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1、南京師范大學(xué)附屬中學(xué)江寧分校2012運(yùn)動(dòng)場(chǎng)修繕工 程監(jiān) 理 規(guī) 劃 2012年 7 月 3日至 2012 年8月20 日內(nèi)容提要:工程概況監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理單位(章): 總監(jiān)理工程師: 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人: 日期: 目錄:監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作內(nèi)容 監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理設(shè)施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作方法及措施監(jiān)理工作制度監(jiān)理設(shè)施表一、 工程項(xiàng)目概況1、工程地點(diǎn):本工程位于南師附中江寧分校校園內(nèi)2、工程名稱:南京師范大學(xué)附屬中學(xué)江寧分校2012運(yùn)動(dòng)場(chǎng)修繕工程3、工程特點(diǎn)
2、:3-1、進(jìn)度控制要求高:學(xué)校利用暑期對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行改造,目的是為了9月1日學(xué)生能上課,應(yīng)當(dāng)把進(jìn)度控制擺在首位;3-2、修繕工程質(zhì)量要求嚴(yán):修繕工程涉及到拆除工程、基礎(chǔ)清理、配料、鋪設(shè)、塑膠面層噴涂施工、劃線等,各環(huán)節(jié)均需嚴(yán)格控制,才能保證工程質(zhì)量;3-3、修繕工程造價(jià)控制要求高:由于工程是固定單價(jià)合同結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)工程量控制較為重要。4、工程內(nèi)容與規(guī)模:4-1修繕2012運(yùn)動(dòng)場(chǎng),主區(qū)破損處進(jìn)行修補(bǔ)、附區(qū)整體鏟除后大面積攤鋪4-2修繕工期:7月3日8月20日;4-3修繕工程造價(jià):約115萬(wàn)5、工程參建單位:建設(shè)單位:南師附中江寧分校施工單位:南京體育學(xué)院場(chǎng)地建設(shè)工程處 監(jiān)理單位:南京同正工程項(xiàng)目管理
3、有限公司二、 監(jiān)理工作范圍工程的施工全過(guò)程監(jiān)理,包括運(yùn)動(dòng)場(chǎng)土建、塑膠跑道工程、排水工程全部?jī)?nèi)容。三、 監(jiān)理工作內(nèi)容1.隨時(shí)征求業(yè)主對(duì)工程建設(shè)的要求,積極配合為業(yè)主工作。2.主持制定工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。3.協(xié)助業(yè)主優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和施工圖紙。4.協(xié)助業(yè)主選擇總、分包單位及供貨商,審查總承包單位選擇的專業(yè)分包單位的資質(zhì)和分包合同。5.審查施工單位的開(kāi)工報(bào)告。6.審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,下達(dá)開(kāi)工通知書(shū)。7.督促施工單位建立健全施工管理制度和質(zhì)量保證體系,并督促其實(shí)施。8.參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。9.審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案;審查施工單位的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃并督促其實(shí)施。10.
4、檢查施工單位選用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量,并進(jìn)行必要的測(cè)試和監(jiān)控以及簽認(rèn),對(duì)影響工程使用功能的觀感材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。11.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件施工,控制工程質(zhì)量,對(duì)違反設(shè)計(jì)文件、規(guī)范和規(guī)程的工程,責(zé)令施工單位立即改正,必要時(shí)簽發(fā)工程暫停指令。12.簽證隱蔽工程和建筑安裝工程的分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收,未經(jīng)簽認(rèn)不得允許施工單位進(jìn)行下道工序施工。13.參加工程質(zhì)量事故的分析和處理,并督促事故處理方案的實(shí)施。14.審查施工單位提出的設(shè)計(jì)變更的合理性、可行性;經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知書(shū)。15.凡使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的項(xiàng)目,應(yīng)由建設(shè)單位批準(zhǔn),要有
5、鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明和工藝要求,監(jiān)理單位按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。16.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有不符合要求的,書(shū)面通知施工單位改進(jìn)。17.簽證已完工程的工程量,審核工程進(jìn)度款并簽署工程付款證書(shū)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量,不應(yīng)計(jì)入已完工程量和用作支付工程款的憑證。審核工程竣工結(jié)算。18.組織工程階段驗(yàn)收和竣工初驗(yàn),并對(duì)工程施工質(zhì)量提出評(píng)估意見(jiàn)和竣工初驗(yàn)報(bào)告。19.分階段進(jìn)行進(jìn)度控制,及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)。20.處理合同糾紛和索賠事宜。21.檢查施工單位的工程技術(shù)資料,督促施工單位對(duì)工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔,并符合城建檔案的規(guī)定。22.協(xié)助業(yè)主對(duì)工程進(jìn)行完工
6、質(zhì)量核定。23.建立施工過(guò)程中的監(jiān)理檔案。24.按期向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理檔案。25.協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂工程保修合同。26.按工地實(shí)際情況組織召開(kāi)專題工作監(jiān)理會(huì)議,并協(xié)調(diào)參與施工活動(dòng)各方的關(guān)系。27.協(xié)同業(yè)主作好經(jīng)濟(jì)簽證工作。28.按周編制監(jiān)理周報(bào)。29.在整個(gè)施工過(guò)程中進(jìn)行旁站監(jiān)督和巡視監(jiān)理。30.對(duì)引進(jìn)新科技項(xiàng)目, 要求在不改變?cè)馁|(zhì)的基礎(chǔ)上,通過(guò)改良提高其性能,達(dá)到使用要求,但必須有相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告和一年以上的戶外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過(guò)后方可使用。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo):本工程總體質(zhì)量目標(biāo)為合格。2、工程建設(shè)工期監(jiān)理目標(biāo):根據(jù)業(yè)主與施工總承包單位簽訂合同工期總目標(biāo)確定。3、工程建設(shè)投資監(jiān)
7、理目標(biāo):根據(jù)業(yè)主與施工總承包單位簽訂合同投資總目標(biāo)確定。五、 監(jiān)理工作依據(jù)1、建筑法;2、根據(jù)佛山市建設(shè)局下發(fā)的批文;3、建筑工程施工監(jiān)理規(guī)程;4、監(jiān)理合同文件;5、業(yè)主與承包人簽訂的施工合同、協(xié)議及附件;6、合同圖紙及說(shuō)明;7、合同工程量清單及說(shuō)明;8、合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程等;9、國(guó)家、省、市頒發(fā)的關(guān)于工程施工、監(jiān)理等法規(guī);10、佛山市發(fā)布的有關(guān)工程管理的文件;11、業(yè)主發(fā)布的有關(guān)工程管理的文件。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式監(jiān)理組織框圖如下:總監(jiān)總監(jiān)代表 水電監(jiān)理安全監(jiān)理旁站監(jiān)理員監(jiān) 理 員監(jiān)理資料員 土建監(jiān)理7、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃姓名專業(yè)
8、職稱職務(wù)注冊(cè)號(hào)備注張世飛工民建工程師總監(jiān)蘇建工(寧)監(jiān)工第1000389號(hào)二級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師朱學(xué)燕給排水助 工專監(jiān)蘇建工監(jiān)員(寧)第0404947李學(xué)崗工民建助 工專監(jiān)蘇建工監(jiān)員(寧)第0811022八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)總監(jiān)(總監(jiān)代表)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1)工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)全面負(fù)責(zé)制,總監(jiān)代表監(jiān)協(xié)助總監(jiān)工作,總監(jiān)不在場(chǎng)時(shí),由總監(jiān)代表代行總監(jiān)處理日常工作;(2)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容,對(duì)監(jiān)理組成員進(jìn)行分工和考核;(3)編寫監(jiān)理規(guī)劃,組織編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,組織交底工作;(4)組織監(jiān)理組學(xué)習(xí)規(guī)范、工程設(shè)計(jì)圖紙;并做好會(huì)審記錄,參加工程設(shè)計(jì)圖紙交紙會(huì)議;(5)審查承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)和
9、重要施工技術(shù)方案;(6)審查變更設(shè)計(jì);(7)協(xié)助業(yè)主確認(rèn)承包商選擇的分包單位;(8)組織監(jiān)理人員實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量的控制、審核工程施工保證資料;(9)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范提出單位工程評(píng)價(jià)意見(jiàn);(10)協(xié)助業(yè)主組織單位工程中間檢查及工程完工驗(yàn)收;(11)簽發(fā)各項(xiàng)監(jiān)理指令及監(jiān)理工作聯(lián)系單;(12)參與各參建單位現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),參與事故的調(diào)查和處理;(13)審批當(dāng)月合格工程量、計(jì)量支付證書(shū);(14)審閱監(jiān)理日記,編寫監(jiān)理月報(bào),定期向業(yè)主和公司匯報(bào)工程進(jìn)展和存在問(wèn)題;(15)參加業(yè)主召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議,主持監(jiān)理會(huì)議;(16)編寫監(jiān)理工作總結(jié)。土建監(jiān)理崗位職責(zé)(1)按工程需要經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)辦理檢測(cè)設(shè)備的申領(lǐng)手續(xù),并負(fù)責(zé)保管;(
10、2)負(fù)責(zé)本工程的測(cè)量交接,復(fù)核基準(zhǔn)線、控制點(diǎn),及時(shí)提出書(shū)面復(fù)核文件送業(yè)主認(rèn)可;(3)復(fù)核承包單位的加密點(diǎn)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn);(4)定期檢查承包單位測(cè)量記錄和測(cè)量?jī)x器。(5)匯總各項(xiàng)測(cè)量成果,定期向總監(jiān)(總監(jiān)代表)匯報(bào)測(cè)量情況。(6)做好監(jiān)理日記。材料(試驗(yàn))監(jiān)理崗位職責(zé)(1)審查承包單位工地試驗(yàn)室管理制度、設(shè)備及試驗(yàn)人員資質(zhì);(2)核查承包單位的原材料、成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì);(3)審核承包單位的進(jìn)料計(jì)劃,檢查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,并核驗(yàn)質(zhì)保單;(4)督促檢查承包單位的原材料復(fù)試,審核試驗(yàn)結(jié)果,并進(jìn)行資料收集;(5)督促檢查承包單位按規(guī)范要求進(jìn)行工程試驗(yàn),審核試驗(yàn)報(bào)告,并進(jìn)行資料收集;(6)檢查承包單位
11、外加工構(gòu)件質(zhì)保單,并檢驗(yàn)構(gòu)件外觀幾何尺寸;(7)依據(jù)合同負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)理對(duì)原材料和工程試驗(yàn)的抽檢工作,并做好臺(tái)帳;(8)及時(shí)匯總原材料復(fù)試和工程試驗(yàn)結(jié)果;(9)做好監(jiān)理日記;(10)總監(jiān)(總監(jiān)代表)臨時(shí)交辦的其他工作。資料監(jiān)理崗位職責(zé)(1)建立收發(fā)文記錄、技術(shù)文件清單;(2)負(fù)責(zé)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、保管;(3)按照檔案及主管部門的要求,檢查督促承包單位資料的管理;(4)按工程劃分要求,匯總整理質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量、支付等資料,提供總監(jiān)所需數(shù)據(jù)資料;(5)負(fù)責(zé)監(jiān)理辦公室的內(nèi)勤工作(包括打印、文書(shū)、檔案、圖表、資料交接等);(6)按公司檔案要求整理監(jiān)理資料,工程完工核驗(yàn)后送公司監(jiān)理部審查,檔案室
12、驗(yàn)收;計(jì)量控制監(jiān)理崗位職責(zé)(1)學(xué)習(xí)工程設(shè)計(jì)文件,熟悉工程設(shè)計(jì)要求;(2)根據(jù)合同文件審核合格工程量或計(jì)量支付單;(3)設(shè)立計(jì)量臺(tái)帳,做好記錄,做好監(jiān)理日記;(4)總監(jiān)(總監(jiān)代表)交辦的其他工作。安全、文明施工監(jiān)理職責(zé)(1)審查承包商的技術(shù)安全措施及安全保證體系;(2)審查承包提交的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置;督促承包商定期、不定期檢查用電、消防安全;(3)審查承包商主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修證;督促承包商檢查機(jī)械設(shè)備操作運(yùn)行及保養(yǎng)維修的情況;(4)審查承包商特殊工種的上崗操作證?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理崗位職責(zé)(1)堅(jiān)持以旁站、巡視、抽檢、驗(yàn)收相結(jié)合的方法,全方位控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量;(2)堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)辦事,憑
13、數(shù)據(jù)說(shuō)話,以書(shū)面來(lái)往的形式,開(kāi)展監(jiān)理工作。(3)嚴(yán)格控制施工單位按技術(shù)操作規(guī)程施工,進(jìn)行合格工程量的計(jì)量驗(yàn)收簽證;(4)檢查現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品、構(gòu)件質(zhì)量;(5)檢查現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)安全操作;(6)檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備(包括數(shù)量規(guī)格和性能)及特殊工種上崗證。(7)按監(jiān)理合同要求頻率,做好各項(xiàng)抽檢工作;(8)及時(shí)、如實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄、監(jiān)理日記及各項(xiàng)抽檢原始資料;(9)按分管工程提供監(jiān)理工作小結(jié);(10)總監(jiān)(總監(jiān)代表)交辦的其他工作。九、監(jiān)理工作程序:施工階段的監(jiān)理程序監(jiān)理合同簽訂 編制委托項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng) 組織召開(kāi)監(jiān)理工作交底會(huì) 監(jiān) 理 準(zhǔn) 備 編制委托項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
14、交底 實(shí)施施工監(jiān)理 工程結(jié)束 編寫工程評(píng)估報(bào)告 協(xié)助施工單位組織工程初驗(yàn) 協(xié)助建設(shè)單位組織工程終驗(yàn)(特大型工程協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收) 協(xié)助建設(shè)單位申報(bào)工程核驗(yàn)施工階段工序質(zhì)量控制工作程序施工準(zhǔn)備:上道工序檢查本道工序檢查 不合格監(jiān)理抽檢合格工序施工 監(jiān)理巡視抽檢施工單位自檢合格 填寫工程報(bào)驗(yàn)單 不合格監(jiān)理抽檢合格簽認(rèn)工程報(bào)驗(yàn)單合格 進(jìn)入下一道工序施工技術(shù)聯(lián)系工作程序(一) 施工單位提出聯(lián)系內(nèi)容申 否 報(bào) 磋商 總監(jiān)理 磋商 重大問(wèn)題報(bào) 設(shè)計(jì)單位 工程師審核 建設(shè)單位 可 施工單位實(shí)施技術(shù)聯(lián)系工作程序(二) 設(shè)計(jì)單位提出聯(lián)系內(nèi)容 建設(shè)單位總監(jiān)理工程師施工單位實(shí)施施工階段計(jì)量與支付工作程序 施
15、工單位提交開(kāi)工報(bào)告 監(jiān)理工程師審核 業(yè)主審核 工序施工完成 施工單位:計(jì)量申請(qǐng) 附:經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的 合格工程計(jì)量資料 不合格監(jiān)理:計(jì)量審核 合 格監(jiān)理:計(jì)量簽認(rèn) 發(fā)計(jì)量憑證 施工單位:支付申請(qǐng) 附:各款項(xiàng)的單價(jià)及 數(shù)量、相應(yīng)的證明文件 監(jiān)理:支付證書(shū) 業(yè)主審核業(yè)主:財(cái)務(wù)復(fù)核后 支付工程款竣工驗(yàn)收程序施工單位自檢后提出初驗(yàn)申請(qǐng)監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)檢協(xié)助組織初驗(yàn),就存在問(wèn)題提出書(shū)面整改意見(jiàn)施工單位整改 否監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn) 可施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng) 監(jiān)理單位提出評(píng)估報(bào)告建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收,施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其它有關(guān)單位參加 建設(shè)單位申請(qǐng)核驗(yàn) 進(jìn)入保修階段保修階段的監(jiān)理程序 有質(zhì)量
16、問(wèn)題定期對(duì)工程回訪無(wú)質(zhì)量問(wèn)題鑒定質(zhì)量責(zé)任責(zé)任期結(jié)束時(shí)的檢驗(yàn)維修工程質(zhì)量檢驗(yàn) 協(xié)助建設(shè)單位與施工單位 責(zé)任期結(jié)束時(shí)的檢驗(yàn) 辦理終止合同手續(xù)控制點(diǎn)復(fù)核程序 準(zhǔn)備工作:參加交樁,校核點(diǎn)之記樁有關(guān)部門 位參照物,檢查點(diǎn)位保護(hù)情況,了解待添加的隱藏文字內(nèi)容3重新交樁 控制點(diǎn)等級(jí)精度,制定復(fù)核方案,校正測(cè)量?jī)x器,組織測(cè)量人員。實(shí)地測(cè)量 不合格 復(fù)核結(jié)果合格編制復(fù)核成果交承包商復(fù)核不合格復(fù)核結(jié)果合格批準(zhǔn)承包商采用承包商控制點(diǎn)加密方案不合格監(jiān)理審核合格承包商加密控制測(cè)量不合格監(jiān)理復(fù)核合格批準(zhǔn)承包商采用施工放樣復(fù)核程序 準(zhǔn)備工作:熟悉設(shè)計(jì)圖紙,按照?qǐng)D紙要 求計(jì)算測(cè)量放樣復(fù)核數(shù)據(jù) 承包人測(cè)量放樣方案 放樣數(shù)據(jù)內(nèi)業(yè)
17、計(jì)算不合格監(jiān)理審核合格承包人測(cè)量放樣不合格監(jiān)理復(fù)核合格進(jìn)入下一道工序合格工程量計(jì)量審核監(jiān)理程序準(zhǔn)備工作: 1、審核承包商統(tǒng)計(jì)工程量。 2、按中期支付方式(表式)要求 進(jìn)行工作量、工程量歸納、分類 3、臺(tái)帳記錄表式確定 監(jiān)理各工序質(zhì)量簽認(rèn)隱蔽工程檢查單做好臺(tái)帳 承包商提交合格工程量申請(qǐng)表及附件監(jiān)理根據(jù)臺(tái)帳不予簽證或整 不合格 總監(jiān)修合格后簽證 或沒(méi)完成 進(jìn)行審核 合格 簽證合格部分 工程量申請(qǐng)表 報(bào)業(yè)主審核十、監(jiān)理工作方法及措施1.由總監(jiān)根據(jù)工地實(shí)際需要召開(kāi)工地會(huì)議,施工單位作工作匯報(bào),由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同解決影響工程質(zhì)量、阻礙工程進(jìn)度的問(wèn)題,確保工程保質(zhì)按期完工。 2.駐地監(jiān)理在日常監(jiān)理
18、中,如實(shí)際情況與原設(shè)計(jì)發(fā)生重大變化,首先要摸清實(shí)情,掌握現(xiàn)場(chǎng)資料,如實(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并提出自己的觀點(diǎn)和看法,供總監(jiān)參考。3.駐地監(jiān)理在工程實(shí)施中對(duì)關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工藝,必須全程旁站,對(duì)隱蔽工程的各項(xiàng)工序必須檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。、4.材料送檢監(jiān)理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行全方位多層次的檢查,并抽檢測(cè)試,施工過(guò)程中的常規(guī)試驗(yàn)按部頒試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行。5.駐地監(jiān)理對(duì)承包人報(bào)來(lái)的資料要及時(shí)抽檢確認(rèn),不得積壓、拖延,在抽檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)承包人弄虛作假,或名不符實(shí)要果斷地提出整改措施,責(zé)令承包人糾正或改進(jìn),對(duì)報(bào)來(lái)的資料經(jīng)查實(shí)無(wú)誤,應(yīng)及時(shí)確認(rèn),不得用任何方式敲詐和為難承包人。6.駐地監(jiān)理在監(jiān)控工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的同時(shí),要
19、注意工作方法,時(shí)刻平衡好業(yè)主、監(jiān)理、承包商之間的關(guān)系,既要得到業(yè)主的信任,又不能挫傷承包人的積極性,但也千萬(wàn)不能以犧牲工程質(zhì)量為代價(jià),去平衡人際關(guān)系,這些矛盾的平衡是每個(gè)駐地監(jiān)理必備的素質(zhì)。7.對(duì)承包人報(bào)來(lái)的工程計(jì)量,應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)實(shí)地核實(shí),已計(jì)量支付的工程,必須是合格工程,留足質(zhì)保金,始終掌握對(duì)承包人的制約權(quán)。8.項(xiàng)目總監(jiān)要明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提出保證工程質(zhì)量、及工程進(jìn)度的措施及手段,經(jīng)常巡視工地,解決駐地監(jiān)理不能解決的問(wèn)題,不定時(shí)對(duì)駐地監(jiān)理的工作進(jìn)行檢查,本著幫助提高的原則,加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的團(tuán)結(jié),提高監(jiān)理水平。十一、監(jiān)理工作制度1.資質(zhì)、資格審查制度(1) 資質(zhì)審查包括: a、對(duì)各分包單位的資質(zhì)審
20、查與認(rèn)可。 b、對(duì)主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)廠家的資質(zhì)審查。 對(duì)經(jīng)審查不符合有關(guān)資質(zhì)條件規(guī)定的分包單位及廠家,總監(jiān)有權(quán)拒絕其人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),其產(chǎn)品不能用于工程建設(shè)。(2)資格審查包括:a、承包單位的資質(zhì)證明(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)),承包單位管理組織及其人員的資格與能力。b、承包單位施工人員持證情況。c、特殊工種施工人員持證情況。監(jiān)理單位有權(quán)要求承包單位撤換不勝任本項(xiàng)工程的管理及施工人員;嚴(yán)禁無(wú)證上崗。2、圖紙資料審核制度項(xiàng)目總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行審核,并提出監(jiān)理意見(jiàn),內(nèi)容包括:(1) 圖紙會(huì)審:開(kāi)工前對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙及有關(guān)技術(shù)說(shuō)明進(jìn)行會(huì)審,認(rèn)真熟悉圖紙及設(shè)計(jì)意圖,
21、并參加設(shè)計(jì)交底。(2)工程洽商和設(shè)計(jì)變更:設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更需經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后交施工單位執(zhí)行。施工單位的洽商變更要求需經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后,方能與設(shè)計(jì)單位辦理手續(xù)。重要問(wèn)題監(jiān)理工程師需征得建設(shè)單位認(rèn)可方能簽發(fā)。監(jiān)理工程師的審核工作重點(diǎn)是洽商與變更是否違反有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其它技術(shù)文件,是否影響工程安全、使用功能和外觀。施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)變更設(shè)計(jì)內(nèi)容,其工程量不計(jì)入已完工程量。3、 施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案:工程開(kāi)工前,施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案,并報(bào)總監(jiān)理工程師審查,如有需增加工期、費(fèi)用,應(yīng)報(bào)業(yè)主審批后方可實(shí)施。施工單位編制的總施工進(jìn)度計(jì)劃及季、月進(jìn)度計(jì)劃
22、,需經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后認(rèn)真實(shí)施,必要時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4、有關(guān)的施工技術(shù)資料:施工單位在施工過(guò)程中有關(guān)技術(shù)資料,必須交監(jiān)理工程師審查,主要內(nèi)容包括:(1)主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備產(chǎn)品合格證、出廠證明、村質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、準(zhǔn)用證、防偽標(biāo)志等。(2)施工試驗(yàn)記錄包括:回填土、混凝土、砂漿、鋼筋及鋼材、鋼筋接頭、原材料復(fù)試等。(3)施工記錄包括:地基勘探及處理記錄、構(gòu)造物控制樁放線、定位放線及高程控制記錄、隱檢記錄、預(yù)檢記錄、閉水試驗(yàn)記錄等。項(xiàng)目竣工前,資料由承包單位整理匯總交監(jiān)理工程師核查。對(duì)可疑問(wèn)題,監(jiān)理工程師有權(quán)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。5、 會(huì)議制度(1) 監(jiān)理例會(huì) 為充分發(fā)
23、揮監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用,加強(qiáng)履約各方勾通情況,交流信息,協(xié)調(diào)處理,研究解決合同履行過(guò)程中存在的各方面問(wèn)題,做好三大目標(biāo)管理的動(dòng)態(tài)跟蹤管理,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師定期組織和主持例行工作會(huì)議。包括:a、每周召開(kāi)由建設(shè)單位駐工地代表、項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表及有關(guān)監(jiān)理工程師、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員等三方人員參加的監(jiān)理例會(huì)。每次例會(huì)將針對(duì)近期出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度等重點(diǎn)問(wèn)題協(xié)調(diào)解決,會(huì)議內(nèi)容及決議寫成紀(jì)要,經(jīng)各方簽認(rèn)后形成正式文件。b、監(jiān)理例會(huì)的主要議題有:檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況,檢查未完事項(xiàng)及其原因。工程進(jìn)展情況。確定下一階段進(jìn)度目標(biāo),研究承包單位人力、設(shè)備等施工資源的投入
24、情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施。材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在質(zhì)量問(wèn)題、承包單位應(yīng)采取的改進(jìn)措施、解決方法和改進(jìn)時(shí)間。工程施工過(guò)程中存在的質(zhì)量缺陷,遇到的技術(shù)方面難題,明確主要的改進(jìn)措施、解決方法和改進(jìn)時(shí)間。分包單位的管理及協(xié)調(diào)問(wèn)題。設(shè)計(jì)變更、洽商要求和施工中應(yīng)注意的重點(diǎn)問(wèn)題。工程款的核定及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)問(wèn)題和要求。違約、工期延期、費(fèi)用索賠的意向及處理方案等事項(xiàng)。施工過(guò)程中遇到的或必須注意的其他事項(xiàng)。項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部定期召開(kāi)會(huì)議,及時(shí)收集匯總有關(guān)情況,了解上次會(huì)議的決議落實(shí)情況和存在的問(wèn)題,準(zhǔn)備會(huì)議資料,研究確定有關(guān)事項(xiàng)的處理原則和方案,討論、協(xié)調(diào)各專業(yè)在監(jiān)理工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,為召開(kāi)會(huì)議做好準(zhǔn)
25、備。并與有關(guān)各方通報(bào)情況、交換意見(jiàn),督促其做好準(zhǔn)備。(2)專題工地會(huì)議專題工地會(huì)議是為了解決工程過(guò)程出現(xiàn)專門問(wèn)題、重大技術(shù)難題而召開(kāi)的會(huì)議。專題工地會(huì)議由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持;建設(shè)單位及承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員出席會(huì)議,必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專家參加。研究解決存在的技術(shù)和施工難題。專題工地會(huì)議前,有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)做好準(zhǔn)備,力爭(zhēng)在本次會(huì)議上解決問(wèn)題;會(huì)上應(yīng)做好會(huì)議記錄,會(huì)后整理成會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)與會(huì)代表簽認(rèn)后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關(guān)各方。6、工程質(zhì)量簽認(rèn)制度為加強(qiáng)質(zhì)量控制,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),下列各項(xiàng)必須監(jiān)理工程師簽認(rèn),這種簽認(rèn)將作為月付款依據(jù):(1) 主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,需經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn),對(duì)于存在有出廠質(zhì)量證明、合格證明等質(zhì)量保證資料內(nèi)容中名實(shí)不符或其它可疑情況者,監(jiān)理工程師有權(quán)拒收或要求復(fù)驗(yàn)。(2) 隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢,并將質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收記錄等資料報(bào)監(jiān)理工程師,需檢查的隱蔽工程,應(yīng)提前24小時(shí)通知監(jiān)理工程師,經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)后簽認(rèn)。重要部位或重點(diǎn)部位應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)、施工單位共同檢查簽認(rèn)。(3)分項(xiàng)、分部工程在施工單位自評(píng)并符合質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理工程師檢查并簽認(rèn)。7、工程支付制度在施工單位遞交工程量清單及要求支付的明細(xì)表后,并在規(guī)定的期限內(nèi),總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師,對(duì)
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