燈飾工程施工組織方案

1、目 錄第一章 工程介紹及編制說明第二章 工程質量保證措施 第三章 勞動力配備計劃第四章 主要安裝機械設備配備計劃第五章 質量管理體系與措施第六章 安全文明管理體系與措施第七章 環(huán)境保護管理體系及措施第八章 工期進度計劃與措施 附：施工進度安排網(wǎng)絡圖第九章 資源配備與先進性第十章 特殊情況下的施工保障第十一章 運行維護和用電安全第十二章 應急處理 第一章 工程介紹及編制說明一、工程概況1、項目名稱 2016年江北區(qū)迎春燈飾工程一標段2、工程范圍 2016年江北區(qū)迎春燈飾工程一標段：包括北濱路（嘉華大橋至黃花園大橋下沿線及節(jié)點）、北濱二路、金沙路、新溉東路、海爾路至區(qū)府天橋沿線及節(jié)點、渝魯大道（黃

2、花園橋頭至板凳橋）、黃花園橋頭節(jié)點等的燈飾工程的安裝建設。二、編制說明 2016年江北區(qū)迎春燈飾工程一標段是我公司工程項目管理人員綜合長期以來對各項目施工管理的經(jīng)驗，結合現(xiàn)場踏勘情況、施工設計圖及各材料生產(chǎn)廠家充分溝通，反復推敲驗證確定，按照招標文件及相關設計資料、各種技術規(guī)范編制而成。1、編制依據(jù)城市夜景照明技術規(guī)范（db50/t2342006）城市夜景照明設計規(guī)范(jgj/t163-2008)低壓配電設計規(guī)范（gb50054-2011）建筑照明設計標準（gb50034-2013）城市道路照明設計標準（cjj45-2006）民用建筑電氣設計規(guī)范（jgj16-2008）建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一

3、標準gb50300-2013建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范（gb50305-2002） 本公司技術人員對項目技術要求的了解 本公司管理人員對項目綜合要求及現(xiàn)場實際情況的了解2、編制原則（1）嚴格遵守招標文件規(guī)定的施工工期極各項要求，根據(jù)工程中各項工作的特點和輕重緩急，分期分批組織施工，在工期安排上盡可能提前。（2）在實事求是的基礎上，力求技術先進、工藝合理、經(jīng)濟適用。在確保工程質量、工期、提高工效，對環(huán)境影響最小等前提下，積極采用新技術、新工藝、新機具、新測試方法。（3）合理安排施工程序，做到布局合理，突出重點，全面展開，平行流水作業(yè)。正確選用施工方法，科學組織，均衡安排。各工序緊密銜接避免不必

4、要的重復工作，以保證施工連續(xù)均衡有序進行。（4）施工進度安排注意各專業(yè)間的協(xié)調和配合，并充分考慮氣候、季節(jié)對施工的影響，避免因下雨、低溫等對施工造成延期或安全隱患。（5）結合現(xiàn)場實際情況，因時因地制宜，減少各種臨時工程，盡量利用現(xiàn)場合格資源，合現(xiàn)安排運輸裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運輸周轉工程量。（6）堅持自始至終對施工現(xiàn)場全工程嚴密監(jiān)控，以科學的方法動態(tài)管理，按動靜結合的原則，精心布置施工場地，節(jié)約施工臨時用地，不破壞建筑結構，不干擾居民的生活和工作。精心組織，文明施工，爭創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場。（7）按招標文件中技術標準及要求、國家有關施工質量驗收規(guī)范要求，在施工組織設計中逐一響應。本工程質量目標要

5、求達到國家現(xiàn)行有關施工質量驗收規(guī)范要求，并達到合格標準。第二章 工程質量保證措施 一、施工部署1、項目協(xié)調（1）作好內部協(xié)調管理：照明工程有其特殊性，其施工活動的管理和技術構成具有與其他施工活動不同的特色，主要表現(xiàn)在管理對象多，專業(yè)分工細，既有施工又有制造，涉及機械、電子、電力等各行業(yè)相關的學科，影響面較寬，因而其員工的構成尤其是技術管理人員和工作人員的素質及配備數(shù)量應當與施工對象相稱，施工機械、檢測設備儀器的能力、精度及其數(shù)量要滿足機電安裝工程施工活動的需要，確保對不同種類的施工活動都能順利進行。（2）外部協(xié)調管理：在施工中若遇照明以外的項目在施工，必須與其溝通、協(xié)調，做到不影響、不返工。（

6、3）與發(fā)包方的技術溝通和協(xié)調：在遇設計與施工出現(xiàn)不符時要給甲方溝通，提出合理建議解決問題。（4）與其他相關部門的協(xié)調：涉及一些市政及其它管理部門的要及時溝通協(xié)調，保證不因手續(xù)問題影響工期。（5）與監(jiān)管部門的接口：及時與監(jiān)管部門對接，同步、有效提高工作效率。2、技術交底技術交底制度是保證交底工作正常進行的項目技術管理的重要內容之一。主管工程技術人員應在項目開工前向有關管理人員和施工作業(yè)人員介紹工程概況和特點、設計意圖、采用的施工工藝和操作方法、技術保證措施等。技術交底的主要內容：技術交底的責任：明確項目技術負責人、施工員、管理人員、操作人員的責任。技術交底的展開：應分層次展開，直至交底到施工操作

7、人員。交底必須在作業(yè)前進行，并有書面交底資料。技術交底前的準備：有書面的技術交底資料或示范、樣板演示的準備。安全技術交底：地下作業(yè)、高空作業(yè)、燈具安裝、自貢燈飾小品的試運行以及其他高風險的作業(yè)，還應進行作業(yè)環(huán)境專項的安全技術交底。技術交底的記錄：作為履行職責的憑據(jù)，技術交底記錄的表格應有統(tǒng)一的標準格式，交底人員應認真填寫表格并在表格上簽字，接受交底人也應在交底記錄上簽字。交底文件的歸檔：技術交底資料和記錄應由交底人整理歸檔。交底責任的界定：重要的技術交底應在開前界定。交底內容編制后應由項目技術負責人批準，分項技術負責人領悟落實。3、施工前期準備進場準備工作是施工管理中的重要環(huán)節(jié)之一，準備工作的

8、完善與疏忽直接關系到工程施工能否順利展開。為了避免施工管理中的盲目性，隨意性和克服工作中的僥幸心理，我們將做以下安排：各項準備工作立即按如下一覽表逐一展開：項目內容進場后第幾天完成辦理單位施工組織設計深化確定施工方案和質量技術安全等措施、并報審中標后，進場前公司報業(yè)主和監(jiān)理單位施工組織機構組建項目工程部，確定組成人員中標后，進場前公司方案編制與交底編寫詳細的施工方案，并向相關人員仔細交底進場前公司、項目部施工預算計算工程量，人工、材料限額量、機械臺班進場前公司、項目部材料計劃原材料和各種半成品需用計劃進場前項目部圖紙會審全部施工圖進場前項目部定位放線點線復核，布置定位和控制細節(jié)進場后1天內項目

9、部平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設施進場后1天內項目部機具進場機電設備進場就位進場后1天內公司、項目部材料進場材料分批進場進場后2天陸續(xù)項目部人員進場及教育組織員工陸續(xù)進場，進行三級安全技術教育進場后1天陸續(xù)項目部進度計劃交底明確總進度安排及部門任務和期限進場后1天內項目部質量安全交底明確質量等級及特殊要求，加強安全勞動保護教育進場后1天內項目部（1）施工設計圖紙交底工地管理人員和施工技術骨干應會同設計人員對施工圖紙和施工設計說明書做全面的了解，對一些特殊要求的施工部位，細部處理應做重點記錄，對有不明之處，設計人員應補畫施工大樣圖明示，使管理人員對工程情況和技術操作方法做到心中有數(shù)。工程準

10、備階段包括收集工程資料，詳細研究工程項目、工程數(shù)量、工藝流程、工藝特點、質量標準、進度要求、圖紙文件、設備訂貨和材料供應等基本情況，為編制施工方案，施工計劃提供資料數(shù)據(jù)。a、組織專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖，解決好圖紙及現(xiàn)場存在的問題。若發(fā)現(xiàn)問題，提前與業(yè)主單位協(xié)商。參加由業(yè)主單位和監(jiān)理單位組織的設計和圖紙綜合會審。編制施工方案，送交業(yè)主單位和監(jiān)理單位審核，確認方案可行性。b、了解供電等基本情況，以便編制合理的施工進度計劃。c、編制施工圖預算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、機械臺班數(shù)，以便做

11、出進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。d、做好技術交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是施工企業(yè)技術管理的一個重要制度，是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數(shù)，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。專業(yè)技術交底均采用三級制，即項目部技術負責人施工隊長各班組長。交底內容按系統(tǒng)交底包括施工圖紙、技術資料、工藝流程技術關鍵部位、質量標準、施工程序、進度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場情況等。技術交底均有書面文字及圖表、級級交底簽字，工程技術負責人向施工隊長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結合

12、具體操作部位、關鍵部位的質量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底；隊長接受后，應反復詳細地向作業(yè)班組進行交底；班組長在接受交底后，應組織工人認真討論，全面理解施工意圖，確保工程質量和進度。e、本工程采用的主要施工規(guī)范和標準（但不限于此）城市夜景照明技術規(guī)范db50/t234-2006；電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范gb5059-96；施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范gb50194-93重慶市建筑工地文明施工標準渝建發(fā)200039號文（2）工程量的計算根據(jù)施工圖紙，結合預算書的內容，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量，并制成統(tǒng)一表格按照區(qū)域范圍或項目范圍列出主要材料清單、勞動力工種、機械

13、工具設備清單，為施工計劃提供可供操作的依據(jù)。（3）材料計劃安排將工程所需之材料名稱、規(guī)格型號和預計數(shù)量逐一列表歸類，同時應注明用途和掌握市場上同類品質材料的可比價格，以便購料時有依據(jù)的選擇生產(chǎn)廠家和材料供應商，使之符合成本開支，保證材料的進貨渠道能夠滿足工程質量驗收標準。鑒于工期緊張，可將須定貨的材料，早做安排；同時，相同類型的材料盡量一次性到貨，節(jié)省時間。（4）制定施工進度計劃表施工進度計劃表是控制施工進度和按工期完成施工任務的原始依據(jù)，它可起到幫助項目負責人在調動人力、物力、財力方面的合理配置作業(yè)。進度表是按照工程期限將各施工項目的工作量、工作內容以及完成項目所需的時間科學的編排在時間表內

14、（進度計劃表應按照工序和可能交叉的工作范圍編制）（5）工地現(xiàn)場勘察開工前應進行工地現(xiàn)場實地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，例如了解材料最適合堆放的地點，施工用水、用電的來源以及是否需設置臨時設施；另外尚需了解施工地點是否易與相鄰施工單位產(chǎn)生摩擦或交叉作業(yè)而導致工作上的糾紛，以便提早予以溝通和訂出解決辦法，使施工能夠順利進行。工地勘察的主要目的是核對施工空間與設計圖紙是否有誤差，尤其是具體部位的尺寸，若有誤差應及時反映給設計人員進行修正。其次需了解工地的交通運輸、施工人員的食宿情況，以及施工地點周圍材料供應商分布和品種供應能力，以便施工中發(fā)生材料短缺時，及時就近購買。（6）材料進場材料進場應做好以下工

15、作：根據(jù)材料計劃表，并配合工程進度表確定材料品種、規(guī)格數(shù)量以及進場時間，如屬廠送貨上門的應預先與廠商聯(lián)絡擬訂送貨時間；材料堆放位置應預先安排好，地點宜集中以便于管理，切勿任意堆置以免影響工程施工和材料管理的嚴密性。堆放時應注意以下幾點：a、不得影響施工的進行和因施工造成的多次搬遷，損材廢工；b、選擇較高的、干燥的地勢堆放；c、按照材料的不同類別堆碼，便于取用；d、易燃易爆物品分開地點堆放，并配備相應的消防用具，以保安全；e、易碎易潮易污染的材料，應注意堆放方法采取保護措施以免造成損害；f、即用的材料，進場時應直接放置于工作面，以減少搬運時間和工序；g、機工具應與材料分開存放，防止機工具進出時損

16、傷裝飾材料；h、切實做好材料進場的簽收工作核對材料是否與設計圖和封樣的材料樣板相符，檢查有無明確的材料標識，有無規(guī)范的出廠驗收報告和合格證書，并按材料的品種、數(shù)量進行登記以備查驗。（7）材料檢驗所有材料進入現(xiàn)場，必須報請甲方會同監(jiān)理進行檢驗，檢驗前應按照招標文件要求填寫廠商/材料信息檢查表，按照合同附件燈具和管線清單品牌要求先進行核對；自檢材料檢驗遵循以下原則進行：a、配電箱（柜）和控制柜的外包裝要完好，拆箱后隨機文件齊全，并交由專人保管，重要元器件如大容量斷路器、接觸器等必須配備出廠合格證，盤內元件齊全，接線固定牢固。c、電線、電纜需要附有效生產(chǎn)許可證及合格證方可入庫，不同規(guī)格電線要進行長度

17、及截面積、絕緣程度的抽檢，電纜要進行絕緣試驗。另外，對于防火電纜，包裝要完整，并有嚴格的防潮措施。d、燈具控制設備要核實隨機技術資料（出廠合格證、說明書、產(chǎn)品檢測報告、圖紙等）及專用工具是否齊全，檢查包裝是否完整方可入庫，對不同型號規(guī)格燈具分開放置，倉庫要求做好燈具防潮處理。所有設備及材料在裝運及卸車過程中均要注意避免損壞，特別是重要設備及材料，需要輕搬輕放，堆放整齊，標志清晰。（8）接通工地臨時水電臨時用水的設置，盡可能利用原有固定管道；水管工在鋪設時，盡量按原設計的路線敷設，這樣既能保證用水又有助于保證提高施工效率。臨時用電的布置一般以架空線路和電纜拖板的形式提供。架空線路的用電端，應裝設

18、自動開關或鍘刀開關，必須符合架設臨時線路有關規(guī)范。（9）人員布置和責任分工本工程擬實行項目法施工管理項目管理層由項目經(jīng)理、施工主管、安全主管、質量主管、設備材料主管和后勤主管組成，在業(yè)主單位、監(jiān)理單位和公司指導下，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制，對各施工要素實施全過程動態(tài)管理。項目工程部組織機構施工管理人員在掌握了全盤施工資料后，按施工內容進行人員部署，劃分各工序的職責范圍，簽定承包責任書。在負責各個工序施工的人員中挑選有技術、有經(jīng)驗、責任心強的人員作為該工種負責人。施工展開后，施工管理人員應直接抓各工種負責人，各工種負責人要承擔各工序的責任，這樣可簡化

19、工地管理程序，避免管理人員陷入事無巨細統(tǒng)統(tǒng)都要管的窘境，可將精力放在做好工地事物的協(xié)調和監(jiān)督方面。（10）辦理工地保險工地開工之前，應到該工地所在地保險公司投保短期保險和人員意外保險，以免火警、失盜、人員傷害等意外事故造成損失，將事故風險交給保險公司承擔，避免勞資雙方為賠償問題產(chǎn)生過多糾紛。4、施工流程（1）工程施工流向圖根據(jù)本次照明安裝工程的實際內容和現(xiàn)場基本特點，其施工流向可表示如下：（2）燈光工程施工順序：（3）燈光設備安裝施工程序圖：（4）工程的施工部署安裝工程的施工部署需要根據(jù)合約要求，并配合土建、電氣的施工部位來制定。按照建筑工程施工的不同階段，安裝可順序分為以下幾個階段：工程各施

20、工小組依據(jù)施工流水段劃分的原則，結合現(xiàn)場的實際情況進度總體安排，組織好各施工流水段從施工工序到細部做法的策劃與實施。制定相應配套計劃，包括施工進度控制計劃、勞動力計劃、施工機具及檢測設備計劃、設備材料的供貨計劃、施工用水用電量計劃等，并在實施過程中進行細化，根據(jù)總體計劃制訂階段計劃和月計劃，由階段和月計劃制訂周計劃，再由周計劃制訂日計劃，以保證總體計劃的落實。在周密部署、均衡安排施工的基礎上，配合土建專業(yè)做好預留、預埋工作，服從建設單位對工程整體安排及各項意見，負責并確立各專業(yè)的配合施工關系，劃定其工作界面，創(chuàng)造良好的施工協(xié)作氛圍，保證景觀照明工程總體計劃及各項目目標的實現(xiàn)。由景觀照明工程項目

21、部進行各個系統(tǒng)施工圖的深化設計，繪制景觀照明工程各個系統(tǒng)施工管線綜合布置圖、施工結點做法圖和燈具安裝大樣圖等圖紙，并由建設單位、監(jiān)理單位和設計單位簽認，為日后各專業(yè)的施工及相互配合創(chuàng)造有利條件，確保景觀照明施工均衡；有序地進行。二、具體施工方案1、燈具安裝 （1）材料到達現(xiàn)場后，施工人員進入現(xiàn)場后首先對地形和周圍環(huán)境進行觀察，盡量避免在存在危險的地方與人交叉施工，以免相互受傷害。（2）如需要土建、鋼構或其他工序配合施工的情況應與其及時溝通并且有效地解決。（3）燈具按照效果圖和材料清單相結合進行安裝。2、配電箱的安裝 （1）安裝時將配電箱吊到基座上，擺正放平，堅固地腳螺栓，按要求接好低壓電纜，將

22、接地系統(tǒng)的接地端與配電箱接地端牢固連接，電纜屏蔽層及鎧裝層也應接地。（2）投運前檢查安裝完畢，送電投運之前，應對下列項目進行檢查:a、產(chǎn)品內部及各元器件表面是否清潔、干燥、無異物。b、操作機械。開關等可動元器件是否靈活、可靠、準確。還應根據(jù)電氣性能要求和這些產(chǎn)品安裝使用說明書進行檢查。c、所有主回路及接地回路連接部分是否已緊固。輔助回路接點是否符合電氣原理圖的要求。d、電器元件及設備（包括低壓開關柜）安裝螺釘是否緊固。e、輔助回路和控制回路的電器整定值是否準確，若無法解決，速通知生產(chǎn)廠家。5、 通電測試準備配電裝置、設備外觀檢查智能化控制設備調試檢查燈具通電試驗(1)準備準備試驗合格的驗電器，

23、粉沫滅火器等。徹底清掃全部設備，清理除送電外不需要的物件。檢查設備上、箱內有無遺留的工具、金屬材料和其它物件。測試電纜時，其絕緣電阻不應小于0.5兆歐。(2)試送電所有檢驗工作完成后，由項目技術負責人組織有關人員進行試送電，技術負責人具體指揮，執(zhí)行操作人員重復技術負責人員的指令，第一次送電后立即停電，再次送電，以防他人觸電或檢驗設備線路有無故障。第3章 勞動力配備計劃勞動力計劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況一階段二階段三階段四階段五階段六階段高級電工444488電工101010101616多功能工101010101010輔工141420404040合計383844647474第四

24、章 主要安裝機械設備配備計劃序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別 產(chǎn)地制造 年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1電工檢測表各型10套國產(chǎn)2013好線路、燈具2壓線鉗6-1203把上海2010好3水平尺sp-21把上海2009好4電錘d-955把上海20100.15好5鋁合金梯2m-5m5架重慶2010好6吊籃d-3012套重慶2012好7電焊機2502臺成都20112.5好8砂輪機2001臺上海20110.25好9臺鉆121臺重慶20121.5好10手電鉆63把成都20100.5好11角磨機1502把上海20090.25好12曲線鋸q-1011把上海20120.5好13切割機q-4001臺上

25、海20122.5好14安全繩1640付浙江2014好15安全帶d-50240套浙江2010好16安全帽m-540個浙江2010好17滅火器mfzl-43個重慶2010好18警示桶40個重慶2011好19金杯車客貨車2輛重慶2013好21轎車大眾1輛上海2015好擬投入本標段的主要施工設備表（2）、擬配備本標段的試驗和檢測儀器儀表設備表序號儀器設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺數(shù)用途備注1電工檢測儀表10套國產(chǎn)20123檢測供、配電回路及器材的電壓、電流、電阻、絕緣等自有2壓線鉗5把上海20122壓接各類導線端子自有第五章 質量管理體系與措施 一、質量目標1、制定工程總體質量目標 滿足

26、設計及相關技術文件要求，滿足現(xiàn)行國家規(guī)范、規(guī)程、標準、強制性條文要求，質量一次性檢驗合格。2、實行質量目標責任制（1）建立以項目經(jīng)理總負責，項目總工和專業(yè)工程師中間控制，質檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質量進行全過程、全方位、全員控制。（2）建立健全和嚴格執(zhí)行各項制度a、推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負責人技術管理工作制度，用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術工作業(yè)務上。b、建立健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限，使每

27、位工程技術人員各司其事，有職、有權、有責。充分發(fā)揮工程技術人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設發(fā)揮應有的骨干作用。c、建立施工組織設計施工方案審查制度，工程開工前，將我公司技術主管部門批準的工程施工組織設計報送監(jiān)理工程師審核。對于關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，提前一周提出具體施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料的鑒定證明材料，并呈報監(jiān)理單位審批。d、建立嚴格的獎罰制度，施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關人員，根據(jù)公司有關規(guī)定，制定符合工程施工的詳細規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業(yè)人員進行獎勵，對違章施工造成質量事故的人員進行處罰，不允許出

28、現(xiàn)不合格品。e、建立健全技術復核制度和技術交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位的影響工程全局的技術工作的復核。施工過程中，除按質量標準規(guī)定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序（如隱蔽工程，電氣系統(tǒng)絕緣安裝、測試等）施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。f、堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由質檢人員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好三檢制的基礎上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。g、堅持“三級”檢查制度。公司項目工程部和施工隊每月對項目工程質量全面檢查一次，檢查中嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和標準

29、，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。（3）項目工程部質量體系職能分配表序號質量體系要素質量職能項目經(jīng)理項目總工施工部安全部質量部經(jīng)營部設備材料部1管理職責質量方針組織管理機構質量職責2質量體系質量策劃質量計劃創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃3合同評審合同評審4設計控制變更設計控制5文件和資料的控制文件和資料的控制6物資采購分承包方的評價采購產(chǎn)品的標識7業(yè)主、總包方提供產(chǎn)品(服務)控制提供產(chǎn)品(服務)控制8產(chǎn)品標識和可追溯性采購產(chǎn)品的標識施工程控9程控測量程控質量檢查控制安全施工程控文明施工設備的控制施工設備的控制特殊過程關鍵工序的控制10檢驗與試驗檢驗試驗11檢驗、測量和試驗設備控制

30、檢驗、測量和試驗設備控制12檢驗和試驗狀態(tài)檢驗和試驗狀態(tài)13不合格產(chǎn)品的控制不合格產(chǎn)品的控制14糾正和預防措施糾正和預防措施15搬運、儲存、包裝防護支付搬運、儲存、包裝防護支付16質量記錄控制質量記錄控制17內部質量內部質量審核控制18培訓培訓19服務服務20統(tǒng)計技術統(tǒng)計技術注： 主管領導 主管部門 協(xié)助部門 二、質量管理的措施 1、對施工人員進行質量目標的教育及培訓我公司歷來重視對員工的教育培訓。除安排有合格證員工上崗外，還將立即分批對施工技術、管理人員和施工人員，進行各類針對性，適應性的崗位培訓，考核合格后進駐施工點，各負其責、各司其職。 2、建立獎懲分明公司制度建立嚴格的獎罰制度，施工前

31、和施工過程中項目經(jīng)理組織有關人員，根據(jù)公司有關規(guī)定，制定符合工程施工的詳細規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業(yè)人員進行獎勵，對違章施工造成質量事故的人員進行處罰，不允許出現(xiàn)不合格品。 從人事制度上保證施工質量的進度的有力保證，對按時保質保量完成施工計劃的員工，除從精神給予表揚外，還將給予一定的經(jīng)濟獎，反之則提出批評和扣發(fā)一定工資，將勞動力產(chǎn)生的效率與經(jīng)濟收入直接掛鉤，形成項目施工的良性循環(huán)，確保工程的施工質量和施工進度。 3、確保一流的施工人員 任何一個項目的實施都是依賴人來實施的，而施工人員的素質直接影響到工程的質量和進度。優(yōu)秀的施工人員應具備一定的文化知識，

32、熟讀圖紙，理解設計，特別是在施工中充分領悟設計得真諦，才能做到心中有數(shù)，得心應手，保證創(chuàng)造一個優(yōu)良的燈飾項目。 4、確保一流的技術人員 一流的技術人員是工程施工的重要保障，燈飾工程涉及的面較多，結構、電氣、光學、美學，在本次項目中都不可缺少。在組建本次工程項目部時，一定進行技術人員的配備，燈具支架的安裝，對特殊吊籃的設計及施工制作的指導。電氣方面：對照度的分配，眩光的控制制定、美學方面、對光色的認定，調配。諸多的技術人員所組成的項目部，對項目的實施是有力的保障。 5、采購物資的物資供應商控制：本工程開工前，為我公司提供采購物資的供貨商均經(jīng)過符合我公司物資供應商評審程序規(guī)定程序的評審，在對其情況

33、、售后服務等多方面的評價合格后，作為我公司合格物資供應方。供應方資料在事前上報，對業(yè)主單位提出否定意見的物資供貨商，我方將無條件取消其工程合格物資供應方資格。 6、采購物資的質量控制1)我公司用于本程的采購物資（含各類外加工件）都經(jīng)過進貨質量檢查驗收，驗收的方式有貨源處檢驗和施工現(xiàn)場進行檢驗，所有物資檢驗結果都將被記錄，檢驗不合格的產(chǎn)品有隔離、標識和處置規(guī)定，保證不將不合格品用于本工程。2)物資采購前要經(jīng)過業(yè)主單位的評審和確認。對所用器材的質保書、檢驗，嚴格按國家、行業(yè)有關規(guī)范、標準及技術檢驗制度等規(guī)定進行。3)業(yè)主單位有權對我公司采購物資進行驗證，該驗證不減輕我公司提供合格產(chǎn)品的質量，不排除

34、業(yè)主單位其后的拒收。7、對成品、半成品的質量保護措施由于燈飾施工多是在室外作業(yè)，在操作過程中容易發(fā)生損壞，應注意如下問題：a、杜絕野蠻操作；b、不在堆放燈具的頂部碾、壓、擠及施放重物；c、作好安裝樣板后再全面打孔安裝；d、每天未安裝完的燈具輕放入包裝盒；e、專人保管現(xiàn)場燈具。第六章 安全文明管理體系與措施 一、安全文明施工與施工質量進度的關系 在項目的施工中，要保證工程質量和施工進度，一定要對二者的關系有清楚的認識。1、野蠻施工易產(chǎn)生對產(chǎn)品的損壞造成返工而影響工期。2、相關措施不到位而倉促上馬易產(chǎn)生工序倒而返工。3、措施不力產(chǎn)生的工地噪聲擾民的相關負面影響易發(fā)生被逼停工。4、安全事故的發(fā)生更是

35、要完全杜絕，一當發(fā)生安全事故更是“一票否決制”。5、在安全文明施工得當?shù)那闆r下，無返工、停工、滯工，而保質保量一氣呵成，是保證施工進度的最優(yōu)方案。 二、安全、文明、環(huán)保施工保證體系（1）安全、文明、環(huán)保施工保證體系組織機構成立以項目經(jīng)理為核心，以項目總工、專職安全監(jiān)察員為骨干的安全、文明、環(huán)保施工管理小組，明確項目經(jīng)理為項目安全、文明、環(huán)保施工的第一責任人，專職安全、文明、環(huán)保監(jiān)察員（以下簡稱安全監(jiān)察員）為項目安全、文明、環(huán)保施工的直接責任人。專職安全環(huán)保監(jiān)察員，主要職責是負責對員工作安全、文明、環(huán)保施工技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作及文明、環(huán)保施工情況，制定具體的安全規(guī)程，

36、文明環(huán)保施工管理規(guī)定和違章處理措施，并向公司安全、文明、環(huán)保施工領導小組匯報。各施工隊設立兼職安全、文明、環(huán)保員（以下簡稱安全員），主要是帶領各施工隊認真操作，對每個工人耐心指導，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向施工隊長匯報。安全、文明、環(huán)保施工保證體系組織機構圖項目經(jīng)理專職安全監(jiān)察員項目總工程師各管理部門施工后備隊施工一隊施工二隊（2）建立健全和嚴格執(zhí)行各項安全、文明、環(huán)保管理制度a、明確各級管理人員的安全、文明、環(huán)保崗位責任制，明確應承擔的安全、文明、環(huán)保責任和應做的工作，人人知曉，互相監(jiān)督。b、建立安全、文明、環(huán)保教育制度。規(guī)定對所有進場的員工、民工進行一次入場安全、文明、環(huán)保教育及針對本工種安全操

37、作規(guī)程的教育，建立個人安全教育卡片。需持證上崗的特殊工種工人必須經(jīng)過培訓教育，并取得有關部門頒發(fā)的合格證書后方可上崗。各施工隊每天上班前，由隊長做班前安全、文明、環(huán)保施工教育。c、堅持安全檢查制度。規(guī)定每周由項目工程部專職安全監(jiān)察員牽頭對工地進行兩次檢查，兼職安全員必須天天檢查。對檢查出的問題、隱患做好文字記錄，并落實到人，限期整改，對危及人身安全的險情，必須立即整改。我公司根據(jù)工期長短，定期安全、消防、文明、環(huán)保施工大檢查，對工地安全、文明、環(huán)保狀況進行監(jiān)督。d、堅持安全交底制度。技術人員在編制施工方案、作業(yè)指導書時，必須編制詳細的、有針對性的安全措施，并向操作人員進行書面交底，雙方簽字認可

38、。e、堅持安全例會制度。由項目工程部安全監(jiān)察員主持，各兼職安全員參加，總結當期安全情況，安排下期工作。f、安全事故處理制度?，F(xiàn)場發(fā)生安全事故，都要本著“三不放過”的原則進行處理，查明原因，教育大家，并落實整改措施。重大事故必須及時向上級部門及地方有關部門匯報，積極配合和接受有關部門的調查和處理。g、嚴格執(zhí)行獎罰制度。(3)施工安全保證措施一般規(guī)定四個必須：a、進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽；b、高空作業(yè)必須正確佩帶安全帶；c、特殊工種必須持有操作合格證；d、必須按照規(guī)定搭設安全網(wǎng)。七個不許：a、施工作業(yè)現(xiàn)場不許打鬧、嬉戲；b、不許穿拖鞋、高跟鞋上班；c、不許不戴工作帽披長發(fā)進入施工現(xiàn)場。d、不

39、許非技術工啟動機械；e、不許酒后進入施工現(xiàn)場；f、不許在非指定地點吸煙和點明火；g、不許無措施或交底不清作業(yè)。施工機械安全措施a、施工現(xiàn)場機械設備的安裝，應嚴格執(zhí)行驗收制度，并由持有操作證的人員操作，實行定機定人。b、各類施工機械的安全防護設施和安全措施，必須嚴格按照安全技術規(guī)程配置，并保持齊全有效，嚴禁拆除機械設備上的各種安全防護設施。c、所有施工現(xiàn)場的機械保管、修理，操作人員必須嚴格執(zhí)行機械設備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程，必須嚴格執(zhí)行設備定期保養(yǎng)制度、定期維修制度，做好機械設備的清潔、緊固、潤滑、調整和防腐工作，嚴禁機械超負荷使用、帶病運轉和在作業(yè)中進行維修。d、所有機構設備必須在醒目處懸掛

40、操作規(guī)程及注意事項。高空作業(yè)安全措施a、高空作業(yè)人員及搭設高空作業(yè)安全設施的人員，必須經(jīng)過技術培訓及考試合格后持證上崗，并定期檢查身體。b、高空作業(yè)必須有安全技術措施及交底，落實所有安全技術施工和人身防護用品。c、高空作業(yè)中所有材料均應放置平穩(wěn)，不得妨礙通行和其它作業(yè)，傳遞物件時禁止拋擲。d、冬天、雨天和霧天進行高空作業(yè)，必須采取可靠的防滑、防凍措施，遇到極冷或六級以上大風時，停止高空作業(yè)，暴雨后對高空作業(yè)設施進行全面檢查、修復和完善。防雨、防雷措施用電設備必須有避雷措施，接地電阻達到規(guī)定要求，每半月檢測一次，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。設專人掌握氣象信息，及時做出大風，大雨預報，采取相應技術措施，防止

41、發(fā)生事故。禁止在大風、暴雨等惡劣氣候條件下施工。夜間施工安全夜間操作要有足夠的照明設備，坑、洞、溝、槽等處要做好防護，并設紅燈警示。消防措施a、對員工進行安全教育，進行定期和經(jīng)常性的防火檢查，及時消除火災隱患。b、按要求配置滅火器材并合理布置。c、工作區(qū)照明、動力電路由專業(yè)電工按規(guī)定架設，任何人不得亂拉電線。d、材料保管：對儲存物品進行火災危險性的分類并分開存放，各種易燃易爆物品應單獨設庫存放。e、電、氣焊作業(yè)：焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離，與易燃易爆物品距離都應大于安全規(guī)定距離，禁止焊割作業(yè)同時上下交叉進行。焊割設備上的安全附件要保證完整有效，作業(yè)前應有書面防火交底，作業(yè)時備有滅火器材，作業(yè)后清理雜

42、物，切斷電源、氣源。三、操作人員自身的施工安全戶外照明系統(tǒng)的操作人員，首先應有較好的技術理論水平，并且熟悉電氣安全規(guī)程。其次就是嚴格的按照電氣安全規(guī)程作業(yè)，各種組織措施，技術措施，安全措施都應準備完備后方能開始。（1）電氣安裝安全a.認真執(zhí)行“三大規(guī)程”和上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、指令、規(guī)定和要求。做好電氣設備的安裝、檢修工作，對所分管的電氣設備的合理安全運行負責。 b.認真做好電氣設備的檢修、安裝工作，嚴格按規(guī)程施工，保證質量，保證臺臺設備符合完好標準。 c.自覺管好、維護好分管設備和供電線路。 d.保證承包范圍內的電氣設備完好率。 e.加強采掘電氣設備管理，做到安裝拆除，有記載，維護、

43、運行有記錄，供電線路、設備有圖表，三大保護有資料、記錄，合理準確。 f.定期檢查、校驗、測定有關技術數(shù)據(jù)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，杜絕“三違”。 g.重大檢修、安裝工程必須有專項設計和施工安全技術措施，并經(jīng)審批、傳達后方可工作。 h.按時完成生產(chǎn)任務，堅持增產(chǎn)節(jié)約、降低材料、電力消耗，認真做好拆除、回收、修舊利廢工作。i.杜絕“三違”。積極參加安全學習和業(yè)務技術培訓，提高自我保安能力和業(yè)務水平，消滅重大電氣事故和人身傷亡事故。（2）高空作業(yè)安全a.從事高處作業(yè)及登高架設作業(yè)的人員要定期體檢。凡經(jīng)醫(yī)師診斷為高血壓、貧血、心臟病、癲癇以及其他不適宜高處作業(yè)及及登高架設作業(yè)人員，不得從事高空作業(yè)。b.

44、高空作業(yè)前，必須對有關防護實施及個人安全防護用品進行檢查，不得在安全隱患的情況下強令或強行冒險作業(yè)。c.作業(yè)時衣著要靈便，禁止穿硬鞋、帶釘和易滑的鞋，在沒有防護的高空施工時，必須按規(guī)定使用安全帶，安全帶必須高掛低用，掛設點必須安全可靠。d.高處作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，不得妨礙作業(yè)，并制定防止墜落的措施；使用工具應防止工具墜落傷人的措施；工具用完應隨手放入工具袋內；上下傳遞物件時，禁止拋擲。e.沒有安全防護設施時，禁止在高空行走或作業(yè)。高處作業(yè)與地面連續(xù)時，應設通訊裝置，專人負責。四、防止因施工對他人的傷害1、嚴禁一切人員在提升架、吊機的吊籃下操作、站立、行走。 2、嚴禁非專業(yè)人員私自開動任何施

45、工機械及駁接、拆除電線、電器。3、嚴禁在操作現(xiàn)場（包括在車間、工場）玩耍、吵鬧和從高空拋擲材料、工具、磚石及一切物資。4、嚴禁在不設欄桿或其它安全措施的高空作業(yè)上面行走。5、嚴禁在未設安全措施的同一部位同時進行上下交叉作業(yè)。6、嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場（包括車間、工場）作業(yè)。五、嚴禁在高壓電源的危險區(qū)域進行冒險作業(yè)，不穿絕緣鞋進行機械操作，嚴禁用手直接提拿燈頭及電線移動照明。 五、施工現(xiàn)場應急救援預案 照明工程是一個生產(chǎn)過程流動性大、勞動力密集、多工種交叉作業(yè)、手工操作多、勞動強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復雜多變的特殊行業(yè)，安全隱患無處不在。施工現(xiàn)場可能發(fā)生的事故有：觸電事故、中中暑事故、機械傷害事

46、故、高處墜落事故。對于以上施工中有可能發(fā)生的事故，我們必須做好施工現(xiàn)場應急救援預案。 根據(jù)安全生產(chǎn)法和建筑工程安全生產(chǎn)管理條例有關規(guī)定，針對以上情況，為了保障安全生產(chǎn)，預防事故的發(fā)生，我們項目部分析本工程可能發(fā)生的安全事故及事故發(fā)生的地點和可能性，本項目部成立了救援小組并針對每種情況分別做了各種應急預案，簡述如下：1、項目經(jīng)理的職能和職責：a）所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調。b）現(xiàn)場事故評估。c）保證現(xiàn)場人員和公眾應急反應行動的執(zhí)行。d）控制緊急情況。e）現(xiàn)場應急反應行動的指揮和應急救援處理協(xié)助工作。f）做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門聯(lián)系工作。2、現(xiàn)場搶救組成員及職責組長：項

47、目經(jīng)理成員：技術負責人、安全員、質檢員和技術員。職能職責：（1）引導作業(yè)人員從安全通道疏散。（2）對受傷人員進行營救至安全地帶。（3）對場內外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應急救援通道暢通的工作。（4）疏散事故區(qū)域的人員迅速撤離危險地帶。（5）迅速組織后勤必須供給的物品。（6）及時輸送后勤供給物品到搶救人員手中。（7）對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作。（8）及時轉移重傷人員到醫(yī)療機構就醫(yī)。救援聯(lián)系電話：火警：119匪警：110醫(yī)療：120緊急聯(lián)系電話18623150150 （24小時開通）救援器材：1、醫(yī)療器材：醫(yī)藥箱。2、搶救工具：棉簽、紗布、繃帶、止血帶等多種器材。

48、3、照明器材：手電筒、應急燈、燈具等。4、通訊工具：電話、手機、對講機。5、交通工具：工地用車、面包車、出租車。6、滅火器材：滅火器、消防斧、消防砂箱、消防桶、消防鍬。觸電事故應急預案一、觸電事故發(fā)生的地點及可能性 照明工程離不開電力，施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故的頻率比較高，發(fā)生事故的地點分布較廣泛，不同工種、不同人員都有可能發(fā)生觸電事故，不論是工作中還是生活中若不注意用電安全，都有可能發(fā)生事故，觸電事故是施工現(xiàn)場常見的事故之一。二、事故報告及對外通訊聯(lián)系 事故發(fā)生后，要立即報告，并及時與外界聯(lián)系，求援，以保證傷員能夠得到及時有效救治。事故報告電話：（24小時開通）急救電話：120 撥通“120”后

49、要講清事故的地點及所用的電話號碼，簡要說明傷員受傷情況，并派人到路口接應。三、應急方案1.發(fā)生觸電事故后，要立即先切斷電源，及時報告，采取救護措施。2.假如觸電者傷勢不重，神志清醒，未失去知覺，但有些內心驚慌，全身無力，或觸電者在觸電過程中曾一度昏迷，但已清醒過來時，則應將觸電者置于清新空氣流暢處，并要注意保暖，使觸電者安靜休息，不要走動，同時派人守護，嚴密觀察。3.假如觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應將觸電者舒適、安靜的平臥，周圍不圍人以保持空氣流通，解開觸電者的衣服以利呼吸，如天氣寒冷，要注意保暖，并迅速送往醫(yī)院做進一步診治。4.假如觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動

50、停止，或二者都已停止，應立即實行人工呼吸或胸外擠壓，并迅速送往醫(yī)院，但應注意急救，要盡快的進行，不能等醫(yī)生的到來，在送往醫(yī)院的途中，也不能終止急救，在急救中實行人工呼吸時，應迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領、上衣、褲帶等解開，使胸部能自由擴張，并迅速取出觸電者口腔內呼吸的事食物，以免堵塞呼吸道，同時使觸電者仰臥，并使其頭部充分后仰，鼻孔朝上，作胸外心臟擠壓時，應使觸電者仰臥在比較堅實的地方，在觸電者胸骨中段叩擊12次，如反應在進行胸外心臟擠壓，直到病人清醒為止，不要輕易放棄搶救。5.假如觸電者受外傷，可先用溫水或無菌生理鹽水洗傷，在用干凈繃帶布類包扎。若傷口出血，則應設法止血，將出血肢體高高舉起

51、，用干凈紗布扎緊止血，同時立即送往醫(yī)院進行進一步處理。6. 成立事故調查組，查明事故原因，制定防范措施，經(jīng)事故調查組同意后方可重新施工。機械傷害事故應急預案一、機械傷害事故發(fā)生的部位及可能性 建筑工程施工離不開各種施工機具，如果在使用過程中操作人員責任心不強，管理不到位，安全防護不周，就很可能發(fā)生機械傷害事故。機械傷害事故多發(fā)生于原材料的加工制作區(qū)，是施工現(xiàn)場常見事故之一。二、對內事故報告和對外通訊聯(lián)系 發(fā)生機械傷害事故后，要立即報告，并及時與外界聯(lián)系，求援，以保證傷員能夠得到及時有效的救治。事故報告電話： （24小時開通）急救電話：120撥通“120”后要講清事故的地點及所用的電話號碼，簡要

52、說明傷員受傷情況，并派人到路口接應。三、應急方案1.發(fā)生傷害事故后，要立即停止施工，切斷電源，并及時報告迅速搶救傷員。2.如果傷員傷勢不重，要立即送到工地醫(yī)務室，由衛(wèi)生防護部門進行消毒，包扎傷口，并給予消炎藥物。3.如果傷員傷勢嚴重，要迅速備車，或求援救護車，將傷員送醫(yī)院或急救中心，搶救時根據(jù)傷員受傷情況及部位盡可能送往專科醫(yī)院診治。4.迅速保護現(xiàn)場，在事故調查人員趕到施工現(xiàn)場前，要保護現(xiàn)場的原始狀態(tài)，防止受自然條件或人為有意或無意的破壞，事故現(xiàn)場范圍應設警戒，派專人看守，或用繩索撒白灰等方法標示出警戒區(qū)，禁止無關人員進入保護范圍，更不允許其它部門人員擅自進入現(xiàn)場勘察，采取搶險，急救措施時要做好現(xiàn)場變動記錄和拍照、錄像。5.事故原因未查明，未采取有效防范措施之前，嚴禁繼續(xù)施工，必須經(jīng)事故調查組同意后方可恢復生產(chǎn)。高處墜落事