983企業(yè)技術(shù)中心的運行機制

1、企業(yè)技術(shù)中心的運行機制（1）組織建設(shè)福州（集團）總公司技術(shù)中心作為企業(yè)研發(fā)機構(gòu)，實行在總公司領(lǐng)導下的主任負責制，其運行機制與福州建工（集團）總公司保持一致，執(zhí)行總公司的各項管理制度，分工明確，職責到位。技術(shù)中心主任是技術(shù)中心的最高管理者，由集團公司技術(shù)負責人兼任，由集團董事會任命。中心副主任由試驗基地及研發(fā)基地負責人等兼任。技術(shù)中心下設(shè)科技綜合部、試驗開發(fā)部、技術(shù)研發(fā)部、成果轉(zhuǎn)化部。試驗分中心設(shè)在福州市建筑科學研究所，研發(fā)分中心設(shè)在福州市建筑設(shè)計院。“中心”包括：科技綜合部、試驗開發(fā)部、技術(shù)研發(fā)部、成果轉(zhuǎn)化部。a、科技綜合部：（1）負責編制技術(shù)中心科技規(guī)劃，組織科技項目立項、評估及論證；（2）

2、施工組織設(shè)計及專項組織設(shè)計論證、實施過程管理，為合同項目提供技術(shù)服務，組織和參加重點科技項目聯(lián)合攻關(guān)；（3）產(chǎn)學研技術(shù)轉(zhuǎn)化；（4）信息中心運營和管理；（5）綜合統(tǒng)計、后勤服務。b、試驗分中心：從事科研項目（包括實驗、檢測），提供試驗報告、建筑材料產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品性能檢測、技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)吸收與轉(zhuǎn)移、技術(shù)指導與咨詢等各項技術(shù)服務體系，進行各種儀器、設(shè)備的維護保養(yǎng)。c、研發(fā)分中心：對各種地質(zhì)進行勘探、勘察，供設(shè)計采用，并作各類型樁基檢測、基坑監(jiān)測及建筑物沉降觀測。為各種方案選擇、項目論證等提供科學依據(jù)。d、成果轉(zhuǎn)化部：執(zhí)行國家、省規(guī)范及地方標準，貫徹技術(shù)中心下發(fā)的技術(shù)文件，切實把“四新”技術(shù)推廣應用

3、到工程實際中去；總結(jié)現(xiàn)場施工技術(shù)經(jīng)驗，創(chuàng)新整合施工技術(shù)；按照中心與項目部確定研發(fā)的課題，進行qc、工法的編寫；開展多層次項目交流，組織參與重點工程、關(guān)鍵工序、重要節(jié)點及危險性較大的項目專家論證。（2）各項制度建設(shè) 為了保證企業(yè)技術(shù)中心工作的正常開展，加強規(guī)范化、制度化、相繼制定并出臺以下規(guī)定制度、規(guī)定管理辦法： 1、福州建工（集團）總公司技術(shù)中心制度 2、技術(shù)中心財務制度 3、企業(yè)技術(shù)獎勵基金及制度 4、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新制度 5、企業(yè)技術(shù)中心發(fā)展規(guī)劃及近中期目標 6、研究開發(fā)管理規(guī)定7、技術(shù)中心科技項目費用預算制度8、科技示范工程推廣管理規(guī)定9、技術(shù)中心產(chǎn)學研合作規(guī)劃（3）研發(fā)經(jīng)費的保障 1、集團

4、公司是企業(yè)技術(shù)中心的主體和依托，技術(shù)開發(fā)的經(jīng)費主要由集團公司提供,并由課題負責人自籌一部分 2、按照企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新制度中的，科技獎勵基金管理辦法，每年科技基金提取的金額占上年總產(chǎn)值的比例0.015%，并逐年增加。 3、技術(shù)中心具備條件時對外承接一些科研項目開展研發(fā)、咨詢、轉(zhuǎn)讓、服務等技術(shù)活動，增創(chuàng)研發(fā)經(jīng)費 4、2011年度集團公司用于科技活動經(jīng)費共計860.6萬元，達公司總營業(yè)額的0.66%（4）激勵機制公司制定了公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略制度，科研活動經(jīng)費投入預算制度對創(chuàng)建工程質(zhì)量獎、安全文明工地、科技示范工程標準、工法、專利、qc成果。依據(jù)獲得的榮譽級別、工程規(guī)模等，按獎勵標準給予獎勵。鼓勵員工為科技創(chuàng)新、技術(shù)改造出謀劃策，提出技術(shù)創(chuàng)新提案或合理化建議，并根據(jù)公司技術(shù)創(chuàng)新制度規(guī)定給予精神和物質(zhì)獎勵。積極調(diào)動員工技術(shù)創(chuàng)新積極性，發(fā)揚團隊精神，每年對在科技活動中做出突出貢獻的單位、項目部給予物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。（5）創(chuàng)新環(huán)境國家大力扶持企業(yè)創(chuàng)新政策，為中心的工作開展提供良好的社會環(huán)境。企業(yè)中心的建設(shè)和發(fā)展得到集團總公司領(lǐng)導的大力支持和鼓勵，同時集團在人才招聘、培養(yǎng)及儀器設(shè)備、辦公配備等方面給予重點扶持。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)，采用內(nèi)培、外培、用獎勵機制激勵員工自我增值、聘用高素質(zhì)精英人才等方式，鼓勵員工自主研發(fā)和每年指定要求研發(fā)項目。（6）產(chǎn)學研