醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)的實施方案

1、中醫(yī)院關(guān)于年度醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)的實施方案為了使我院年度醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)劃得到逐步落實，逐項落實，確保見到成效，圓滿中醫(yī)院各項建設(shè)目標(biāo)，從根本上提高中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，不斷增強服務(wù)動力，充分發(fā)揮中醫(yī)技術(shù)水平，體現(xiàn)中醫(yī)特色，特制定本年度建設(shè)規(guī)劃的實施方案。一、年度目標(biāo)：本著平安建院，科學(xué)發(fā)展的建設(shè)原則，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，將各項工作具體細化，責(zé)任到人，做到人人動手，集中全員智慧，找準(zhǔn)目標(biāo)，緊扣難點，抓住細節(jié)，促進各項計劃目標(biāo)落到實處。二、工作要求：1、在強化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練基礎(chǔ)上，全力提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。2、嚴(yán)格落實各項管理制度，以制度管人，以制度評事，一切以制度為核心抓好各項工作的落

2、。3、要樹立規(guī)范操作意識 抓好各項工作規(guī)范人人落實，以規(guī)范為工作標(biāo)準(zhǔn)，要.對醫(yī)務(wù)人員的工作歸范情況進行認真督查，確實做到規(guī)范行為，規(guī)范執(zhí)行 。三、實施步驟由醫(yī)務(wù)科根據(jù)既定計劃，分科室分季度抓好落實工作。第一季度工作安排：1、編制完成中醫(yī)院醫(yī)療機構(gòu)名稱核定，完成科室設(shè)置，規(guī)范科室名稱，并在院委會指導(dǎo)下完成床位設(shè)置及科室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工作。2、建立醫(yī)院培訓(xùn)教育體系，按各項培訓(xùn)計劃付諸實施。 3、制定醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范的普查制度，按要求開展督查工作。4、深入科室開展醫(yī)療文書規(guī)范化培訓(xùn)活動。第二季度工作安排：1、籌備啟動各項院際工作事宜，啟動技術(shù)交流活動。2、推動醫(yī)療援助工作有序開展。3、建立完善人才檔案管理做好全院醫(yī)技人員建檔工作。第三季度工作安排：1、認真抓好各項管理流程的建設(shè)工作，制度流程圖，并定期督查各項流程執(zhí)行情況。2、強化依法行醫(yī)，依法執(zhí)業(yè)的學(xué)習(xí)教育活動，樹立醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)意識。3、啟動實施人才交流計劃，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員工作動力，派出進修人員赴省學(xué)習(xí)。第四季度工作安排：1、全面整合臨床技術(shù)項目，建立全院技術(shù)項目開展檔案。2、針對全院技術(shù)項目開展情況制定各科室臨床開展技術(shù)項目的操作規(guī)程和醫(yī)療規(guī)范。3、按中醫(yī)文書規(guī)范督查各住院病人病歷規(guī)范情況，抓好細節(jié)管理，確保文書質(zhì)量。4、規(guī)范病案管理，抓好病案準(zhǔn)入存檔管理，切實糾正醫(yī)療文書不規(guī)范和隨意性等違規(guī)情況。