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2、華表面之下,有多少人由于機(jī)械設(shè)備的安全事故而沒(méi)能完全享受人生,有的沒(méi)能盡到兒女的孝道、有的沒(méi)能盡到父母的責(zé)任因此,我們必須消除或控制施工過(guò)程中的危險(xiǎn)因素,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全管理,以保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。2. 機(jī)械設(shè)備安全管理存在的問(wèn)題2.1 設(shè)備使用過(guò)程中的粗放管理。施工機(jī)械在使用過(guò)程中經(jīng)常超負(fù)荷工作,維修和保養(yǎng)工作經(jīng)常由于施工的需要不能及時(shí)進(jìn)行。另一方面,機(jī)械設(shè)備在全壽命周期內(nèi),不僅僅參與一個(gè)項(xiàng)目的施工,因此由一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行維修和保養(yǎng)也不盡合理,項(xiàng)目部對(duì)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、維修的積極性不高,這也導(dǎo)致了設(shè)備使用過(guò)程中的管理粗放,對(duì)機(jī)械設(shè)備壽命造成較大損害,使很多機(jī)械設(shè)備不能保持良好的狀態(tài)。2.2 機(jī)械管
3、理與生產(chǎn)管理的矛盾。工程項(xiàng)目部主要由工程的施工管理人員構(gòu)成,致使決策過(guò)程中生產(chǎn)和技術(shù)的管理占據(jù)了決定性的地位,機(jī)械設(shè)備的管理要服務(wù)和服從于生產(chǎn)管理。而生產(chǎn)和技術(shù)管理人員對(duì)設(shè)備管理并不精通,導(dǎo)致管理過(guò)程中往往會(huì)忽視正常的機(jī)械管理需要,使機(jī)械管理存在缺位。2.3 人員素質(zhì)不高,培訓(xùn)少。施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備操作人員的素質(zhì)參差不齊,很多操作人員本身文化層次較低,加之大多沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗,因此在設(shè)備操作安全方面存在較大隱患。2.4 機(jī)械設(shè)備不檢測(cè)。對(duì)強(qiáng)制要求檢測(cè)的設(shè)備不檢測(cè),許多已超出了規(guī)定使用條件與規(guī)定年限的淘汰設(shè)備繼續(xù)使用,存在僥幸心理。3. 采取的對(duì)策3.1 建立健全機(jī)械設(shè)備安全管理體系。
4、機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目部進(jìn)行管理往往導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷工作,維修和保養(yǎng)也不及時(shí)。因此機(jī)械設(shè)備的管理應(yīng)由企業(yè)內(nèi)的專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理,并針對(duì)機(jī)械設(shè)備的工作情況、維修和保養(yǎng)的情況、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、操作人員的操作水平等,制訂具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。制定操作人員崗位責(zé)任制,結(jié)合每臺(tái)機(jī)械設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)及有關(guān)規(guī)定制定機(jī)械設(shè)備檢查制度,定期或不定期的對(duì)機(jī)械設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。3.2 合理選擇和使用機(jī)械設(shè)備。正確選型,合理調(diào)配。由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性,任何一種機(jī)械設(shè)備都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械設(shè)備,就能充分發(fā)揮機(jī)械效率,減少設(shè)備磨損,延長(zhǎng)使用壽命,降低使用成本。因此,在安排施
5、工生產(chǎn)任務(wù)時(shí),要根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當(dāng)前需要的設(shè)備,使工程項(xiàng)目與機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)范相適應(yīng),切勿大機(jī)小用,還要防止“精機(jī)粗作”“小馬拉大車”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。3.3 機(jī)械設(shè)備應(yīng)及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng),機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)做到提前、及時(shí)掌握各個(gè)施工項(xiàng)目工程進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備方面信息,安排好機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中的二次保養(yǎng)維護(hù)工作,解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。落實(shí)專業(yè)機(jī)修人員到施工現(xiàn)場(chǎng)按工藝流程規(guī)范維護(hù)保養(yǎng),杜絕機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。3.4 加強(qiáng)操作人員培訓(xùn),持證上崗。人員培訓(xùn)包括作業(yè)技能培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有考核、有針對(duì)性。具
6、體說(shuō)來(lái),一要抓好施工項(xiàng)目機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān),將上崗前的三級(jí)安全教育工作做到位;二要編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)與安全操作規(guī)程手冊(cè),發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)的每一位作業(yè)人員;三要做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作。同時(shí),對(duì)相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)樹(shù)立“全員安全教育培訓(xùn)”的理念。上至領(lǐng)導(dǎo),下到一般工作人員,只要直接或間接地參與機(jī)械設(shè)備相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng),就必須受到安全教育培訓(xùn),要讓他們充分意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,掌握機(jī)械設(shè)備安全防范要領(lǐng)和方法,從源頭上控制機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生。3.5 老舊設(shè)備淘汰。對(duì)于那些國(guó)家和有關(guān)部門規(guī)定淘汰的,或已到使用年限的,或主要結(jié)構(gòu)性能損壞,無(wú)修復(fù)可能的機(jī)械設(shè)備,要堅(jiān)決將其淘汰。3.6 特種設(shè)備的安全檢測(cè)。特種設(shè)備是與人身、財(cái)產(chǎn)安全、人體健康密切相關(guān)的承壓載人設(shè)備的總成,在生產(chǎn)過(guò)程中,比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險(xiǎn)性。因此特種設(shè)備必須經(jīng)有專業(yè)資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)合格后方可投入使用,對(duì)未取得檢測(cè)合格證的特種設(shè)備應(yīng)立即停止使用,需要繼續(xù)使用的必須立即進(jìn)行檢測(cè),取得合格證后才能繼續(xù)投入使用,不合格的清退出場(chǎng)。對(duì)那些已超過(guò)使用年限,又無(wú)法檢測(cè)合格的設(shè)備強(qiáng)制報(bào)廢。4. 結(jié)束語(yǔ)人們制造出各種機(jī)械設(shè)備是為了“科學(xué)”的去利用它們,通過(guò)它們?nèi)ヌ岣邉趧?dòng)效益、減少浪費(fèi)
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