信用社（銀行）理事長述職報告1

1、信用社（銀行）理事長述職報告區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社理事長 本人任職以來，在省聯(lián)社、辦事處和聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立“穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營理念，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)廣大信合員工，充分履行理事長職責(zé)，從抓班子帶隊伍、抓管理促經(jīng)營、抓業(yè)務(wù)求發(fā)展入手，推動各項工作穩(wěn)健開展，順利實現(xiàn)了年度各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)就一年來職責(zé)履行情況述職如下，請評議。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高個人的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力一年來，本人把學(xué)習(xí)作為干好一切工作的前提和基礎(chǔ)。一是加政治強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的“十七大”會議精神，不斷加深理解，領(lǐng)會內(nèi)涵；注重金融理論和新時期黨和國家的金融方針政策方面的學(xué)習(xí)，牢固把握農(nóng)村信用社改革方面政策、

2、法規(guī)；將黨的方針政策融會貫通于日常工作之中。二是強(qiáng)化了營銷理念，樹立依法經(jīng)營，依法管理的主導(dǎo)思想，拓寬工作的新思路，用科學(xué)的立場、觀點和方法來分析問題、解決問題。加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，為實現(xiàn)創(chuàng)建一流金融機(jī)構(gòu)的宏偉目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)，近年來，省聯(lián)社及市辦事處出臺了許多文件匯編和制度辦法，本人堅持學(xué)以致用，結(jié)合工作實際，邊學(xué)習(xí)邊實踐，促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營工作更好、更快地開展。三是注重向基層廣大干部職工學(xué)習(xí)。農(nóng)村信用社通過近幾年的快速發(fā)展，新的操作系統(tǒng)、辦公方式不斷更新農(nóng)村信用社管理人員的工作內(nèi)容，經(jīng)營管理水平不斷提高，認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)一些好的經(jīng)驗、做法，夯實了工作基礎(chǔ)。通過各種途徑向大家學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)

3、，在學(xué)習(xí)中思考，在思考中提高，使我受益匪淺。二、立足實際，大力開拓業(yè)務(wù)發(fā)展空間（一）年以來各項經(jīng)營成果存款保持高速增長。截止年月日，聯(lián)社各項存款達(dá)到萬元,較年初凈增萬元，完成年計劃任務(wù).%。信貸規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)張。各項貸款達(dá)到萬元,較年初增加萬元；農(nóng)業(yè)貸款萬元，占比為%；農(nóng)戶貸款余額萬元，較年初增加萬元、資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)好轉(zhuǎn)。全年不良貸款清收成效顯著，五級分類不良貸款余額萬元，較年初下降萬元，占比.%，較年初下降.個百分點；賬面不良貸款余額萬元，較年初增加萬元。歷年虧損彌補(bǔ)完畢。全年實現(xiàn)總收入 萬元,同比增收萬元，其中利息收入為萬元，同比多收萬元;各項支出萬元，實現(xiàn)賬面利潤萬元，同比增盈萬元；彌補(bǔ)歷年虧

4、損萬元。（二）主要采取的工作措施、大力組織資金，壯大支農(nóng)實力。一是適時開展組織資金競賽活動。利用元旦、春節(jié)、中秋等重大節(jié)日期間資金集中回籠的有利時機(jī)，組織全區(qū)上下適時開展組織資金競賽活動，促進(jìn)存款余額快速增長。二是大力開展宣傳活動。多形式，全方位地抓好宣傳工作，廣泛開展業(yè)務(wù)宣傳和形象宣傳，進(jìn)一步提高信用社的知名度和可信度，增加存款吸引力。三是充分發(fā)揮入股社員眾多和代理發(fā)放涉農(nóng)補(bǔ)貼資金“一折通”的優(yōu)勢，發(fā)揮輻射和帶動作用，提高組織資金效率。四是強(qiáng)化內(nèi)部治理，優(yōu)化柜面服務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)服務(wù)規(guī)范，從根本上轉(zhuǎn)變服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率不高的問題，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住客戶、吸引客戶。五是做好以貸引存工作。在全區(qū)深入開

5、展以貸引存工作，做到派生存款不流失。、以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，大力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)一是開展好普惠型支農(nóng)服務(wù)。堅持以發(fā)展農(nóng)業(yè)為中心，以農(nóng)民增收為核心，繼續(xù)做好了農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、生源地助學(xué)貸款以及各項涉農(nóng)財政補(bǔ)貼代理發(fā)放等普惠型支農(nóng)服務(wù)工作，靈活掌握和合理運用了利率政策，對小額信用貸款和生源地助學(xué)貸款實行利率優(yōu)惠，對涉農(nóng)企業(yè)、誠信客戶、低風(fēng)險貸款給予不同程度的利率優(yōu)惠。 二是開展好結(jié)構(gòu)型支農(nóng)服務(wù)。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，結(jié)合當(dāng)?shù)攸h委、政府農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，有效支持了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充分發(fā)揮信貸杠桿的調(diào)節(jié)作用，主動加大對高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、環(huán)保農(nóng)業(yè)的支持力度，把蔬菜種植、畜禽

6、養(yǎng)殖、涉農(nóng)加工、商品流轉(zhuǎn)等作為支農(nóng)的重點服務(wù)對象。同時，積極支持工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有效控制熱點行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)貸款，優(yōu)化了增量貸款投向結(jié)構(gòu)，不斷提高信貸資金的使用效益。 三是突出重點，尋求支農(nóng)工作新突破。在貸款投量上緊扣新農(nóng)村建設(shè)主題，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點，著重圍繞“大農(nóng)業(yè)”做文章。大力支持了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)民向創(chuàng)業(yè)型農(nóng)民轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)村向新農(nóng)村轉(zhuǎn)變。著力解決好農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大后資金需求升級的問題。在滿足傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資金需求的同時，在全區(qū)建立了擔(dān)保商會，繼續(xù)加大對中小企業(yè)的有效信貸投入，培育黃金客戶。、進(jìn)一步落實“穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展”理念，做好信貸管理工作一是強(qiáng)化了信用工程建設(shè)，創(chuàng)新支農(nóng)服

7、務(wù)方式。為進(jìn)一步拓寬放貸領(lǐng)域，擴(kuò)大農(nóng)戶貸款面，今年在修訂信用村、信用戶評定辦法的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了信用等級的集中評定工作。為有效緩解農(nóng)村信用環(huán)境逐步惡化的趨勢，本次評定采取優(yōu)劣村互比的方式進(jìn)行，即對于信用環(huán)境較好、無不良借款記錄、村級領(lǐng)導(dǎo)班子與信用社協(xié)作關(guān)系融洽的村，采取上門辦理申請、評級、授信、放貸一條龍服務(wù)；對于信用環(huán)境較差、不良借款較為集中、村級領(lǐng)導(dǎo)班子渙散的村采取限制或不放等信貸制裁。通過以上措施的配套實施，有效打擊了少數(shù)村民集體賴帳不還、信用環(huán)境逐步惡化的現(xiàn)狀。目前，全區(qū)信用村個，新用戶個，占比分別達(dá)到了和。二是加強(qiáng)了大額貸款管理，防范貸款風(fēng)險。認(rèn)真執(zhí)行國家宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策，防范行業(yè)風(fēng)

8、險。支持符合國家產(chǎn)業(yè)政策和市場準(zhǔn)入條件的項目和企業(yè)；嚴(yán)格控制了向國家限控行業(yè)發(fā)放新貸款，把好了信貸“準(zhǔn)入關(guān)”。今年月份以來，結(jié)合公司類貸款貸款業(yè)務(wù)的開展，積極配合外部評級人員進(jìn)行參評企業(yè)的等級評定工作，對所有參評企業(yè)都要派出專人跟蹤進(jìn)行調(diào)查，為貸款的貸前調(diào)查掌握了第一手資料；在合理評級、授信的基礎(chǔ)上，今年獨立發(fā)放了部分公司類流動資金貸款。三是進(jìn)一步強(qiáng)化了貸款利率定價工作，落實利率優(yōu)惠措施。嚴(yán)格落實了對信用等級較高客戶、優(yōu)質(zhì)客戶的利率優(yōu)惠政策，做到了貸款定價科學(xué)、合理，充分體現(xiàn)了差別等價原則；做到了既增強(qiáng)對客戶的吸引力，又有利于增加利息收入，切實處理好了當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。四是扎實開展不良

9、貸款清收工作，確保全面、真實完成下降計劃。“風(fēng)險永遠(yuǎn)是與業(yè)務(wù)發(fā)展相隨”，首先采取為不良貸款戶另立管理檔案的方法；詳細(xì)、準(zhǔn)確分析出他們不能履行合同真實原因，然后本著具體問題具體處理的原則區(qū)別對待，要求與客戶建立良好的互動關(guān)系，以誠相待，增進(jìn)交流，獲得客戶的理解與支持，采取靈活且不違規(guī)的方式，讓不良貸款脫離惡性循環(huán)的圈子，得以化解風(fēng)險。其次組織開展了 “不良資產(chǎn)集中清收盤活百日競賽活動”、小額不良貸款“筆筆動”和內(nèi)部職工責(zé)任貸款清理活動，收到了很好的效果。、以打造業(yè)務(wù)流程為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理工作 一是強(qiáng)化流程管理。進(jìn)一步提高對加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程管理重要性的認(rèn)識，按照“風(fēng)險可控，責(zé)任明確”的原則，完

10、善業(yè)務(wù)操作流程，狠抓規(guī)范落實，形成操作有標(biāo)準(zhǔn)、辦事有授權(quán)、風(fēng)險有監(jiān)控、違規(guī)有處罰的內(nèi)控制度保障體系。年以來，主持制定、修訂人事、勞資、會計、業(yè)務(wù)、審計、安全保衛(wèi)等制度項，進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制管理制度。 二是強(qiáng)化科技管理。按照“安全、穩(wěn)定、高效”的原則，加強(qiáng)了對業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)、atm機(jī)、監(jiān)控、報警系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理工作，建立健全了管理制度和操作流程，及時解決了網(wǎng)絡(luò)不暢和設(shè)備故障，充分發(fā)揮了高科技在經(jīng)營管理中的高效率作用。 三是加大檢查稽核力度。扎實開展綜合檢查、專項檢查和各類稽核審計活動，提高了稽核深度、廣度和頻率。對新增大額貸款、大額費用及問題集中、內(nèi)控薄弱的單位進(jìn)行了重點稽核。 四是從規(guī)

11、范員工行為入手，加強(qiáng)法律法規(guī)和安全形勢教育，建立案件防范和“三防一?！惫ぷ鏖L效機(jī)制，堅決查處違規(guī)違紀(jì)行為，通過“懲戒人”，達(dá)到“規(guī)范事”的目的，先后處理違規(guī)人員人，其中一人被強(qiáng)制調(diào)離區(qū)農(nóng)聯(lián)社，對項違規(guī)操作人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。按照公安部門風(fēng)險等級管理的規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全防范設(shè)施的建設(shè)和整改力度，先后對四個營業(yè)網(wǎng)點防彈玻璃安裝不符合標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行了改造， 對個營業(yè)網(wǎng)點的后門更換了防尾隨門，確保安全設(shè)施建設(shè)的投入不留任何安全隱患；及時消除安全隱患，提高整體安全防范能力，保證業(yè)務(wù)經(jīng)營活動在安全穩(wěn)健的環(huán)境下高效運行。五是按照內(nèi)部控制和實際工作需要的要求，新設(shè)置了不良資產(chǎn)管理中心、科技信息部、合規(guī)管理部等

12、三個部門，并將資金營運部合并到合規(guī)管理部，理順了機(jī)關(guān)部室的工作內(nèi)容，有利于聯(lián)社的可持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。、突出重點，抓住關(guān)鍵，著力培育企業(yè)文化氛圍一是以十七大精神學(xué)習(xí)為契機(jī)，狠抓黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。黨的十七大召開以后，于年月日及時召開了“全面領(lǐng)會十七大精神實質(zhì)，確保完成全年各項任務(wù)目標(biāo)”的專題會議，要求大家把學(xué)習(xí)十七大精神同當(dāng)前的工作有機(jī)結(jié)合，學(xué)習(xí)十七大精神作為今后加強(qiáng)政治思想教育的重點工作來抓，使十七大精神入腦入心，真學(xué)、真用。并以此為學(xué)習(xí)為契機(jī)，進(jìn)一步提高全區(qū)信用社干部員工講學(xué)習(xí)的積極性，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。二是認(rèn)真貫徹培訓(xùn)精神，提高從業(yè)人員素質(zhì)。根據(jù)年初制定的計劃，先后組織了多起培訓(xùn)工作，

13、如組織部分員工學(xué)習(xí)會計法、人民幣管理條例、農(nóng)村信用社財務(wù)收支管理辦法和會計基礎(chǔ)規(guī)范等法律法規(guī)、制度辦法；開展了“農(nóng)信銀”系統(tǒng)培訓(xùn)、票據(jù)知識培訓(xùn)、會計基礎(chǔ)規(guī)范培訓(xùn)考核等培訓(xùn)活動，參訓(xùn)面達(dá)到全體內(nèi)勤人員的以上，累計培訓(xùn)人次達(dá)到多人次。 三、以身作則，當(dāng)好全區(qū)農(nóng)村信用社職工表率生活中，我嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。作為聯(lián)社的一把手，我深知自己的言行舉止對廣大職工都會有或大或小的影響，產(chǎn)生潛移默化的作用，因此我在工作中處處以一個黨員干部的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終按照公正廉潔的要求開展工作，嚴(yán)格按程序運作。帶頭執(zhí)行上級關(guān)于廉潔自律的有關(guān)文件精神，時刻保持清醒頭腦,做到慎獨、慎微、自重、自省、自警、自勵，

14、秉公盡職，堅持原則，維護(hù)了一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的形象。工作中，我始終堅持以身作則，率先垂范，以此帶動全體干部職工樹立良好的形象。一是堅持民主集中制原則，嚴(yán)格決策程序，凡是重大問題和重要決策，一律實行集體研究。二是當(dāng)好遵章守法的表率，要求同志們做到的，自己首先做到；要求同志做好的，自己首先做好；要求同志們不做的，自己首先不做。三是是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，凝聚合力。在班子成員之間保持思想上同心，目標(biāo)上同向，工作上協(xié)調(diào)。堅持分工負(fù)責(zé)和集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合，做到班子成員職責(zé)明確，坦誠相待，協(xié)作共事。增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力?？傊?，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績，但離上級的要求仍有一定的差距，經(jīng)過認(rèn)真反思，自認(rèn)為還存在著一定的不足和問題：一是在發(fā)揮聯(lián)社