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1、2012-2013年度第一學期中學教務(wù)處工作總結(jié)本學期根據(jù)學校對教務(wù)處工作的要求,以全面提高教育教學質(zhì)量為重點,以實施素質(zhì)教育為目標,以整體推進課堂教學改革為中心,發(fā)揮了教務(wù)處“指導、服務(wù)、督查、創(chuàng)新”的功能,扎扎實實開展了教務(wù)處的工作,實施了“規(guī)范、科學、精細化”的教學管理,探索了建立完善的教學質(zhì)量評價體系,初步提升了教師業(yè)務(wù)能力,加強了過程管理,注重了質(zhì)量管理,做到了向過程要質(zhì)量。向管理要質(zhì)量。為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)總結(jié)如下:一、明確思想,制定合理的有激勵機制的規(guī)章制度。學校的一切發(fā)展都是看教育教學的發(fā)展情況,在科學實踐發(fā)展觀的指導下,我們圍繞我校發(fā)展目標,積
2、極探索,開拓進取。全面貫徹黨的教育方針,強化精細管理;進一步加強教師隊伍建設(shè),促使教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。學校進一步完善了教育教學管理方案、教學獎懲方案和教師竟聘上崗實施方案。這些方案和制度的完善出臺,規(guī)范了教學行為,激發(fā)了教師們的教學熱情,切實做到了一切為了學生,為了所有學生,一切為了學校,一切為了教育。二、抓好教學管理,規(guī)范各項教育教學活動本學期,進一步強化了教學常規(guī)管理,要求全體教師在課堂教學中做到“六個有效”(有效備課、有效選題、有效訓練、有效講評、有效自學、有效補差);教學手段上抓好“五個關(guān)鍵點”(常考點、新考點、失分點、能力點、支撐點)。結(jié)合學校實際修訂和完善了教學管理、常規(guī)管理、考
3、核管理等方面的制度,加大對教學常規(guī)管理和專項管理督查力度。開學初,教務(wù)處對教學工作做了周密的工作部署和安排,制訂了教務(wù)工作計劃、學校教學工作日常安排。明確了教學中的奮斗目標:力爭在期末統(tǒng)考中整體成績有所進步,教師教學水平要有所提高,師生的各種比賽積極參與并努力獲取名次,給學生們營造一個寬松和諧的學習環(huán)境。在學校教學目標的指引下,我校師生積極行動起來了。九月份有8位教師分別獲得了xx市教育局、xx市政府和揚州市局的表彰,本學期我校有16位教師的論文獲得了省、市、局教師論文大賽一、二、三等獎。三、常抓教學常規(guī)管理,促進教學的良好發(fā)展本學期,教務(wù)處協(xié)同教科室和年級組每月月底都組織各個教研組對全體教師
4、的備課、作業(yè)、測驗、聽評課、上課情況等業(yè)務(wù)進行檢查登記,并及時公布檢查結(jié)果。這起到了相互督促,相互學習,相互提高的作用,業(yè)促進了教學的良好發(fā)展。在期中、期末統(tǒng)考工作中,按照準中考考試排好座位,要求教師嚴格監(jiān)考,精心組織改卷,確??荚嚨男哦取⑿Ф龋龠M良好考風、學風的形成和發(fā)展。及時做好學期教務(wù)處所轄功能教室各種檔案的收交及整理工作,經(jīng)過制度的強化和嚴格管理,學校形成了良好的教學秩序,師生關(guān)系得到和諧發(fā)展。四、認真做好了各科成績分析。把目標生確定到每個班,使每個教師教學更有針對性。同時做好后進生的成績分析,做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。五、加強教務(wù)處自身建設(shè),提高教學服務(wù)質(zhì)量。進一步強化服務(wù)意識,加強自
5、身隊伍建設(shè),提高服務(wù)水平,切實為教師和教育教學搞好服務(wù),無論是課程表的設(shè)置、應(yīng)急課程的調(diào)整、相關(guān)教材、教參的征訂與發(fā)放、課堂教學設(shè)施的維護使用、功能教室的管理等為開展正常的教育教學活動提供了保障。加強考務(wù)安排、學籍管理、資料收繳等,切實做到嚴格有序有效。一學期來,學校成功迎接了市局綜合督導檢查和實驗初中的參觀學習。在逐次檢查中均受到一致好評。功能教室的管理人員體現(xiàn)了教學服務(wù)人員的責任心和服務(wù)意識,有效地為教學提供了服務(wù)。六、有待解決的問題1.課堂教學改革力度有待進一步加強,使其更加貼近學生實際,但求實效不求形式。2、服務(wù)教學意識有待進一步加強,能力有待進一步提高。3、老師教學理念有待進一步更新,教學方式、方法有待進一步改進,以不斷提高教育教學水平。4、學科教學效果存在較大差異,強化弱學科教學的措施有待落實??傊诒緦W期中,學校教務(wù)工作取
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