保潔主管個(gè)人工作總結(jié)

1、保潔主管個(gè)人工作總結(jié)又寄2019年馬上過(guò)去，大家在盤點(diǎn)一年中收獲的同時(shí)， 希望與新的未來(lái)。不知不覺(jué)中，我在新的崗位上結(jié)束了一年 的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞保 安全生產(chǎn)為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方 法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、 扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終把“安 全第一”放在首位。嚴(yán)格執(zhí)行“六大禁令”，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。較好地 完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在 提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)為做好班組基礎(chǔ)工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身

2、作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的 工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利 益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是錘煉技能講提高。 經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉， 細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足， 并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使 自己在技術(shù)上有所提高。嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求， 始終把耐得平淡、舍得付出、 默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán) 謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改 進(jìn)工作作風(fēng)；堅(jiān)持做到不利于班

3、組事不做。與班組成員心往 一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把 所有工作圓滿完成。二、工作中的不足與今后的努力方向一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是管理程度還不夠嚴(yán)，學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力， 和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，確保站場(chǎng) 的安全生產(chǎn)，平穩(wěn)供氣?？傊?，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)， 但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：工作創(chuàng)新意識(shí)不 強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克 服不足，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，

4、盡職盡責(zé)地 做好各項(xiàng)工作。多關(guān)心同事，團(tuán)結(jié)班組所有成員共同努力工 作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。本人自2019年x月x日入職擔(dān)任物業(yè)部保潔主管。工 作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū) A B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運(yùn) 工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的E、F、G組團(tuán)開荒和日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶 來(lái)很大難度，但并沒(méi)有改變我對(duì)工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也 是難得的鍛煉機(jī)會(huì)。下面將今年以來(lái)工作情況匯報(bào)如下：一、開荒工作工作伊始，面臨的工作重點(diǎn)是 A、B、D組團(tuán)的公共區(qū)域 開荒，由于時(shí)間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來(lái)了很大 的困難，基本上整段時(shí)間內(nèi)是開荒工作和大

5、規(guī)模維修工作同 步進(jìn)行，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù) 清潔的問(wèn)題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒(méi)有開通，這對(duì) 開荒工作來(lái)時(shí)無(wú)疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié) 調(diào)下，經(jīng)過(guò)多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走， 剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過(guò)協(xié) 調(diào)暫時(shí)借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入住手續(xù)前每日現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、整改返工、 逐項(xiàng)進(jìn)行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的 E、F、G組團(tuán)時(shí)，天寒地凍，大部分時(shí)間無(wú)法用水的情況下， 克服重重困難完成了開荒工作。二、日常保潔工作管理外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大，文 化水平低，人

6、員流動(dòng)性大等問(wèn)題。因本項(xiàng)目為別墅項(xiàng)目，工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫(kù)，條件 比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn)， 同保潔公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉、循環(huán)培訓(xùn)。并進(jìn)行保潔公司內(nèi)部的保潔工具實(shí)操，清潔技巧知識(shí)等 培訓(xùn)，定期組織逐個(gè)口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個(gè)人都能 盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間，對(duì)于他們的休息、吃 飯問(wèn)題等多加關(guān)心，聯(lián)系工程部在車庫(kù)內(nèi)修建保潔休息室， 在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。在十月起，因施工方戶內(nèi)保潔撤場(chǎng)，我物業(yè)部在人員緊 張的情況下，抽調(diào)人員在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)累計(jì)入戶清潔施工

7、后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá) XX次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工 垃圾超過(guò)XX次，保證了施工結(jié)束后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公 共區(qū)域的衛(wèi)生要求。同時(shí)配合實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不 斷修正各項(xiàng)保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的保潔作業(yè) 指導(dǎo)書先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施， 使各項(xiàng)管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流 程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時(shí)檢 查員工的工作情況，由外判公司主管填寫工作日?qǐng)?bào)表和我每日填寫的保潔巡視檢查表雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改，與其他部門 的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很

8、大的文 案工作，也通過(guò)與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互 監(jiān)督通報(bào)，用以彌補(bǔ)保潔部門只有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn) 狀。通過(guò)記錄和檢查表來(lái)了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到 心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切 配合，上門處理兩起保潔問(wèn)題投訴，并及時(shí)做好相應(yīng)的處理 措施，舉一反三，避免再次出現(xiàn)同樣問(wèn)題。同售樓處及會(huì)所 工作人員交流配合，順利完成各次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待 任務(wù)。三、定期消殺工作在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購(gòu)藥品器 械，安排人員進(jìn)行通過(guò)搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較 和摸索，整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械 清單，節(jié)約了成本，同時(shí)配合車庫(kù)安裝的

9、滅蚊燈和每周一次 的消殺頻率，達(dá)到了應(yīng)有的效果，并做好文字記錄存檔。逐 步改善了園區(qū)車庫(kù)內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問(wèn)題。四、垃圾清運(yùn) 垃圾清運(yùn)公司自x月x日起正式進(jìn)場(chǎng)，前期以生活垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的增多，施工垃圾 堆放與各戶的車庫(kù)內(nèi)，所以日常的工作中又多了一項(xiàng)垃圾的 巡視。做好估量及時(shí)聯(lián)系清運(yùn)車輛進(jìn)場(chǎng)。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止 出現(xiàn)誤清運(yùn)，我設(shè)計(jì)了表格由清運(yùn)人員與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確 認(rèn)，同時(shí)我另外通知前臺(tái)聯(lián)系業(yè)主，做到雙保險(xiǎn)?；仡欉@半年多來(lái)的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖 然取得了一些成績(jī)，園區(qū)和會(huì)所前期保潔工作步入正軌。但 與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能 力上還有欠缺，遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜，有時(shí)急于求成往往事 與愿違。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，用所學(xué)知 識(shí)指導(dǎo)自己的工作，爭(zhēng)取用更好的成績(jī)來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信 任。在步入新的一年中我將已更為飽滿