面試用的自我介紹技巧

1、面試用的自我介紹技巧 注意要點(diǎn)在公關(guān)交往中，往往需要你來介紹別人，或者向他人介 紹自己。介紹別人時(shí)，比較重要的問題有以下幾個(gè)：第一誰當(dāng)介紹人呢 ?家 里來了客人，一般是女主人當(dāng)介紹人。家里來了客人，客人之間彼此不認(rèn)識(shí)的話，女主人有義務(wù)把大家 作個(gè)介紹。單位來了客人一般是誰當(dāng)介紹人呢 ?單位來的客人一般是三種人。 第一種人，專職人員，公關(guān)，文秘，辦公室主任。第二種人，對(duì)口人員。 比如我找你銷售部李經(jīng)理，你李經(jīng)理就有義務(wù)把我跟其他在場(chǎng)的 人不認(rèn)識(shí)的人作個(gè)介紹。同樣的道理。假定你李小平在宿舍，你是學(xué)生，我到你集體宿舍找你去，我是 你叔叔或者你伯伯，那我找你的話你是不是有義務(wù)把我跟你同學(xué)作個(gè) 介紹呀，

2、 并且根據(jù)社交禮儀， 你應(yīng)該先把我 （你的叔叔或者伯伯 ）介紹給 你的同學(xué)，然后再把你你同學(xué)向我介紹。當(dāng)然你一定要及時(shí)地介紹一下。否則我們大眼瞪小眼，不免會(huì)產(chǎn)生尷尬的氛圍。我找的是你，你就有義務(wù)介紹。第三種人，本單位的領(lǐng)導(dǎo)。單位來了貴賓的話，由誰來作介紹 ?本單位職務(wù)最高者，比如你是公司董事長(zhǎng)，我是省長(zhǎng)，我省長(zhǎng)到你那兒視察工作去了，那你這個(gè)董事長(zhǎng)就有義務(wù)把我這個(gè)省長(zhǎng)和你的員工作介紹，你就別拿公關(guān)經(jīng)理來 招呼我。說實(shí)話，公關(guān)經(jīng)理認(rèn)識(shí)我，我可不認(rèn)識(shí)他呀。這是對(duì)貴賓的一種尊重?？偠灾l當(dāng)介紹人的問題很重要。第二要在他們彼此不認(rèn)識(shí)的情況下介紹。我當(dāng)介紹人，我介紹雙方認(rèn)識(shí)的時(shí)候，我得先考慮他們彼此是

3、否 認(rèn)識(shí)，當(dāng)然這在實(shí)際操作中會(huì)有一定的暗示，環(huán)境和人為的要求啟示 你有必要向他們對(duì)方做彼此自我介紹。第三要關(guān)注其先后順序。具體操作時(shí)，你要注意次序問題。就是把誰介紹給誰。按照社交禮儀，標(biāo)準(zhǔn)的做法：是先介紹主人。 這種介紹不分男女，不論老幼，也不看職務(wù)高低，這是一種賓主 介紹。進(jìn)行賓主介紹要先介紹主人，為什么呢 ?因?yàn)榭腿藫碛袃?yōu)先知情權(quán) 換而言之，先介紹的人應(yīng)該是地位低的， 比如介紹男人和女人時(shí)， 先介紹男士，后介紹女士。介紹晚輩和長(zhǎng)輩時(shí)，先介紹晚輩，后介紹長(zhǎng)輩。介紹上級(jí)和下級(jí)時(shí)，先介紹職位低的，后介紹職位高的介紹主人和客人時(shí)，先介紹主人，后介紹客人。有時(shí)候，賓主雙方都不止一個(gè)人，那你還要注意，

4、還是要先介紹 主人，介紹主人的時(shí)候，具體應(yīng)該按照職務(wù)高低排序，先介紹董事長(zhǎng) 和總經(jīng)理，然后再介紹部門經(jīng)理。介紹客人時(shí)，也按照職務(wù)高低排序，先介紹職務(wù)高的，后介紹地 位低的。禁忌不要夸耀自己的豐功偉績(jī)，小心在別人眼里不值一提。不要篇幅較短，那會(huì)顯得你很沒有文化 ;也不要長(zhǎng)編大論，那會(huì)很 冗長(zhǎng)，讓人對(duì)你沒有興趣。在不同的場(chǎng)合要有不同的自我介紹，不要用同一種，那會(huì)顯得很 分不清場(chǎng)合，就是老人常言的拎不清。自我介紹切忌話多。比如說，交行二面要求每個(gè)人用三句話介紹自己，難道真的只能 姓名+專業(yè)+學(xué)校了 ?當(dāng)然要變通。像我就說：第一句話，英語好 ;第二句話，專業(yè)對(duì)口 ;第三句話，性 格優(yōu)勢(shì)。然后擴(kuò)展稍微講幾句，效果非常好。要注意邏輯和結(jié)構(gòu)。有些人的自我介紹信手拈來，隨便講，天馬行空，沒有重點(diǎn)和結(jié) 構(gòu)，勢(shì)必讓人摸不著頭腦，因此要自己理出一條線，有條不紊地講語速要慢一點(diǎn)，注意抑揚(yáng)頓挫?？梢哉f一下自己的不足，但是可以以另一種方式，比如我的處理 方式，如果有時(shí)比較急躁，可以說成太急于求成 ;有時(shí)對(duì)于細(xì)節(jié)不肯放 過而誤了大局，可