項目管理軟件實踐報告 1

1、吉林省自學(xué)考試項目管理軟件實踐作業(yè) 考生姓名:孫靜 考 核 號:r3 準(zhǔn)考證號:010210100268 完成日期:2012年8月15號 考核老師: 操作和論述實踐作業(yè)題（一）.具體操作項目名稱：排水工程-鋪管項目的開始日期：2012年5月1日（1）先打開軟件，新建一個空白文檔。在“項目”中輸入項目信息。新建一個空白文檔，設(shè)置項目總體信息。點擊“項目”菜單，選擇項目信息。出現(xiàn)下圖按要求設(shè)定日期。（2）輸入任務(wù)信息，任務(wù)為固定工期。（3） 然后輸入資源情況。在甘特圖中輸入（4） 在甘特圖中分配資源，點擊工具，再點擊分配資源，就有下表（5）搭接任務(wù)在甘特圖中用鼠標(biāo)移動前置任務(wù)的條形圖到后之任務(wù)的條

2、形圖上，就可以建立“完成-開始”型的任務(wù)搭接關(guān)系如下圖1、 項目工期是多少天？答：11天2、 項目所使用的總資金是多少？答：7756元（2） .論述項目管理軟件和項目管理的關(guān)系答：【軟件項目管理】所謂軟件項目管理就是為了使軟件項目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成，而對人員（people）、產(chǎn)品（product）、過程（process）和項目(project)進(jìn)行分析和管理的活動。軟件項目管理先于任何技術(shù)活動之前開始，并且貫穿于軟件的整個生命周期。 軟件項目管理的根本目的是為了讓軟件項目尤其是大型項目的整個軟件生命周期（從分析、設(shè)計、編碼到測試、維護(hù)全過程）都能在管理者的控制之下，以預(yù)定成

3、本按期，按質(zhì)的完成軟件交付用戶使用。而研究軟件項目管理為了從已有的成功或失敗的案例中總結(jié)出能夠指導(dǎo)今后開發(fā)的通用原則，方法，同時避免前人的失誤。 【項目管理】所謂項目管理，就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。 按照傳統(tǒng)的做法，當(dāng)企業(yè)設(shè)定了一個項目后，參與這個項目的至少會有好幾個部門，包括財務(wù)部門、市場部門、行政部門等等，而不同部門在運作項目過程中不可避免地會產(chǎn)生摩擦，須進(jìn)行協(xié)調(diào)，而這些無疑會增加項目的成本，影響項目實施的效率。對于項

4、目管理，尤其是大型項目的管理來說，使用計算機(jī)管理系統(tǒng)實施對項目各種信息的全面管理是非常重要的，有時甚至是十分必要的，其原因主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1、項目管理的各個知識領(lǐng)域之間并不是彼此孤立的關(guān)系，而是相互聯(lián)系、相互依賴的一種依存關(guān)系，一個方面的控制不當(dāng)，對其它兩個方面都會造成直接的影響，尤其是進(jìn)度和成本控制之間的關(guān)系，一般來說，如果進(jìn)度失控的話，成本必然會超出預(yù)算，從而直接影響項目執(zhí)行的最終效果；相反，如果進(jìn)度得到控制或者有所提前的話，有可能使項目管理處于主動，產(chǎn)生理想的經(jīng)濟(jì)和社會效果。在這個方面，計算機(jī)信息處理技術(shù)提供了非常有效的手段，通過建立各種項目數(shù)據(jù)與信息之間的聯(lián)動關(guān)系，向管理人員

5、提供及時、準(zhǔn)確的參考信息甚至決策依據(jù)，極大地提高他們的工作效率和決策水平； 2、項目管理并不能脫離客觀的社會環(huán)境而存在，隨著經(jīng)濟(jì)的全球化浪潮、技術(shù)的進(jìn)步以及市場機(jī)制的逐步健全，市場的競爭將越來越激烈，只有掌握了先進(jìn)的管理技術(shù)和手段的競爭者才能快速全面地獲得各種必要信息，準(zhǔn)確把握轉(zhuǎn)瞬即逝的寶貴機(jī)會，及時作出科學(xué)的分析預(yù)測和有效的戰(zhàn)略決策。在項目實施過程中，不論是項目本身涉及的各種技術(shù)還是各種資源的獲得，甚至在一些具體的操作方法和觀念上，都需要從社會或市場上獲取信息，以便進(jìn)行最有效的資源配置和生產(chǎn)組織。項目經(jīng)理及其項目班子必須從戰(zhàn)略的高度懂得采用信息處理技術(shù)的重要性，采用先進(jìn)的管理手段處理日常業(yè)務(wù)

6、管理中出現(xiàn)的各種問題，才能在紛繁的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢，保證項目的正常進(jìn)行和項目目標(biāo)的最終實現(xiàn)； 3、從具體的戰(zhàn)術(shù)角度來說，管理信息系統(tǒng)已經(jīng)越來越成為一種必不可少的管理工具。一個經(jīng)過精心組織、科學(xué)設(shè)計與開發(fā)的先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)，不但可以提高項目管理的效率，而且軟件本身也是一種反映企業(yè)管理文化的東西，它體現(xiàn)了一定的管理哲學(xué)和理念，規(guī)定和規(guī)范了項目管理的工作流程，甚至可以將有關(guān)的項目組織體系和崗位責(zé)任制等軟科學(xué)的東西融合到系統(tǒng)功能中，使系統(tǒng)具有既功能齊全、職責(zé)明確的特點，管理人員通過使用這套系統(tǒng)，可以擺脫一些煩瑣的手工勞動，職責(zé)明確、心情舒暢的開展工作，達(dá)到一些意想不到的管理效果。 綜上所述，現(xiàn)

7、代項目管理與管理信息系統(tǒng)之間存在著越來越緊密的關(guān)系，項目管理需要信息系統(tǒng)提供良好的溝通平臺，為快速決策提供依據(jù)，同時信息系統(tǒng)作為一種新的生產(chǎn)力的代表正在顯示出日益巨大的生命力，它代表了未來管理的發(fā)展方向。 其實項目管理軟件與項目管理的關(guān)系簡單地說是這樣的：1、項目管理是針對具體項目而言的，包含圍繞項目的計劃制定、組織實施、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、控制糾偏等活動，每個項目都是獨一無二的，需要管理者在項目管理科學(xué)的指導(dǎo)下，具體項目區(qū)別對待，個性化管理。 2、項目管理軟件是輔助項目管理的工具，盡管總體而言每個項目理都是獨一無二的，其差異主要體現(xiàn)在項目本身的屬性，如項目的時間、地點、規(guī)模、功能、設(shè)計、可利用資源等，

8、但項目管理有共性的部分，如每個項目都有上述四個管理過程，且每一個管理部分又有共性的流程和方法，這些流程和方法有許多是可以用軟件系統(tǒng)固化的，這就是項目管理軟件。 3、項目管理與項目管理軟件的關(guān)系有點像做算術(shù)題與計算器的管理，項目管理就像解一道算術(shù)題，而項目管理軟件就是那計算器，每一道算術(shù)題都不一樣，算法卻有共性，就是我們學(xué)習(xí)的算術(shù)，計算器是算數(shù)固化的結(jié)果。（三）.結(jié)束語 本次實踐報告的寫作即將結(jié)束，在這段時間里，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)學(xué)習(xí)項目管理軟件方面的知識，從理論上的分析，到實際中的操作。雖然時間不是很長，但我覺得受益匪淺，實踐報告鞏固了我以前所學(xué)的知識，不斷地查詢資料也讓我增長了許多新知識。

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17、肀莇薀羃膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肇膃蒀蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膇節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻罿莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莆螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚄螂芇蒁薀袁羇芄蒆袀聿蒀莂衿膂節(jié)螁衿羈蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肇膃蒀蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膇節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻罿莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莆螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚄螂芇蒁薀袁羇芄蒆袀聿蒀莂衿膂節(jié)螁衿羈蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒆羃袂莆莂羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肇膃蒀蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅螞膇節(jié)蒁蟻芀薇蝿蟻罿莀蚅蝕肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆膁螆螇羆莆螞螆肈腿蚈螅芁蒞薄螅羀羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚄螂芇