影響生豬屠宰行業(yè)利潤的幾個方面

1、分析影響公司生豬屠宰利潤的幾個因素公司恢復(fù)生產(chǎn)已近十天，無論是如何堅(jiān)持“四項(xiàng)原則（宰后計(jì)價、先付款后提貨、副產(chǎn)品招標(biāo)競價、日結(jié)日清）”，還是精確地提供各類數(shù)據(jù)（所謂數(shù)據(jù)就是數(shù)字和各類票據(jù)，而不光是數(shù)字），改善生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境等方面，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求，縱觀十天來的生產(chǎn)經(jīng)營情況，本人搜集了一些數(shù)據(jù)，對從毛豬采購到生產(chǎn)銷售各個主要環(huán)節(jié)做一些膚淺的分析，希望能達(dá)到“拋磚引玉”的作用，盡快扭轉(zhuǎn)不利局面，同時激發(fā)全體責(zé)任人和員工的積極性，使全體員工都能真心實(shí)意地為企業(yè)發(fā)展盡心盡力、盡職。一、生豬收購價格對利潤的影響通過對最近生豬收購銷售的毛豬價、白條肉價和頭皮肉價的數(shù)據(jù)與前期屠宰情況進(jìn)

2、行對比得出：在收購（銷售）價格上必須采取領(lǐng)先行業(yè)半步的決策方案，才能保持價格上一定的優(yōu)勢；收購價格的過高和過低均會直接影響到總體的利潤，收購價過高增加收購成本影響利潤，收購價過低無法上量，制造成本的攤消過大同樣會影響到總體利潤。在價格等同的情況下，生豬的品種、品級、出肉率、瘦肉率以及對生豬的傷、殘、病、死的控制均有關(guān)；而生豬的品種、品級判定的準(zhǔn)確性直接會影響利潤，出肉率的不正?；蝈e誤不僅會給企業(yè)帶來直接損失，同時還會影響客戶的經(jīng)濟(jì)效益從而間接影響生豬收購量而影響到總體利潤；瘦肉率的高低直接體現(xiàn)出生豬的品質(zhì)和利潤，瘦肉率越高的總體產(chǎn)品價值就越高，因?yàn)槭萑饴实母叩蜎Q定了屠宰加工產(chǎn)品價值的高低；生豬

3、的傷、殘、病、死的控制同樣是一個品質(zhì)的把關(guān)問題，如果控制措施不得力或控制方法不合理均會直接影響到總體利潤。分析：1、過去和現(xiàn)在都是沒有采購標(biāo)準(zhǔn)，幾乎是跟在同行屁股后面隨行就市，譬如：毛豬等級，各個等級的價格肯定會不一樣，每個等級允許低等級豬源混雜的數(shù)量肯定有明確規(guī)定，宰后來確定采購的準(zhǔn)確性，否則付 1的是一級毛豬價格，宰后卻是獲得混等的白條，這種狀況企業(yè)到哪里去掙得利潤呢？解決方法：必須采取多渠道、多方向采購，必須實(shí)行“宰后計(jì)價”（對采購員的采購質(zhì)量考核），必須實(shí)行有選擇的采購；2、過去和現(xiàn)在都存在采購的豬源不固定（供應(yīng)商），品種混雜，加上還有些員工的情緒化影響了豬源的采購品質(zhì)，從而導(dǎo)致生產(chǎn)出

4、來的產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格差距太大，客戶回頭率降低；解決方法：盡快培育豬源采購基地，定品種；盡快搜集制定出適合各類市場對豬源品質(zhì)的要求，根據(jù)不同品種要求采購不同的生豬，不一定要全部是一個規(guī)格的毛豬采購，如此這般肯定能降低采購成本（比如本地市場消費(fèi)了那么多的本地豬源，價格很低，我們?yōu)楹尾徊少從兀糠且靡患壝i剝皮后實(shí)行本地銷售呢？）。3、如今國家越來越重視產(chǎn)品的可追溯性，特別對食品行業(yè)更是提升到國計(jì)民生的高度來重視。而我們的采購沒有合同，沒有豬源產(chǎn)地證明、沒有正規(guī)發(fā)票（三無豬源）如何實(shí)行可追溯性呢？執(zhí)行人出了問題可以一走了之，而公司呢？解決方法：必須簽訂原材料購貨合同，對方必須出具相關(guān)證明材料和正規(guī)發(fā)票

5、（包括天鵬市場的采購現(xiàn)在也是沒有發(fā)票，這個問題太嚴(yán)重了！），否則，寧愿選擇別的豬源客戶；4、資金的調(diào)度和運(yùn)用控制是一個企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行中，是比任何一項(xiàng)工作都要重要的事情，通過資金運(yùn)用可以透視企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃地控制才能保證主要項(xiàng)目、主要用款方向能獲得充裕的機(jī)動性，保證企業(yè)內(nèi)部正常運(yùn)行；過去和現(xiàn)在我們企業(yè)無論是資金運(yùn)用的計(jì)劃性、合理性，還是數(shù)量控制、權(quán)限設(shè)臵都沒有一個成文的規(guī)定和明確的責(zé)任人和監(jiān)管單位，所以總是吵聲不斷。比如直營店開辦費(fèi)用、物資采購消耗、直營店損耗控制、賬期、易耗品等等都是綠燈打開暢通無阻；整個工程全面啟動了怎么得了??？解決方法：建立一套用款審批制度、審核制度、監(jiān)管制度，對

6、網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)必須實(shí)行總部統(tǒng)一掌控，對規(guī)模、經(jīng)營形式、裝潢設(shè)計(jì)要 2求、規(guī)格（哪怕是門頭裝潢要統(tǒng)一體現(xiàn)江蘇百匯特點(diǎn)）、總費(fèi)用實(shí)行有效控制，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。建立商業(yè)公司運(yùn)行管理制度，定編定崗、定產(chǎn)值定經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)行全面的績效考核體系；二、生產(chǎn)加工過程中對利潤的影響過去和現(xiàn)在，從馬文祥、蔣澤海到劉大兵、王彥啟均是不可多得的此間行家里手，但是共同的問題都是不會算賬（其實(shí)就是經(jīng)營管理）（當(dāng)然不涉及道德品質(zhì)的問題），所以精打細(xì)算，從指縫里從管理中要效益對他們來說是勉為其難的事情。過去我們的工人不是不會殺豬而是不能殺好豬，殺出高品質(zhì)的市場適銷對路的產(chǎn)品（當(dāng)然需要管理者說明到位），過去我們不是不會賣肉，而是好肉賣不出好

7、價錢，過去我們也想上量，知道成本和產(chǎn)量的對應(yīng)關(guān)系，而是跑冒滴漏嚴(yán)重，生豬豬源控制不嚴(yán)，這就不多說了；現(xiàn)在呢？由于到我寫此稿時還沒有準(zhǔn)確數(shù)據(jù)出來，據(jù)了解起碼董事長希望的“以銷定產(chǎn)”，還沒有見到成效，相反無計(jì)劃生產(chǎn)造成產(chǎn)品積壓、變質(zhì)、貶值、退貨的現(xiàn)象屢有發(fā)生；生產(chǎn)過程中容易造成利潤流失的不當(dāng)操作還繼續(xù)存在，絲毫沒有雙匯、雨潤的生產(chǎn)管理模式的出現(xiàn)，還是“小作坊模式”；屠宰：在趕豬和屠宰過程中粗暴野蠻地打豬，打豬在豬屠宰后出現(xiàn)了產(chǎn)品的淤血、傷痕嚴(yán)重（尤其表現(xiàn)突出的是次肥膘、次蹄的增多，食堂已經(jīng)接受了此類血腿肉供員工伙食）而影響產(chǎn)品的品質(zhì)出現(xiàn)貶值而影響總體利潤。劈半及大分割：損耗重點(diǎn)在白條的預(yù)冷控制上，

8、同行業(yè)預(yù)冷損耗應(yīng)在0.6%，而預(yù)冷損耗的大小又與生豬的品質(zhì)、收宰的模式、預(yù)冷的時間（我們時間長的要用天來計(jì)算，我知道當(dāng)時預(yù)冷排酸間是為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和今后分割之用的，現(xiàn)在當(dāng)成了冷藏庫，賣不掉就進(jìn)去，還美言之是客戶需要冷鮮肉，按國家規(guī)定冷鮮肉的排酸時間應(yīng)該不超過六小時，下面我還要分析鮮凍比例，在此不贅述了）、溫度、濕度、計(jì)量的準(zhǔn)度和白條沖洗帶水量的大小有關(guān)，有效的控制屠宰方面的損耗除要對上述要素加強(qiáng)管理外，分割的損耗控制應(yīng)重點(diǎn)放在生豬的品質(zhì)、收宰的模式、計(jì)量的準(zhǔn)度和白條沖洗帶水量的大小上。重點(diǎn)控制落地肉，控制落地碎肉的關(guān)鍵是減少碎肉在運(yùn)輸帶上的運(yùn)轉(zhuǎn)或操作案板上的積留；3包裝：重在對計(jì)量正負(fù)偏差的

9、控制和管理，要建立不定期檢查制度，對定量的偏差要以克為單位進(jìn)行控制，正負(fù)偏差的標(biāo)桿應(yīng)控制在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)；計(jì)量：計(jì)量的管理是防止因計(jì)量器具本身的問題而影響到計(jì)量的準(zhǔn)確，計(jì)量管理應(yīng)實(shí)施計(jì)量前檢驗(yàn)、校準(zhǔn)管理，對車間各個計(jì)量器具實(shí)施定期檢測以確保計(jì)量的準(zhǔn)確；三、生產(chǎn)加工的產(chǎn)品對利潤的影響鮮凍比：產(chǎn)品的鮮凍比例結(jié)構(gòu)的大小對利潤的影響也較大，鮮品比例越大，利潤的波動性就越小，反之則越大，因?yàn)轷r品是隨著原料行情的變化而變化的，對于生豬收購價格處于高價位運(yùn)作時，只有提高鮮銷比例才能降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，而在生豬收購價高位運(yùn)作期間鮮銷比得不到提高，且產(chǎn)銷不平衡的話就會使轉(zhuǎn)凍的產(chǎn)品貶值而影響利潤。當(dāng)然在生豬收購價格處于低

10、谷時，仍應(yīng)以鮮品運(yùn)作為主體，在分析市場行情走勢的前提下上量屠宰。降低下角料、次品率，碎肉率：減少下角料、次品率和碎肉率就能夠有效的提高高價值產(chǎn)品的出品率，從而達(dá)到提高產(chǎn)品價值的目的而贏得利潤空間；提升品質(zhì)：標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)加工，規(guī)范化運(yùn)作，減少因人員技能、標(biāo)準(zhǔn)不熟晰和標(biāo)準(zhǔn)定義不準(zhǔn)確而造成的產(chǎn)品不合格、不達(dá)標(biāo)而出現(xiàn)降價、貶值等問題（如蹄不包骨、肋排露骨、雜質(zhì)等）。最近公司通過了iso9001的質(zhì)量體系認(rèn)證，通過認(rèn)證過程學(xué)習(xí)，我寫了肉聯(lián)公司相關(guān)制度的建設(shè)的建議和要求，相信只要照此執(zhí)行，生產(chǎn)過程會有好的改觀的；四、副產(chǎn)品的競價對利潤的影響副產(chǎn)品競價：副產(chǎn)品及小副產(chǎn)品的競價同樣是影響肉聯(lián)公司利潤的一項(xiàng)主要因

11、素，要時刻關(guān)注市場行情的變化，同時還要加強(qiáng)關(guān)注副產(chǎn)品與小副產(chǎn)品的結(jié)算方式對利潤的影響；過去常態(tài)下每頭豬的副產(chǎn)銷售價格為250元260元（本地銷售還有搭配免費(fèi)送豬肝的不計(jì)在內(nèi)），現(xiàn)在賬面計(jì)算是308309元。其實(shí)這是計(jì)算方式不同導(dǎo)致的，過去豬蹄、豬皮、板油等是不計(jì)入副產(chǎn)銷售額的，假如按 4照原來的計(jì)算方法計(jì)算的話，現(xiàn)在的副產(chǎn)銷售只達(dá)到240元/頭，可見，競價效果沒有體現(xiàn)；如果加上定金損失（現(xiàn)在收定金是70萬元左右，過去收定金最高達(dá)到172萬元），兩者相比差距就不言而喻了。五、生產(chǎn)加工成本對利潤的影響制造費(fèi)：主要為折舊費(fèi)、福利費(fèi)等，固定費(fèi)用對利潤的影響主要起決于產(chǎn)能，產(chǎn)能越大，單位費(fèi)用成本的攤消就

12、越小，所以有效的通過拓展市場來拉動產(chǎn)能是降低固定費(fèi)用的最佳途徑；變動費(fèi)用：工資、水、電、汽、低值易耗品、機(jī)物料、修理費(fèi)、制冷費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)等，變動費(fèi)用在一定程度上也與產(chǎn)能有關(guān)，但變動費(fèi)用是可以通過加強(qiáng)過程控制和管理來降低的。要實(shí)現(xiàn)變動成本中各項(xiàng)費(fèi)用的下降，首先應(yīng)對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分析，并確定控制標(biāo)桿，按內(nèi)部市場鏈的運(yùn)作模式把責(zé)任落實(shí)到相關(guān)的崗位及責(zé)任人。目前肉聯(lián)公司光工資一項(xiàng)費(fèi)用增加了很多，是原來的三倍左右，過去是工資等人事費(fèi)用是接近六萬元/月，現(xiàn)在最低是16萬/月，最高是17萬/月，產(chǎn)能和銷量有無明顯增長，要不是人事上卡緊一點(diǎn)的話，人員要直沖62人去了（比直營店總和還要多了）；建議：

13、肉聯(lián)公司盡快定編定崗定薪，建議暫時還有人事部門核算編制控制無限制擴(kuò)編，應(yīng)該隨著產(chǎn)能的增加逐步增添人員；今后商業(yè)公司也是如此操作比較穩(wěn)妥；也理解肉聯(lián)公司的工作太多，幾乎要暈頭轉(zhuǎn)向了，說到底還是是實(shí)力和能力問題，絕不是態(tài)度問題；包裝費(fèi)用：其大小不僅與產(chǎn)品加工的鮮凍比有關(guān)，而且與采購的價格、材質(zhì)和適合度均有關(guān)，同時生產(chǎn)加工過程中包裝材料的破損、流失均會直接導(dǎo)致增加生產(chǎn)成本?，F(xiàn)在的生產(chǎn)經(jīng)營狀況是否需要列支包裝費(fèi)用還值得商榷。管理費(fèi)：其主要項(xiàng)目有行政人員及工廠主管人員的工資、福利費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、招待費(fèi)、行政車輛費(fèi)、水電費(fèi)、修理費(fèi)等，對上述費(fèi)用的控制均應(yīng)設(shè)定標(biāo)桿落實(shí)到具的崗位和責(zé)任人方可實(shí)現(xiàn)對

14、費(fèi)用的管理，從而達(dá)到節(jié)約成本的目的。 5六、產(chǎn)品庫存對利潤的影響產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：結(jié)合市場行情對庫存產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的分析，可以有效預(yù)防產(chǎn)品的貶值；產(chǎn)品庫存量：庫存量的分析同樣可以指導(dǎo)工廠及銷售部門對庫存風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注；有效控制庫存可以防范市場行情下跌而貶值；產(chǎn)品的貨架期：可以控制的產(chǎn)品的風(fēng)干、過期、變質(zhì)等而影響到產(chǎn)品的利潤；產(chǎn)品庫存的管理：先進(jìn)先出，防串、防錯，因高價值產(chǎn)品串、錯到低價值產(chǎn)品中而出現(xiàn)影響利潤。七、營業(yè)費(fèi)用對利潤的影響在產(chǎn)品銷售過程中最大的費(fèi)用應(yīng)為物流運(yùn)輸費(fèi)用，其次為產(chǎn)品銷售的人員工資、經(jīng)銷費(fèi)用等，對此方面的費(fèi)用要加強(qiáng)管理，盡最大限度的節(jié)約費(fèi)用。目前，與冷鏈物流有限公司的合同還沒有取消（合同是與百

15、匯總公司簽署的），又新建立了外部冷鏈物流配送的客戶，從而產(chǎn)生了雙倍的冷鏈物流費(fèi)用；估計(jì)最后的各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)算出來后會是很驚人的數(shù)字，建議盡快理順，少花冤枉錢；因?yàn)槿饴?lián)公司帳表都沒有出來，我也不能妄加評論。八、產(chǎn)品的市場銷價對利潤的影響這是一個帶有戰(zhàn)略性的問題，市場定位是否準(zhǔn)確？雨潤、雙匯的銷售模式是否適合我們企業(yè)借鑒、運(yùn)用，也是值得商榷和探討的。本人還是和以前一樣認(rèn)為：開發(fā)終端市場比獲得批發(fā)市場、中間商更節(jié)約、更有效！起碼現(xiàn)在的銷售模式企業(yè)的產(chǎn)品價值無法體現(xiàn)，更不要說利潤了。市場定位：我們的核心市場在那，重點(diǎn)市場在那，要如何去開發(fā)，誰去開發(fā)，開發(fā)的目標(biāo)是多少，均應(yīng)有一個清楚的認(rèn)識，有效的定位市場是

16、讓我們更好的開發(fā)市場，只有市場拓展的成功才能拉動產(chǎn)能來攤消固定成本，只有定位好市場才能突顯出經(jīng)營的方向；渠道定位：產(chǎn)品銷往工廠、熟食加工企業(yè)、批發(fā)、超市、平價店、自提客戶，首先應(yīng)對定位后的市場進(jìn)行分析，走什么樣的通道更能產(chǎn)生效益，更能突現(xiàn)品牌顯示度，更能提高市場占有率，在產(chǎn)品價值方面應(yīng)鎖定高端的深 6加工、綜合加工等企業(yè)來開發(fā)，在量上要圍繞批發(fā)通道做文章；這是需要財(cái)務(wù)進(jìn)行詳盡分析的，決不能隨心所欲，來回折騰。一年來，其實(shí)百匯公司已經(jīng)用心血和汗水、金錢積累了很多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做任何事情最怕在同一個環(huán)節(jié)上犯同一個錯誤，百匯折騰不起，員工也心疼，不答應(yīng)。行情把控：有效的把控市場行情才能更好的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的

17、價值，把控行情的最有效方法就是把自己變成需求者，這樣就可以迅速掌控到各行業(yè)的信息。經(jīng)營決策：什么時候走鮮品，什么時候應(yīng)該拋產(chǎn)品，什么時候可以做適量的庫，等等這些都應(yīng)對市場有充分的了解后快速做出決策才能減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)生豬收購價格低價位運(yùn)作時，應(yīng)保持鮮銷，加大生產(chǎn)量，當(dāng)生豬價格高價位運(yùn)作時除了要以鮮銷為主，在保持產(chǎn)銷平衡的基礎(chǔ)上消化庫存，這是最基本的運(yùn)營規(guī)則。而我們現(xiàn)在天天在壓庫，資金緊張不說，產(chǎn)品變質(zhì)了貶值更是經(jīng)營之道所不許可的；每年每季每月，甚至每周每天都要根據(jù)市場行情進(jìn)行經(jīng)營決策分析、修正，憑經(jīng)驗(yàn)、憑老教條是不行的。豬肉價格對企業(yè)利潤的影響：生豬收購價格的不斷走高，首先帶來的屠宰加工行業(yè)史

18、無前例的高價位、低利潤的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，消費(fèi)者在高價位面前必然向雞肉、牛肉等相關(guān)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移，使得銷量下滑嚴(yán)重，07年行業(yè)三巨頭雙匯、雨潤、金鑼的生豬屠宰規(guī)模亦不可避免的受到了較大影響，利潤微乎其微甚至虧損使得大量屠宰加工和肉制品企業(yè)陷入前所未有的困境！生豬價格波動對于肉制品加工業(yè)的利潤影響很大。原料成本占生產(chǎn)成本比重高達(dá)70%。豬肉價格越低，屠宰及肉制品行業(yè)毛利率越高，規(guī)模以上企業(yè)毛利率由最低8.左右%上升到10.%以上。辦企業(yè)總是有風(fēng)險(xiǎn)的，作為風(fēng)險(xiǎn)很大的肉制品企業(yè)來說，今年豬肉價格持續(xù)走高，農(nóng)村良性的飼養(yǎng)、市場供應(yīng)體系沒有建成，小肉制品企業(yè)資金、品牌、規(guī)模等方面也直接拷問著我們這些企業(yè)的競爭力。但

19、打造一個安全的產(chǎn)業(yè)鏈，沒有強(qiáng)大的資本支撐是不可能。現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展趨勢將向著規(guī)?；B(yǎng)殖、集中化加工，在第一陣營外資品牌（雙匯）和第二陣營（金鑼、雨潤）的強(qiáng)力擴(kuò)張下，留給弱勢肉類企業(yè)自下而上的空間越來越小，以前中國養(yǎng)殖豬散戶占，規(guī)?；迹F(xiàn)在，由于養(yǎng)殖業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大、比較收益小， 7農(nóng)村散養(yǎng)已越來越少。其實(shí)，肉食品加工企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)僅僅來自供應(yīng)鏈，市場價格的波動，對于豬肉加工企業(yè)來說，由于無豬可宰，供應(yīng)鏈斷裂后，導(dǎo)致資金鏈斷裂，企業(yè)走向破產(chǎn)的可能風(fēng)險(xiǎn)是非常大的。無法預(yù)知的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隨時可能為企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)，對于一些小廠來說，雖然做到了一定的規(guī)模，但是，由于原材料漲價，肉食價格的抬升，讓這些小加工企業(yè)的利潤

20、攤薄，對于無法靠規(guī)模與技術(shù)才能生存的肉制品企業(yè)來說，但加強(qiáng)決策能力和管理水平可以降低風(fēng)險(xiǎn)。首先，在戰(zhàn)略上，要隨時掌握行業(yè) 總之做屠宰企業(yè)買不來利，就賣不來利。做生意就是底價買進(jìn)、高價賣出的過程。同樣的商品，一般情況下，你很難賣得比別人的價高。因此，進(jìn)貨的價格越低，利潤就越高。屠宰加工企業(yè)本身加工鏈條的附加值就低，價格就成為加工企業(yè)能否盈利的關(guān)鍵因素，所以必須盡可能地向收購、加工、管理、銷售要利潤。來百匯半年了，雖學(xué)了不少學(xué)問，但肯定還是言不達(dá)意，8 蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖

21、腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈

22、肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂

23、袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇

24、肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻

25、羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈

26、膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂

27、肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆

28、袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁

29、肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅

30、羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆

31、膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆

32、羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈

33、袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊

34、肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿

35、羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃

36、膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈

37、羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂

38、芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿

39、肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃

40、衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇

41、膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂

42、羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆

43、羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕

44、聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇

45、袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈

46、膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈艿蒄螂羄莈薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莃莃袆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆肅薈螂袂肂蟻羈膀膁莀螁肆膁蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇薂芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膅莁蚈袁芅蒄襖腿芄薆蚇肅芃螈袂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂艿莂罿肈