計劃，待合同簽訂后施工人員能快速、準時進場。 2、做好工程技術(shù)交底工作,避免工人進場后出錯漏、延誤工期。3、預(yù)先做好材料進場計劃，保障材料按時、保量供應(yīng)。4、 每個分項工程采取三包方式（包工期、包質(zhì)量、包驗收），落實到各隊、班、組和個人。5、實行獎罰分明的制度：保質(zhì)保量提前完成者獎；保質(zhì)保量按時完成者不獎不罰；保質(zhì)保量沒按工期完成者罰；質(zhì)量不合格又

30、不按期完成者重罰并作開除處理。6、各施工班組密切配合做好交叉施工工作。7、所有施工人員必須服從項目經(jīng)理及其他管理人員指揮，必要時組織突擊加班。十、質(zhì)量保證措施：為了進一步開拓上海的市場，贏得更多廣大客戶的支持和信賴，我們?yōu)楸竟こ讨贫藝栏竦氖┕べ|(zhì)量保證措施，以確保工程質(zhì)量按期交付使用。1、甲、乙雙方成立質(zhì)檢小組，根據(jù)國家安裝工程驗收標準對底層工程及中間工程進行分期分批中間檢查、驗收，做到少返工，高質(zhì)量。2、決不偷工減料，工藝要做到位，材料用到實處。3、做好成品保護。十一、施工安全保證措施：為了確保工程順利、平安地施工和完工，我們特為此制定以下多個措施，以免造成甲、乙雙方財產(chǎn)損失。1、整個施工過

31、程采用封閉施工管理,在主要出入口設(shè)置保安人員,只有佩帶胸牌的本公司及甲方有關(guān)人員方可進入施工現(xiàn)場。2、施工現(xiàn)場，人人要嚴格遵守紀律，注意安全。3、施工工人不準在工地抽煙、玩火，不準穿拖鞋。4、對堆積易燃材料的臨時庫房，要有專人值班管理，并備好夠量的滅火設(shè)施。5、工地用電有專人負責,用電電線敷設(shè)要安全，每天完工后，要關(guān)掉用電電源。6、每天工作下班之前，要做現(xiàn)場清理工作，以減少火災(zāi)隱患。7、晚上除加班人員及值班保安外，其它施工人員一律不準在工地停留。8、加強工人入場教育提高安全意識。十二、施工現(xiàn)場各職能部門崗位責任制度：1、工程總指揮：負責整個工程的統(tǒng)籌、安排與決策。2、工程副總指揮：協(xié)助總指揮協(xié)

32、調(diào)各職能部門與施工隊的關(guān)系；負責與甲方進行工程總協(xié)商；及時協(xié)調(diào)、解決工程中出現(xiàn)的各類問題；負責對工程中的人、物、財進行總調(diào)度、指揮；總指揮不在現(xiàn)場時代理總指揮職責。3、財務(wù)部總監(jiān)：負責整個工程的預(yù)算計劃、成本核算、資金控制；根據(jù)工程進度合理調(diào)配資金；建立、健全完善的施工現(xiàn)場財務(wù)管理制度。4、出納：控制現(xiàn)場現(xiàn)金報銷，大宗材料必須用支票支付；保管好現(xiàn)場支票、現(xiàn)金、印章、賬冊及資料；堅決執(zhí)行公司的“工作人員管理條例”中的“財務(wù)報銷制度”。6、工程技術(shù)部：1) 地盤主管：會同各施工隊負責人制定詳細周密的施工計劃；按施工計劃制定材料供應(yīng)清單；制定內(nèi)部階段性驗收標準和計劃；監(jiān)督施工隊嚴格按計劃進度施工；監(jiān)

33、督施工隊工程質(zhì)量，檢查、督促消防、安全措施的落實；堅持每日做好施工日記。2) 技術(shù)總監(jiān)：協(xié)助地盤總管制定各項計劃；監(jiān)督施工隊嚴格按圖紙施工；協(xié)助施工隊解決施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題；協(xié)助地盤總管及時與甲方聯(lián)系，了解甲方意圖；施工計劃的修正要及時向工程總指揮匯報及存檔；設(shè)計變更要獲得甲方的確認及存檔。7、材料供應(yīng)部：根據(jù)施工計劃及材料清單提前采購材料；零星急需材料的采購必須保證施工隊使用；建立完善的入、出庫制度；嚴格控制材料的入庫驗收；嚴格執(zhí)行工地倉庫管理制度。8、工地辦公室：負責工地工作人員的后勤、總務(wù)工作；負責工程中所有文件、圖紙、資料等檔案的整理、存檔、保管；指導(dǎo)保安隊長執(zhí)行工地保衛(wèi)、安全工

34、作；安排勤雜人員做好工地辦公室及工地現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作；做好工地工作人員考勤記錄。十三、施工現(xiàn)場工作人員管理條例：1、考勤制度：工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤；工作人員外出執(zhí)行任務(wù)向主管部門負責人請示，獲準后方可外出；部門負責人外出需向工程總指揮部匯報；病假要出示病假證明書；事假要向部門負責人申請，獲準后方可休息；無故曠工三次或連續(xù)三天者除名；長期病、事假人員勸其自動辭職。2、休假制度：施工現(xiàn)場工作人員不以國定假日為休假日；休假以工程竣工周期由公司總經(jīng)理安排；特殊情況可由公司總經(jīng)理以獎勵代替休假；因病、事可向工程總指揮總提出申請，獲準后方可休息。3、交通工具使用制度：工作人員上、下班自行

35、解決交通工具；不得以出租車作為上、下班交通工具；外出聯(lián)系業(yè)務(wù)、采購零星物品以公共交通、自行車、助動車作為主要交通工具；因工作需要使用出租車須向工程總指揮部說明情況。4、財務(wù)報銷制度：大宗材料采購必須使用支票,不得使用現(xiàn)金(特殊情況除外)；零星材料采購可使用現(xiàn)金，采購結(jié)束，立刻報銷；特殊情況可延遲至次日報銷，不得無故拖延報銷時限；故意拖延報銷時限，涂改發(fā)票一律不予報銷，責任自負；經(jīng)手人須在每張發(fā)票反面簽日期、姓名，特殊情況要寫明原因；報銷憑證由財務(wù)總監(jiān)簽字后方可報銷。5、工作人員著裝制度：公司提供統(tǒng)一工作卡；全體工作人員進入工地必須佩帶工作卡；注意工作服的整潔，保持個人形象；無工作卡者不得進入工

36、地；管理人員必須著裝整潔，保持公司形象。6、施工現(xiàn)場每日例會制度：自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每日例會；每日例會人員由工程總指揮部及各職能部門負責人，施工隊負責人參加；每日例會由工程總指揮總召集，工地辦公室記錄歸檔；工程總指揮部可根據(jù)具體問題擴大例會人員范圍；施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論；例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行；各種需要協(xié)會調(diào)的問題提交每日例會協(xié)調(diào)解決；在每日例會中及時傳達公司最新精神及工程動態(tài)。7、工地現(xiàn)場場容場貌管理制度：工地現(xiàn)場不準抽煙；工地現(xiàn)場不準隨地小便；制作品必須堆放整齊；領(lǐng)用材料不得隨意拋撒；施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運；現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔；

37、工作場地需張貼安全施工標語；消防器材必須放置在方便使用的部位，不得隨意挪動；吸煙區(qū)內(nèi)煙蒂不得隨地亂拋，要扔入煙灰缸內(nèi)；臨時廁所使用要隨時清洗。8、施工質(zhì)量監(jiān)督制度：以地盤總管為主，帶領(lǐng)負責質(zhì)量的技術(shù)人員密切注意施工質(zhì)量；堅持每日巡視工作現(xiàn)場，盡早、盡快發(fā)現(xiàn)施工中的問題和隱患；向施工隊負責人提出書面整改意見，并及時向工程總指揮總通報備案；嚴格按照驗收票進行分階段內(nèi)部驗收；驗收不合格堅決返工，直至達到標準為止；驗收合格以地盤總管、技術(shù)總監(jiān)、甲方共同簽字為準；技術(shù)總監(jiān)帶領(lǐng)設(shè)計人員監(jiān)督施工隊長嚴格按照圖紙施工；設(shè)計變更要及時以書面形式通知施工隊以確保施工質(zhì)量。9、工地安全保衛(wèi)制度：工地安全保衛(wèi)人員必須

38、嚴格執(zhí)行本公司的“施工現(xiàn)場管理條例”；外來人員無工程總指揮部人員許可不得進入施工現(xiàn)場；工地工作人員及施工隊人員若無工作卡不得進入施工現(xiàn)場；上級公司、甲方單位、協(xié)作人員進入施工現(xiàn)場必須由工程總指揮部派員陪同，方可進入現(xiàn)場；進入施工現(xiàn)場的非本公司工作人員一律實行登記制；保安人員行現(xiàn)場巡視制，密切注意消防器的完好性，電器使用的安全性；一旦發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場抽煙、大小便者，立即記錄在案，及時向工地辦公室匯報，由工程總指揮部對其進行處罰；進入工地現(xiàn)場的所有設(shè)備、工具由門衛(wèi)保安進行登記，登記清單交工地辦公室保管；任何人員不得攜帶工具、設(shè)備、材料出場，必須由工程總指揮部的批條方可帶出；保安人員必須保證工地施工區(qū)

39、域的安全；保安人員發(fā)現(xiàn)異常情況要及時向工地指揮部公安消防部門聯(lián)系；合同期內(nèi)工地財物被盜，由保安公司向公安機關(guān)提出立案，并積極偵破；檢查工作人員違紀情況，并可從罰款中提取10%作為獎勵；夜間值勤的保安人員必須經(jīng)常巡視施工區(qū)域；保安人員必須忠于職守，堅守崗位，保衛(wèi)國家財產(chǎn)不受損失。10、工地倉庫管理制度：根據(jù)施工進度和材料清單，備齊工程所需各類材料；材料入庫必須驗收，購入材料要與樣品一致，不合格材料不入庫；購入任何材料必須清點后方可入庫，登記進賬；材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人簽名；材料賬冊必須有日期、入庫、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目；每批材料入庫要登記材料單價,以利于同類材料的價格比較；倉

40、庫內(nèi)材料分類存入，堆放整齊、有序；倉庫內(nèi)須留有足夠的通道，便于搬運和應(yīng)付突發(fā)事件；油漆、酒精等易燃易爆物品存入危險品倉庫；危險品倉庫需配備足夠的消防器材，不得使用明火；倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作；倉庫重地嚴禁群眾觀點人等入內(nèi)。11、工地檔案管理制度：做好工程現(xiàn)場每日例會的會議記錄；現(xiàn)場工作人員登記造冊；施工隊人員身份證復(fù)印件整理歸檔；勤雜工身份證復(fù)印件整理歸檔；工程中各類文件、資料、文書往來整理歸檔；工程中每次修改方案確定后的資料整理；工程中工程量的增、減確認書歸檔；工程中每次經(jīng)確認的圖紙歸檔；各類檔案資料分類保管，不得遺失，便于查閱；借閱檔案不得帶走，如需要可提供復(fù)印件。12、安全

41、施工管理制度：現(xiàn)場施工人員必須正確使用個人勞防用品；施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度；使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否完整；切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢；油漆工施工時要避開火源熱源；使用電動工具時要注意用電安全；施工人員有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。13、施工隊伍管理制度：施工隊伍的管理原則上由施工隊負責人負責，工程總指揮總指導(dǎo)施工隊按公司“施工現(xiàn)場管理條例”進行管理，施工隊原有的內(nèi)部規(guī)章制度與本公司“施工現(xiàn)場管理條例”有抵觸者，一律按本公司現(xiàn)場管理條例執(zhí)行。工程總指揮部有權(quán)對違紀施工隊進行處罰或令其清場。施工隊進入工地,必須佩戴工作卡,否則不得進入工地施工；工作服必須

42、保持整潔，勤換洗，不得穿拖鞋進入工地施工；施工現(xiàn)場不得隨地小便，必須至指定的臨時廁所小便；施工現(xiàn)場不得抽煙，必須至指定的吸煙區(qū)抽煙；工作場地必須保持整潔，每天工作完畢或每項工作結(jié)束，必須打掃場地環(huán)境衛(wèi)生；以上各條若有違反，工程總指揮部將對施工隊處以每人每次500元罰款；施工隊領(lǐng)用本公司提供的材料（包括小五金）時應(yīng)節(jié)約使用，不得隨意拋棄，造成浪費。如有發(fā)現(xiàn)，按拋棄物品價值的三倍向施工隊收取罰金；施工隊的施工質(zhì)量必須按事先擬定的驗收標準執(zhí)行，若因施工原因造成質(zhì)量不合格，施工隊必須即刻無償返工，直到符合質(zhì)量標準為止，并支付材料費；施工隊伍人員的增減，原則上由施工隊負責人自行決定，但需確保工程進度，并

43、報工程總指揮部備案；施工隊需要的材料及配件等應(yīng)提前向工程總指揮部提出書面計劃，由工程總指揮部妥善解決。臨時急需材料在每日例會提出，以便及時采購。14、安全用電管理制度：施工現(xiàn)場每個層面必須配備空氣開關(guān)或漏電開關(guān)；所有電給必須使用雙層膠皮護套線；所有插頭及插座應(yīng)保持完好；臨時電源線必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬結(jié)構(gòu)物上；嚴禁用花線亂拉亂接；嚴禁非電工人員接駁電源；所有施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用；施工機械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須有可靠接地；電氣開關(guān)不能一擎多用；接駁電源應(yīng)先切斷電源；若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并要具有三級以上電工合作證人員在場監(jiān)護才能工作。1

44、5、消防安全管理制度：施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材；消防器材安放必須有明顯的標記；消防器材的設(shè)置地點以方便使用為原則；工作人員必須熟悉消防器材的使用方法；不得隨意變更消防器材放置位置；倉庫和油漆房以及木工房照明應(yīng)盡可能使用高壓水銀燈，使用白熾燈時，功率不得超過60瓦，并應(yīng)有良好的通風，嚴禁使用碘鎢燈；漆類等易燃品由專人保管，并遠離火源及熱源；一旦發(fā)生火警應(yīng)立即向消防部門報告。施工隊在使用電動工具時，應(yīng)注意用電安全，每隊必須至少配備一名專業(yè)電工人員不得亂接亂拉，超負荷用電。一切電器故障必須由專業(yè)電工人員維修，以免造成人員傷害。若發(fā)現(xiàn)施工隊違反安全用電管理制度，每發(fā)現(xiàn)一次對施工隊處

45、以5000元處罰；由施工隊的原因造成質(zhì)量事故或工程脫期，造成的損失由施工隊負責；由于施工隊未遵守規(guī)章制度而造成的任何損失包括人員傷亡均由施工隊自負一切責任，公司不承擔任何責任；施工隊伍進場前必須向工程總指揮部提交施工隊員名單及所帶工具清單；施工隊領(lǐng)取公司提供工作服、工作卡及安全帽，每人收取押金200元，工程竣工或中途退場需退回工作服、工作卡及安全帽后退還押金，如有遺失，照價賠償；工程竣工后，工程獲得省優(yōu)或省優(yōu)以上稱號，本公司酌情給予施工隊一次性獎勵。為了加強工地的科學管理，確保工程質(zhì)量與進度，必須強調(diào)組織性與紀律性，特擬定以上管理條例，在執(zhí)行過程中將不斷完善和強化，希望全體施工人員嚴格遵守執(zhí)行

46、，如有違反以上條例，視情節(jié)輕重處以罰款、處分或除名處理，望敬請執(zhí)行。（1）擬投入的主要施工機械設(shè)備表 新建車間1.5厚環(huán)氧砂漿地坪等項目 工程 序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1銑刨機2臺5.5匹地面打磨2無塵打磨機2臺3000w地面打磨3工業(yè)砂皮機3臺2000w地面打磨4角磨機5把500w地面打磨5吸塵器2臺800w地面清潔6磅秤1臺計量7鏝刀30把批砂8鏟刀20把地面清潔9滾筒40把樹脂滾涂10漆刷20把油漆涂刷11料筒8只拌料（2）勞動力計劃表 新建車間1.5厚環(huán)氧砂漿地坪等項目 工程 單位：人工種7投入勞動力情況一二三四五六七電工1

47、111111普工4422222清潔工2221222油漆工44810888注：1.投標人應(yīng)按所列格式提交包括分保人在內(nèi)的估計勞動力計劃表。 2.本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。（1） 項目管理機構(gòu)配備情況表 新建車間1.5厚環(huán)氧砂漿地坪等項目 工程 職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)原服務(wù)單位項目數(shù)主要項目名稱工程部經(jīng)理助理工程師建造師二級工程管理8個工程部助理施工員工程管理8個安全科長安全員技術(shù)員工程管理6個工程部助理質(zhì)量員工程管理6個 一旦我單位中標，將實行項目經(jīng)理負責制，我方保證并配備上述項目管理機構(gòu)。上述填報內(nèi)容真實，若不真實，愿按有關(guān)規(guī)定接受

48、處理。項目管理班子機構(gòu)設(shè)置、職責分工等情況另附資料說明。（2）項目經(jīng)理簡歷表 新建車間1.5厚環(huán)氧砂漿地坪等項目 工程 姓名性別男年齡職務(wù)工程部經(jīng)理職稱建造師學歷本科參加工作時間擔任項目經(jīng)理年限項目經(jīng)理資格證書編號手機已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量（3）項目技術(shù)負責人簡歷表 新建車間1.5厚環(huán)氧砂漿地坪等項目 工程 姓名性別年齡職務(wù)職稱學歷參加工作時間擔任項目經(jīng)理年限在建和已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量 項目經(jīng)理職責一、 組織各班組的日常內(nèi)外工作，認真執(zhí)行上級下達的計劃及有關(guān)文件指示，提高公司的整體效益，增強企業(yè)的

49、競爭能力。二、 加強對職工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，搞好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三、 審查、審計、決定承接的裝飾工程方案的預(yù)決算，對承接工程的質(zhì)量、安全、管理負總責任。四、 加強項目工地的財務(wù)管理制度，認真執(zhí)行和遵守國家的會計法規(guī)。五、 搞好物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)，抓好各工程的協(xié)調(diào)工作。六、 協(xié)調(diào)好內(nèi)部人事關(guān)系，做好職工思想工作，提高職工的思想意識、樹立職工的主人翁責任感，提高職工人員素質(zhì)。七、 樹立職工的安全意識，加強施工隊伍管理，并負責定期的質(zhì)量安全檢查工作。施工工長職責一、 負責裝飾工程的施工技術(shù)、質(zhì)量管理，對工程質(zhì)量負主要責任。參加圖紙會審，辦理工程開工前的各項手續(xù)及

50、進場準備工作。二、 組織工人施工，編寫竣工方案資料。三、 負責組織工程放線、定位、復(fù)核工作、督促施工上班組執(zhí)行施工管理的有關(guān)規(guī)定、規(guī)范。四、 管理好本工種所承擔的施工技術(shù)進度工作，做到質(zhì)量、安全、文明施工一起抓。五、 處理好本施工現(xiàn)場的甲方單位與其他配合單位的人際關(guān)系及工作配合的有關(guān)問題。六、 參與工程驗收、質(zhì)量評定，整理竣工的工程技術(shù)資料。七、 關(guān)心工人生活福利、防范工傷事故，遵守公司的各項規(guī)章制度的決定。安全施工保證措施一、 按照施工組織要求，工地設(shè)立安全員一人，負責施工工地安全措施檢查監(jiān)督工作。二、 工地現(xiàn)場制定明確安全施工制度，做到措施得力，責任到人。三、 項目經(jīng)理定期對施工人員進行安全教育，提高安全生產(chǎn)意識，特殊工種持證上崗，保證施工安全。四、 現(xiàn)場按規(guī)范配置消防器材，使用安全電箱及漏電保護器，機械設(shè)備及時檢測。五、 施工人員進入現(xiàn)場后，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場各項規(guī)章制度，執(zhí)行國家和地方的有關(guān)條例。六、 實行目標責任制、責任到人。文明施工保證措施1）進場時，首先同土建單位相互協(xié)調(diào)，處理好現(xiàn)場安全管理、材料保管、施工生活，臨水、臨電等具體事項。2）實行文明施工，衛(wèi)生檢查考核制度，作業(yè)人員做到工完場凈，地