[2021財務(wù)工作總結(jié)]2021年酒店財務(wù)工作個人總結(jié).doc

1、2021財務(wù)工作總結(jié)2021年酒店財務(wù)工作個人總結(jié)一轉(zhuǎn)眼一年就要過去了回顧這一年的工作情況心中頗不寧靜。以下是本站為您準備的“2021年酒店財務(wù)工作個人總結(jié)”更多內(nèi)容盡在本站。2021年酒店財務(wù)工作個人總結(jié)回顧_年的財務(wù)工作有得有失為了促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：一、財務(wù)基礎(chǔ)工作方面為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導(dǎo)作用我們在遵守財務(wù)制度的前提下認真履行財務(wù)工作要求正確地發(fā)揮會計工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點制定財務(wù)工作計劃扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作年初以來我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達的各項計劃、制度相結(jié)合真實有效地把會計核算、會計檔案管理等

2、幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來并按照每月份工作計劃組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎(chǔ)工作達標的要求認真登記各類賬簿及臺帳部門內(nèi)部、部門之間及時對帳做到帳帳相符、帳實相符。二、財務(wù)管理方面1、資產(chǎn)管理：酒店_年8月試開業(yè)資產(chǎn)眾多價值極大。針對這種情況我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上更加有條不紊地堅持集團的各項制度嚴格執(zhí)行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳并將責(zé)任落實到個人堅持每月盤點制度對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當月工資中扣回。在人員

3、辦理辭職手續(xù)時認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核做到萬無一失。2、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認真清理每月及時收回各項應(yīng)收款項對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回做到清理及時為公司減少損失。3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度主要表現(xiàn)在如下幾個方面：(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起即從前臺收銀到日夜審、出納每個環(huán)節(jié)緊密銜接相互監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題及時上報。(2)對日常采購價格進行監(jiān)督制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮)酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴格控制同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格及時了解市場情況及

4、動態(tài)。(3)加強客房部成本控制：一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理對未用的一次性用品及時回收建立二次回收臺帳;二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報及時了解酒水進銷存情況從而控制成本并最終降低成本。4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規(guī)定由會計人員監(jiān)督定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度做到現(xiàn)金管理無差錯。三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支一、編制費用預(yù)算為各部門確定費用使用上限督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標及時準確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)

5、據(jù)資料為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。2、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解多溝通為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù)。四、其他工作：1、在酒店籌備階段為使開業(yè)后部門工作順利進行財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟起草各種管理制度并監(jiān)督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統(tǒng)全面的理論知識及實際業(yè)務(wù)培訓(xùn)同時督促電腦維護員積極對前臺接待及收銀進行酒店管理軟件的使用培訓(xùn)為試營業(yè)的順利開展奠定了堅

6、實的基礎(chǔ)。2、團隊建設(shè)：熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會議。每月評選優(yōu)秀員工組織員工參加各項活動。3、及時填制酒店的納稅申報表按時申報納稅遇到問題及時與集團財務(wù)部進行溝通并解決。4、按時參加集團召開的財務(wù)例會根據(jù)集團財務(wù)部召開的財務(wù)工作會議的工作布署及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。5、積極配合集團財務(wù)部及審計部聯(lián)合檢查工作做好各項解釋工作。6、按照集團貨幣資金管理辦法按時上報資金收支計劃合理使用資金。并按時上報資金日報表定時將款項送存銀行。7、及時按照集團的要求審核工資表并及時發(fā)放。對于人員變動情況及時與人事部溝通并解決。8、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進

7、行登記并認真復(fù)核管理。9、參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)更好的為企業(yè)服務(wù)。10、完成并運行部門的運行手冊按月對員工進行績效考核提高部門人員的素質(zhì)每月評比本部門形象大使1名。11、做好收入、費用計劃及經(jīng)營計劃。五、工作心得及存在的不足總結(jié)_年財務(wù)部所做的工作基本完成了集團下達的各項工作目標在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好原因主要在于認真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強與部門之間的配合尚欠默契。在明年的工作中財務(wù)部將更加堅持在_年實際工作中證明行之有效的工作方法同時在工作方法上進行改進繼續(xù)完善進貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程減少紕漏嚴格把關(guān)更好的控制酒店的成本及費用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度加強對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高工作效率及時與各部門溝通做到即