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1、綠化公司綠化養(yǎng)護項目安全條件驗收試行管理辦法 aqjd2012009各單位:為了規(guī)范綠化公司各項目部、經(jīng)營網(wǎng)點綠化工程后期養(yǎng)護項目的安全管理,根據(jù)公司安全一號文件要求,結(jié)合綠化工程后期養(yǎng)護的工作特點,加強項目安全條件驗收的管理,嚴防各類安全事故的發(fā)生,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,確保公司全方位安全監(jiān)控,特制定綠化養(yǎng)護項目安全條件驗收試行管理辦法,一、實施范圍1、本管理辦法只限于公司各單位綠化工程完工后的養(yǎng)護階段;2、包括各單位管轄的施工隊伍各工地、自行施工 、公司承攬社會上的綠化養(yǎng)護等。二、實施標準1、本管理辦法是指綠化工程施工已完成,向甲方移交前(合同規(guī)定)的綠化養(yǎng)護階段;2、標準是指綠化工程施工的草

2、坪、樹苗、小苗、等的澆水、修剪、打藥、施肥等一般管理;3、綠化養(yǎng)護項目時效期,為每年初驗收一次,直至當年向甲方辦理移交手續(xù)后終止。三、綠化養(yǎng)護項目安全驗收評價內(nèi)容1、要組織相關(guān)人員進行危險源辨識和風(fēng)險評價;2、要制定作業(yè)規(guī)程和措施,按開復(fù)工安全六項基本條件嚴格履行審批簽字手續(xù),并組織職工貫徹學(xué)習(xí),做好記錄;3、組織養(yǎng)護工安全培訓(xùn),對入場人員進行崗前安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,持證上崗,持證上崗率達100%;4、簽訂安全管理協(xié)議:一是由項目部和從業(yè)人員簽訂臨時用工具安全管理協(xié)議;二是外租機電設(shè)備安全管理協(xié)議;以上兩個安全管理協(xié)議要明確雙方管理的職責(zé)與義務(wù);5、健全完善機構(gòu)和規(guī)章制度:一是每一個養(yǎng)

3、護現(xiàn)場必須確定一各負責(zé)人;二是確定一名安全負責(zé)人并制定的出崗位職責(zé)和安全職責(zé);三是對養(yǎng)護工制定出操作規(guī)程和崗位安全職責(zé);四是健全安全管理制度(班前會管理制度,安全教育與培訓(xùn)制度,隱患排查與整改制度,事故應(yīng)急管理制度,設(shè)備器材使用管理制度,安全操作管理制度,事故報告、分析、處理制度等);并嚴格貫徹落實;6、施工現(xiàn)場安全條件要求:一是進場人員必須佩帶安全帽,穿工裝;二是施工現(xiàn)場安全警示牌,警戒線等設(shè)施齊全;三是做到文明施工,安全施工;四是施工現(xiàn)場根據(jù)不同施工場所必須有施工措施和安全技術(shù)交底并經(jīng)相關(guān)部門審批;四、綠化養(yǎng)護階段安全驗收程序1、以各項目部、網(wǎng)點在綠化養(yǎng)護階段實施前,按照本管理辦法第三項1

4、至6條安全驗收評價內(nèi)容準備相關(guān)資料,提前7個工作日向?qū)徍瞬块T提交審核資料(人力資源) 生產(chǎn)技術(shù)管理中心 安全機電管理中心) 安全副經(jīng)理審批,經(jīng)審核合格后,交安全機電管理中心備案,并上報宏圣公司安全管理部;2、機關(guān)各業(yè)務(wù)部室接到綠化養(yǎng)護項目安全驗收資料后,每個業(yè)務(wù)部門在2個工作日完成驗收并簽字認可,各業(yè)務(wù)部門認真履行職責(zé),嚴格把關(guān);3、項目部綠化養(yǎng)護條件,安全驗收合格后 拿上由安全副經(jīng)理簽字的準予開工驗收評價表 到生產(chǎn)技術(shù)管理中心開具任務(wù)單方可開工,否則按安全未驗收考核;4、凡是單位準備驗收資料不認真,被審核部門驗收不合格的,應(yīng)重新按上述標準,程序再次驗收,直至驗收合格;五、驗收職責(zé)及分工1、各

5、項目部、網(wǎng)點負責(zé)準備綠化養(yǎng)護驗收資料,在準備資料時必須結(jié)合現(xiàn)場實際情況,經(jīng)項目經(jīng)理審核簽字,分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,按規(guī)定時間提交各部門審核,否則業(yè)務(wù)部門不予審核,責(zé)任自負;2、機關(guān)各相關(guān)業(yè)務(wù)部室按照專業(yè)對口業(yè)務(wù)按標準認真審核,并簽署審核意見,部門負責(zé)人簽字(按公司綠化養(yǎng)護項目安全驗收評價表的分工執(zhí)行);3、各單位、部門嚴格按照安全生產(chǎn)驗收內(nèi)容和標準要求,并嚴格遵循誰驗收誰簽字,誰簽字誰負責(zé)的原則;六、驗收考核要求:1、對綠化養(yǎng)護驗收必須嚴格按程序,標準組織安全驗收,對未經(jīng)安全驗收或驗收不合格擅自實施的單位,對責(zé)任單位一次性扣當月安全績效考核分30分,造成上級安全檢查時的扣分,罰款按照公司安全一號文

6、件執(zhí)行,對造成事故的按上級事故調(diào)查處有關(guān)規(guī)定嚴肅處理;2、各單位、部門未按規(guī)定時間完成驗收和按照規(guī)定參加驗收影響工作進度的推一天扣責(zé)任單位、部門當月安全績效考核5分;3、因驗收人員未按照程序,標準驗收的,造成上級安全檢查時扣分,罰款的有責(zé)任單位,部門負責(zé),造成事故的追究驗收相關(guān)人員責(zé)任;七、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸綠化公司安全生產(chǎn)委員會。附件:1、綠化公司開綠化養(yǎng)護項目工報審表; 2、綠化公司綠化養(yǎng)護項目安全驗收評價表。 二o一二年二月二十五日附件1: 綠化公司綠化養(yǎng)護項目報審表申報部門:工程名稱施工地點監(jiān)理單位設(shè)計單位計劃開/復(fù)工日期計劃竣工日期項目經(jīng)理安全負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人從業(yè)人員安全目標工程投資安全費用提取綠化面積結(jié)構(gòu)類型建筑高度建筑層數(shù)特種作業(yè)職業(yè)危害因素危險源工程簡況:附件2:綠化公司綠化養(yǎng)護項目安全驗收評價表被驗收單位(工程名稱):序號驗收內(nèi)容負責(zé)部門驗收意見負責(zé)人簽字一1、危險源辨識及風(fēng)險評價;2、安全組織機構(gòu),安全管理制度;3、現(xiàn)場安全防護設(shè)施(安全投入附明細表);4、外租機電設(shè)備安全管理協(xié)議;安全機電管理中心二1、作業(yè)規(guī)程,操作規(guī)程和措施的編制,審批貫徹學(xué)習(xí)審核驗收;2、事故應(yīng)急

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