擔保公司崗位職責與崗位業(yè)務(wù)流程客車業(yè)務(wù)經(jīng)理

1、擔保有限公司崗位說明與崗位業(yè)務(wù)流程名稱客車業(yè)務(wù)部經(jīng)理所屬部門擔保公司客車業(yè)務(wù)部直接主管擔保公司總經(jīng)理直接下屬項目實施專員工作目的 負責組織客車業(yè)務(wù)受理、擬定擔保方案、客戶調(diào)查、貸款手續(xù)辦理、貸款資料催收，負責客車經(jīng)銷商管理制度的擬定與執(zhí)行，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，協(xié)助貸后催收。工作職責或任務(wù)職責/任務(wù)一 ：1、 文字描述： 組織開展客車業(yè)務(wù)： 業(yè)務(wù)受理：接受業(yè)務(wù)人員擔保申請，建立業(yè)務(wù)意向需求信息統(tǒng)計表，通過調(diào)查業(yè)務(wù)人員及了解其他信息結(jié)合合作銀行情況進行初步判斷給予申請人答復(fù)。擬定擔保方案：接收業(yè)務(wù)人員書面或電子文檔申請后，根據(jù)融資需求人基本情況及其他信息，擬定擔保方案，報綜合管理部審核?？蛻粽{(diào)查：為在宇

2、通公司辦理過按揭貸款的客戶，采用就地調(diào)查的方法；已辦理回購按揭的客戶，主要采用審查法；個貸客戶，主要調(diào)查經(jīng)銷商控制能力并委托經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員進行調(diào)查。撰寫調(diào)查報告：制定調(diào)查報告模版，撰寫或檢查調(diào)查報告是否符合要求，反映內(nèi)容是否全面等。貸款辦理及資料催收：調(diào)查報告及客戶資料報綜合管理部審核通過后，將客戶資料報銀行審批，監(jiān)督審批進度，協(xié)調(diào)解決貸款進程中的問題。報綜合管理部備案業(yè)務(wù)人員或客戶 2、工作流程圖： 提出需求反饋意見否決統(tǒng)計業(yè)務(wù)需求受理擔保申請修改安排人員進行客戶調(diào)查或?qū)彶榫C合管理部分析客戶及需求情況擬定貸款方案報綜合管理部審核綜合管理部通知宇通銷售財務(wù)、建議提車通知借款人歸還貸款協(xié)調(diào)借款人

3、辦理貸款手續(xù)、資料通 過通 過協(xié)助貸后管理發(fā)放貸款擬貸款銀行審閱并提出修改意見形成調(diào)查報告確定調(diào)查方案職責/任務(wù)二：1、 文字描述： 業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新：根據(jù)市場及客戶情況，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，并組織調(diào)研，撰寫可行性報告，組織有關(guān)部門討論，報綜合管理部審核后提請總經(jīng)理批準。提出新業(yè)務(wù)模式2、 工作流程圖：組織市場調(diào)研組織有關(guān)部門討論報綜合管理部評審撰寫可行報告形成行動方案及相關(guān)制度報總經(jīng)理批準 職責/任務(wù)三：1、 文字描述： 經(jīng)銷商管理：建立按揭經(jīng)銷商管理制度，擬定經(jīng)銷商考核制度，管理按揭經(jīng)銷商及相關(guān)貸款管理人員。2、工作流程圖：擬定按揭經(jīng)銷商管理制度提綜合管理部審核報總經(jīng)理審批管理按揭經(jīng)銷商執(zhí)行制度檢查經(jīng)銷商客戶調(diào)查工作組織培訓(xùn)經(jīng)銷商貸款管理人員 根據(jù)實際情況建議獎懲經(jīng)銷商職責/任務(wù)四：1、 文字描述： 配合貸后催收工作，負責協(xié)調(diào)綜合管理部與上市公司有關(guān)部門；配合綜合管理不完善客戶檔案；組織業(yè)務(wù)實施專員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。2、工作流程圖：略工作權(quán)限1. 人事權(quán)限：客車業(yè)務(wù)部職員調(diào)整建議權(quán)。2. 財務(wù)權(quán)限：在部門正常業(yè)務(wù)費用預(yù)算限額