金蝶erp項(xiàng)目啟動會甲方項(xiàng)目經(jīng)理演講稿

1、金蝶erp項(xiàng)目啟動會甲方項(xiàng)目經(jīng)理演講稿篇一：erp項(xiàng)目啟動會主持詞 erp項(xiàng)目啟動會主持詞 1. 宣布會議開始：（強(qiáng)調(diào)會議紀(jì)律，手機(jī)調(diào)振動或者靜音）各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家上午好。歡迎各位前來參加xx供應(yīng)鏈系統(tǒng)項(xiàng)目啟動會，大家都知道，企業(yè)是以盈利為目的組織。咱們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者每時每刻都在研究科學(xué)的管理方法，讓咱們的企業(yè)能夠不斷地發(fā)展壯大。在此背景下，對現(xiàn)有供應(yīng)鏈管理體系的整合，管理水平的提升，就成為咱們礦上的一個重要管理課題。今天，咱們請到了淄博xx軟件有限公司的顧問，來幫助咱們進(jìn)行供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的整合和升級。 項(xiàng)目組成員介紹：下面來介紹下一下，咱們這個項(xiàng)目的項(xiàng)目小組成員： 2. 項(xiàng)目介紹：咱們

2、對這個項(xiàng)目的小組成員都已經(jīng)認(rèn)識了，再接下來的工作中，還請大家配合xx的這幾位顧問開展工作，但是這個工作怎么開展呢？下面有請?jiān)蹅冺?xiàng)目小組的項(xiàng)目經(jīng)理xxx，來給大家展示一下，咱們的工作如何開展。 3. 甲方導(dǎo)講話：好，感謝xxx給大家做的項(xiàng)目講解，下面請?jiān)蹅?xx的領(lǐng)導(dǎo)針對這個項(xiàng)目，給大家講兩句 4. 乙方領(lǐng)導(dǎo)講話：感謝領(lǐng)導(dǎo)做出的工作指示，下面請xx軟件總經(jīng)理梁云波 梁總 談一下對這個項(xiàng)目的看法 5. 項(xiàng)目組合影留念：感謝x總發(fā)言，下面請項(xiàng)目小組人員合影留念 6. 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品演示：大家都知道，這次的項(xiàng)目實(shí)施，主要是對咱們現(xiàn)有的供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行整合和升級，但是這個新系統(tǒng)是怎樣的？它是如何運(yùn)作的？它對咱們

3、的工作和管理，有什么影響？下面有請xx軟件 張經(jīng)理，為大家做標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品演示。篇二：啟動大會項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿 啟動大會項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！ 今天，我們在這里召開山西易高煤層氣有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目啟動大會。首先，我代表港華燃?xì)夤鞠蝽?xiàng)目合作方用友公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來，表示歡迎！ 隨著山西易高煤層氣有限公司產(chǎn)品銷售與物流管理系統(tǒng)的順利上線，對公司的核心業(yè)務(wù)的信息化管理取得了初步成效。在此基礎(chǔ)上，隨著公司對的會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作的需要和信息化發(fā)展的要求，需要采用一套能提高相關(guān)實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享的財(cái)務(wù)核算、分析的軟件工具，來進(jìn)一步公司實(shí)現(xiàn)一體化的信息管理目標(biāo)。 通過對財(cái)務(wù)

4、管理產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的仔細(xì)比較，我們最終決定選擇與國內(nèi)管理軟件排名第一的用友軟件公司合作，我們希望通過引進(jìn)用友財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，針對財(cái)務(wù)公司全面業(yè)務(wù)應(yīng)用及管理體系，實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理，為管理決策層提供全面的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管、業(yè)務(wù)監(jiān)控以及決策支持。 本次項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)是：以先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)為主要手段，實(shí)現(xiàn)與其現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)"無縫連接",達(dá)到財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化管理，保障財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度同步與一致性；實(shí)現(xiàn)全公司范圍內(nèi)信息資源共享、高效協(xié)同的事務(wù)處理機(jī)制。為后繼的集團(tuán)化財(cái)務(wù)建設(shè)、與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合及企業(yè)全面的信息化建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ),使得集團(tuán)整體財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理水平邁上一個新

5、的臺階。為了項(xiàng)目的順利實(shí)施上線，希望在座的各位一如既往地全情投入，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下，在全體員工的積極參與配合下，在用友公司提供的管理支持下，項(xiàng)目的成功應(yīng)用，必將迅速為公司建立信息化管理的快速通道，大力推動公司信息化和數(shù)字化的進(jìn)程！ 最后， 預(yù)祝山西易高煤層氣有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目能夠順利成功實(shí)施！ 謝謝大家！篇三：erp項(xiàng)目動員大會發(fā)言稿 甲方項(xiàng)目經(jīng)理講話稿模板 尊敬的xxx、新中大項(xiàng)目實(shí)施組、公司各位同仁，大家好！ 通過前面雙方兩位高層老總的發(fā)言，已經(jīng)給我們本次管理信息化工程有了很好的指導(dǎo)思想，自知主持本項(xiàng)目工作責(zé)任很大，但也非常有利于我本人接下去開展工作。下面我將在具體工作開展上

6、作以下三個方面安排： 一、本次信息化我方項(xiàng)目組成員安排如下： 1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員： 組長： 副組長： 成員： 2、項(xiàng)目實(shí)施小組成員： 項(xiàng)目經(jīng)理： 、用戶組成員： 二、我們信息化的基本時間計(jì)劃是： 第一階段：（調(diào)研階段及內(nèi)部顧問培訓(xùn)），（5.6-5.25） 第二階段：（系統(tǒng)實(shí)施階段及人員培訓(xùn)），（5.20-6.15） 第三階段：（系統(tǒng)上線階段），（6.16-7.30） 三、本次信息化我方重點(diǎn)配合工作： 、與公司考核小組配合，建立項(xiàng)目獎懲考核辦法，把信息化工作視作本位工作，而不是例外 工作，在員工職位說明中增加本項(xiàng)工作內(nèi)容，也要求我們相關(guān)人員要充分投入時間； 、配合明確關(guān)鍵工作崗位，如基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼專崗、生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃編制專崗等； 、積極配合乙方的項(xiàng)目調(diào)研，充分提供乙方實(shí)施組所需的相關(guān)材料，對保密公司資料，在征 得公司同意的情況下，應(yīng)積極配合提供； 、積極參與項(xiàng)目組主持召開的各