醫(yī)院一季度素質(zhì)能力提升活動考試題

1、醫(yī)院一季度“素質(zhì)能力雙提升”活動考試試題 姓名一、填空題1、集團(tuán)公司風(fēng)險預(yù)控目標(biāo)是構(gòu)建安全風(fēng)險預(yù)控體系，嚴(yán)格( )辨識、風(fēng)險評估流程，各類危險源處于受控狀態(tài)。2、職業(yè)安全健康目標(biāo)是完善職業(yè)安全健康( )體系，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，提高職業(yè)安全健康水平，煤礦塵肺病發(fā)病率控制在0.5以下。3、集團(tuán)公司2013年安全工作意見文件中指出的“一個主題”是( )。4季度考評結(jié)果與單位班子成員安全保證金、業(yè)績考核掛鉤。建立誠信履職檔案，將考核結(jié)果與（ ）分配、崗位調(diào)整、職級升降、續(xù)簽或解除勞動合同等全面掛鉤。5、 “三大標(biāo)準(zhǔn)”指：（ ）標(biāo)準(zhǔn)、（ ）標(biāo)準(zhǔn)、（ ）標(biāo)準(zhǔn)。6、 “5f”管理的內(nèi)容是全面（ ）管理、全面

2、（ ）管理、全面風(fēng)險管理、全面預(yù)算管理、全面業(yè)績管理。7.制定“金牌區(qū)隊、班組”評選辦法，并開始（ ）推行。8、突出誠信履職，層層建立誠信履職檔案，完善檔案追溯機制，抓（ ）的事，追（ ）的人。9、能源公司工作要點指出，必須把握（ ）的總基調(diào)，集中優(yōu)勢力量擴(kuò)能、整合煤炭資源；著力開發(fā)新項目，做大做強煤炭經(jīng)貿(mào)。10、我集團(tuán)公司確定的安全目標(biāo)是全公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)，力爭杜絕（ ）及以上各類事故，實現(xiàn)安全年。11、員工收入目標(biāo)：員工工資收入水平增長（ ）以上。12、牢固樹立（ ）理念，時刻繃緊安全弦，深入細(xì)致地排查整治各類安全隱患。13、堅定不移地加強基層基礎(chǔ)工作，抓基礎(chǔ)、筑根基，突出（ ）中心地位，

3、抓創(chuàng)新、促改革，深入開展節(jié)能降耗和技術(shù)創(chuàng)新。14、堅定不移地推進(jìn)創(chuàng)新改革，在改善企業(yè)運行環(huán)境上實現(xiàn)新突破。建立新時期人力資源管理機制。堅持（ ）戰(zhàn)略不動搖，強化人才梯隊建設(shè)，加強人才的培養(yǎng)、選拔、評價，公開招聘缺崗人員，注重培養(yǎng)綜合管理人員，使各類人才在實踐中快速成長。15、提升文化軟實力，塑造企業(yè)文化靈魂。發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向功能。在繼承創(chuàng)新、整合提煉的基礎(chǔ)上，以（ ）為時代價值觀，使之成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”。16、積極開展形勢任務(wù)教育，激勵員工提升素質(zhì)，努力創(chuàng)造( )的良好環(huán)境和氛圍，發(fā)揮管理人員在素質(zhì)、能力提升過程中的帶頭作用，激勵員工崗位成才，引導(dǎo)員工在實踐中完善自己，在奮斗中實現(xiàn)自身價值。 17、集團(tuán)公司高舉（ ）的旗幟，始終堅持走安全發(fā)展，創(chuàng)業(yè)發(fā)展，擴(kuò)張發(fā)展，內(nèi)涵發(fā)展，科學(xué)發(fā)展的道路。18、集團(tuán)公司提出的鞏固和強化“一體兩翼”工作格局為中心， “一體”是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為主體。“兩翼”指的一是（ ），一是（ ）。19、集團(tuán)公司改革的目標(biāo)就是進(jìn)一步實現(xiàn)（ ）、市場化、民營化。20、集團(tuán)公司核心價值體系