廣電網(wǎng)絡(luò)整合現(xiàn)狀及推動(dòng)措施分析

1、computer knowledge and technology 電腦知識(shí)與技術(shù) 第 5 卷第 7 期 (2009 年 3 月)e-mail: kfyjtel:+86-551-5690963 5690964issn 1009-3044computer knowledge and technology 電腦知識(shí)與技術(shù)vol.5,no.7,march 2009, pp.1752-1754,1757廣電網(wǎng)絡(luò)整合現(xiàn)狀及推動(dòng)措施分析錢 華（靖江市廣播電視局，江蘇 靖江 214500）摘要：數(shù)字電視的發(fā)展勢(shì)必推動(dòng)全國廣電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效整合，以促進(jìn)電視技術(shù)的發(fā)展。 針對(duì)當(dāng)前廣電網(wǎng)絡(luò)整合的現(xiàn)狀，在分析了全 國

2、廣電網(wǎng)絡(luò)整合過程中出現(xiàn)的問題的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分析了當(dāng)前地市級(jí)廣電系統(tǒng)在廣電網(wǎng)絡(luò)整合中的制約因素 ，并基于此提出了若 干整合措施，對(duì)于當(dāng)前地市級(jí)廣電系統(tǒng)進(jìn)行有效的推動(dòng)整合進(jìn)程具有一定的借鑒意義。關(guān)鍵詞：廣電網(wǎng)絡(luò)；整合；制約因素；推動(dòng)措施中圖分類號(hào)：tp393文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)：1009-3044(2009)07-1752-03analysis of current conformity station and impulse suggestions with broadcasting networkqian hua(jingjiang citys radio and television bu

3、reau, jingjiang 214500, china)abstract: the development of digital tv technology has driven the broadcasting network to be conformity, in order to impulse the tv technology. aiming at the current conformity station of broadcasting network, and after analyzing the problems of conforming the whole bro

4、adcasting network in our country, the restrict facts of conforming broadcasting network was analyzed in detail, of which on the basis of analysis, some conformity suggestions were given out for the purpose of promoting the digital tv technology. all of these work is signi- ficative for driving the c

5、onformity process of broadcasting network.key words: broadcasting network; conformity; restrict facts; impulse measurement1 引言我國廣電網(wǎng)絡(luò)的整合，從醞釀到實(shí)踐，整合工作已經(jīng)進(jìn)行了五六年。 在國家廣電總局確立了加速有線網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化進(jìn)程的總體政 策后，網(wǎng)絡(luò)整合無疑是擺在廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營管理者面前的迫切任務(wù)。 然而在全國大部分省市進(jìn)行整合的實(shí)際工作中，卻存在著很多一 時(shí)難以解決的難題、阻力和障礙，致使廣電網(wǎng)絡(luò)整合工作難以順利進(jìn)行。 因此，積極探索、努力尋求適合我國實(shí)際的廣電網(wǎng)絡(luò)整合

6、之 路，將是我們廣電人所共同面對(duì)和思考的問題。當(dāng)前，隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)和必將打破建立在“頻道稀缺”基礎(chǔ)上的媒體管理體制。 “頻道稀缺”將轉(zhuǎn)變成“頻 道富?！?，“頻道為王”是必將變成“節(jié)目為王”。 電視的數(shù)字化改造既需要資本的原始積累更需要一張完整意義上廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)的支撐。 因此，從某種意義上講，廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)整合應(yīng)是目前廣電事業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。 從目前的狀況和態(tài)勢(shì)來看，雖然我國個(gè)別省市地區(qū)已逐步實(shí)現(xiàn)了一定范圍內(nèi)廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)的整合，但絕大部分仍都流于形式。 我國的廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)處于諸侯割據(jù)、各自為陣的運(yùn)營 狀態(tài)仍是不爭(zhēng)之事實(shí)。 在現(xiàn)有的機(jī)制和體制下，各級(jí)廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)公司只能管自己的建

7、設(shè)，顧自己的發(fā)展，無法從根本上去考慮整個(gè)傳輸網(wǎng)絡(luò)的整合和業(yè)務(wù)上的協(xié)同。 如此發(fā)展現(xiàn)狀，直接導(dǎo)致一個(gè)后果，那就是沒有發(fā)揮出廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，不利于形成市場(chǎng)規(guī)模，也不利于帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，不利于廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)區(qū)域戰(zhàn)略的實(shí)施。 在數(shù)字化的發(fā)展和推進(jìn)中，還將會(huì)在網(wǎng)絡(luò)整合過 程中出現(xiàn)重復(fù)性建設(shè)，低水平循環(huán)，同業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)，造成大量社會(huì)資財(cái)?shù)睦速M(fèi)。 這些現(xiàn)象已經(jīng)在制約著我國數(shù)字電視服務(wù)領(lǐng)域功能拓展和業(yè)務(wù)開發(fā)，直接影響廣播電視事業(yè)向高層次、寬領(lǐng)域的延伸。2 我國地市級(jí)廣電網(wǎng)絡(luò)整合的現(xiàn)狀我國廣電網(wǎng)絡(luò)自 20 世紀(jì) 70 年代發(fā)展以來，一直在國家廣播電影電視總局(原“廣電部”) 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)展。 有線電視網(wǎng)

8、絡(luò)作為 廣播電視的一個(gè)組成部分，其現(xiàn)行管理體制結(jié)構(gòu)是“條塊分割、以塊為主、分級(jí)建設(shè)、分級(jí)管理”，這種體制對(duì)我國有線電視的發(fā)展發(fā)3 廣電網(wǎng)絡(luò)整合存在的問題廣電網(wǎng)絡(luò)與電信網(wǎng)一樣，具有全程全網(wǎng)、連接千家萬戶的特點(diǎn)，廣電網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化以后，不但能夠承還能承載互動(dòng)游戲、互聯(lián)網(wǎng)瀏覽、電子郵件收發(fā)及 ip 電話業(yè)務(wù)。 廣電網(wǎng)絡(luò)的這些特點(diǎn)決定了它不可能是一絡(luò)，而必須是一個(gè)上連國家干線網(wǎng)、下連千萬用戶的全程全網(wǎng)、端到端的多功能信息網(wǎng)，因此廣電網(wǎng)絡(luò)必通，所以說，廣電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)整合，走做大做強(qiáng)是發(fā)展的必然趨勢(shì)，但是，就目前形式來說，廣電網(wǎng)絡(luò)在整題。3.1 體制不順我國廣電管理實(shí)際存在著中央、省、市(地區(qū)) 、縣(

9、市) 、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)) 5 級(jí)，幾乎每級(jí)都建立了有線廣播電視網(wǎng)然經(jīng)過幾年治散治亂，情況有所好轉(zhuǎn)，但各地有線廣電網(wǎng)依然大部分自成體系，互不聯(lián)通，各級(jí)都從自身利全省乃至全國的整體利益。 實(shí)踐證明，這種一地一網(wǎng)、一城一網(wǎng)的經(jīng)營方式極不適應(yīng)目前信息產(chǎn)業(yè)的傳輸功能開發(fā)，這種條塊結(jié)合、以塊為主、分級(jí)管理的模式勢(shì)必造成重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)、競(jìng)爭(zhēng)無序，難以實(shí)現(xiàn)中電視三級(jí)貫通、全國聯(lián)網(wǎng)的目標(biāo)。首先，有線網(wǎng)絡(luò)的散、濫、小是目前最大的弊端，各地獨(dú)自建網(wǎng)，標(biāo)準(zhǔn)不一，互不貫通，自我封閉，因此， 經(jīng)營，形成具有一定合力的組織結(jié)構(gòu)是當(dāng)務(wù)之急；其次，從區(qū)域結(jié)構(gòu)來看，不同地區(qū)的市場(chǎng)封鎖是網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一 優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則對(duì)各地有線網(wǎng)絡(luò)結(jié)

10、構(gòu)進(jìn)行重組，開展跨地區(qū)的經(jīng)營，顯得日益迫切；再次，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，拓展空間狹小，無法形成產(chǎn)業(yè)補(bǔ)償機(jī)制。 總體來看，目前還沒有形成全國聯(lián)網(wǎng)、上下貫通、優(yōu)勢(shì)互的廣電網(wǎng)絡(luò)新模式，沒有形成有線電視的統(tǒng)一品牌，沒有形成一致的合力。 另一方面，從當(dāng)前的體制看，隸播電視局內(nèi)部組建網(wǎng)絡(luò)公司，組建后的網(wǎng)絡(luò)公司歸廣電局管理，公司內(nèi)部實(shí)行事業(yè)單位企業(yè)管理，單獨(dú)核算建網(wǎng)絡(luò)公司，實(shí)行垂直管理，市場(chǎng)運(yùn)作，但網(wǎng)絡(luò)尚不健全的縣鄉(xiāng)推行這種管理模式的條件還不成熟，影響了公3.2 機(jī)制不活目前，全國的“網(wǎng)臺(tái)分離”任務(wù)基本完成，許多省市組建起廣電網(wǎng)絡(luò)傳輸公司，與當(dāng)?shù)氐膹V電網(wǎng)絡(luò)中心是所周知，現(xiàn)代企業(yè)較好的管理方式是公司制，根據(jù)公司法成

11、立有限責(zé)任公司或股份有限公司，廣電行業(yè)屬屬性，但不是完整意義上的企業(yè)，顯然不能采用公司化運(yùn)作模式。 基于此，廣電網(wǎng)絡(luò)公司基本上借鑒了報(bào)業(yè) 管理”的運(yùn)作模式，這種運(yùn)作模式具有許多優(yōu)越之處，但公司的組建主要是政府行為，網(wǎng)絡(luò)公司缺少自主經(jīng)方面缺少獨(dú)立性，也缺乏應(yīng)有的創(chuàng)新機(jī)制，因此許多公司并未按“事業(yè)單位企業(yè)化管理”的模式運(yùn)作， 并未用。 從網(wǎng)絡(luò)公司組建后的管理方式看，雖說是實(shí)行企業(yè)化管理，收支兩條線，但并沒有做到真正意義上的企不健全，網(wǎng)絡(luò)改造、維護(hù)管理、收費(fèi)管理、市場(chǎng)運(yùn)作都成了問題，制約了有線電視網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。3.3 資金匱乏資金短缺是廣電系統(tǒng)長期以來發(fā)展緩慢的一個(gè)重要原因。 目前全國廣電網(wǎng)絡(luò)主要依靠

12、自身的資金積累展，自身資金積累緩慢，而銀行貸款是有償?shù)?，沒有自身收入的快速增長，貸款也會(huì)受到一定制約，且由于對(duì)外界資金的融入十分謹(jǐn)慎，在這種情況下，如何拓寬融資渠道，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，成為亟待解決的問題。廣電網(wǎng)絡(luò)有 90 %以上收不抵支，縣(市) 級(jí)廣電網(wǎng)絡(luò)有 30 %處于勉強(qiáng)維持的狀況，市(地)級(jí)網(wǎng)絡(luò)也有 10%左 從廣電網(wǎng)絡(luò)的資產(chǎn)看，大多數(shù)為 300 mhz 或 550 mhz 電纜網(wǎng)，原有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備老化，無力更新改造，但所帶用戶很少，更談不上網(wǎng)絡(luò)增值業(yè)務(wù)的開發(fā)。3.4 管理渙散網(wǎng)絡(luò)公司組建后，管理人員相對(duì)增多，維護(hù)、收費(fèi)人員相對(duì)減少；網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重缺乏，公司上下資融資渠道不暢；公司與下屬

13、分支機(jī)構(gòu)在管理上不能做到“統(tǒng)放”結(jié)合，影響了縣級(jí)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的積極性。 而且現(xiàn)移交過來的，中老年居多，文化程度較低，管理人才缺乏，用人機(jī)制不活。4網(wǎng)絡(luò)整合的措施針對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)如何進(jìn)行整合，有關(guān)方面已經(jīng)做了很多的研究、探討和嘗試，但在具體的整合模式上，還 廣電網(wǎng)絡(luò)整合就是要實(shí)現(xiàn)全國范圍內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)?；?jīng)營，集約化、集團(tuán)化的發(fā)展，不但涉及到各個(gè)廣電網(wǎng)務(wù)經(jīng)營、財(cái)務(wù)等多種因素，還涉及到各級(jí)政府和地方網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識(shí)，因此整合工作是一個(gè)繁雜的系統(tǒng)工程。 要絡(luò)的實(shí)質(zhì)性整合，與之相配套的其他因素也必須要發(fā)展成熟。4.1 制約網(wǎng)絡(luò)整合的因素computer knowledge and technology 電腦知識(shí)與技術(shù)第

14、 5 卷第 7 期 (2009 年 3 月)明顯對(duì)上級(jí)網(wǎng)絡(luò)整合工作的具體措施給予抵觸；有的簡(jiǎn)單把整合與網(wǎng)絡(luò)合并、做大做強(qiáng)劃等號(hào)，僅僅變成機(jī)構(gòu)形式上的集團(tuán)化。 如此諸多片面認(rèn)識(shí)的存在，將影響和制約網(wǎng)絡(luò)整合的進(jìn)展。4) 各級(jí)網(wǎng)絡(luò)對(duì)整合的態(tài)度不一。我國廣電網(wǎng)絡(luò)多年來受網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營傳統(tǒng)影響和束縛，許多地方廣電網(wǎng)絡(luò)面對(duì)網(wǎng)絡(luò)整合工作，較多的是根據(jù)自己網(wǎng)絡(luò)的利益和發(fā)展需求來決定對(duì)整合的態(tài)度:第一種是積極配合，這類地區(qū)一般經(jīng)濟(jì)落后，廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)滯后，用戶規(guī)模較小，資金困乏，想通過整合 的方式爭(zhēng)取資金支持，以擺脫目前的發(fā)展困境；第二種是態(tài)度消極，甚至有抵觸情緒，這類地方一般經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好，網(wǎng)絡(luò)投資多、建 設(shè)好、收益高

15、、實(shí)力強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)的多功能開發(fā)和利用方面也有一定的進(jìn)展，在自己目前紅紅火火的事業(yè)發(fā)展中看不到網(wǎng)絡(luò)整合的必要 性，甚至擔(dān)心整合會(huì)影響到自己的發(fā)展大計(jì)；第三種態(tài)度就是界于兩者之間的，處于等待觀望的態(tài)勢(shì)。5) 極少數(shù)地方網(wǎng)絡(luò)管理部門存有一定的片面思想。目前，極少數(shù)地方特別是市縣級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理部門不注重網(wǎng)絡(luò)的投資建設(shè)和改造開發(fā)，只看到網(wǎng)絡(luò)目前的經(jīng)營狀況和利益，把網(wǎng)絡(luò) 當(dāng)成是安排和分流人員、創(chuàng)收福利之寶地，消極甚至“抵觸”整合工作。由此可見，廣電網(wǎng)絡(luò)的整合工作是一個(gè)漫長而艱巨的系統(tǒng)工程，存在著較長時(shí)間的過渡期，它必須經(jīng)歷整合初期、整合過渡期(轉(zhuǎn)型期)和整合成熟期 3 個(gè)發(fā)展階段。 無論是哪個(gè)過程，都要隨著新業(yè)務(wù)

16、的不斷發(fā)展和服務(wù)功能的不斷完善、整合相關(guān)因素的不斷 成熟而逐步進(jìn)行，切不可急于求成。4.2 促進(jìn)廣電網(wǎng)絡(luò)整合的措施1) 運(yùn)用行政手段構(gòu)建新的廣電網(wǎng)絡(luò)體制和體系通過行政力量整合廣電網(wǎng)絡(luò)，重新配置網(wǎng)絡(luò)資源，對(duì)各地來說，目前也許會(huì)喪失一些眼前利益，但在內(nèi)擠外壓的嚴(yán)峻形勢(shì)下，只有進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)整合，形成全國一張網(wǎng)，形成規(guī)模效益，才有可能更快發(fā)展。 通過行政手段整合廣電網(wǎng)絡(luò)，必須采取一系列措施:要切實(shí)加 強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)整合的領(lǐng)導(dǎo)，成立廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌指導(dǎo)、協(xié)調(diào)；要做到任務(wù)落實(shí)、組織落實(shí)和責(zé)任落實(shí)；要確保整合 期間廣播電視宣傳不出問題、安全傳輸不出問題、隊(duì)伍不出問題、國有資產(chǎn)不流失，這樣才能使廣播電

17、視全國聯(lián)網(wǎng)、上下貫通、優(yōu)勢(shì) 互補(bǔ)、集約經(jīng)營、共同受益，形成廣電網(wǎng)絡(luò)新的運(yùn)行機(jī)制和經(jīng)營模式，構(gòu)建廣播電視網(wǎng)絡(luò)的新體制。另一方面，市場(chǎng)是配置資源的有效措施，因此在網(wǎng)絡(luò)整合過程中，既要發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控作用，又要發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基 礎(chǔ)性作用，政府應(yīng)在政策法規(guī)制定、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系、提供條件等方面下功夫，少些行政手段，多些經(jīng)濟(jì)手段和法律手段，網(wǎng)絡(luò)整合 過程通過市場(chǎng)行為來實(shí)現(xiàn)也許會(huì)更加合理，尤其在廣電網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)達(dá)到相當(dāng)規(guī)模的時(shí)候，可以打破地區(qū)封鎖，通過市場(chǎng)手段實(shí)現(xiàn)規(guī)模 效益和資源整合，建立全國統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的市場(chǎng)體系。2) 運(yùn)用技術(shù)手段打造廣電網(wǎng)絡(luò)整合的優(yōu)勢(shì)在網(wǎng)絡(luò)整合過程中，必須運(yùn)用一定的技術(shù)手段

18、來推動(dòng)整合。 首先，要加快制定有線電視網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)廣播、視頻點(diǎn)播等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 完善網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)體系。 我國地域廣大，就是一個(gè)省也有成百個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，因此在廣播電視傳輸、數(shù)據(jù)傳輸及其他服務(wù)上必須有統(tǒng)一 的標(biāo)準(zhǔn)。 目前，國家在有線廣播電視頻道劃分上已經(jīng)有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，為有線廣播電視的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，但在數(shù)據(jù)傳輸、因特網(wǎng)方面還沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，尤其是數(shù)據(jù)傳輸制式更是五花八門，雖然它們的核心技術(shù)雷同，但由于保密及其他方面的需要，各家在程序 上都設(shè)定了一定的壁壘，使網(wǎng)卡、程序不能通行通用。 其次，要充分利用現(xiàn)有的融資政策和多種融資渠道，充分發(fā)揮廣播電視網(wǎng)絡(luò)的資源優(yōu)勢(shì)和特許權(quán)的政策優(yōu)勢(shì)，吸收系統(tǒng)內(nèi)和國有大型企事業(yè)

19、單位的資金，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)的整合，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)升級(jí)改造。 再次，要遵 循社會(huì)化大生產(chǎn)的規(guī)律，通過技術(shù)手段改變廣播電視的傳輸方式，加快網(wǎng)絡(luò)的有效整合，建立端到端的互動(dòng)服務(wù)方式，促使廣播電 視既保證公共服務(wù)又提供專業(yè)化、多樣化和個(gè)性化服務(wù)3) 開展業(yè)務(wù)整合方式促進(jìn)廣電網(wǎng)絡(luò)的有效整合以業(yè)務(wù)為紐帶就是要盡快利用已形成的傳輸網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供付費(fèi)電視、視頻點(diǎn)播、數(shù)據(jù)廣播、信息服務(wù)等新業(yè)務(wù)，推動(dòng)條件接收、用戶管理、電子節(jié)目指南、分賬結(jié)算、資費(fèi)計(jì)費(fèi)等技術(shù)系統(tǒng)的建立和完善，提供多樣化、個(gè)性化、專業(yè)化服務(wù)， 以新業(yè)務(wù)推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)整 合，實(shí)現(xiàn)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、共同發(fā)展。 由于網(wǎng)絡(luò)資源仍歸各地所有，在“存量不變，增量分成”的原

20、則制約下，各自利益不受影響，因此各地發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的積極性不會(huì)減退，各項(xiàng)業(yè)務(wù)可以開展得更好。采用業(yè)務(wù)方式整合，必須開展統(tǒng)一的業(yè)務(wù)。 從全國情況來看，存量部分即各有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)已開展的業(yè)務(wù)，傳輸數(shù)十套 模擬電視已有足夠的統(tǒng)一信號(hào)源，再由省、中央統(tǒng)一起來既不可能也沒必要，因此，中央、各省的網(wǎng)絡(luò)中心應(yīng)著重在數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)字 電視傳輸業(yè)務(wù)上多下工夫，盡快制定統(tǒng)一的硬件和軟件標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備大量的、優(yōu)秀的、可供傳輸?shù)臄?shù)字電視節(jié)目，形成以節(jié)目為龍頭以1) 先進(jìn)性：采用先進(jìn)的 c/s 結(jié)構(gòu)和面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)思想，數(shù)據(jù)完整、一致，儲(chǔ)空間最省，可最大限度地減量。2) 兼顧通用性與專用性：系統(tǒng)將設(shè)備基本屬性與企業(yè)管理模式分

21、離，不同企業(yè)只要在管理模式上做很3) 以多視角顯示為背景，雙向查詢功能強(qiáng)大，操作靈活，使用簡(jiǎn)單、直觀。本文介紹的設(shè)備管理系統(tǒng)開發(fā)思想，同樣適用于其它類型企業(yè)的設(shè)備管理。參考文獻(xiàn)：1 李曉林,閔華清,張彥鐸.基于三層結(jié)構(gòu)的設(shè)備管理信息系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)及其實(shí)現(xiàn)j.計(jì)算機(jī)應(yīng)用,2001(s1):22 2 姚松,董小國.企業(yè)信息系統(tǒng)的三層結(jié)構(gòu)j.計(jì)算機(jī)應(yīng)用,2000,2(20):51.3 左美云等.信息系統(tǒng)的開發(fā)與管理教程m.北京:清華大學(xué)出版社,2001.沈順成（1959-），男，湖北武漢人，碩士研究生導(dǎo)師，武漢理工大學(xué)副教授，主要研究方向：制造業(yè)信息化，智術(shù)與應(yīng)用。（上接第 1754 頁）圍內(nèi)任意一臺(tái)電視機(jī)上，只需輸入自己的賬號(hào)和密碼，就能辦理所需的各類業(yè)務(wù)。 電視機(jī)也不會(huì)像現(xiàn)在只 電話一樣，遍及到各個(gè)車站、碼頭、廣場(chǎng)、馬路邊等處，成為人們?nèi)粘Ｉ铍x不開的服務(wù)工具。 廣電網(wǎng)絡(luò)的整 了人們的生活，縮短了全國各地區(qū)之間的距離，充分利用和共享了信息資源，延伸了人們生活的空間，加強(qiáng)促進(jìn)了共同發(fā)展和