ERP沙盤實習(xí)報告

1、實 習(xí) 報 告題目： erp沙盤模擬實訓(xùn) 系部名稱： 經(jīng)濟管理系 專業(yè)班級： 會計學(xué) 學(xué)生姓名： 學(xué) 號： 201004044446 指導(dǎo)教師： 教師職稱： 講師 2012年3月9日沙盤實習(xí)帶給我的是全新的體驗，它突破了傳統(tǒng)的純理論知識，讓我親自動手操作，掌握學(xué)習(xí)技巧。我們的實習(xí)分為兩個部分：手工沙盤實習(xí)和電子沙盤實習(xí)。沙盤實習(xí)中總共分為六個小組，我們這組是第五小組，我在小組中充當(dāng)?shù)慕巧秦攧?wù)總監(jiān)（cfo）。負責(zé)日常財務(wù)記賬和登賬、向稅務(wù)部門報稅、提供財務(wù)報表、日?，F(xiàn)金管理、企業(yè)融資策略制定、成本費用控制、資金調(diào)度與風(fēng)險管理、財務(wù)制度與風(fēng)險管理、財務(wù)分析與協(xié)助決策。同時，作為財務(wù)總監(jiān)，本人還要

2、配合生產(chǎn)總監(jiān)，結(jié)合市場預(yù)測及市場需求制定生產(chǎn)計劃，做好生產(chǎn)成本控制，有選擇地進行設(shè)備的投資，保持與企業(yè)客戶訂單相匹配的產(chǎn)能預(yù)算計劃，與生產(chǎn)門和銷售部門做好溝通，保證按時完成客戶的訂單。手工沙盤與電子盤的比較在電子沙盤的實習(xí)中，我掌握了電子沙盤的操作技巧，首先，在手工沙盤上面操作完一年的業(yè)務(wù)，然后填寫明細表、利潤表和資產(chǎn)負債表，最后資產(chǎn)負債表平衡了在操作電子盤，通過與手工沙盤的比較我認為還應(yīng)該注意下面幾點：1、首先需要做一個年度預(yù)算，現(xiàn)金是否夠用，應(yīng)收賬款能否周轉(zhuǎn)過來，若不能周轉(zhuǎn)，要考慮長貸還是短貸，因為貸款是在每個季度初操作的。2、選單之前弄清楚每種產(chǎn)品的年產(chǎn)量，以免到時候接了太多的訂單，不能

3、按時交貨。3、在下原料訂單時，要弄清楚那些原料下幾個訂單，因為這些都要輸入電腦，而手工盤中，只需下足夠的訂單，不用分出是哪些原料的訂單。4、管理費用是每個季度都要交的，折舊和保養(yǎng)費是在第四季度角的，前三季度不作任何處理，在合計每個季度的支出時，是不計算折舊的。5、與手工相比，電子盤交利息是在下一年的第一個季度。6、按訂單交貨時，要看清訂單是幾賬期的應(yīng)收賬款，以免弄亂。還有短期貸款是每個季度更新，長期貸款是每年更新，在手工盤上要往前推一季度或者一年。如果出錯，就會導(dǎo)致貸款還不上而破產(chǎn)，我們組就是因為這個原因在第二年中破產(chǎn)的。經(jīng)營概況：第一年企業(yè)進行的第一年是企業(yè)經(jīng)營的重中之重。沙盤模擬的開頭就得

4、從熟悉規(guī)則開始。沒有規(guī)矩不成方圓，規(guī)則貫穿始終。熟悉規(guī)則完全可以避免在操作中許多失誤。因ceo對市場分析透徹，對競爭對手分析到位，我們搶到了本地市場老大的地位。我們的廣告預(yù)測很準(zhǔn)確，使得在本地市場上拿到了不錯的訂單，但為此也付出了很大的廣告費支出，我們借了短貸和長貸。同時建了自動線和柔性線研發(fā)了p1產(chǎn)品和p2產(chǎn)品，開拓了本地和國內(nèi)市場。第二年因大家對沙盤規(guī)則還不熟悉，讓我們很快就破產(chǎn)了，但是我們不氣餒，老師為了讓我們能繼續(xù)玩這個游戲，給我們?nèi)谫Y了8000萬。我們繼續(xù)認真分析市場和競爭對手的策略，拿到了第二多的訂單量，繼續(xù)開拓國內(nèi)市場，為了提高生產(chǎn)能力，加大投資更新生產(chǎn)線，繼續(xù)研發(fā)p2，p3產(chǎn)品

5、。第二年我們繼續(xù)所有者權(quán)益最大的位置，穩(wěn)保第一。第三年我們生產(chǎn)的產(chǎn)品足夠，剛好和我們的訂單一樣多，使我們的產(chǎn)能達到了最大化，這一年我們不僅是辦呢地市場老大也是國內(nèi)的市場老大。待添加的隱藏文字內(nèi)容1第四年由于我們搶到了大額的訂單，今年的生產(chǎn)很緊張，中間我們還轉(zhuǎn)產(chǎn)了一次生產(chǎn)線，最終在ceo的帶領(lǐng)下我們還是很成功地完成了當(dāng)年的生產(chǎn)指標(biāo)，贏得了最大利潤。這一年，我們的決策又是正確的，繼續(xù)保持第一的好成績。第五年ceo正確分析了我們的生產(chǎn)量和訂單量，拿到了訂單正好實現(xiàn)期末零庫存的狀態(tài)。我們把大廠房買了回來。所以，最后結(jié)束我們的所有者權(quán)益是最高的，我們還了老師給我們?nèi)谫Y的那些錢，所有者權(quán)益還是最高的，但是

6、老師卻把第一給了別的組，這是最后我們失落的原因。心得體會：雖然失落，但是通過這一次的實習(xí)我還是學(xué)到了很多，也漸漸喜歡上了學(xué)習(xí)erp。雖然我沒做好但是我盡力了，我會在以后的學(xué)習(xí)中努力做好它?？傊矣幸韵聨追矫娴男牡?、樹立共贏理念市場競爭是激烈的，也是不可避免的，但競爭并不意味著你死我活。尋求與合作伙伴之間的雙贏、共贏才是企業(yè)發(fā)展的長久之道。這就要求企業(yè)知彼知己，在市場分析、競爭對手分析上做足文章，在競爭中尋求合作，企業(yè)才會有無限的發(fā)展機遇。2、全局觀念與團隊合作通過erp 沙盤模擬對抗課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以深刻體會到團隊協(xié)作精神的重要性。在企業(yè)運營這樣一艘大船上，ceo 是舵手、cfo 保駕護航

7、、營銷總監(jiān)沖鋒陷陣。在這里，每一個角色都要以企業(yè)總體最優(yōu)為出發(fā)點，各司其責(zé)，相互協(xié)作，才能贏得競爭，實現(xiàn)目標(biāo)。3、保持誠信誠信是一個企業(yè)立足之本，發(fā)展之本。誠信原則在erp 沙模模擬課程中體現(xiàn)為對“游戲規(guī)則”的遵守，如市場競爭規(guī)則、產(chǎn)能計算規(guī)則、生產(chǎn)設(shè)備購置以及轉(zhuǎn)產(chǎn)等具體業(yè)務(wù)的處理。保持誠信是學(xué)員立足社會、發(fā)展自我的基本素質(zhì)。4、個性與職業(yè)定位每個個體因為擁有不同的個性而存在，這種個性在erp 沙盤模擬對抗中會顯露無遺。在分組對抗中，有的小組轟轟烈烈，有的小組穩(wěn)扎穩(wěn)打，還有的小組則不知所措。雖然，個性特點與勝任角色有一定關(guān)聯(lián)度，但在現(xiàn)實生活中，很多人并不是因為“愛一行”才“干一行”的。更多的情況是需要大家“干一行”就“愛一行”的。5、感悟人生在市場的殘酷與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險面前，是“輕言放棄”還是“堅持到底”，這不僅是一個企業(yè)可能面臨的問題，更是在人生中不斷需要抉擇的問題，經(jīng)營自己的人生與經(jīng)營一個企業(yè)具有一定的相通性。小結(jié)：本次實踐讓我獲益非淺，學(xué)到了很多書本上無法學(xué)到的知識，感受到現(xiàn)實社會殘酷的競爭，讓我們有了憂患意識，明白了現(xiàn)在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的重要性。除了明白學(xué)習(xí)專業(yè)知識是非常重要之外，還明白了如何將所學(xué)的知識充分運用到實際的操作當(dāng)中，如何將個人置身于團隊當(dāng)中