煤焦公司開展煤礦安全生產(chǎn)隱患整治百日大會戰(zhàn)實施方案

1、馬軍峪煤焦有限公司關(guān)于開展煤礦安全生產(chǎn)隱患整治百日大會戰(zhàn)實施方案各科、室、隊組： 為認(rèn)真貫徹長政辦發(fā)201336號文件長治市人民政府辦公廳關(guān)于開展全市煤礦安全生產(chǎn)隱患整治百日大會戰(zhàn)實施方案的通知及沁政辦發(fā)201346號文件沁源縣人民政府辦公室的文件精神，為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，礦安委立即召開安全生產(chǎn)隱患整治百日大會戰(zhàn)專題會議，結(jié)合我礦實際情況，認(rèn)真分析礦內(nèi)當(dāng)前安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行全面自查自糾，并成立安全生產(chǎn)隱患整治百日大會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組，特制定本實施方案。 一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為確保安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)扎實、有效的開展，我礦特成立安全生產(chǎn)隱患整治百日大會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組，詳細(xì)布置、并具體落實百日大會戰(zhàn)的各

2、項工作。組 長：崔進(jìn)孝（礦長）副組長：史輝躍（安全副礦長）、楊 凡（生產(chǎn)副礦長） 郝志強(qiáng)（總工程師）、 康 寶（機(jī)電副礦長）成 員：郝曉東（指揮中心主任）、王 東（通風(fēng)助理） 王旭耀（探放水隊長）、于艷宏（副總工程師）領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全指揮中心，辦公室主任由郝曉東擔(dān)任，負(fù)責(zé)制定方案、收集、匯總、上報等工作。 二、領(lǐng)導(dǎo)組責(zé)任分工： 礦長崔進(jìn)孝負(fù)責(zé)本次活動的全面工作。1、安全隱患整治組：組 長：史輝躍（安全副礦長）副組長：郝曉東（指揮中心主任）成 員：任栓柱（指揮中心副主任）及全體人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任制落實情況、完善安全管理機(jī)構(gòu)、各類證照是否合法有效、隱患排查是否按照五落實執(zhí)行，

3、礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定及健全安全制度，配足安全管理人員開展“安全生產(chǎn)月”活動落實情況。 2、防治水隱患整治組： 組 長：楊 凡（生產(chǎn)副礦長） 副組長：王旭耀（探放水隊長） 成 員：岳 杰（探放水副隊長）及防治水科人員 負(fù)責(zé)整治防治水專業(yè)，負(fù)責(zé)“雨季三防”工作的落實，礦井水害專家會診隱患整改落實情況、人員配置、防治水管理制度、安全技術(shù)措施、圖紙資料、調(diào)查報告、水害應(yīng)急演練、災(zāi)害預(yù)警預(yù)防機(jī)制、礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定自查自糾落實情況。 3、“一通三防”隱患整治組： 組 長：郝志強(qiáng)（總工程師） 副組長：王 東（通風(fēng)助理） 成 員：史云剛（通風(fēng)科副科長）及通風(fēng)科、通風(fēng)隊人員. 負(fù)責(zé)整治“一通

4、三防”專業(yè)、“一通三防”大會戰(zhàn)隱患整改情況、瓦斯防治、瓦斯抽采達(dá)標(biāo)、設(shè)立專職通風(fēng)副總、建立瓦斯實驗室、完善通風(fēng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、采掘工作面瓦斯報警值按下調(diào)20%管理、瓦斯治理八項規(guī)定的執(zhí)行情況，瓦斯抽采系統(tǒng)的完善、先抽后采、實現(xiàn)抽、掘、采平衡、礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定自查自糾落實情況。 4、機(jī)電運(yùn)輸隱患整治組：組 長：康 寶（機(jī)電副礦長）副組長：于艷宏（機(jī)電副總工程師） 成 員：雷宏斌（機(jī)電科副科長） 負(fù)責(zé)整治機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)、機(jī)電大會戰(zhàn)隱患整改情況、“雨季三防”中防雷電、防排水工作及各項安全措施執(zhí)行情況。礦井上、下供電、運(yùn)輸、排給水系統(tǒng)、大型設(shè)備的檢測報告、圖紙資料，礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)

5、定自查自糾落實情況。 三、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，進(jìn)行全面、不留死角的隱患大排查、大整治行動，在摸底的基礎(chǔ)上，分部門、分類別進(jìn)行整治；通過專項檢查與整治，進(jìn)一步推動我礦安全生產(chǎn)責(zé)任制和礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定的落實，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任；完善事故預(yù)防控制體系；建立健全隱患排查治理制度和事故責(zé)任追究制度；將安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)的力度延伸到班組，延伸到每一位員工，使大家牢固樹立“安全工作無小事，安全連著你我他，人人保安全，全礦才安全”的安全意識，進(jìn)一步提升我礦安全工作管理水平，從而遏制較大事故，有效控制一般事故，確保我

6、礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。 四、時間階段安排 1、自查階段：安全隱患排查治理，2013年5月5日至6月5日前。防治水隱患整治，2013年6月6日至7月15日前。一通三防”隱患整治，2013年7月16日至8月15日前。 機(jī)電運(yùn)輸隱患整治，2013年7月16日至8月15日前。由礦長組織，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各科、隊負(fù)責(zé)人參加對我礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，對查出的安全隱患，安全指揮中心及時下達(dá)“隱患排查整改指令單”，并對整改情況進(jìn)行跟蹤督查，確保隱患徹底整改率達(dá)100%。 2、迎接縣、市檢查階段：2013年5月5日至2013年8月15日，根據(jù)上述安排時間，通過本礦自查對排查的隱患和問題，制定整改方案，詳細(xì)落實整改

7、情況，確保通過縣、市兩級政府的驗收。 3、整改落實階段：對照上級檢查會診整改意見表，由各分管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測防治水、安全管理等專業(yè)存在的問題逐條逐項進(jìn)行整改，整改完畢后，由領(lǐng)導(dǎo)組所有成員進(jìn)行驗收銷號。 五、百日大會戰(zhàn)自查自糾整治內(nèi)容（一）規(guī)范采掘順序。保證礦井生產(chǎn)系統(tǒng)可靠，生產(chǎn)布局合理，采掘工作面數(shù)量要符合相關(guān)規(guī)定要求，嚴(yán)禁違反規(guī)定非正規(guī)采煤、多頭作業(yè)；采掘工作面按作業(yè)規(guī)程規(guī)定作業(yè)；嚴(yán)禁空頂作業(yè)。（二）加強(qiáng)瓦斯治理。1、保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、完善，通風(fēng)設(shè)施可靠，礦井總風(fēng)量和各作業(yè)點實際風(fēng)量必須符合規(guī)定要求，杜絕無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)和不合理串聯(lián)通風(fēng)，消除盲巷；強(qiáng)化局部

8、通風(fēng)管理。2、嚴(yán)格瓦斯檢查制度，嚴(yán)格按照“瓦斯治理八項規(guī)定”要求下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。 3、按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系要求，組織開展煤礦瓦斯專項治理工作。（三）加強(qiáng)水害防治。1、由地測科和探水隊配合建立健全專門的防治水機(jī)構(gòu)和隊伍，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行探放水安全確認(rèn)移交制度，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的探放水設(shè)計進(jìn)行探放水作業(yè)。2、配齊不少于4臺的探水鉆機(jī)，采掘作業(yè)地點是否配備排水設(shè)備和探水鉆孔深度檢測儀。3、詳細(xì)掌握水文地質(zhì)構(gòu)造，注意觀察在開采和回采期間的礦井涌水量變化情況。4、在掘進(jìn)時發(fā)現(xiàn)有透水征兆時，要立即停止掘進(jìn)，撤出人員，并向

9、調(diào)度室匯報及時制定安全措施，并及時組織探放水。5、加強(qiáng)井下排水設(shè)備的維修，保證水泵正常運(yùn)行。6、加強(qiáng)“雨季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)并落實專人負(fù)責(zé)，是否完善各項安全措施；對受采礦影響導(dǎo)致的地表塌陷、裂縫、山體滑坡等進(jìn)行排查治理；排洪渠、涵洞是否暢通；井口標(biāo)高是否高于歷史最高洪水位；是否有防止地表水進(jìn)入井下的安全技術(shù)措施的落實情況進(jìn)行排查。（四）加強(qiáng)運(yùn)輸提升管理。1、絞車必須測試合格并在有效期內(nèi)，保護(hù)裝置齊全，防護(hù)裝置靈敏可靠，絞車司機(jī)持證上崗，維護(hù)保養(yǎng)到位，記錄齊全。2、絞車司機(jī)必須經(jīng)常檢查提升機(jī)的制動裝置、各安全裝置必須靈敏可靠。3、每班在提升前，應(yīng)對提升設(shè)備進(jìn)行檢查、試車，了解緊急閘與工作閘是否靈敏可

10、靠，各部件是否正常，確認(rèn)無誤后方可開車。4、井口、井底把鉤工、信號工必須經(jīng)過培訓(xùn)后，考試合格，方可持證上崗。5、主斜井架空人車運(yùn)行必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（五）強(qiáng)化全員培訓(xùn)。培訓(xùn)科負(fù)責(zé)組織礦級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)法律、法規(guī)政策培訓(xùn)和一次業(yè)務(wù)強(qiáng)化培訓(xùn)，對b類管理人員和班組長進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技術(shù)復(fù)訓(xùn)，對礦全體職工進(jìn)行一次應(yīng)知應(yīng)會強(qiáng)化培訓(xùn)。（六）強(qiáng)化現(xiàn)場管理。 1、嚴(yán)格落實礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，必須做到“五個三”工作法，同工人同進(jìn)同出。 2、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟值班制度。（7） 加強(qiáng)設(shè)備管理 1、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備入井檢驗制度，嚴(yán)禁失爆及非阻燃設(shè)備入井。 2、設(shè)備日常檢修為每日強(qiáng)制檢修制。 3、規(guī)范設(shè)備維、檢修操作的安全管理。 4、嚴(yán)格“停、送”電管理，確保供電安全。六、工作要求1、要求各科、室、隊、組負(fù)責(zé)人必須提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保此次大會戰(zhàn)順利進(jìn)行。2、每班必須組織開好班前、班后會議，將當(dāng)班領(lǐng)受的工作量、操作