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文檔簡介
1、目錄1 總則11.1編制依據(jù)11.2編制目的11.3適用范圍12 基本信息12.1工程概況12.2周邊環(huán)境概況22.2.1地理位置22.2.2地形地貌23 應(yīng)急組織體系23.1領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)23.2工作機構(gòu)33.3 工作職責(zé)43.3.1 指揮機構(gòu)及職責(zé)43.32指揮中心的主要職責(zé)43.3.3總指揮的主要職責(zé)53.3.4副總指揮的主要職責(zé)53.3.5應(yīng)急指揮小組的具體職責(zé)為:54 預(yù)防預(yù)警機制54.1應(yīng)急準(zhǔn)備措施64.2風(fēng)險隱患排查和整治措施74.3 預(yù)警分級指標(biāo)84.4預(yù)警發(fā)布解除程序85 應(yīng)急處置85.1應(yīng)急預(yù)案啟動條件85.2信息報告95.3先期處置95.4分級響應(yīng)115.5信息發(fā)布125.6應(yīng)
2、急終止126 后期處置136.1善后處置136.2調(diào)查與評估136.3恢復(fù)重建137 應(yīng)急保障137.1人力資源保障137.2財力保障137.3物質(zhì)保障137.4醫(yī)療衛(wèi)生保障147.5交通運輸保障147.6治安維護147.7通信保障148 實施管理148.1應(yīng)急預(yù)案演練148.2宣教培訓(xùn)158.3責(zé)任與獎罰151 總則1.1編制依據(jù)根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法;、中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例(國務(wù)院令第393號)、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例國務(wù)院令第493號)、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99;、職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范gb/t28001-2001、建筑施工高處作業(yè)安
3、全技術(shù)規(guī)范jgj80-91、深圳地區(qū)安全生產(chǎn)的法規(guī)和強制性條文、標(biāo)準(zhǔn);、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則aq/t9002-2006相關(guān)法律法規(guī)編制此依據(jù)。1.2編制目的為加強對高處墜落事故的防范,并對可能引起高處墜落因素進行分析,減少事故發(fā)生的可能性和危害程度,及時、高效、有序地組織開展事故發(fā)生后的槍險救災(zāi)處置工作,最大限度地減少人員傷亡,降低事故損失,編制本事故應(yīng)急預(yù)案。1.3適用范圍本預(yù)案為發(fā)生高處墜落事故后采取的應(yīng)急響應(yīng)、救援、恢復(fù)等措施的程序性文件,結(jié)合事故特征編制。本預(yù)案適用于所轄施工現(xiàn)場在高處墜落事故發(fā)生時采取的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的指導(dǎo)性措施。2 基本信息2.1工程概況本項目工
4、程有西麗湖車站和西麗站,還包含兩站的盾構(gòu)區(qū)間。西麗湖站是深圳市軌道交通7號線工程的起點站,車站包括站前單渡線及站后折返線,西麗站位于深圳市南山區(qū)沙河西路與留仙大道交叉口。西麗站為地鐵5、7、15號線三線的換乘站,其中5號線沿留仙大道東西向布置于路口西側(cè),7、15、號線沿沙河西路跨路口四線平行布置,5號線7、15號線形成t換乘方式。本工程特點是工期緊、任務(wù)重,施工線路長、施工工法多;前期工程與主體施工的交錯時間長附近有小區(qū)和高檔山莊安全文明施工和水環(huán)保施工要求高2.2周邊環(huán)境概況2.2.1地理位置西麗湖車站位于南山區(qū)深圳市野生動物園南側(cè)、西湖林語名苑北側(cè)麗水路上。站址范圍內(nèi)地形起伏較大,西麗站位
5、于深圳市南山區(qū)沙河西路與留仙大道交叉口處,所在地區(qū)為沖洪積平原地貌,地形平坦。2.2.2地形地貌深圳市軌道交通7號線西麗湖車站位于深圳市南山區(qū)深圳市野生動物園南側(cè)、西湖林語名苑北側(cè)麗水路上,車站主體結(jié)構(gòu)南側(cè)離西湖林語名苑最近距離約7.8m,車站主體結(jié)構(gòu)北側(cè)離動物園管理處房屋最近距離約8.9m。所在地區(qū)為臺地地貌,地形平坦。地面高程21.2130.83m。主要建筑物有:賓館,右側(cè)為鼎新大廈、壯麗商廈。起點路段及右側(cè)為深圳市野生動物園,左側(cè)為大學(xué)城、西湖林語名苑。西麗站位于深圳市南山區(qū)沙河西路與留仙大道交叉口處,所在地區(qū)為沖洪積平原地貌,地形平坦。地面高程13.0314.10m。主要建筑物為該站左
6、側(cè)為天虹商場、金慧賓館。3 應(yīng)急組織體系3.1領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 組長:王波峽 副組長:楊士勇 組員:馮紅朝、李景山、范建平、李柯、張宇明緊急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)表序號姓名職務(wù)職責(zé)聯(lián)系電話1王波峽經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的批準(zhǔn)?,F(xiàn)場事故處理總指揮,事后事故調(diào)查負(fù)責(zé)人。183190266552楊士勇常務(wù)副經(jīng)理制定事故處理方案,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,協(xié)助總指揮組織緊急救139252158013李柯副經(jīng)理負(fù)責(zé)落實技術(shù)方案,協(xié)助總指揮搶險救援工作139252330564吳祥總工程師制定事故處理方案和作技術(shù)交底188233006505李景山商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)和宣傳援、后勤負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)物資、人員和設(shè)備的調(diào)動138233632976范
7、建平安全總監(jiān)負(fù)責(zé)緊急救援現(xiàn)場的安全防護工作,參加事故調(diào)查和報告139234615057蔣風(fēng)東物機部長負(fù)責(zé)物資和設(shè)備的準(zhǔn)備159819189878張宇明施工隊長負(fù)責(zé)緊急救援現(xiàn)場的安全防護工作180371652273.2工作機構(gòu)組長王波峽副組長范建平技術(shù)支持組張建國搶險組辛建波安全疏散組李紅剛后勤保障組潘傳虎警戒保衛(wèi)組陳小峽第三工程隊李柯合同經(jīng)營部王永峰物資設(shè)備部蔣風(fēng)東財務(wù)部邢亞文綜合辦公室段予超3.3 工作職責(zé)3.3.1 指揮機構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急救援指揮中心具體負(fù)責(zé)全局重大風(fēng)險的監(jiān)控和應(yīng)急準(zhǔn)備、響應(yīng)、救援、恢復(fù)、演練工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推動工作。所屬各單位的應(yīng)急指揮中心作為工程局應(yīng)急救援指揮分中心
8、,負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援工作,項目設(shè)置應(yīng)急救援小組,對現(xiàn)場發(fā)生的安全事故實施應(yīng)急救援。3.32指揮中心的主要職責(zé)1、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),具體全面部署安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的快速有效實施;組織有關(guān)部門和人員,迅速開展搶險救災(zāi),救治傷員。并對應(yīng)急行動中發(fā)生的不協(xié)調(diào)采取緊急處理措施。防止事故的擴大和蔓延,最大限度地降低事故損失。2、根據(jù)事故災(zāi)害發(fā)展情況,對危及到的周邊單位和人員,及時指揮、組織疏散工作。3、密切注視安全事故控制情況,組織召開事故現(xiàn)場會議,做好信息處理,同時協(xié)調(diào)做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。4、根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化,應(yīng)及時對預(yù)案提出調(diào)整、修訂和補充,確保應(yīng)急救援預(yù)案不斷得
9、到規(guī)范和完善。5、應(yīng)急指揮中心辦公室設(shè)在工程局安全生產(chǎn)管理部。3.3.3總指揮的主要職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮工作。根據(jù)事故情況,決定應(yīng)急預(yù)案的啟動,組織力量,全面指揮、開展應(yīng)急救援;2、負(fù)責(zé)發(fā)生重大、特大安全事故發(fā)生時及時向上級主管部門和地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告;3、根據(jù)事故災(zāi)害與發(fā)展情況,決定停止初始撲救,緊急撤離等措施,依據(jù)事態(tài)擴展?fàn)顩r,決定請求外部援助。3.3.4副總指揮的主要職責(zé)1、協(xié)助總指揮,具本負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)救援行動。向應(yīng)急總指揮提出控制事故擴大的應(yīng)急救援對策和建議;2、協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急救援所需的資源,迅速有效的組織現(xiàn)場應(yīng)急救援行動,努力降低事故損失,減少事故
10、影響;3、負(fù)責(zé)與企業(yè)外部應(yīng)急人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)與溝通,協(xié)調(diào)救援行動;采取有效措施保證事故影響區(qū)域的安全性,最大程度地保證現(xiàn)場人員、外援人員及相關(guān)人員的安全。3.3.5應(yīng)急指揮小組的具體職責(zé)為:1、 迅速了解、掌握事故發(fā)生的基本情況。2、統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目各部門應(yīng)急救援工作。3、 及時組織指揮實施事故處置方案。4、統(tǒng)一調(diào)配救援人員、設(shè)備、物資、器材。5、協(xié)調(diào)外部救援力量參與應(yīng)急救援工作。6、 妥善處置事故現(xiàn)場的有關(guān)事宜。7、 組織、配合開展事故調(diào)查,組織善后處理工作。4 預(yù)防預(yù)警機制4.1應(yīng)急準(zhǔn)備措施1、項目部組織危險源的辨識和評價,對危險源實行分級管理,對風(fēng)險性較大的重要危險源實行重點監(jiān)
11、控,同時在施工現(xiàn)場對本工程的重大危險源及預(yù)防預(yù)控措施進行公布。2、工程技術(shù)部、安全部對施工方案、施工設(shè)備、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施等實施動態(tài)監(jiān)控,制定并落實相應(yīng)的預(yù)防預(yù)控措施。3、項目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行高處作業(yè)安全管理規(guī)定,并根據(jù)項目部的實際情況,制定高處作業(yè)安全管理制度。明確高處作業(yè)的一般要求、施工前的準(zhǔn)備、臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)、懸空作業(yè)、攀登作業(yè)、交叉作業(yè)、工作平臺及腳手架等相關(guān)要求。 4、工程技術(shù)部組織編制腳手架、滿堂支架等專項施工工藝和方案,制定有針對性的安全技術(shù)措施,并組織腳手架、滿堂支架的驗收、日常維護和安全監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。5、工程技術(shù)部組織編制橋梁施工工藝和方案,制定有針對性的安
12、全技術(shù)措施,并組織作業(yè)平臺和施工設(shè)備的驗收、日常維護和安全監(jiān)控,加強對施工作業(yè)的安全監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。6、項目部應(yīng)組織編制塔吊、拌合樓等設(shè)備的安裝和拆卸施工方案,制定有針對性的安全技術(shù)措施。項目部應(yīng)組織塔吊、拌合樓等設(shè)備驗收、日常維護和安全監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。7、加強高處作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和教育,施工前,組織安全技術(shù)交底并做好書面記錄。8、按要求組織高處作業(yè)人員體檢,發(fā)現(xiàn)有高血壓、心臟病等高空作業(yè)禁忌的病癥禁止進行高空作業(yè),并提供符合要求的個人安全防護用品。4.2風(fēng)險隱患排查和整治措施1腳手架材質(zhì)不符合要求,或沒有按方案搭設(shè)以及受到外界的不安全因素的影響支架坍塌2高處作業(yè)安全
13、技術(shù)措施不到位高處墜落 3高處作業(yè)臨邊防護措施不到位高處墜落4塔吊、拌合樓等設(shè)備的安裝和拆卸 高處墜落 5滿堂支架施工高處墜落6操作人員作業(yè)安全意識不強,未按要求佩戴個人安全防護用品高處墜落預(yù)防整治措施如下:1、加強對從事高處作業(yè)人員的安全教育和安全培訓(xùn)。2、加強對高處作業(yè)人員的體檢,嚴(yán)禁患有高血壓病、心臟病、貧血、癲癇病等不適合高處作業(yè)的人員從事高處作業(yè);對疲勞過度、精神不振和思想情緒低落人員要停止高處作業(yè);嚴(yán)禁酒后從事高處作業(yè)。 3、高處作業(yè)人員的個人著裝要符合安全要求。如,根據(jù)實際需要配備安全帽、安全帶和有關(guān)勞動保護用品;不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋或赤腳作業(yè);如果是懸空高處作業(yè)要穿軟底防滑鞋。4
14、、按規(guī)定要求搭設(shè)各種腳手架,做好現(xiàn)場安全防護工作。5、按規(guī)定要求設(shè)置安全網(wǎng)。 6、切實做好洞口處的安全防護。7、使用高凳和梯子時嚴(yán)格按照有關(guān)安全技術(shù)要求進行。8、 高處作業(yè)必須系安全帶,登高作業(yè)前,必須檢查腳踏物是否安全可靠。9、禁止在六級強風(fēng)或大雨、雪、霧天氣從事露天高處作業(yè)。4.3 預(yù)警分級指標(biāo)1、針對可能發(fā)生的突發(fā)事件,建立預(yù)測預(yù)警機制,開展風(fēng)險分析和評價,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。2、項目部與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)單位保持密切聯(lián)系,及時收集相關(guān)氣象、地質(zhì)等預(yù)報,并及時傳達(dá)給相關(guān)人員。3、對施工現(xiàn)場存在的隱患實行分級動態(tài)管理,對重大事故隱患實施掛牌管理,并制定重大隱患處置應(yīng)急預(yù)案。4、根據(jù)作業(yè)環(huán)境高
15、處作業(yè)分級(gb3608-83)的規(guī)定,結(jié)合項目部實際,針對突發(fā)事件可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢,預(yù)警級別分為項目部級預(yù)警(三級預(yù)警)和作業(yè)班組級預(yù)警(四級預(yù)警)。(1)、項目部級預(yù)警(三級預(yù)警)收到作業(yè)高度在5以上15以下,且作業(yè)人員在3人以上10人以下的,有可能造成財產(chǎn)損失的報告,為項目部級預(yù)警。(2)、作業(yè)班組級預(yù)警(四級預(yù)警)作業(yè)高度在2-5且作業(yè)人員在3人以下的,施工現(xiàn)場出現(xiàn)突風(fēng)突雨、發(fā)現(xiàn)事故隱患和出現(xiàn)險情時,為作業(yè)班組級預(yù)警。 4.4預(yù)警發(fā)布解除程序在現(xiàn)場工作的人員發(fā)現(xiàn)有高空墜落的事故,應(yīng)第一時間電話通知醫(yī)療救援小組,然后通知項目領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)事故的等級分類進行合理安排和處理
16、,安排相關(guān)人員進行現(xiàn)場維護和處理,所有應(yīng)急小組都到位后,由應(yīng)急組長宣布應(yīng)急解除。5 應(yīng)急處置5.1應(yīng)急預(yù)案啟動條件項目領(lǐng)導(dǎo)接到事故預(yù)警報告,第一時間組織相關(guān)人員分析事故大小和影響范圍,根據(jù)預(yù)案分的等級啟動不同的救急措施,由救急小組組長啟動對應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。5.2信息報告在施工現(xiàn)場公布應(yīng)急電話,當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者發(fā)生危急險情時,施工作業(yè)人員和現(xiàn)場管理人員應(yīng)及時上報現(xiàn)場負(fù)責(zé)人?,F(xiàn)場負(fù)責(zé)人接到報告后應(yīng)立即趕到施工現(xiàn)場,啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,并通知有關(guān)部門。險情或事故報告人員應(yīng)提供以下情況: 1、險情或事故發(fā)生的時間、地點、位置;2、事故類型;3、傷亡情況及可能造成的損失;4、事故發(fā)展趨勢,可能影響的范圍
17、;5、事故的初步原因估計;6、采取的應(yīng)急搶救措施;7、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助救援搶險的事宜;8、報告人及電話聯(lián)絡(luò)方式等。5.3先期處置現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮小組在指揮現(xiàn)場處置時必須把人的生命放在首位,重點搶救休克、骨折和出血人員。(1)、事故發(fā)生后,現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組人員應(yīng)采取措施對傷員進行救護。1、迅速將傷者移至安全地方,讓傷者安靜、保暖、平臥、少動。2、立即撥打120與當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系(醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院),應(yīng)詳細(xì)說明事故地點、嚴(yán)重程度、本部門的聯(lián)系電話,并派人到路口接應(yīng)。3、在急救中心專業(yè)人員未到達(dá)之前,應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場的整體情況、位置和傷者的傷情、部位,在排除人為加重傷者傷情的情況下,
18、立即組織人員進行搶救。4、傷者發(fā)生休克,應(yīng)進行人工呼吸,或者根據(jù)部位的受傷情況做胸外心臟擠壓法(但必須注意骨折的部位).5、若傷員有斷肢情況發(fā)生應(yīng)盡早用干凈的干布(滅菌敷料)包裹裝入塑料袋內(nèi),隨傷員一起轉(zhuǎn)送。6、遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn),創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布覆蓋,用繃帶或布包扎;7、發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者,創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布覆蓋,用繃帶或布包扎;搬運時,將傷者平臥放在帆布擔(dān)架上或硬板上,以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱,導(dǎo)致死亡;搶救脊椎受傷者的搬運過程中嚴(yán)禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運;8、發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折或其他部位骨折的,不要盲目搬動傷者,應(yīng)在骨折部位用夾
19、板臨時固定,使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管;9、遇有創(chuàng)傷性出血的傷員,應(yīng)迅速包扎止血,使傷員保持在頭低腳高的臥位,并注意保暖;10、在施救的同時應(yīng)盡快送往就近醫(yī)院;傷者送往醫(yī)院搶救時,途中盡量減少顛簸,同時,密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。(2)、現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組在搶救傷員的同事,應(yīng)安排人員維護現(xiàn)場秩序,保護事故現(xiàn)場。(3)、現(xiàn)場指揮應(yīng)根據(jù)事態(tài),迅速調(diào)動人員、設(shè)備進行現(xiàn)場救援,并做好現(xiàn)場警戒工作,以防事態(tài)擴大,同時向上級匯報。(4)、當(dāng)現(xiàn)場救援力量控制不了現(xiàn)場事態(tài)的發(fā)展,應(yīng)立即啟動上一級應(yīng)急響應(yīng),并根據(jù)實際情況借助于社會救援力量?,F(xiàn)場應(yīng)急救援指揮人員應(yīng)充分聽取專家和專業(yè)救援人
20、員的意見,做好救援人員、設(shè)備、物資、器材的統(tǒng)一調(diào)配。(5)、做好事故現(xiàn)場的清理和恢復(fù)工作,防止次生或滋生的事故。(6)、配合上級部門和政府部門開展事故調(diào)查,做好傷員及家屬善后工作。(7)、應(yīng)急過程中避免二次傷害的措施1、發(fā)生高處墜落的傷者可能有骨折類傷害,搬運時要輕、穩(wěn)、快,避免震蕩,并隨時注意傷者的病情變化。沒有擔(dān)架時,可利用門板、椅子、梯子等制作簡單擔(dān)架運送。不要把刺出的斷骨送回傷口,以免感染和刺破血管和神經(jīng)。有腹部創(chuàng)傷及背柱損傷者,應(yīng)用臥位運送;胸部傷者一般取半臥位,顱腦損傷者一般取仰臥偏頭或側(cè)臥位子,以免嘔吐誤吸。避免救治不當(dāng)引起二次傷害;2、如高處墜落者掉落時身體空有鋼筋、鋼管、木刺
21、等異物時,不能隨便撥出,避免體內(nèi)大出血造成二次傷害;3、高處墜落者落在不易救援的地方時,要有可靠的防護措施之后才能接近進行救援,避免救援者或墜落者的二次墜落等事故;4、發(fā)生高處墜落處應(yīng)立即封閉,禁止施工人員圍觀,避免人多擁擠造成無關(guān)人員的二次墜落或其它事故的發(fā)生;5、要特別防止墜落者的親屬和朋友在情緒失控的情況下對傷者的搬動、摟抱、晃動等動作或其它不正確的救援方法,避免不合理的動作造成對傷者的二次傷害;6、在及時對高處墜落點派專人進行看護或臨時進行防護,參與事故調(diào)查的人員應(yīng)由熟悉現(xiàn)場環(huán)境的專職安全員帶路,前往現(xiàn)場調(diào)查取證,在取得充分證據(jù),事故原因調(diào)查完畢后應(yīng)及時對該位置和類似位置進行安全防護。
22、防止人員從該位置再次發(fā)生高處墜落造成二次事故的發(fā)生。5.4分級響應(yīng)針對事故的危害程度、影響范圍,結(jié)合項目部預(yù)警響應(yīng)的分級情況,應(yīng)急響應(yīng)由高到低分為三級和四級:1、項目部級響應(yīng)(三級響應(yīng)):接到三級預(yù)警報告,啟動項目部級應(yīng)急預(yù)案,為三級響應(yīng)。2、班組級響應(yīng)(四級響應(yīng)):施工現(xiàn)場發(fā)生四級預(yù)警情況,啟動現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,為四級響應(yīng)。在事故救援過程中,現(xiàn)場人員、物資和技術(shù)力量不滿足救援需求或事故有進一步擴大、蔓延的趨勢時,應(yīng)及時逐級向應(yīng)急指揮中心報告,啟動上一級響應(yīng)。根據(jù)事故危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力,按照分級負(fù)責(zé)的原則,應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)程序分為項目部級和班組級兩級響應(yīng)程序。(1)、項目部級響應(yīng)程
23、序(三級響應(yīng)程序)1、啟動三級響應(yīng)程序時,由項目部應(yīng)急指揮小組任命現(xiàn)場應(yīng)急指揮,下達(dá)應(yīng)急指令,并啟動項目部級應(yīng)急預(yù)案。2、現(xiàn)場應(yīng)急指揮到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場后,應(yīng)采取有效措施組織自救,防止事態(tài)擴大,遏制事故進一步蔓延,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,同時注意保護好現(xiàn)場。3、現(xiàn)場應(yīng)急指揮負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援物資和設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)配,各協(xié)作隊伍和施工班組積極支持和配合。4、現(xiàn)場應(yīng)急指揮負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)社會救援資源,各協(xié)作隊伍和施工班組積極支持和配合。5、現(xiàn)場應(yīng)急指揮應(yīng)及時向政府主管部門、業(yè)主、上級主管部門報告應(yīng)急救援的情況和進展。(2)、班組級響應(yīng)程序(四級響應(yīng)程序)1、啟動四級響應(yīng)程序時,由班組長擔(dān)任現(xiàn)場應(yīng)急指揮,下達(dá)應(yīng)急指
24、令,并啟動項目部現(xiàn)場處置方案。2、應(yīng)急救援中,班組長應(yīng)采取有效措施,防止事態(tài)擴大,遏制事故進一步蔓延,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,同時注意保護好現(xiàn)場。5.5信息發(fā)布事故發(fā)生后,應(yīng)急小組和有關(guān)人員到位后,對事態(tài)有一定掌控和了解,要及時向上級部門匯報,也要向相關(guān)部門進行信息發(fā)布。5.6應(yīng)急終止當(dāng)事故已得到控制,不再擴大發(fā)展,傷員已得到相應(yīng)的救護,現(xiàn)場險情已排除,現(xiàn)場經(jīng)檢測沒有危險,現(xiàn)場救援工作視為結(jié)束,此時可以由指揮中心發(fā)布指令,解除緊急狀態(tài),并通知相關(guān)單位或周邊社區(qū),事故危險已解除。事發(fā)單位應(yīng)配合政府有關(guān)部門進行現(xiàn)場取證、事故調(diào)查和事故原因分析,寫出事故報告,擬定糾正預(yù)防措施并組織實施。6
25、后期處置6.1善后處置事故發(fā)生后,現(xiàn)場秩序要保持正常,傷員送往急救地方進行治療,和傷者家人談事故賠償和醫(yī)療費用,妥善處理好傷者事故。事故處理完后要進行現(xiàn)場恢復(fù)施工,保證工期順利進行。6.2調(diào)查與評估事故發(fā)生后,項目部要派出專業(yè)調(diào)查小組對事故發(fā)生原因進行調(diào)查,不能放過任何問題,找相關(guān)人員對事故所造成的損失進行統(tǒng)計估算,保證項目部的正常運營。6.3恢復(fù)重建應(yīng)急結(jié)束后,經(jīng)批準(zhǔn)對現(xiàn)場進行清查,保證支架、機具、工作平臺安全可靠,然后可以進行恢復(fù)正常施工。7 應(yīng)急保障7.1人力資源保障項目人力資源要提供強有力的后備人員保障,事故發(fā)生時能提供足夠的工作人員進行事故處理。保證救急任務(wù)快速,有序的進行。7.2財力保障項目財務(wù)部對事故處理要提供足夠的備用金和足夠的資金,處理事故的時候不能因為資金原因,導(dǎo)致救急中斷。7.3物質(zhì)保障物資部門要提供常用的事故備用品,購買到位,預(yù)防事故發(fā)生之需。應(yīng)配備應(yīng)急救援設(shè)備如下:1、醫(yī)療器材:擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥
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