生產(chǎn)運(yùn)作管理學(xué)復(fù)習(xí)二：概念與問(wèn)題

1、生產(chǎn)運(yùn)作管理復(fù)習(xí)二生產(chǎn)運(yùn)作管理復(fù)習(xí)二 概念與問(wèn)題概念與問(wèn)題 一、名詞解釋一、名詞解釋 1.企業(yè)生產(chǎn)能力企業(yè)生產(chǎn)能力 2.對(duì)象專業(yè)化對(duì)象專業(yè)化 3.在制品定額在制品定額 4.作業(yè)相關(guān)圖法作業(yè)相關(guān)圖法 5.質(zhì)量質(zhì)量 6.生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性 7.備貨性（訂貨型）生產(chǎn)備貨性（訂貨型）生產(chǎn) 8.物料流向圖法物料流向圖法 9.工序能力工序能力 10.JIT 11.工藝專業(yè)化工藝專業(yè)化 12.產(chǎn)品產(chǎn)品流程矩陣流程矩陣 13.成本領(lǐng)先型戰(zhàn)略成本領(lǐng)先型戰(zhàn)略 14.并行工程并行工程 15.流水線節(jié)拍流水線節(jié)拍 16.勞動(dòng)定額勞動(dòng)定額 17.單周期需求單周期需求 18.生產(chǎn)過(guò)程的比例性生產(chǎn)過(guò)程的比例性 1

2、9.工藝設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì) 20.裝配線平衡裝配線平衡 21.生產(chǎn)柔性生產(chǎn)柔性 22.作業(yè)相關(guān)圖作業(yè)相關(guān)圖 23.供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理 24.工作測(cè)量工作測(cè)量 25.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 26.設(shè)備維修管理設(shè)備維修管理 27.精益生產(chǎn)精益生產(chǎn) 28.工時(shí)定額工時(shí)定額 29.全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理 二、問(wèn)題二、問(wèn)題 1.當(dāng)代生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展趨勢(shì)當(dāng)代生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展趨勢(shì) 2. 質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則 3. 測(cè)時(shí)及其作用測(cè)時(shí)及其作用 4.生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施布置應(yīng)遵循的原則？生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施布置應(yīng)遵循的原則？ 5.簡(jiǎn)述當(dāng)代生產(chǎn)運(yùn)作管理面臨的背景簡(jiǎn)述當(dāng)代生產(chǎn)運(yùn)作管理面臨的背景 6.簡(jiǎn)述影響選址的

3、主要因素。簡(jiǎn)述影響選址的主要因素。 7.簡(jiǎn)述工作研究的主要步驟。簡(jiǎn)述工作研究的主要步驟。 8.企業(yè)內(nèi)部設(shè)施布置的基本類型企業(yè)內(nèi)部設(shè)施布置的基本類型 9.何為產(chǎn)品何為產(chǎn)品-工藝距陣工藝距陣?它對(duì)工藝過(guò)程選擇它對(duì)工藝過(guò)程選擇 有何作用有何作用? 10. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本原理和組成要素。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本原理和組成要素。 11. 合理組織生產(chǎn)過(guò)程的基本要求。合理組織生產(chǎn)過(guò)程的基本要求。 12. 簡(jiǎn)述閉環(huán)簡(jiǎn)述閉環(huán)MRP的處理過(guò)程。的處理過(guò)程。 13.比較分析并行工程和傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)組比較分析并行工程和傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)組 織的區(qū)別織的區(qū)別 14. PDCA工作循環(huán)的主要內(nèi)容及特點(diǎn)。工作循環(huán)的主要內(nèi)容及特

4、點(diǎn)。 15. 生產(chǎn)運(yùn)作管理的主要內(nèi)容。生產(chǎn)運(yùn)作管理的主要內(nèi)容。 16. 設(shè)備綜合工程學(xué)的主要特點(diǎn)。設(shè)備綜合工程學(xué)的主要特點(diǎn)。 17.工時(shí)定額主要由哪幾個(gè)部分構(gòu)成？工時(shí)定額主要由哪幾個(gè)部分構(gòu)成？ 其作用是什么？其作用是什么？ 18.什么是直方圖？如何觀察分析直方什么是直方圖？如何觀察分析直方 圖？圖？ 19.簡(jiǎn)述對(duì)象（產(chǎn)品）原則的優(yōu)缺點(diǎn)。簡(jiǎn)述對(duì)象（產(chǎn)品）原則的優(yōu)缺點(diǎn)。 20.簡(jiǎn)述生產(chǎn)運(yùn)作管理目標(biāo)。簡(jiǎn)述生產(chǎn)運(yùn)作管理目標(biāo)。 21.簡(jiǎn)述提高多品種小批量生產(chǎn)效率的簡(jiǎn)述提高多品種小批量生產(chǎn)效率的 方法方法 22.原材料因素和市場(chǎng)因素是如何影響原材料因素和市場(chǎng)因素是如何影響 選址的選址的? 23.利用控制圖

5、來(lái)分析判斷工序處于穩(wěn)利用控制圖來(lái)分析判斷工序處于穩(wěn) 定狀態(tài)的條件有哪些？定狀態(tài)的條件有哪些？ 24.簡(jiǎn)述設(shè)備的磨損規(guī)律。簡(jiǎn)述設(shè)備的磨損規(guī)律。 25.簡(jiǎn)述影響生產(chǎn)能力的主要因素。簡(jiǎn)述影響生產(chǎn)能力的主要因素。 26.在產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì)方面有哪些策在產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì)方面有哪些策 略略 27.供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存存在哪些典型的問(wèn)供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存存在哪些典型的問(wèn) 題？題？ 28.如何進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的平衡？如何進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的平衡？ 29.簡(jiǎn)述設(shè)備的故障發(fā)生規(guī)律。簡(jiǎn)述設(shè)備的故障發(fā)生規(guī)律。 30.影響生產(chǎn)流程選擇的主要因素有哪些？影響生產(chǎn)流程選擇的主要因素有哪些？ 31.簡(jiǎn)述滾動(dòng)式計(jì)劃法的原

6、理及優(yōu)點(diǎn)。簡(jiǎn)述滾動(dòng)式計(jì)劃法的原理及優(yōu)點(diǎn)。 32.簡(jiǎn)述庫(kù)存的利與弊。簡(jiǎn)述庫(kù)存的利與弊。 33.簡(jiǎn)述訂貨點(diǎn)方法在處理相關(guān)需求時(shí)的局簡(jiǎn)述訂貨點(diǎn)方法在處理相關(guān)需求時(shí)的局 限性？限性？ 34.簡(jiǎn)述選址決策的一般步驟。簡(jiǎn)述選址決策的一般步驟。 35.簡(jiǎn)述生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則，比較其優(yōu)簡(jiǎn)述生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則，比較其優(yōu) 缺點(diǎn)。缺點(diǎn)。 36.比較預(yù)防性維修和事后維修。比較預(yù)防性維修和事后維修。 37.簡(jiǎn)述直方圖的作用。簡(jiǎn)述直方圖的作用。 38.簡(jiǎn)述訂貨點(diǎn)方法在處理相關(guān)需求時(shí)的局簡(jiǎn)述訂貨點(diǎn)方法在處理相關(guān)需求時(shí)的局 限性。限性。 39.簡(jiǎn)述工作設(shè)計(jì)的內(nèi)容。簡(jiǎn)述工作設(shè)計(jì)的內(nèi)容。 40. 合理組織生產(chǎn)過(guò)程有哪些基本要

7、求合理組織生產(chǎn)過(guò)程有哪些基本要求? 41.MRP為何統(tǒng)一了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為何統(tǒng)一了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) ？ 42. 簡(jiǎn)述簡(jiǎn)述TQC及其特點(diǎn)及其特點(diǎn) 43.現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理有什么特征？現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理有什么特征？ 44.評(píng)價(jià)選址決策的方法有哪些？評(píng)價(jià)選址決策的方法有哪些？ 45.描述描述ABC分類法并說(shuō)明其用途。分類法并說(shuō)明其用途。 46.簡(jiǎn)述工藝設(shè)計(jì)的過(guò)程簡(jiǎn)述工藝設(shè)計(jì)的過(guò)程 47. 生產(chǎn)運(yùn)作總體戰(zhàn)略包括哪些內(nèi)容生產(chǎn)運(yùn)作總體戰(zhàn)略包括哪些內(nèi)容? 48. 工廠平面布置的原則是什么？工廠平面布置的原則是什么？ 49.簡(jiǎn)述生產(chǎn)運(yùn)作管理目標(biāo)。簡(jiǎn)述生產(chǎn)運(yùn)作管理目標(biāo)。 50.閉環(huán)閉環(huán)MRP與基本與基

8、本MRP有什么異同？有什么異同？ 三三、單項(xiàng)選擇題、單項(xiàng)選擇題 1.JIT的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是一種的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是一種( )生產(chǎn)方式。生產(chǎn)方式。 A.推動(dòng)推動(dòng) B.拉動(dòng)拉動(dòng) C.推推拉結(jié)合拉結(jié)合 D.計(jì)劃型計(jì)劃型 2.生產(chǎn)加工提前期等于生產(chǎn)加工提前期等于（ ） A.機(jī)床加工時(shí)間機(jī)床加工時(shí)間 B.排隊(duì)時(shí)間排隊(duì)時(shí)間 C.等待時(shí)間等待時(shí)間 D.準(zhǔn)備時(shí)間和準(zhǔn)備時(shí)間和 傳送時(shí)間傳送時(shí)間 E.以上時(shí)間都包括以上時(shí)間都包括 3.制定生產(chǎn)大綱，哪種方式是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的思制定生產(chǎn)大綱，哪種方式是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的思 想？（想？（ ） A.改變生產(chǎn)率，使之與需求同步改變生產(chǎn)率，使之與需求同步 B.推推 遲交貨遲交貨 C.改變庫(kù)存水平改變

9、庫(kù)存水平 D.既改變庫(kù)存既改變庫(kù)存 水平，又推遲交貨水平，又推遲交貨 E轉(zhuǎn)包轉(zhuǎn)包 4.某拖拉機(jī)軸承車間，設(shè)有制造軸承某拖拉機(jī)軸承車間，設(shè)有制造軸承 所需的各種設(shè)備及操作工人，這個(gè)車所需的各種設(shè)備及操作工人，這個(gè)車 間的組織形式是（間的組織形式是（ ）專業(yè)化。）專業(yè)化。 A.工藝工藝 B.對(duì)象對(duì)象 C.混合混合 D.技術(shù)技術(shù) 5.下列哪些因素會(huì)使企業(yè)增加安全庫(kù)下列哪些因素會(huì)使企業(yè)增加安全庫(kù) 存持有量（存持有量（ ） A.補(bǔ)貨提前期縮短補(bǔ)貨提前期縮短 B.按期按期 交貨率下降交貨率下降 C.需求變動(dòng)減小需求變動(dòng)減小 D.運(yùn)輸運(yùn)輸 成本增加成本增加 E.對(duì)季節(jié)性產(chǎn)品，上游供應(yīng)商的回購(gòu)對(duì)季節(jié)性產(chǎn)品，上

10、游供應(yīng)商的回購(gòu) 價(jià)格下降價(jià)格下降 6.團(tuán)隊(duì)工作方式的特點(diǎn)和要求不包括團(tuán)隊(duì)工作方式的特點(diǎn)和要求不包括 下過(guò)哪一項(xiàng)？下過(guò)哪一項(xiàng)？( ) A.工作人員高素質(zhì)，多技能工作人員高素質(zhì)，多技能 B.較較 多的智能工作內(nèi)容多的智能工作內(nèi)容 C.基層自主性強(qiáng)基層自主性強(qiáng) D.眾多的從眾多的從 屬關(guān)系屬關(guān)系 7.以產(chǎn)品多樣化來(lái)滿足顧客個(gè)性化需以產(chǎn)品多樣化來(lái)滿足顧客個(gè)性化需 求求,最為理想的生產(chǎn)型式是最為理想的生產(chǎn)型式是( ) A.大量生產(chǎn)大量生產(chǎn) B.成批生產(chǎn)成批生產(chǎn) C.單件生產(chǎn)單件生產(chǎn) D.多品種小批量生產(chǎn)多品種小批量生產(chǎn) 8.下列哪一項(xiàng)是產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)下列哪一項(xiàng)是產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 化的缺點(diǎn)？（化的缺

11、點(diǎn)？（ ） A.增加庫(kù)存品種數(shù)增加庫(kù)存品種數(shù) B.增加培增加培 訓(xùn)費(fèi)用訓(xùn)費(fèi)用 C.減少設(shè)計(jì)費(fèi)用減少設(shè)計(jì)費(fèi)用 D.減少產(chǎn)品減少產(chǎn)品 多樣性多樣性 E.以上都是以上都是 9.以下哪項(xiàng)不是服務(wù)運(yùn)作的特點(diǎn)？以下哪項(xiàng)不是服務(wù)運(yùn)作的特點(diǎn)？( ) A.生產(chǎn)率難以確定生產(chǎn)率難以確定 B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難 以建立以建立 C.服務(wù)過(guò)程可以與消費(fèi)過(guò)程分離服務(wù)過(guò)程可以與消費(fèi)過(guò)程分離 D.純服務(wù)純服務(wù) 不能通過(guò)庫(kù)存調(diào)節(jié)不能通過(guò)庫(kù)存調(diào)節(jié) E.與顧客接觸與顧客接觸 10.哪種加工類型更適合多品種生產(chǎn)？哪種加工類型更適合多品種生產(chǎn)？( ) A.裝配線（裝配線（assembly） B.單件小批單件小批 生產(chǎn)（生產(chǎn)（jobs

12、hop） C.批量生產(chǎn)（批量生產(chǎn)（batch） D.連續(xù)生產(chǎn)連續(xù)生產(chǎn) （continuous） E.項(xiàng)目（項(xiàng)目（Project） 11.ERP是指（是指（ ） A.一種應(yīng)用管理軟件一種應(yīng)用管理軟件 B.一種先進(jìn)一種先進(jìn) 的管理工具的管理工具 C.一種科學(xué)的管理思想一種科學(xué)的管理思想 D.一種集成一種集成 的管理方法的管理方法 E以上都包括以上都包括 12.下述哪一項(xiàng)不是質(zhì)量管理使用的分析工下述哪一項(xiàng)不是質(zhì)量管理使用的分析工 具？（具？（ ） A.因果分析圖因果分析圖 B.甘特圖甘特圖 C.散布圖散布圖 D.控制圖控制圖 E.直方圖直方圖 13.生產(chǎn)線平衡的一個(gè)非常有用的工具是（生產(chǎn)線平衡的一個(gè)

13、非常有用的工具是（ ）。）。 A.作業(yè)先后順序圖作業(yè)先后順序圖 B.作業(yè)相關(guān)圖作業(yè)相關(guān)圖 C.統(tǒng)計(jì)圖統(tǒng)計(jì)圖 D.線性規(guī)劃分析線性規(guī)劃分析 14.從概念上講，從概念上講，JIT可做到：（可做到：（ ） A.工件在加工過(guò)程中沒(méi)有等待工件在加工過(guò)程中沒(méi)有等待 B.沒(méi)有沒(méi)有 無(wú)事可干的工人無(wú)事可干的工人 C.沒(méi)有等待零件加工的機(jī)器沒(méi)有等待零件加工的機(jī)器 D.倉(cāng)庫(kù)里倉(cāng)庫(kù)里 沒(méi)有存貨沒(méi)有存貨 E.以上各項(xiàng)以上各項(xiàng) 15.并行工程的主要內(nèi)容不包括（并行工程的主要內(nèi)容不包括（ ） A.過(guò)程重構(gòu)過(guò)程重構(gòu) B.組織重構(gòu)組織重構(gòu) C.構(gòu)建技術(shù)支持環(huán)境構(gòu)建技術(shù)支持環(huán)境 D.與供應(yīng)商與供應(yīng)商 戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系的建立戰(zhàn)略聯(lián)盟

14、關(guān)系的建立 16.少品種、大批量的生產(chǎn)方式在設(shè)置生產(chǎn)少品種、大批量的生產(chǎn)方式在設(shè)置生產(chǎn) 單位時(shí)宜采用（單位時(shí)宜采用（ ） A.工藝對(duì)象專業(yè)化形工藝對(duì)象專業(yè)化形 B.產(chǎn)品對(duì)象專產(chǎn)品對(duì)象專 業(yè)化形式業(yè)化形式 C.混合形式混合形式 D.加工專業(yè)化形式加工專業(yè)化形式 17.全面生產(chǎn)維修制的基本思想不包括下述全面生產(chǎn)維修制的基本思想不包括下述 哪一項(xiàng)？（哪一項(xiàng)？（ ） A.全效率全效率 B.全系統(tǒng)全系統(tǒng) C.全過(guò)程管理全過(guò)程管理 D.全社會(huì)推動(dòng)全社會(huì)推動(dòng) E.全員全員 參與參與 18.以下哪項(xiàng)不是以下哪項(xiàng)不是MRP的輸入？（）的輸入？（） A.生產(chǎn)大綱生產(chǎn)大綱 B.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃 C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

15、文件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 D.庫(kù)存狀態(tài)文件庫(kù)存狀態(tài)文件 19.供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)與傳統(tǒng)采購(gòu)不同在供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)與傳統(tǒng)采購(gòu)不同在 于：（于：（ ） A.為庫(kù)存采購(gòu)為庫(kù)存采購(gòu) B.與供應(yīng)商與供應(yīng)商 是一般買賣關(guān)系是一般買賣關(guān)系 C.與供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系與供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 D.讓讓 供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)以獲利供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)以獲利 20.哪一項(xiàng)不是相關(guān)需求？（哪一項(xiàng)不是相關(guān)需求？（ ） A.原材料原材料 B.在制品在制品 C.成品成品 D.外購(gòu)零件外購(gòu)零件 E.產(chǎn)品說(shuō)明書產(chǎn)品說(shuō)明書 21.以下哪一條是項(xiàng)目的特點(diǎn)？（）以下哪一條是項(xiàng)目的特點(diǎn)？（） A.一次性一次性 B.重復(fù)重復(fù) C.產(chǎn)出是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出是標(biāo)準(zhǔn) 的的

16、D.重復(fù)性工作多重復(fù)性工作多 E.風(fēng)險(xiǎn)小風(fēng)險(xiǎn)小 22.下面哪一項(xiàng)不是維持庫(kù)存的原因？（下面哪一項(xiàng)不是維持庫(kù)存的原因？（ ） A.使生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行使生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行 B.減少缺減少缺 貨風(fēng)險(xiǎn)貨風(fēng)險(xiǎn) C.使生產(chǎn)活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行使生產(chǎn)活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行 D.減少訂減少訂 貨費(fèi)貨費(fèi) E.防止短缺防止短缺 23.人一機(jī)工程研究的工作環(huán)境不包括哪一人一機(jī)工程研究的工作環(huán)境不包括哪一 項(xiàng)？（項(xiàng)？（ ） A.氣候狀況氣候狀況 B.照明與色彩照明與色彩 狀況狀況 C.噪音與振動(dòng)狀況噪音與振動(dòng)狀況 D.人際關(guān)系人際關(guān)系 狀況狀況 24.長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃的主要任務(wù)是進(jìn)行產(chǎn)品決長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃的主要任務(wù)是進(jìn)行產(chǎn)品決 策、生產(chǎn)能力決策

17、以及確立何種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)策、生產(chǎn)能力決策以及確立何種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 的決策，是屬于的決策，是屬于( )。 A.戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃 B.運(yùn)作層計(jì)劃運(yùn)作層計(jì)劃 C.戰(zhàn)略戰(zhàn)略 層計(jì)劃層計(jì)劃 D.作業(yè)層計(jì)劃作業(yè)層計(jì)劃 25.哪項(xiàng)費(fèi)用不屬于維持庫(kù)存費(fèi)？（）哪項(xiàng)費(fèi)用不屬于維持庫(kù)存費(fèi)？（） A.保險(xiǎn)保險(xiǎn) B.利息利息 C.缺貨損失費(fèi)缺貨損失費(fèi) D.倉(cāng)庫(kù)照明倉(cāng)庫(kù)照明 E.陳舊化損失陳舊化損失 26. 假定無(wú)需安全庫(kù)存，某產(chǎn)品的平均日消假定無(wú)需安全庫(kù)存，某產(chǎn)品的平均日消 耗量為耗量為30件，提前期為件，提前期為10天，現(xiàn)有庫(kù)存量天，現(xiàn)有庫(kù)存量 為為500件，訂貨點(diǎn)是多少？件，訂貨點(diǎn)是多少？( ) A.200 B.300

18、 C.400 D.500 E.600 27. 那種行業(yè)最適合應(yīng)用那種行業(yè)最適合應(yīng)用MRP？( ) A.機(jī)床廠機(jī)床廠 B.醫(yī)院醫(yī)院 C.造紙廠造紙廠 D.煉油廠煉油廠 28. 項(xiàng)目管理主要是控制：項(xiàng)目管理主要是控制：( ) A.質(zhì)量質(zhì)量 B.進(jìn)度進(jìn)度 C.成本成本 D.以上都是以上都是E.以上都不是以上都不是 29.按工藝專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位，優(yōu)點(diǎn)按工藝專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位，優(yōu)點(diǎn) 是（是（ ）。）。 A.生產(chǎn)系統(tǒng)可靠性高生產(chǎn)系統(tǒng)可靠性高 B.可采用專用高效可采用專用高效 設(shè)備設(shè)備 C.縮短生產(chǎn)周期縮短生產(chǎn)周期 D.簡(jiǎn)化管理工作簡(jiǎn)化管理工作 30.按對(duì)象專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位，適用按對(duì)象專業(yè)化

19、原則建立生產(chǎn)單位，適用 于（于（ ）。）。 A.單件生產(chǎn)單件生產(chǎn) B.小批生產(chǎn)小批生產(chǎn) C.大批生大批生 產(chǎn)產(chǎn) D.工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目 31.網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作的最遲完工時(shí)間，網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作的最遲完工時(shí)間， 等于其（等于其（ ） A.箭頭事件的最早時(shí)間箭頭事件的最早時(shí)間 B.箭尾事件的箭尾事件的 最早時(shí)間最早時(shí)間 C.箭頭事件的最遲時(shí)間箭頭事件的最遲時(shí)間 D.箭尾事件的箭尾事件的 最遲時(shí)間最遲時(shí)間 32.在需求數(shù)量一定的情況下，如果每次訂在需求數(shù)量一定的情況下，如果每次訂 貨量比較大，則在一定時(shí)期內(nèi)（貨量比較大，則在一定時(shí)期內(nèi)（ ）。）。 A.訂貨費(fèi)用越多訂貨費(fèi)用越多 B.訂購(gòu)次數(shù)越多訂購(gòu)次

20、數(shù)越多 C.保保 管費(fèi)用越少管費(fèi)用越少 D.保管費(fèi)用越多保管費(fèi)用越多 33. 某企業(yè)壓縮機(jī)每臺(tái)售價(jià)某企業(yè)壓縮機(jī)每臺(tái)售價(jià)10萬(wàn)元，單位變?nèi)f元，單位變 動(dòng)成本動(dòng)成本6萬(wàn)元，固定成本萬(wàn)元，固定成本400萬(wàn)元，預(yù)計(jì)目萬(wàn)元，預(yù)計(jì)目 標(biāo)利潤(rùn)為標(biāo)利潤(rùn)為400萬(wàn)元，則經(jīng)營(yíng)安全率各應(yīng)為（萬(wàn)元，則經(jīng)營(yíng)安全率各應(yīng)為（ ）。）。 A.50% B.40% C.25% D.75% 34.活動(dòng)的最早可能開始時(shí)間是：（）活動(dòng)的最早可能開始時(shí)間是：（） A.該活動(dòng)箭頭事件的最早可能發(fā)生時(shí)間該活動(dòng)箭頭事件的最早可能發(fā)生時(shí)間 B.該活動(dòng)箭尾事件的最早可能發(fā)生時(shí)間該活動(dòng)箭尾事件的最早可能發(fā)生時(shí)間 C.該活動(dòng)箭頭事件的最遲必須發(fā)生時(shí)間

21、該活動(dòng)箭頭事件的最遲必須發(fā)生時(shí)間 D.以上都是以上都是 E.以上都不是以上都不是 35.在裝配式生產(chǎn)中，若是成批生產(chǎn)，一批在裝配式生產(chǎn)中，若是成批生產(chǎn)，一批 零件的移動(dòng)方式有三種，其中加工周期最零件的移動(dòng)方式有三種，其中加工周期最 長(zhǎng)的方式為長(zhǎng)的方式為( )。 A.平行移動(dòng)方式平行移動(dòng)方式 B.順序移動(dòng)方式順序移動(dòng)方式 C.平平 行順序移動(dòng)方式行順序移動(dòng)方式 D.不確定不確定 36.大多數(shù)企業(yè)中存在的三項(xiàng)主要職能大多數(shù)企業(yè)中存在的三項(xiàng)主要職能 是：（是：（ ） A.制造、生產(chǎn)和運(yùn)作制造、生產(chǎn)和運(yùn)作 B.運(yùn)作、營(yíng)銷運(yùn)作、營(yíng)銷 和財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù) C.運(yùn)作、人事和營(yíng)銷運(yùn)作、人事和營(yíng)銷 D.運(yùn)作、制造運(yùn)作

22、、制造 和財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù) E.以上都不是以上都不是 37.相對(duì)于流程式生產(chǎn)，加工裝配式生相對(duì)于流程式生產(chǎn)，加工裝配式生 產(chǎn)的特點(diǎn)是：（產(chǎn)的特點(diǎn)是：（ ） A.品種數(shù)較多品種數(shù)較多 B.資本密集資本密集 C.有較多標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品有較多標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品 D.設(shè)備柔性較低設(shè)備柔性較低 E.只能停產(chǎn)檢修只能停產(chǎn)檢修 。 38.用于高度標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的加工系統(tǒng)是用于高度標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的加工系統(tǒng)是 ：（：（ ） A.流水線式連續(xù)的流水線式連續(xù)的 B.間斷的間斷的 C. 項(xiàng)目式的項(xiàng)目式的 D.批量的批量的 E.單件的單件的 39.團(tuán)隊(duì)工作方式的特點(diǎn)和要求不包括團(tuán)隊(duì)工作方式的特點(diǎn)和要求不包括 下過(guò)哪一項(xiàng)？（下過(guò)哪一項(xiàng)？（ ） A.工作

23、人員高素質(zhì)，多技能工作人員高素質(zhì)，多技能 B. 較多的智能工作內(nèi)容較多的智能工作內(nèi)容 C.基層自主性強(qiáng)基層自主性強(qiáng) D.眾多眾多 的從屬關(guān)系的從屬關(guān)系 40.下述哪項(xiàng)方法將產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃中的下述哪項(xiàng)方法將產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃中的 具體產(chǎn)品的需求轉(zhuǎn)化為構(gòu)成產(chǎn)品的零具體產(chǎn)品的需求轉(zhuǎn)化為構(gòu)成產(chǎn)品的零 部件和原材料的需求？（部件和原材料的需求？（ ） A.粗略能力計(jì)劃粗略能力計(jì)劃 B.物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃 C.能力需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃 D.庫(kù)存計(jì)劃庫(kù)存計(jì)劃 41.在制定庫(kù)存量的決策時(shí)，不需考慮在制定庫(kù)存量的決策時(shí)，不需考慮 下述哪項(xiàng)費(fèi)用？（下述哪項(xiàng)費(fèi)用？（ ） A.維持庫(kù)存費(fèi)維持庫(kù)存費(fèi) B.調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)調(diào)整準(zhǔn)

24、備費(fèi) C.訂貨費(fèi)訂貨費(fèi) D.固定成本固定成本 E.缺貨損失費(fèi)缺貨損失費(fèi) 。 42.某種零件的總需要量是由哪一項(xiàng)決某種零件的總需要量是由哪一項(xiàng)決 定的？（定的？（ ） A.凈需要量?jī)粜枰?B.現(xiàn)有數(shù)現(xiàn)有數(shù) C.上層上層 元件的總需要量元件的總需要量 D.上層元件的計(jì)劃發(fā)出訂貨量上層元件的計(jì)劃發(fā)出訂貨量 E. 所有以上因素所有以上因素 43.設(shè)備從投入使用，到無(wú)法運(yùn)行為止設(shè)備從投入使用，到無(wú)法運(yùn)行為止 所經(jīng)歷的時(shí)間稱為（所經(jīng)歷的時(shí)間稱為（ ） A.技術(shù)壽命技術(shù)壽命 B.經(jīng)濟(jì)壽命經(jīng)濟(jì)壽命 C.折折 舊壽命舊壽命 D.物質(zhì)壽命物質(zhì)壽命 44.在多品種生產(chǎn)的企業(yè)中，當(dāng)產(chǎn)品的在多品種生產(chǎn)的企業(yè)中，當(dāng)產(chǎn)品

25、的 結(jié)構(gòu)、工藝和勞動(dòng)量構(gòu)成差別較大時(shí)結(jié)構(gòu)、工藝和勞動(dòng)量構(gòu)成差別較大時(shí) ，生產(chǎn)能力的計(jì)量單位宜采用，生產(chǎn)能力的計(jì)量單位宜采用 ( ) A.具體產(chǎn)品具體產(chǎn)品 B.代表產(chǎn)品代表產(chǎn)品 C.假假 定產(chǎn)品定產(chǎn)品 四、判斷題、判斷題 1.多品種、成批輪番生產(chǎn)能否實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定日產(chǎn)多品種、成批輪番生產(chǎn)能否實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定日產(chǎn) 率，能否以日甚至更短的時(shí)間周期制定出率，能否以日甚至更短的時(shí)間周期制定出 穩(wěn)定的作業(yè)計(jì)劃，是穩(wěn)定的作業(yè)計(jì)劃，是JIT均衡生產(chǎn)要解決的均衡生產(chǎn)要解決的 問(wèn)題。問(wèn)題。 （ ） 2.按照約束理論，非瓶頸資源就是任何能力按照約束理論，非瓶頸資源就是任何能力 小于需求的資源。小于需求的資源。 ( ) 3.維持庫(kù)

26、存費(fèi)高的庫(kù)存系統(tǒng)趨向于低庫(kù)存水維持庫(kù)存費(fèi)高的庫(kù)存系統(tǒng)趨向于低庫(kù)存水 平和頻繁補(bǔ)充訂貨。平和頻繁補(bǔ)充訂貨。 ( ) 4.提前期和需求率中有一個(gè)不為隨機(jī)變量，提前期和需求率中有一個(gè)不為隨機(jī)變量， 就不是隨機(jī)型的庫(kù)存問(wèn)題。就不是隨機(jī)型的庫(kù)存問(wèn)題。( ) 5.單周期庫(kù)存模型的超儲(chǔ)費(fèi)用是指過(guò)量進(jìn)貨單周期庫(kù)存模型的超儲(chǔ)費(fèi)用是指過(guò)量進(jìn)貨 帶來(lái)的損失。帶來(lái)的損失。 ( ) 6.要減少零件的變化，可以通過(guò)推行成要減少零件的變化，可以通過(guò)推行成 組技術(shù)和推行變化減少的方法。組技術(shù)和推行變化減少的方法。 （ ） 7.敏捷制造和大量生產(chǎn)的方式在思想觀敏捷制造和大量生產(chǎn)的方式在思想觀 念和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上有很大差別。念和經(jīng)營(yíng)

27、戰(zhàn)略上有很大差別。 （ ） 8.服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的一個(gè)不同點(diǎn)是服務(wù)服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的一個(gè)不同點(diǎn)是服務(wù) 業(yè)很難將營(yíng)銷與生產(chǎn)運(yùn)作分離。業(yè)很難將營(yíng)銷與生產(chǎn)運(yùn)作分離。 （ ） 9.JIT的出發(fā)點(diǎn)是不斷消除浪費(fèi)，進(jìn)行永的出發(fā)點(diǎn)是不斷消除浪費(fèi)，進(jìn)行永 無(wú)休止的改進(jìn)。無(wú)休止的改進(jìn)。 ( ) 10.獨(dú)立需求物料采用獨(dú)立需求物料采用MRP管理，相關(guān)需管理，相關(guān)需 求物料采用訂貨點(diǎn)法控制。求物料采用訂貨點(diǎn)法控制。 （ ） 11純服務(wù)業(yè)不能通過(guò)庫(kù)存調(diào)節(jié)。（純服務(wù)業(yè)不能通過(guò)庫(kù)存調(diào)節(jié)。（ ） 12自制還是外購(gòu)，不是生產(chǎn)運(yùn)作策略要自制還是外購(gòu)，不是生產(chǎn)運(yùn)作策略要 考慮的。（考慮的。（ ） 13基于時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)策略的焦點(diǎn)在縮短對(duì)顧

28、基于時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)策略的焦點(diǎn)在縮短對(duì)顧 客需求的響應(yīng)時(shí)間上。（客需求的響應(yīng)時(shí)間上。（ ） 14產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)是影響客戶需求滿足產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)是影響客戶需求滿足 、產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量、制造費(fèi)用和競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)、產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量、制造費(fèi)用和競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu) 勢(shì)的主要因素。（勢(shì)的主要因素。（ ） 15汽車生產(chǎn)流水線是按工藝布置的例子汽車生產(chǎn)流水線是按工藝布置的例子 。（。（ ） 16單周期庫(kù)存模型的欠儲(chǔ)費(fèi)用是指過(guò)量單周期庫(kù)存模型的欠儲(chǔ)費(fèi)用是指過(guò)量 進(jìn)貨帶來(lái)的損失。（進(jìn)貨帶來(lái)的損失。（ ） 17平均庫(kù)存量和每年訂貨次數(shù)成反比。平均庫(kù)存量和每年訂貨次數(shù)成反比。 （ ） 18產(chǎn)品的包裝物不是相關(guān)需求。（產(chǎn)品的包裝物不是相關(guān)需求。（

29、 ） 19在網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵路線是時(shí)間最短的在網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵路線是時(shí)間最短的 路線。（路線。（ ） 20. 箭線型網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)該有、也只能有一個(gè)起箭線型網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)該有、也只能有一個(gè)起 始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終止節(jié)點(diǎn)。（始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終止節(jié)點(diǎn)。（ ） 21要想縮短工期，只有在關(guān)鍵路線上趕要想縮短工期，只有在關(guān)鍵路線上趕 工。（工。（ ） 22用改變庫(kù)存水平的策略處理非均勻需用改變庫(kù)存水平的策略處理非均勻需 求，對(duì)勞務(wù)性生產(chǎn)也適用。（求，對(duì)勞務(wù)性生產(chǎn)也適用。（ ） 23空閑時(shí)間為零，說(shuō)明已達(dá)到完美的線空閑時(shí)間為零，說(shuō)明已達(dá)到完美的線 平衡。（平衡。（ ） 24對(duì)對(duì)于于價(jià)格折扣模型，按最低價(jià)求得的價(jià)格折扣模型，按最低價(jià)求得的 經(jīng)濟(jì)訂貨批量如果可行，則一定是最佳訂經(jīng)濟(jì)訂貨批量如果可行，則一定是最佳訂 貨批量（即相應(yīng)的總費(fèi)用最低）。（貨批量（即相應(yīng)的總費(fèi)用最低）。（ ） 25