[精編]我是怎樣支持黨建工作的

1、我是怎樣支持黨建工作的我叫解宗輝，是康達(dá)醫(yī)院院長，非常感謝縣委組織部給我提供這次和大家一起共同學(xué)習(xí)、互相交流的機(jī)會。今天我匯報的題目是：我是怎樣支持黨建工作的。我們康達(dá)醫(yī)院始建于1994年6月，建筑面積5600平方米，現(xiàn)有床位99張，有職工130人，是目前輝南縣第二大醫(yī)院，是通化市最大的綜合性私立醫(yī)院。院黨支部成立于2002年8月，現(xiàn)有黨員12人，非黨積極分子6人。幾年來，我堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，把愛心留給患者，爭創(chuàng)老百姓放心醫(yī)院”的辦院方針，全力支持黨建工作，注重發(fā)揮黨支部的作用，充分調(diào)動了全體黨員干部、非黨積極分子和廣大職工的積極性，使醫(yī)院兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了豐碩的成果

2、。2002年，總資產(chǎn)達(dá)到了1500萬元，醫(yī)院先后多次被朝陽鎮(zhèn)鎮(zhèn)委、政府評為“納稅標(biāo)兵業(yè)戶”、“納稅大戶”，被縣委、縣政府評為“抗災(zāi)自救先進(jìn)單位”、“尊師重教捐資助學(xué)先進(jìn)集體”，被市委評為“十佳標(biāo)兵精神文明先進(jìn)單位”，院黨支部在2002年全縣第八次“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，被評為先進(jìn)基層黨組織?；仡櫸覀兛颠_(dá)醫(yī)院的發(fā)展歷程，企業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)，之所以能發(fā)展到今天這樣的規(guī)模，我認(rèn)為除了是全體黨員干部、廣大職工共同努力的結(jié)果，更主要的是與各級黨組織、社會各界的大力支持和幫助分不開的。沒有各級黨組織的關(guān)懷和厚愛，就沒有我們康達(dá)醫(yī)院的今天。1998年，隨著我們醫(yī)院醫(yī)務(wù)力量的增強(qiáng)和知名度的提高，慕名前來就醫(yī)看

3、病住院的患者越來越多，相比之下，醫(yī)院的辦公條件十分緊張，不少需要住院治療的患者因?yàn)闆]有空閑的床位，只好到別的醫(yī)院去就醫(yī)，眼看著他們不情愿地離去，我心里很不是滋味，因?yàn)檫@失去的不僅僅是患者，是醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入，更主要的是不能夠給患者提供一個良好的治療環(huán)境。當(dāng)時我心里非常著急，一心想擴(kuò)大醫(yī)院規(guī)模，可是這樣做必須要對醫(yī)院西側(cè)的幾十戶居民住宅進(jìn)行拆遷，盡管當(dāng)時我答應(yīng)給他們很高的拆遷費(fèi)，可是他們大多數(shù)住戶還是不同意。正當(dāng)我左右為難之際，縣委向我伸出了援助之手，通過縣城建局和土地局等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志們多次上門做他們的思想工作，幾經(jīng)努力，最終幾十戶居民讓出了土地，使我終于如愿以償?shù)貙︶t(yī)院進(jìn)行了擴(kuò)建，解決了我

4、的燃眉之急，改善了醫(yī)院的環(huán)境。民營企業(yè)的起步比較晚，規(guī)模比較小，一直以來在有些人的心目中，民營企業(yè)的地位比不上國有企業(yè)和集體企業(yè)的位置重要。但是縣委并沒有這樣看待我們這個私營醫(yī)院，2000年，在我們康達(dá)醫(yī)院的規(guī)模、機(jī)械設(shè)備和醫(yī)療水平都達(dá)到了一定的水平后，通過縣政協(xié)提案，縣委把我們康達(dá)醫(yī)院確定為全縣公費(fèi)醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院之一，使我們這個小小的民營醫(yī)院走上了與公家醫(yī)院平等的位置。此后，我們康達(dá)醫(yī)院又在公安局黨委的支持下，成立了全縣第一家創(chuàng)傷定點(diǎn)醫(yī)院，為我們醫(yī)院的發(fā)展拓展了更大的空間。雖然我未加入黨組織，只是一名民主人士，只是一個小小的私營企業(yè)主，但是從我們康達(dá)醫(yī)院的發(fā)展歷程中，使我深深地感受到，黨組織是

5、可以信賴的，只有在黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們的私營企業(yè)才能發(fā)展壯大，只有在黨員的積極努力和模范帶動下，我們的私營企業(yè)才能夠蓬勃發(fā)展。于是我開始積極主張和倡導(dǎo)醫(yī)院成立黨組織、工會和婦聯(lián)組織。在我的努力下，從去年八月份開始，醫(yī)院相繼成立了黨支部、團(tuán)委、婦聯(lián)和基層工會組織。私營企業(yè)黨支部活動開展得如何，政治核心作用發(fā)揮得好壞，關(guān)鍵取決于企業(yè)主對黨建工作的支持程度。我對黨支部工作的支持不是口頭上支持，而是實(shí)實(shí)在在的支持。只要是黨支部工作中需要的，我都盡全力去幫助，凡是國有企業(yè)中黨組織享有的權(quán)利，我們醫(yī)院黨支部都有。同時我還積極為黨支部開展活動、黨員發(fā)揮作用創(chuàng)造條件，出臺優(yōu)惠政策，給他們放權(quán)、讓權(quán)，

6、要錢給錢要物給物，只要是黨支部提出的意見和建議，我都正確對待，合理的堅(jiān)決采納，為他們營造了一個寬松的發(fā)揮作用的空間。實(shí)際工作中做到了“四給”。一是給位置。在我們醫(yī)院進(jìn)行人員調(diào)整中，凡涉及到重要崗位出現(xiàn)空缺時，在被考慮對象各方面條件基本相同的情況下，我們對黨員優(yōu)先考慮并且重用。例如，2000年，我們醫(yī)院王科長退休了，當(dāng)時能夠走上這個位置的人選有好幾個，并且他們的業(yè)務(wù)水平和各方面的條件都差不多，讓誰當(dāng)這個科長都行。但是在這幾個人選當(dāng)中，只有一人是黨員，于是我就把他安排到了科長的位置，現(xiàn)在他在科長的位置上工作干得非常出色，并且成為了院里的業(yè)務(wù)骨干。到目前全院12名黨員已有8人走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位和重要崗位

7、。在醫(yī)院對重大問題進(jìn)行決策時，我主動吸收黨員參加，充分發(fā)揮黨支部的參政議事作用。例如，去年春天，院黨支部向我提出了“人才立院，科技興院，聘請專家教授來院坐診的建議后”。我及時給予采納，并迅速開始運(yùn)作?，F(xiàn)在，每年我們都高薪聘請十幾位各科專家和教授來院坐診，為廣大患者診治各種疑難雜癥，不僅極大地提高了醫(yī)院的知名度，收到了良好的社會效益，同時醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益也明顯提高了。二是給物資。支部要開展好活動，沒有物資支撐就會流于形式，就收不到好的效果。為此，我積極為黨支部開展各項(xiàng)活動提供堅(jiān)實(shí)的物資保障。先后制作了黨支部“三會一課”制度、民主生活會制度、黨支部參與企業(yè)重大決策制度等相關(guān)制度的圖板，并統(tǒng)一上墻，建立了黨員資料室，訂購了黨報黨刊等相關(guān)的學(xué)習(xí)資料。同時開設(shè)了黨支部活動經(jīng)費(fèi)專戶，每季度按照支部的活動情況和所需資金，提前做好預(yù)算，事先進(jìn)行劃撥專款，保證支部開展工作、組織活動經(jīng)費(fèi)充足。這幾年來，我為支部投入的資金少說也有一萬多元，切實(shí)解決了支部活動缺少經(jīng)費(fèi)的后顧之憂。三是給場所。為了確保黨支部能夠正常開展活動，使每個黨員都能夠過上正常的組織生活，在我們醫(yī)院辦公條件十分緊張的情況下，我把三樓將近100平方米的大會議室倒出來，進(jìn)行全方位的徹底裝修后，作為黨員活動室，同時配備了桌椅、影碟機(jī)和電視機(jī)等設(shè)備，為黨支部開展活動、組織學(xué)習(xí)提供了一個良好的環(huán)境。四是給時間。我們把每周三下午定為