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文檔簡介
1、2012年公司財務(wù)部工作總結(jié)一、工會經(jīng)費七年收支基本情況(一)工會經(jīng)費總收入工會經(jīng)費自1996年至2002年總收入為16,759萬元,比上屆多收入6,560萬元,增長64.33%,年平均增長率為9.2%。其主要來源:1、行政拔交工會經(jīng)費收入15,384萬元,其中鞍鋼撥交工會經(jīng)費收入11,030萬元,占經(jīng)費收入的71.7%;地方企業(yè)及三冶公司經(jīng)費收入3,282萬元,占經(jīng)費收入的21.3%;四區(qū)經(jīng)費收入1,072萬元,占經(jīng)費收入的7%。2、省總工會補助我市經(jīng)費收入264萬元。3、市財政根據(jù)工會法補助工會基本建設(shè)及離退休人員工資等收入861萬元。4、其它收入250萬元。(二)工會經(jīng)費總支出工會經(jīng)費自
2、1996年至2002年總支出為16,433萬元。其中:1、為基層回?fù)芙?jīng)費及補助支出4,879萬元,占總支出29.6%。(其中回?fù)馨颁摷岸壒竟?jīng)費2,732萬元;回?fù)艿V山、弓礦工會經(jīng)費538萬元;回?fù)艿胤狡髽I(yè)、三冶公司工會經(jīng)費1,073萬元;回?fù)芩膮^(qū)工會經(jīng)費536萬元。)2、工會業(yè)務(wù)及職工活動費支出1,257萬元,占總支出7.6%。3、溫暖工程、解困助學(xué)等支出1,523萬元,占總支出9.3%。4、發(fā)展企事業(yè)、文化宮改造、籌建萬幫超市、萬幫職工服務(wù)中心等支出789萬元,占總支出4.8%。5、上解全總、省總工會經(jīng)費支出3,855萬元,占總支出23.5%。6、工會基本建設(shè)經(jīng)費支出1,281萬元,
3、占總支出7.8%。7、市總機關(guān)人事費、行政費及離退休人員經(jīng)費支出2,849萬元,占總支出17.3%。市總工會經(jīng)費收支相抵后,經(jīng)費結(jié)余326.1萬元。七年來,市總每年的經(jīng)費收支預(yù)決算都是由市總經(jīng)費審查委員會審查批準(zhǔn)后執(zhí)行的,在經(jīng)費收、管、用方面認(rèn)真貫徹了黨和國家的財經(jīng)方針、政策、法規(guī)和制度,堅持了工會的各項財會制度和紀(jì)律,堅持了“量入為出、勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、講究實效”的原則,為工會工作提供了較好的物質(zhì)保證。二、七年工會財務(wù)工作的回顧工會十大以來,我市工會財務(wù)工作認(rèn)真貫徹“為工會全局服務(wù)、為職工群眾服務(wù)、為發(fā)展工運事業(yè)服務(wù)”的方針,在收好、管好、用好工會經(jīng)費和工會資產(chǎn)等方面取得顯著成績。七年來,
4、工會經(jīng)費快速增長,不斷增強了工會的經(jīng)濟實力,有力地保證了我市工運事業(yè)的蓬勃發(fā)展,較好地完成了工會十大提出的各項財務(wù)工作任務(wù)。(一)與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造了工會經(jīng)費收繳工作的新局面企事業(yè)單位拔交工會經(jīng)費是工會組織收入的主要來源。七年來,市總工會和全市各級工會十分重視工會經(jīng)費的收繳工作,加強了對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),針對工會經(jīng)費收繳工作的新情況、新問題,抓住機遇,堅持不懈地做好經(jīng)費收繳工作。主要采取了四項措施:1、強化法律意識,提高執(zhí)法力度。修改后的工會法為我們收好工會經(jīng)費提供了法律依據(jù),各級工會下大力氣貫徹落實有關(guān)工會經(jīng)費及財產(chǎn)的各項條款,加強對工會法實施的監(jiān)督檢查。市總會同市財政、審計和稅務(wù)等有關(guān)
5、部門,開展了工會經(jīng)費計拔大檢查工作。通過檢查,使全市各級工會在經(jīng)費問題上弄清了底數(shù),清查出從1999年起到2002年6月末止,全市共欠繳40%工會經(jīng)費1,988萬元,市總已收繳入庫欠繳的工會經(jīng)費774萬元。工會經(jīng)費清欠工作得到了鞍鋼公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,鞍鋼公司積極主動地一次補交歷史陳欠工會經(jīng)費677萬元。同時,鞍鋼主要領(lǐng)導(dǎo)還要求鞍鋼所屬各單位嚴(yán)格按工會法辦事,今后一律不準(zhǔn)欠繳工會經(jīng)費。2001年9月,我們又對全市3,000多個單位進(jìn)行工會資產(chǎn)大檢查,向全市各級基層工會頒發(fā)資產(chǎn)證215個,維護(hù)了工會資產(chǎn)的安全與完整。2、改革工會經(jīng)費收繳辦法。在經(jīng)費收繳工作中引入競爭機制,調(diào)動各級工會的積極性,在
6、基層實行了收繳工會經(jīng)費遞增獎勵辦法,不斷完善獎勵條款、調(diào)整指標(biāo)基數(shù),做到責(zé)權(quán)利有機結(jié)合。3、堅持開展財務(wù)大檢查。嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行撥交工會經(jīng)費政策和規(guī)定,形成一整套經(jīng)費收繳檢查的制約機制。4、建立和完善了收繳工會經(jīng)費專管員制度。工會經(jīng)費專管員深入到漏撥欠繳單位進(jìn)行催收,取得較好效果。鞍鋼公司工會采取層層簽合同的辦法,加大工會經(jīng)費收繳力度,在全市工會經(jīng)費收繳中起到了舉足輕重的作用。其他各縣區(qū)、局公司工會也都能夠識大局、顧整體,在困難形勢下,兢兢業(yè)業(yè)地工作,保證了工會經(jīng)費收繳工作的健康發(fā)展。由于全市工會干部的共同努力,市總經(jīng)費收入逐年遞增,2002年經(jīng)費收入創(chuàng)建國以來歷史新高。2000年至20
7、02年,經(jīng)費收入連續(xù)三年增長率居全省之首,市總財務(wù)部連續(xù)七年被省總命名為財務(wù)工作先進(jìn)單位,連續(xù)兩年被全總評為先進(jìn)單位。(二)加強工會財務(wù)改革,努力實現(xiàn)工會財務(wù)工作的新突破七年來,各級工會的財務(wù)工作堅持為基層服務(wù),為職工群眾服務(wù)的方向,強化工會維護(hù)職能,對財務(wù)工作進(jìn)行了大膽地改革和有益的嘗試。1、在市總所屬事業(yè)單位率先實行了財務(wù)委派制。針對市總本級企事業(yè)財務(wù)管理水平不高、財務(wù)監(jiān)督力度不強等問題,市總從人才市場公開招聘了4名具有中級以上技術(shù)職稱的財務(wù)專業(yè)人員,并以他們?yōu)橹鞒闪⒘吮炯壠笫聵I(yè)財務(wù)工作管理中心。向所屬企事業(yè)單位委派了財務(wù)科長,加大了財務(wù)監(jiān)督力度。同時依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),制定和修訂了一批
8、本級企事業(yè)財務(wù)管理制度,使本級企事業(yè)管理水平明顯提高,市總與本級企事業(yè)溝通的渠道明顯順暢,保證了工會資產(chǎn)的保值增值。2、加快財務(wù)信息化建設(shè),完善工會財會的科學(xué)化管理。幾年來,市總大力普及、推廣工會會計電算化工作,在全市試點推行了財務(wù)電算化,開始嘗試對財務(wù)辦公網(wǎng)絡(luò)和票據(jù)管理系統(tǒng)進(jìn)行信息化變革,經(jīng)過試運行,工會財會正在逐步甩掉手工記帳,和省總主管部門實行了財務(wù)微機聯(lián)網(wǎng)。3、堅持一支筆審批原則。從市總到縣區(qū)局及基層單位,工會財務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行一支筆審批原則。七年來有所加強從未削弱,由主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)主管成系統(tǒng)化管理。4、改革了會費管理使用辦法。部分經(jīng)費充足的基層工會將會費的80%指標(biāo)下到車間分會管理使用
9、,增強了基層工會的凝聚力。(三)堅持為職工群眾服務(wù)的方向,從財力上保證工運事業(yè)的發(fā)展堅持工會經(jīng)費為職工群眾服務(wù)、為基層服務(wù)的方向,把有限的經(jīng)費主要用在為職工群眾辦實事、辦好事和排憂解難方面,進(jìn)一步強化工會的維護(hù)職能,增強工會凝聚力,充分調(diào)動和激發(fā)廣大職工群眾的積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮工人階級在全面建設(shè)小康社會中的主力軍作用,始終是我們財務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點。七年來,在市總本級經(jīng)費使用中,始終堅持突出維護(hù)職能的要求,始終堅持為職工群眾服務(wù)的宗旨。用于職工教育、文體宣傳、勞動競賽、生活保險、扶貧解困再就業(yè)、溫暖工程基金、培訓(xùn)工會干部、創(chuàng)建萬幫超市、建立職工再就業(yè)服務(wù)中心,為所屬企事業(yè)單位發(fā)展投入資金
10、3,568萬元,占總支出的21.71%;用于回?fù)芨鞔蠊?、區(qū)局(公司)和補助縣工會支出4,879萬元,占總支出的29.69%。由于大部分經(jīng)費用于為基層服務(wù)、為職工群眾服務(wù),從財力上保證了工運事業(yè)的發(fā)展。(四)培訓(xùn)財務(wù)干部,提高專業(yè)技能,加強工會財務(wù)隊伍建設(shè)隨著機構(gòu)改革的不斷深入,工會財務(wù)人員有三分之二進(jìn)行了變動,為了提高新上崗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),市總工會和各基層工會把業(yè)務(wù)培訓(xùn)納入了目標(biāo)管理,進(jìn)行集中和分期、分批培訓(xùn)。七年來,共培訓(xùn)專兼職工會財務(wù)干部5,000多人次,針對全總事業(yè)單位會計制度改革,適時舉辦了新會計制度培訓(xùn)班40多次。并注意加強了理論研究和學(xué)術(shù)交流活動,召開理論研討會20余次,交流論文
11、200多篇,編輯出版了2期論文專輯,從而促進(jìn)了全市工會財務(wù)工作總體水平的提高,造就了一支工會財務(wù)工作骨干隊伍。七年來,由于全市工會財務(wù)干部的不懈努力,辛勤工作,財務(wù)工作實現(xiàn)了三個突破。一是實現(xiàn)了工會離退休人員離退休費由市財政撥款的突破。依據(jù)有關(guān)法規(guī),協(xié)調(diào)政府統(tǒng)一支付離退休人員退休費,減輕了工會負(fù)擔(dān),僅市總本級2002年就解決了492萬元。二是實現(xiàn)了清欠工會經(jīng)費新的突破。截止2002年鞍鋼陳欠經(jīng)費全部清完。三是實現(xiàn)了工會經(jīng)費收入新的突破。七年來工會經(jīng)費收入連年遞增,2002年經(jīng)費收入創(chuàng)歷史新高。在充分肯定過去七年來工會財務(wù)工作所取得成績的同時,我們還應(yīng)看到工會財務(wù)工作中還存在一定的問題,主要是:
12、1、工會法宣傳貫徹不夠有力,一些企事業(yè)單位對依法撥交工會經(jīng)費的法律意識還需進(jìn)一步加強,不撥、少撥、漏撥和截留工會經(jīng)費的問題屢屢發(fā)生。2、部分基層工會對工會財會的信息化建設(shè)、科學(xué)化管理重要作用認(rèn)識不足,實施不利,需要進(jìn)一步提高認(rèn)識、加強培訓(xùn)、提高素質(zhì)。3、縣區(qū)和基層工會的財務(wù)機構(gòu)還不健全,人員數(shù)量少,一人兼多職,適應(yīng)不了工作的需要。上述問題需要在今后的工作中不斷加以改進(jìn)。三、對今后五年財務(wù)工作的建議要以黨的十六大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實“三個代表”重要思想,緊緊圍繞市總十一大確定的工作任務(wù),切實履行財務(wù)職能。進(jìn)一步加大經(jīng)費收繳工作力度,不斷強化財務(wù)管理,堅持正確的經(jīng)費使用方向,建設(shè)一支高素質(zhì)的專
13、業(yè)化隊伍,收好、管好、用好工會經(jīng)費,在服務(wù)全局中更好地發(fā)揮財務(wù)工作的職能作用。(一)繼續(xù)加大工會法宣傳貫徹力度,強化工會經(jīng)費收繳工作工會經(jīng)費是工會工作的物質(zhì)基礎(chǔ),工會經(jīng)費的收繳工作是工會財務(wù)工作的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。搞好工會經(jīng)費收繳是增強工會綜合實力,提高工會地位和作用,進(jìn)一步突出維護(hù)職能,更好地為職工服務(wù)的需要。全市各級工會尤其是工會領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識這項工作的重要性,增強法律意識,依法加大征收力度,做到“抓住重點、克服難點、培育新的增長點”。要鞏固在經(jīng)費收繳方面的成功經(jīng)驗和做法,努力提高收繳率。一是要繼續(xù)大力宣傳貫徹工會法及全總、財政部的有關(guān)規(guī)定,強化工會領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識,增強企事業(yè)單位撥交工會
14、經(jīng)費自覺性;二是在全市各級工會繼續(xù)推行實施工會經(jīng)費收繳承包責(zé)任制,堅持實行工會經(jīng)費遞增承包獎勵辦法,把責(zé)、權(quán)、利和經(jīng)費收繳情況掛鉤,定期考核,年終兌現(xiàn)考核指標(biāo);三是增加經(jīng)費來源,做好各單位陳欠經(jīng)費的清欠工作,在清欠上做大文章;四是在未建工會的單位試行收繳工會籌備金,在已建工會的私營企業(yè)加強經(jīng)費收繳工作;五是組建兼職工會經(jīng)費收繳員隊伍,使工會經(jīng)費收繳工作形成上下、專兼相結(jié)合的格局,做到月統(tǒng)算、季分析、半年一通報、年終一總結(jié);六是認(rèn)真總結(jié)推廣依法撥交工會經(jīng)費的典型經(jīng)驗,以點帶面,全面推進(jìn),對有能力但拒繳經(jīng)費的典型單位行使“支付令”,并在新聞媒體曝光。通過采取各種有效措施,保證工會經(jīng)費收繳到位。(二
15、)加快工會企事業(yè)財務(wù)改革步伐,推進(jìn)工會財務(wù)工作的發(fā)展各級工會財務(wù)干部要進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,適應(yīng)工會財務(wù)工作發(fā)展需要,搞好財務(wù)工作改革。要在全市大力推進(jìn)工會系統(tǒng)財務(wù)管理會計核算的電算化進(jìn)程,推廣統(tǒng)一使用全總編制的“工會系統(tǒng)內(nèi)部軟件”,使軟件使用規(guī)范化,逐步實現(xiàn)財務(wù)網(wǎng)絡(luò)化,充分利用現(xiàn)代管理技術(shù),推進(jìn)工會管理手段的創(chuàng)新。要繼續(xù)加強財務(wù)機構(gòu)的建設(shè),充實財會人員,各大公司、縣區(qū)工會必須建立財務(wù)專門機構(gòu)和設(shè)立專職財會人員,不得因機構(gòu)調(diào)整,隨意撤并財務(wù)部門。工會的各類企業(yè)單位要實行獨立核算,想方設(shè)法多創(chuàng)收。工會事業(yè)單位要按照全總2002年7月下發(fā)的關(guān)于工會事業(yè)單位執(zhí)行國家事業(yè)單位財會制度的通知,搞好工
16、會事業(yè)單位財會制度的改革。(三)加強財務(wù)管理,強化法規(guī)制度建設(shè)各級工會在不斷擴大工會經(jīng)費收入的基礎(chǔ)上,要嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,強化財務(wù)管理,向管理要效益。一是要強化預(yù)決算管理,嚴(yán)格建立預(yù)決算審批制度和內(nèi)部審計制度,提高工會經(jīng)費的使用效益;二是實行財務(wù)工作歸口管理制度,堅持“一支筆”審批經(jīng)費使用制度,工會的一切開支必須以財政和工會財務(wù)文件為準(zhǔn);三是繼續(xù)深入開展財務(wù)工作競賽,開展會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)、升級活動,推動財務(wù)管理再上新臺階;四是在全市范圍內(nèi)開展清理往來款項和資金核查工作;五是加強固定資產(chǎn)管理,認(rèn)真貫徹落實全總下發(fā)的“工會固定資產(chǎn)管理辦法”,并做好統(tǒng)計工作。(四)抓好工會經(jīng)費的使用方向,搞好財務(wù)監(jiān)督在
17、經(jīng)費的使用上,必須堅持與時俱進(jìn)。在新的歷史條件下,工會工作任務(wù)不斷被賦予新的內(nèi)容,而工會經(jīng)費的增長是有限的。各級工會要調(diào)整好工會經(jīng)費的支出結(jié)構(gòu),一方面要加大對下服務(wù)的支出,減少本級行政費用支出;另一方面在預(yù)算安排上重點保證工會組織履行維護(hù)職能的資金需要,把資金使用的重點放在維護(hù)職工權(quán)益、解決職工生產(chǎn)生活困難方面,從而樹立工會組織良好形象,形成工會經(jīng)費的良性循環(huán)。要抓好財務(wù)監(jiān)督,一是建立定期向同級經(jīng)審會報告、定期接受經(jīng)審會審查和專項審計制度;二是抓好制度的落實,對違反財經(jīng)紀(jì)律的單位和個人,要給予嚴(yán)肅處理;三是完善機制,形成領(lǐng)款和撥款單位之間、財務(wù)和經(jīng)審會之間的相互制約機制,確保工會經(jīng)費的安全和完
18、整。(五)抓好財務(wù)隊伍建設(shè),確保財會人員素質(zhì)的不斷提高充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用,就必須大力加強財務(wù)工作的隊伍建設(shè),不斷提高財會人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)不斷變化的新形勢下財務(wù)工作的需要。鑒于改革不斷深化,工會財會人員變化大、更新快的特點,各級工會要定期地、有計劃地舉辦多層次、多渠道的財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),形成功能齊全的培訓(xùn)體系,當(dāng)前要適時舉辦好預(yù)算員、微機操作員、資金管理員培訓(xùn)班。開展好工會財務(wù)理論研討、征文活動。繼續(xù)實施縣以上工會財會人員上崗考試制度,鼓勵和約束財務(wù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),鉆研技術(shù),堅持原則,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),努力建設(shè)一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精的財會工作隊伍。同志們,今后五年工會財務(wù)工作任務(wù)
19、艱巨而光榮,我們相信,在市總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市各級工會財務(wù)干部一定能夠抓住機遇,開拓創(chuàng)新,出色地完成鞍山市工會第十一次代表大會所確定的各項工作任務(wù),使工會財務(wù)工作更好地為工會工作的全局服務(wù)、為職工群眾服務(wù),為振興鞍山經(jīng)濟、為工運事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。29c91afe4ced1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afedd1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91
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