公司安全事故應急救援預案_第1頁
公司安全事故應急救援預案_第2頁
公司安全事故應急救援預案_第3頁
公司安全事故應急救援預案_第4頁
公司安全事故應急救援預案_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、公司安全事故應急救援預案1.基本情況(公司簡介):以公司實際情況為準。2.危險目標的確定及分布2.1根據(jù)本公司生產(chǎn)、使用、貯存危險化學物品的品種、數(shù)量、及可能引起事故的特點,確定以下5個危險場所為應急救援目標。1號目標:宿舍食堂、平房。2號目標:原材料倉庫1座,產(chǎn)成品倉庫2座,紙箱、包裝膜 、奶粉、雞蛋、奶油、面粉等。3號目標:生產(chǎn)車間一樓生產(chǎn)現(xiàn)場包裝工序。4號目標:生產(chǎn)兌料、罐裝、殺菌工序、老化工序。5號目標:配電室、變電室、維修車間、制冷機房。2.2發(fā)生事故部位、級別、可能波及到的范圍和目標。一般事故、重大事故1號目標周邊界區(qū)。2號目標周邊界區(qū)。3號目標周邊界區(qū)。4號目標周邊界區(qū)。5號目標

2、周邊界區(qū)。2.3危險目標周圍可利用的安全、消防、個體防護的設備器材分布如下:1號目標室消防栓沒層兩臺,樓頭一邊一臺,宣傳欄一臺。2號目標原材料倉庫、包裝倉庫內(nèi)有干粉滅火器6個。3消防栓門衛(wèi)一臺,一樓車間三臺消防栓,。4號目標室內(nèi)有干粉滅火器4個車間二樓消防栓兩臺。5機電動力消防滅火器四個。3應急救援指揮部的組成,職責和分工3.1指揮機構公司成立事故應急救援“指揮領導小組”,由總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、公司辦公室、運輸部門、維修部門、質(zhì)檢部門、供應部門等組成,并設救援辦公室(在公司辦公室),日常工作由辦公室負責。發(fā)生事故時,以領導小組為基礎,總經(jīng)理任指揮,分管生產(chǎn)副總經(jīng)理任副指揮,負責全公司事故應急

3、救援工作的組織和指揮。(注:若總經(jīng)理、副總經(jīng)理不在公司時,由公司值班干部任臨時總指揮,全權負責事故應急救援工作)。3.2職責3.2.1指揮領導小組職責(1)負責本部門“預案”的制定、修定。(2)組織應急救援專業(yè)隊伍,并組織實施。(3)檢查督促做好事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。(4)負責資源配置,應急隊伍的調(diào)動。3.2.2指揮部職責:(1)發(fā)生事故時,由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令。(2)組織指揮救援隊伍實施救援活動。(3)向上級匯報事故情況,必要時向有關單位發(fā)出救援請求。(4)協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場工作。(5)負責保護事故現(xiàn)場及相關數(shù)據(jù)。(6)組織事故調(diào)查,總結(jié)應急救援工作經(jīng)驗教訓。3.2.3

4、指揮人員分工:總指揮:組織全公司的應急救援工作。副總指揮:協(xié)助總指揮負責應急救援的具體工作。3.2.4指揮部成員:公司行政辦公室:負責協(xié)調(diào)組織、調(diào)動各單位救援人員,匯報聯(lián)系救援工作任務。生產(chǎn)管理辦公室:負責組織隊伍做好事故消除,人員物資疏散及事故處置工作。供應部門:負責警戒、治安保衛(wèi)、道路管制工作,迎接來消防車及增援單位。技術部門:負責現(xiàn)場救護及受傷人員護送上醫(yī)院工作。運輸部門:負責調(diào)動應用車輛。維修部們:負責設備搶險搶修工作。4.救援隊伍的組成及分工:4.1公司各職能部門和全體職工都有事故應急救援的責任,各救護隊伍是事故應急的骨干力量,其任務主要是擔負本公司各類事故的救援處置,其任務分工如下

5、:4.2通訊聯(lián)絡隊:由公司辦公室、生產(chǎn)管理部門、行政辦公室組成,每處2人。4.3治安隊:由保安組成,共4人。4.4義務消防隊:由公司各要害部職工組成,人數(shù)及名單每月調(diào)整公布一次。4.5搶險搶修隊,由維修員工組成。負責人:設備部門主管,擔負責搶險搶修工作。4.6救護隊:由質(zhì)檢人員組成,負責人:質(zhì)檢部門主管。4.7運輸隊:由駕駛員組成,共6人。負責人:運輸部門主管,擔負運輸工作。4.8物資供應隊:由公司采購員組成。負責人:供應部們主管,擔負責搶救物資、器材、配件的供應任務。5.事故的處置:5.1我公司生產(chǎn)過程中,在有可能發(fā)火災及設備安全事故、液氨泄漏與爆炸事故主要部位在1號、2號、3號、4號、5號

6、目標?;馂囊蛩厝缭O備失修、操作失誤、靜電、機器磨損、外火源等原因。5.2車輛火災處置方法:當發(fā)現(xiàn)車輛火災時,發(fā)現(xiàn)者應即向公司辦公室報警。公司領導接到報警后,立即按程序組成搶險救援指揮部,組織調(diào)動義務消防隊進行搶險救援工作。5.3戰(zhàn)術要點(1)遵循“疏散救人、劃定區(qū)域、有序處置、確保安全”的戰(zhàn)術原則。(2)充分利用固定滅火設施和周邊滅火設施的措施。(3)在安全地區(qū)設立指揮部,及時形成通訊聯(lián)絡,保障調(diào)度指揮。(4)嚴密監(jiān)視險情,果斷采取進攻及搬離行動。(5)全面核查,徹底清理,消除隱患、安全撤離。5.3程序與方法(1)當發(fā)生火災時,如發(fā)現(xiàn)及時,火苗很小,拿起就近的干粉滅火器,拔掉安全栓、右手握緊管

7、口、并對準火焰根部,左手握緊開關進行滅火。(2)拿起固定的锨,利用沙或土進行滅火。(3)如火勢較大,利用周邊的一切可以利用滅火設施進行滅火。(4)在滅火過程中若發(fā)現(xiàn)有人受傷而不能離開危險地區(qū)時,立即進行救援工作。(5)在救援工作與到危險時,應采取自我保護和團隊保護兩種措施。一是利用濕衣服、濕棉被進行救援工作;二是利用水槍進行保護救援工作。(6)如果火勢控制不利,應用固定的水開關、消防拴、鋪設水帶、連接消防拴,對鄰近的罐與原材料倉庫進行冷卻保護,防止危險源擴散。(7)指揮部的成員到達現(xiàn)場后,應首先查明有無人員受傷,盡快把受傷人員送醫(yī)院搶救。根據(jù)事態(tài)及危害程度,做出相應的應急決定,并命令各應急隊立

8、即開展救援,把事故損失降到最低,如事故擴大時,應請求支援。(8)治安隊到達現(xiàn)場后,擔負治安和交通指揮,組織糾察迎接外來消防車進廠。(9)救護隊到達現(xiàn)場后,與義務消防隊配合,應立即將受傷人員及時采取相應的措施并及時送醫(yī)院搶救。(10)搶險搶修隊到達現(xiàn)場后,根據(jù)指揮部下達的搶修指令進行搶修,控制事故以防擴大。(11)當事故得到控制時,立即組成兩個小組。一是在總經(jīng)理指揮的指揮下,由安全辦、生產(chǎn)辦和事故單位組成調(diào)查小組,調(diào)查事故發(fā)生原因,研究制定防范措施。二是在副總指揮的指揮下,由設備維修和發(fā)生事故單組成事故搶修小組,研制搶修方案,并立即組織搶修,盡早恢復正常工作。(12)如夜間發(fā)生事故,由公司總值班

9、室及生產(chǎn)部值班人員、車隊值班人員負責。保衛(wèi)科值班人員,按應急方案,組織指揮事故處置和落實搶修任務。6.信號、規(guī)定公司主要使用聯(lián)系電話公司內(nèi)部報警電話:3584588夜間值班室電話:3584588火警電話:119急救電話:1207.有關規(guī)定和要求7.1為在事故發(fā)生后,迅速準確、有條不紊地處理事故,盡可能減少事故造成的損失,必須按原則做好應急救援工作,落實崗位責任制和各項制度,具體措施有。7.2落實應急救援組織、救援指揮成員和救援人員,應按照專業(yè)進行分工,本著專業(yè)對口、便于集結(jié)和開展救援的原則,建立組織、落實人員,每年年初根據(jù)人員變化,進行組織調(diào)整,確保救援組織調(diào)整和落實。7.3按照分工任務,做好

10、物資消防器材的準備工作,如:必要的指揮通訊、報警、消防、搶修、交通等器材,應定期檢查保養(yǎng),使其處于良好的狀態(tài),專人保管以備急用。7.4定期組織救援訓練和學習,各隊按照專業(yè)分工,每年訓練兩次,提高指揮水平和救援能力。7.5對全公司職工進行滅火常識教育。7.6健立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(1)值班制度,建立晝夜執(zhí)班制度(廠級、車隊、保安、車間)。(2)檢查制度,一是定期檢查制度:公司每季度組織一次;生產(chǎn)部每月組織一次;車間每周組織一次;班組每日一次。二是抽查制度:不定期對全公司各個部門進行抽查(每天抽查一個部門)。(3)例會制度,每季度第一個月召開領導小組和救援隊負責人會議,研究應急救援工作。(

11、4)安全考核制度。(5)總結(jié)評比工作,與安全生產(chǎn)工作同檢查,同講評,同表彰獎勵。8.壓力容器爆炸事故的預防8.1防止超溫超壓運行,應嚴格按照生產(chǎn)工藝規(guī)定的工藝參數(shù)和核定的最高工作壓力,最高(低)于工作溫度范圍運行,如對充裝液化氣體的壓力容器應嚴禁過量充裝,特別是對操作化學反應的壓力容器,更應嚴格控制反應速度。8.2嚴格遵守勞動紀律和工藝安全操作規(guī)程,容器操作人員應經(jīng)技術培訓,做到持證上崗獨立操作。8.3認真做好壓力容器的選購、安裝或組焊質(zhì)量驗收工作,防止先天性缺陷產(chǎn)生。8.4加強容器的維護保養(yǎng),積極開展容器的定期檢驗,(包括每年至少一次的外部檢查)工作,及時發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理。8.5確保安全附件齊全、靈敏、可靠,實行定期檢查與校驗。對裝有減壓裝置的管道,應定期檢查減壓裝置是否完好,防止壓力容器超壓。壓力容器在使用中發(fā)生嚴重損壞事故的情況較多,但常見的有裂紋事故、鼓包變形事故、泄漏事故、爆管事故、過量充裝事故等。9.壓力容器泄漏事故的處理及預防措施9.1受壓部件泄漏的處理:如發(fā)現(xiàn)受壓部件泄漏,應迅速采取果斷措施進行停車修理,并防止易燃、易爆、有毒介質(zhì)的泄漏,否則,易造成易燃氣體燃燒爆炸事故或人員中毒、設備損壞事故。9.2泄漏

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論