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文檔簡介
1、文 件 修 訂 記 錄文件版本日 期修訂頁次描 述1.02012-3-6全部新制定1.目的:32.范圍:3待添加的隱藏文字內(nèi)容33.職責(zé):33.1崗位技能認證接口人33.2生產(chǎn)部33.3人力資源部33.4相關(guān)部門34.員工技能管理組織結(jié)構(gòu)35.名詞解釋35.1員工崗位技能36.崗位技能的級別:47.工作程序:47.1崗位技能認證方式:57.2技能認證標準58.相關(guān)文件79.相關(guān)記錄:71. 目的:為了更好的規(guī)范一線員工遵守公司的工藝質(zhì)量要求,引導(dǎo)和激勵員工不斷提高自身崗位技能,從而提升產(chǎn)品質(zhì)量的目的。2. 范圍:2.1.1 本文件適用范圍:sst生產(chǎn)部一線員工崗位技能評價3. 職責(zé):3.1 崗
2、位技能認證接口人3.1.1根據(jù)生產(chǎn)車間或者公司的要求,受理認證申請,組織開展員工崗位技能鑒定;3.1.2定期參加生產(chǎn)部組織的崗位技能認證問題分析會;3.1.3負責(zé)向運營副總匯報崗位技能認證進度、成果等相關(guān)情況。3.2 生產(chǎn)部3.2.1負責(zé)觸發(fā)崗位技能認證申請;3.2.2負責(zé)組織理論考試;3.2.3負責(zé)實際技能現(xiàn)場鑒定;3.2.4負責(zé)向鑒定小組提供產(chǎn)量考核、質(zhì)量考核、工藝紀律考核、設(shè)備紀律考核基礎(chǔ)數(shù)據(jù);3.2.5負責(zé)鑒定結(jié)果的分析和改善。3.2.6負責(zé)鑒定結(jié)果的分級、上報和存檔工作;3.2.7負責(zé)將員工的技能等級張榜公布。3.3 人力資源部3.3.1負責(zé)認證后的技能卡方法工作;3.3.2負責(zé)對認
3、證優(yōu)秀員工的激勵工作, 3.3.3個人薪資調(diào)整或晉升時,以此方案為依據(jù)之一,向s、a級員工傾斜考慮。3.4 相關(guān)部門3.4.1技術(shù)部負責(zé)認證理論考卷的擬定;3.4.2負責(zé)認證結(jié)果審議。3.4.3設(shè)備部負責(zé)設(shè)備主操技能評定。4. 員工技能管理組織結(jié)構(gòu)4.1崗位技能鑒定小組總體負責(zé)人為運營副總;生產(chǎn)執(zhí)行負責(zé)人為生產(chǎn)管理科主管。4.2生產(chǎn)部、人力資源部、設(shè)備部、技術(shù)部和質(zhì)量部分別設(shè)有固定崗位技能鑒定接口人。4.3具備崗位技能鑒定的人員為相關(guān)部門主管以上人員或經(jīng)過崗位技能認證具備培訓(xùn)能力的員工。5. 名詞解釋5.1 員工崗位技能是指按照公司的工藝質(zhì)量要求,評價其是否符合崗位要求的一種能力,崗位技能包含
4、理論知識能力和實際操作能力,共2類能力。6. 崗位技能的級別:崗位技能共分為六級:s級:具備管理能力的員工;a級:具備培訓(xùn)他人能力的員工;b級:具備熟練操作且實際操作結(jié)果良好的員工;c級:剛?cè)肼毰嘤?xùn)完畢,具備基本操作能力的員工;d級:不合格員工,但可再訓(xùn);7. 工作程序:7.1 崗位技能認證方式:7.1.1崗位技能認證每個季度開展一次;7.1.2認證采用理論筆試和實際操作技能結(jié)果評價3種方式;7.1.3理論筆試主要針對認證工種的相關(guān)理論知識、操作規(guī)程和安全知識,理論考試須通過60分考核才予以合格;7.1.4實際操作技能結(jié)果評價主要通過產(chǎn)量水平、質(zhì)量水平、違反工藝和設(shè)備紀律次數(shù)決定;7.1.5理
5、論考試成績占30%,kpi結(jié)果評價占40%,實操考試占30%,三者合計100分,另外其他職能部門可以加扣分。7.1.6初次考評分數(shù)和崗位技能對應(yīng)關(guān)系如下:分數(shù)95分以上94分-85分70分-84分60分-70分60分以下淘汰員工等級sabcde 如果該員工連續(xù)2個季度被認證為d級,則定義該員工為e級淘汰員工。7.1.7初次評定后的每季度都會重新評定一次:s級員工的評定人數(shù)按照總評級人數(shù)的15%進行評定,合格繼續(xù)保持,不合格則退到a級,a、b、c、d級的員工的評定人數(shù)按照總評級人數(shù)的20%進行評定,合格晉一級不合格則退一級。7.1.8新入職員工6個月內(nèi)不參與技能評定制度,但必須具備上崗能力。7.
6、2 技能認證標準7.2.1崗位技能實際操作能力鑒定是依據(jù)生產(chǎn)部績效考核細則的月考評分數(shù)為基礎(chǔ),同時結(jié)合質(zhì)量、工藝和設(shè)備的獎罰單為依據(jù),其他部門獎罰分數(shù)以具體單據(jù)獎罰為基準。工序項目指標目標備注分選產(chǎn)量當日產(chǎn)量完成率100%質(zhì)量質(zhì)量事故0綜合出勤率100%執(zhí)行率備料產(chǎn)量備料不及時次數(shù)2次/月準確性無多備、錯備、少備質(zhì)量質(zhì)量問題次數(shù)2單/月綜合出勤率100%執(zhí)行率單焊產(chǎn)量勞動生產(chǎn)率54.6塊/10.5小時設(shè)備主操手資格可以加分5分質(zhì)量碎片率0.25%合格率99.88%綜合出勤率100%執(zhí)行率100%串焊產(chǎn)量勞動生產(chǎn)率70塊/10.5小時質(zhì)量碎片率0.25%合格率99.88%綜合出勤率100%執(zhí)行率
7、100%疊層產(chǎn)量勞動生產(chǎn)率113塊/10.5小時質(zhì)量合格率97.00%綜合出勤率100%執(zhí)行率100%層壓產(chǎn)量勞動生產(chǎn)率1161塊/10.5小時設(shè)備主操手資格可以加分5分質(zhì)量合格率99.95%綜合出勤率100%執(zhí)行率100%組框產(chǎn)量勞動生產(chǎn)率887設(shè)備主操手資格可以加分5分質(zhì)量合格率99.95%綜合出勤率100%執(zhí)行率100%清洗產(chǎn)量勞動生產(chǎn)率999塊/10.5小時質(zhì)量交驗合格率99.70%合格率99.97%綜合出勤率100%執(zhí)行率100%7.2.2參加崗位技能認證人員條件是須經(jīng)過生產(chǎn)部的入職培訓(xùn),入職培訓(xùn)合格且分配到車間后滿一個月時間;7.2.3調(diào)整崗位的員工到新崗位后需要重新進行崗位技能認
8、證;離崗1個月(含一個月)員工重新回到崗位須再次參加崗位技能認證;特殊崗位員工如自動焊、層壓機崗位可以考慮2個月認證一次。8. 員工上崗資質(zhì)認證流程:8.1 新員工上崗資質(zhì)認證流程:8.1.1 新員工由人力資源部培訓(xùn)完畢移交給生產(chǎn)部培訓(xùn);8.1.2 生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)培新完成;8.1.3 培訓(xùn)結(jié)束進行理論與實際操作考試認證,認證合格予以發(fā)“上崗證取得”綠色標簽,貼在員工卡上,同時發(fā)“技能等級1級”藍色標簽,標簽必須貼在員工卡上;8.1.4 若上崗資質(zhì)認證不合格,員工繼續(xù)培訓(xùn),員工卡上貼“回爐培訓(xùn)期”紅色標簽;8.1.5 培訓(xùn)兩次仍不合格,退回人力資源部。8.1.6 新員工上崗資質(zhì)認證流程:8
9、.2 老員工回爐培訓(xùn)上崗資質(zhì)再認證流程:8.2.1 老員工作業(yè)手勢、動作等變化,不符合sop標準,導(dǎo)致質(zhì)量、技術(shù)指標不達標的老員工需回爐培訓(xùn)。8.2.2 培訓(xùn)期間,由生產(chǎn)管理科培訓(xùn)組將其上崗證收回,換“回爐培訓(xùn)期”紅色標簽貼在員工卡上。待重新認證合格后,換“上崗證取得”綠色標簽。8.2.3 回爐培訓(xùn)上崗資質(zhì)再認證流程圖:8.3 證書標識:8.3.1 取得上崗證在員工卡上貼“上崗證取得”綠色標簽,如下圖1:8.3.2 取得上崗證的員工同時在員工卡上貼“技能等級n級”藍色標簽,如下圖2:8.3.3 老員工回爐培訓(xùn)在員工卡上貼“回爐培訓(xùn)期”綠色標簽,如下圖3: 圖1: 圖2: 圖3: 9. 相關(guān)文件晶體硅太陽電池組件裝配工藝作業(yè)指導(dǎo)書晶體硅太陽電池組件過程檢驗規(guī)范10. 相關(guān)記錄:10.1.1 生產(chǎn)部一線員工崗位技能認證評價表姓名班組入司時間工序現(xiàn)技能等級技能考核理論考試成績生產(chǎn)績效成績其他部門考核成績綜合考核成績技能鑒
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