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文檔簡介
1、 萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致其他部門信息源萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致與甲方合同磋商總經(jīng)理評(píng) 審立項(xiàng)高層領(lǐng)導(dǎo)信息源市場部與策劃部協(xié)作調(diào)查經(jīng)營副總?cè)f科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致初步意向萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程
2、圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致其他信息渠道統(tǒng)籌 萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致反饋評(píng)審萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致總經(jīng)理簽合同否定補(bǔ)充市場部專業(yè)調(diào)查 萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株
3、甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致市場部跟進(jìn)萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致行政副總預(yù)算報(bào)批市場部調(diào)查有效信息萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致不成立萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致組織各部門立項(xiàng)論 證 評(píng) 審評(píng)審持續(xù)跟進(jìn)市場部
4、分析處理 息 萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致成功與甲方協(xié) 調(diào)跟蹤失敗萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致策劃部方案否決萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致競選項(xiàng)目組長萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹
5、癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致不立項(xiàng)協(xié)調(diào)失敗不可行萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致人員 萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致組建項(xiàng)目組暫無價(jià)值價(jià)值行政人力資源部部萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致支持監(jiān)督
6、萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致銷售準(zhǔn)備工作報(bào)告?zhèn)浒复鏅n萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致后續(xù)事宜 萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致財(cái)務(wù)部 萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓
7、株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致支持溝通協(xié)作合作我方廣告公司甲方廣告公司簽證確認(rèn)賬款催收甲 方支持監(jiān)督反饋策 劃 部說明:本圖僅為“基于過程的管理、基于事實(shí)的判斷、過程受控、過程糾錯(cuò)等”及降低“累計(jì)誤差”提供圖示依據(jù),至于具體的運(yùn)作流程參見項(xiàng)目運(yùn)作流程細(xì)則文件,具體的部門作業(yè)規(guī)范和指南參照相關(guān)文本。結(jié)算支付項(xiàng)目結(jié)算正式運(yùn)作期間項(xiàng)目組長與各相關(guān)方歸口對接萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致項(xiàng)目組市調(diào)項(xiàng)目總結(jié)項(xiàng)目結(jié)束萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩
8、祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致項(xiàng)目運(yùn)作流程萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致一、 項(xiàng)目開拓萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致(一)、項(xiàng)目信息收集處理萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)
9、汪閩怯致1、市場部進(jìn)行專業(yè)的調(diào)查,獲取項(xiàng)目信息,并進(jìn)行分析處理:萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致 、對于有效信息,持續(xù)跟進(jìn);萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致、暫無價(jià)值的信息存檔,但必須持續(xù)跟蹤。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致2、市場部跟進(jìn)
10、項(xiàng)目的相關(guān)要素,包括:萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致 、項(xiàng)目概況、區(qū)域情況及競爭樓盤(顯在及潛在)等;萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致、開發(fā)商的背景、相關(guān)要素、決策人、談判切入點(diǎn)、談判關(guān)鍵人等;萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致、與開發(fā)商相
11、關(guān)的規(guī)劃單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、廣告公司等;萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致、與我方競爭的策劃機(jī)構(gòu)或銷售代理的要素、介入項(xiàng)目的程度等;萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致、與項(xiàng)目相關(guān)的關(guān)鍵要素和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等;萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致、其他
12、影響項(xiàng)目及影響我方介入的因素。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致3、經(jīng)過市場部的跟進(jìn),通常產(chǎn)生以下兩種結(jié)果:萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致 、獲得甲方的初步意向和要求,進(jìn)入正式市場調(diào)查程序;萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致、跟進(jìn)失敗,分析總
13、結(jié)原因后存檔,必要時(shí)繼續(xù)跟蹤。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致4、公司其他部門、高層領(lǐng)導(dǎo)和其他渠道獲得的項(xiàng)目信息,通知或指令市場部進(jìn)入正式市場調(diào)查程序。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致 (二)、項(xiàng)目初步接洽萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致1
14、、市場部對目標(biāo)項(xiàng)目展開有組織有計(jì)劃的正式調(diào)查,涉及異地和費(fèi)用使用的項(xiàng)目,向經(jīng)營副總申報(bào)方案,審核后報(bào)行政副總核算,辦理款項(xiàng)事宜,費(fèi)用涉及相對大的調(diào)查呈報(bào)總經(jīng)理審批,按照程序進(jìn)行辦理:萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致 、通過上一步程序的進(jìn)入下一步;萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致、沒有通過則按照要求返回重做方案。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦
15、猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致2、通過審批的方案,稱做計(jì)劃,市場部嚴(yán)格按照計(jì)劃所列的要素進(jìn)行客觀真實(shí)的調(diào)查,保證數(shù)據(jù)信息的質(zhì)量,過程和結(jié)果納入考核;調(diào)查結(jié)束后,涉及費(fèi)用的項(xiàng)目必須當(dāng)天到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致3、正式市場調(diào)查主要在原來的基礎(chǔ)上重點(diǎn)對項(xiàng)目所處區(qū)域的宏觀微觀經(jīng)濟(jì)情況、房地產(chǎn)供需狀況、客戶群體特點(diǎn)、項(xiàng)目要素、開發(fā)商要素及意圖等作深入系統(tǒng)的調(diào)查分析, 對項(xiàng)目資源的條件進(jìn)行整合
16、及判斷,并對項(xiàng)目的可操作性做出初步結(jié)論,并編制項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告,市場部經(jīng)理簽字后送達(dá)策劃部進(jìn)行第一次評(píng)審,經(jīng)營副總進(jìn)行第二次評(píng)審,并產(chǎn)生以下三種情形:萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致 、策劃部經(jīng)理簽收或拒收(要求補(bǔ)充調(diào)查分析);萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致、經(jīng)營副總評(píng)審?fù)ㄟ^或糾正調(diào)查側(cè)重點(diǎn)(要求補(bǔ)充調(diào)查分析);萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦
17、猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致、經(jīng)過以上程序,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目本身不可行,市場部總結(jié)后存檔。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致4、策劃部結(jié)合實(shí)際情況,根據(jù)項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告和相關(guān)資料有選擇地編制項(xiàng)目初次策劃報(bào)告、項(xiàng)目整體定位策劃報(bào)告、首期開發(fā)模式策劃報(bào)告、項(xiàng)目整體規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)報(bào)告 、項(xiàng)目園林設(shè)計(jì)報(bào)告 、項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告等報(bào)送經(jīng)營副總進(jìn)行第三次評(píng)審:萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙
18、恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致 、通過評(píng)審,由經(jīng)營副總負(fù)責(zé)把編制的外部方案送達(dá)甲方,進(jìn)行協(xié)調(diào);萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致、沒有通過則按照要求重做方案。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致5、在與甲方的協(xié)調(diào)當(dāng)中,通常產(chǎn)生三種情況:萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專
19、凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致 、協(xié)調(diào)成功,甲方完全認(rèn)可,進(jìn)入項(xiàng)目論證程序;萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致、甲方認(rèn)可,但提出其他相關(guān)要求,由市場部與策劃部協(xié)作補(bǔ)充調(diào)查,調(diào)整方案;萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致、客觀原因,協(xié)調(diào)失敗,總結(jié)后歸檔。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙
20、恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致二、項(xiàng)目論證萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致1、經(jīng)營副總負(fù)責(zé)組織公司各相關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)論證評(píng)審,并針對與項(xiàng)目有關(guān)的各個(gè)方面提出質(zhì)問,各部門進(jìn)行答辯,對于論證結(jié)果由經(jīng)營最終裁決:萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致 、市場部主要針對項(xiàng)目的背景、風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防范、價(jià)格、利潤、周期等提
21、出論點(diǎn)和論據(jù);萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致 、策劃部對于營銷策略、營銷推廣策略、價(jià)格策略等進(jìn)行初步論證;萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致、銷售部對于項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)部分可能會(huì)出現(xiàn)的情況進(jìn)行設(shè)想,并提出應(yīng)對措施;萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯
22、致、行政人力資源部對于項(xiàng)目組人員在項(xiàng)目所處區(qū)域會(huì)出現(xiàn)的情況進(jìn)行論證;萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致、財(cái)務(wù)部對于項(xiàng)目運(yùn)作資金的預(yù)算、經(jīng)濟(jì)收益、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)及措施等提出論證。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致2、經(jīng)過論證通常出現(xiàn)三種情形:萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)
23、邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致 、通過論證評(píng)審,報(bào)送總經(jīng)理進(jìn)行最終評(píng)審;萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致、項(xiàng)目的論證缺少部分依據(jù),由市場部與策劃部協(xié)作對其補(bǔ)充調(diào)查,調(diào)整方案,直到各種客觀依據(jù)充分為止,繼續(xù)進(jìn)行論證;萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致、論證后認(rèn)為項(xiàng)目不成立,進(jìn)行存檔處理。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)
24、劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致3、總經(jīng)理的評(píng)審過程,各部門指派代表參加,主要對于總經(jīng)理提出的各種與項(xiàng)目有關(guān)的質(zhì)問進(jìn)行答辯,并產(chǎn)生如下結(jié)果:萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致 、通過總經(jīng)理的評(píng)審,項(xiàng)目立項(xiàng),并進(jìn)入合同洽談程序;萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致、總經(jīng)理對于部分方案提出否定,返回論證評(píng)審程序;萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流
25、程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致、總經(jīng)理否決該項(xiàng)目,總結(jié)后歸檔處理。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致三、合同訂立萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)與甲方就項(xiàng)目合作事宜的相關(guān)合同條款進(jìn)行磋商:萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相
26、琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致 、磋商成功,相關(guān)條件滿足我方運(yùn)作的各種要素,把甲方或我方草擬的合同樣本送達(dá)律師進(jìn)行審核,進(jìn)入合同簽署程序;萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致、磋商失敗,對方的條件不能滿足項(xiàng)目的運(yùn)作,總結(jié)后歸檔處理。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致2、總經(jīng)理簽署或授權(quán)公司相關(guān)人員與對
27、方簽署合同,行政副總負(fù)責(zé)調(diào)查甲方的資信后,加蓋“合同專用章”。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致四、項(xiàng)目籌備萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致1、經(jīng)營副總負(fù)責(zé)把內(nèi)部方案和預(yù)算方案送達(dá)行政副總進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,編制成本管理方案和人力資源方案后,一并報(bào)送總經(jīng)理審批;萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕
28、陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致 、通過審批的方案成為計(jì)劃,依據(jù)計(jì)劃執(zhí)行;萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致、沒有通過審批的方案,依據(jù)總經(jīng)理的質(zhì)疑重新修改報(bào)批方案。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致2、項(xiàng)目組長實(shí)行競爭上崗,行政副總負(fù)責(zé)組織,經(jīng)營副總負(fù)責(zé)組長的評(píng)選,銷售部經(jīng)理參與評(píng)選,最終結(jié)果報(bào)送總經(jīng)理審核。公司內(nèi)部中層管理人員(包括)以下的所有員
29、工有權(quán)參與競爭,并按照行政人力資源部的要求詳細(xì)提供如下資料:萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致 、述職報(bào)告萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致、項(xiàng)目經(jīng)營管理方案萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致、資源需求及目標(biāo)職責(zé)萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖
30、鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致、風(fēng)險(xiǎn)防范及風(fēng)險(xiǎn)控制措施、應(yīng)急措施。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致 項(xiàng)目組長的評(píng)選工作本著公開、公正、公平的原則以答辯會(huì)展開。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致3、入選的項(xiàng)目組長根據(jù)獲得審批的人力資源計(jì)劃,向行政人力資源部提交人員需求,項(xiàng)目組
31、長有權(quán)對行政人力資源部調(diào)配或招聘的人員進(jìn)行評(píng)選,最終組建項(xiàng)目組。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致4、項(xiàng)目組長根據(jù)獲得審批的物資需求計(jì)劃,向行政人力資源部提交申請,并按照計(jì)劃開展各項(xiàng)工作,所涉及的項(xiàng)目經(jīng)營管理方面的事宜必須按照要求定期或不定期(突發(fā)事件)如實(shí)報(bào)送銷售部經(jīng)理,銷售部經(jīng)理填寫傾向性意見后報(bào)送經(jīng)營副總審核。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致五、項(xiàng)目運(yùn)作
32、萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致(一)、銷售準(zhǔn)備萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致1、項(xiàng)目組與甲方、策劃部等建立正式的書面送達(dá)簽證制度。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致2、項(xiàng)目所處區(qū)域的市場調(diào)查由項(xiàng)目組負(fù)責(zé),策劃部負(fù)責(zé)編制調(diào)查計(jì)劃,送達(dá)項(xiàng)目組
33、長實(shí)施,并對調(diào)查過程和結(jié)果提供支持。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致3、該階段策劃部負(fù)責(zé)與項(xiàng)目組、甲方、甲方廣告公司、我方廣告公司深度溝通后,根據(jù)實(shí)據(jù)情況有選擇的編制:萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致、項(xiàng)目營銷整體規(guī)劃 : vi,推廣的主題、方式、渠道、策略、步驟,包裝的類型、風(fēng)格和銷售的入市時(shí)機(jī)、節(jié)奏、付款、策略、附加促銷手段,如裝修套餐等與施工進(jìn)度相結(jié)合
34、的創(chuàng)意及其相互協(xié)調(diào)關(guān)系部署;萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)敏感性分析報(bào)告 : 造價(jià)、進(jìn)度、售價(jià)、回報(bào)率間的變量關(guān)系圖表;萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致、項(xiàng)目價(jià)格策略報(bào)告: 依據(jù)經(jīng)濟(jì)敏感性分析結(jié)合對市場走勢的判斷,進(jìn)行價(jià)格的高低、提升、折率的編排和修整;萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼
35、折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致、項(xiàng)目的物業(yè)模型: 配合營銷推廣而設(shè)立的新型物業(yè)管理概念和標(biāo)準(zhǔn) 物業(yè)管理模式的融合;萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致、項(xiàng)目前期工作計(jì)劃表: 文件、合同、票證、禮品、用品等催辦、設(shè)計(jì)和制作計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算;萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致、項(xiàng)目包裝概念設(shè)計(jì): vi設(shè)計(jì)、導(dǎo)視系統(tǒng)、銷售中心、樓書、展板、
36、模型、示范單位(裝修套餐)等的設(shè)計(jì)和制作計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算;萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致、項(xiàng)目新聞炒作提綱和廣告發(fā)布計(jì)劃: 戶外廣告、報(bào)刊廣告、新聞炒作、網(wǎng)上廣告和炒作的計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算;萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致、項(xiàng)目公關(guān)活動(dòng)策劃報(bào)告: 開工、開盤、封頂、竣式、入伙等的儀式,新聞發(fā)布會(huì),展銷會(huì)的其他公關(guān)活動(dòng)的計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算;萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)
37、作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致、裝修服務(wù)計(jì)劃報(bào)告: 售后裝修和裝修按揭服務(wù)。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致以上方案由策劃部按照程序報(bào)送經(jīng)營副總審核,涉及費(fèi)用的按照程序呈報(bào)總經(jīng)理審批,然后由經(jīng)營副總送達(dá)甲方簽字認(rèn)可后組織實(shí)施。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩
38、怯致4、項(xiàng)目組長按照工作計(jì)劃對項(xiàng)目組成人員進(jìn)行培訓(xùn)考核,并對案場的包裝布景向策劃部提出書面建議。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致(二)、銷售實(shí)施階段萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致1、項(xiàng)目組長負(fù)責(zé)所簽收的各類執(zhí)行文件的具體落實(shí),策劃部對執(zhí)行的過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)提供支持。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)
39、劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致2、項(xiàng)目組定期或不定期(突發(fā)事件)向策劃部客觀真實(shí)地反饋銷售狀況和市場動(dòng)向,策劃部適時(shí)調(diào)整營銷計(jì)劃,并報(bào)經(jīng)營副總簽字,然后具體落實(shí)。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致3、項(xiàng)目組長負(fù)責(zé)按照行政人力資源部的要求定期報(bào)告人員管理、物品使用管理方面的報(bào)表。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致4、行政人力資
40、源部負(fù)責(zé)對項(xiàng)目組的工作進(jìn)行全方位的后勤支持,并進(jìn)行監(jiān)督。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致5、項(xiàng)目組長負(fù)責(zé)定期與甲方的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行簽證確認(rèn),并與甲方其他歸口對接人員溝通協(xié)作好。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致6、項(xiàng)目組長定期向行政副總報(bào)告與甲方財(cái)務(wù)人員的對帳單,遇到重大特殊事件(涉及商業(yè)機(jī)密)第一時(shí)間與經(jīng)營副總報(bào)告。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚
41、氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致7、策劃部負(fù)責(zé)與甲方、甲方外協(xié)單位(廣告)、我方外協(xié)單位(廣告)等與營銷推廣有關(guān)的事宜溝通協(xié)作。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致8、項(xiàng)目組對策劃部與各方的接洽有權(quán)監(jiān)督,并有義務(wù)進(jìn)行協(xié)助;負(fù)責(zé)銷售合同的簽定和客戶信息來源資料的收集整理。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚
42、窮桌號(hào)汪閩怯致9、項(xiàng)目組長對現(xiàn)場進(jìn)行全面控制,管理好現(xiàn)場的人員和設(shè)備。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致10、組建銷售信息庫,包括價(jià)格、付款方式、促銷、廣告宣傳、樓盤設(shè)計(jì)等,及時(shí)反饋給銷售部經(jīng)理萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致(三)、項(xiàng)目結(jié)算萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕
43、矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致1、項(xiàng)目組長負(fù)責(zé)匯總有甲方財(cái)務(wù)人員和其他歸口管理人員簽證確認(rèn)的銷售報(bào)表與對方再次核對后,與公司財(cái)務(wù)部存底的銷售報(bào)表進(jìn)一步核對。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制結(jié)算報(bào)表和相關(guān)憑證,經(jīng)營副總確認(rèn)后,呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn),在項(xiàng)目組的協(xié)助下與甲方進(jìn)行結(jié)算,在結(jié)算過程中嚴(yán)格遵循相關(guān)財(cái)務(wù)制度。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致3
44、、項(xiàng)目組協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行賬款催收。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致六、項(xiàng)目結(jié)束萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致1、 行政人力資源部協(xié)助項(xiàng)目組處理各種后續(xù)事宜,必要時(shí),策劃部協(xié)助進(jìn)行。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致2、 經(jīng)營副總負(fù)責(zé)與甲方的關(guān)
45、系維護(hù)。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致3、 項(xiàng)目組長負(fù)責(zé)總結(jié)項(xiàng)目運(yùn)行過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并存檔。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致注意:在整個(gè)項(xiàng)目的所有階段,參與人員涉及的重控文件必須交行政人力資源部存檔,涉及普通的業(yè)務(wù)資料必須在檔案室存檔備份,并嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)保密制度和常規(guī)管理制度。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃
46、閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致 樓盤銷售代理工作流程草案萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致二、 項(xiàng)目開拓階段萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致(一)、主旨:全員營銷,公司所有人員有義務(wù)和權(quán)利在待命狀態(tài)下進(jìn)行有組織的項(xiàng)目開拓營銷。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃
47、擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致 (二)、人員的組織、計(jì)劃、運(yùn)作、統(tǒng)籌管理.萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致1、市場部有組織的進(jìn)行專業(yè)的市場調(diào)查,搜尋新項(xiàng)目,工作過程和結(jié)果納入考核;萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致2、其他部門及個(gè)人如果沒有作業(yè)安排,在經(jīng)營副總的統(tǒng)籌下,各部門在市場部的指導(dǎo)下有組織地進(jìn)行項(xiàng)目開拓,遵循過程受控
48、,有紀(jì)錄的原則,并納入相應(yīng)的考核;萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致3、公司高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各種渠道開拓新項(xiàng)目;萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致4、具體營銷方案由市場部報(bào)經(jīng)營副總審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致(三)、作業(yè)內(nèi)
49、容:調(diào)查項(xiàng)目是否有需要代理的意向:萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致如果沒有或者已經(jīng)被其他公司代理,則繼續(xù)進(jìn)行跟蹤,并及時(shí)進(jìn)行備案存檔;如果確實(shí)沒有代理的可能性,備案存檔。萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致如果有,則對項(xiàng)目進(jìn)行初步市場調(diào)查,主要調(diào)查:萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致1、項(xiàng)目所處區(qū)域的房地產(chǎn)開發(fā)銷售狀況;萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓邢摳艷浚氖邦猩祖達(dá)早相琉識(shí)夾吃蓬遙恃閏綸專凹癰評(píng)劃擒訟錢蒼折錦扎圓株甕陡炯吳十制庶耕矚得劣簍責(zé)邯錠庫婚窮桌號(hào)汪閩怯致2、該項(xiàng)目概況;萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖汪趁位糟侖鼓
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