工程項目成本(投資)控制(23日上午龔志起

1、工程項目成本（投資）控制 青海大學(xué)土木工程學(xué)院青海大學(xué)土木工程學(xué)院 School of Civil Engineering 主要內(nèi)容 1工程項目成本（投資）的構(gòu)成工程項目成本（投資）的構(gòu)成 2工程項目成本控制的含義和基本原理工程項目成本控制的含義和基本原理 3 3 工程項目全過程成本控制概述工程項目全過程成本控制概述 4工程項目投資決策階段的成本控制工程項目投資決策階段的成本控制 5工程項目設(shè)計階段的成本控制工程項目設(shè)計階段的成本控制 6工程項目招投標(biāo)階段的成本控制工程項目招投標(biāo)階段的成本控制 7工程項目施工階段的成本控制工程項目施工階段的成本控制 School of Civil Engine

2、ering 1 工程成本（投資）的構(gòu)成 v基本概念 工程成本是圍繞工程而發(fā)生的資源耗費的貨幣 體現(xiàn)，包括了工程生命周期各階段的資源耗費。 School of Civil Engineering 試生產(chǎn)，驗收合格 設(shè)施完全投入使用 項目竣工 圖紙交付，開工命 令下達(dá) 項目決策 可行性研究報告 項目概念提出 工程項目階段 可交付成果（里程碑） 圖例說明： 1 2 3 4 5 6 IVIIIIII 抽 象 項目運行 工作量曲線 時間 項 目 竣 工 驗 收 和 總 結(jié) 階段 項目實施階段項目準(zhǔn) 備階段 項目策劃決策階段 項目建議書及項目可行性研究 工程項目評估及決策 工程項目規(guī)劃與設(shè)計 工程項目采購

3、 工程項目施工 試生產(chǎn)及竣工驗收 具 體 項目運行 1234567 工程項目生命周期 School of Civil Engineering 工程成本與工程造價、投資和費用 v工程成本與工程造價 區(qū)別主要體現(xiàn)在概念性質(zhì)和概念定義的角度不同兩個方面。造價區(qū)別主要體現(xiàn)在概念性質(zhì)和概念定義的角度不同兩個方面。造價 除了包括成本，還包括創(chuàng)造出來的利潤、稅金，即造價是成本、稅金除了包括成本，還包括創(chuàng)造出來的利潤、稅金，即造價是成本、稅金 及利潤之和，但狹義的造價與成本的概念是等同的。及利潤之和，但狹義的造價與成本的概念是等同的。 共同點則主要體現(xiàn)在兩者構(gòu)成上有相同之處、兩者均影響項目利共同點則主要體現(xiàn)在

4、兩者構(gòu)成上有相同之處、兩者均影響項目利 潤。因此，在很多地方兩者是混用的。潤。因此，在很多地方兩者是混用的。 v工程成本與工程投資 投資與成本均是為達(dá)到一定目標(biāo)而發(fā)生的支出，二者之間的界線投資與成本均是為達(dá)到一定目標(biāo)而發(fā)生的支出，二者之間的界線 在某些情況下是較模糊的，在一定情況下可以相互轉(zhuǎn)化。在某些情況下是較模糊的，在一定情況下可以相互轉(zhuǎn)化。 v工程成本與工程費用 為了避免提到立場，而是純粹探討管理本身的方法，有的人提出為了避免提到立場，而是純粹探討管理本身的方法，有的人提出 “費用費用”一詞，認(rèn)為費用是一個較中性的詞，脫離立場，不過分強調(diào)一詞，認(rèn)為費用是一個較中性的詞，脫離立場，不過分強調(diào)

5、 業(yè)主或承包商，只是強調(diào)完成工程所必須的付出。業(yè)主或承包商，只是強調(diào)完成工程所必須的付出。 School of Civil Engineering 建設(shè)項目總投資構(gòu)成 建設(shè)項目總投資 建設(shè)投資 建設(shè)期利息 流動資產(chǎn)投資 設(shè)備及工器具購置費 工程建設(shè)其他費用 預(yù)備費 工程費用 基本預(yù)備費 漲價預(yù)備費 建筑安裝工程費 固定資產(chǎn)其他費用 無形資產(chǎn)費用 其他資產(chǎn)費用 School of Civil Engineering 建筑安裝工程投資 建 筑 安 裝 工 程 投 資 直接費 間接費 利 潤 稅 金 直接工程費 措施費 規(guī)費 企業(yè)管理費 營業(yè)稅 城市維護(hù)建設(shè)稅 教育費附加 人工費 材料費 施工機械使

6、用費 環(huán)境保護(hù)費 文明施工費 安全施工費 臨時施工費 夜間施工增加費 二次搬運費 大型機械進(jìn)出場及安拆費 模板及支架費 腳手架搭拆費 已完工程及設(shè)備保護(hù)費 施工降、排水費 School of Civil Engineering 工程建設(shè)其他費用 工程建設(shè)其他費 固定資產(chǎn)其他費用無形資產(chǎn)費用 其他資產(chǎn)費用 （遞延資產(chǎn)） 建設(shè)管理費 建設(shè)用地費 可行性研究費 研究試驗費 勘察設(shè)計費 環(huán)境影響評價費 勞動安全衛(wèi)生評價費 場地準(zhǔn)備及臨時設(shè)施費 引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備其他費 工程保險費 聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費 特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗費 市政公用設(shè)施費 專利及專有技術(shù)使用費生產(chǎn)準(zhǔn)備及開辦費 School of Civil E

7、ngineering 2 建設(shè)項目投資控制的含義和基本原理 v投資控制的含義 以建設(shè)項目為對象，為在投資計劃值內(nèi)實現(xiàn)項 目目標(biāo)而對該項目建設(shè)中的投資進(jìn)行的規(guī)劃和控制 管理。 投資控制是否就是追求投資額越小越好？ School of Civil Engineering 建設(shè)項目投資控制的含義 傳統(tǒng)理論對投資的誤解傳統(tǒng)理論對投資的誤解 投資越少越好投資越少越好 “最低價中標(biāo)最低價中標(biāo)”就是很好的例就是很好的例 證證 School of Civil Engineering 建設(shè)項目投資控制的含義 “投資越少越好投資越少越好”觀念所帶來的問題（一）觀念所帶來的問題（一） 大量施工企業(yè)破產(chǎn)大量施工企業(yè)破

8、產(chǎn) 質(zhì)量低下質(zhì)量低下 暗中索賠暗中索賠 偷工減料偷工減料 農(nóng)民工問題農(nóng)民工問題 最低價中標(biāo)最低價中標(biāo) 業(yè)主業(yè)主 施工企業(yè)施工企業(yè) 社會社會 行業(yè)停滯不前行業(yè)停滯不前 業(yè)主間接業(yè)主間接 成本上升成本上升 社會成本社會成本 大大增加大大增加 “最低價中標(biāo)最低價中標(biāo)”帶來帶來部分部分問題的分解示意問題的分解示意 圖圖 School of Civil Engineering 業(yè)主業(yè)主 設(shè)計方設(shè)計方 有限的有限的 設(shè)計費設(shè)計費 大量垃大量垃 圾建筑圾建筑 “投資越少越好投資越少越好”觀念所帶來的問題（二觀念所帶來的問題（二 ） 建設(shè)項目投資控制的含義 School of Civil Engineerin

9、g 以上問題的共同特征：以上問題的共同特征： 實質(zhì)上是實質(zhì)上是“俱傷俱傷” 表面上是業(yè)主表面上是業(yè)主“單贏單贏” V.S.V.S.V.S.V.S. 表面上：業(yè)主的直接成本是降低了表面上：業(yè)主的直接成本是降低了 實質(zhì)上：業(yè)主的間接成本大大上升，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過直接成本，實質(zhì)上：業(yè)主的間接成本大大上升，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過直接成本， 同時社會成本也大大上升，阻礙行業(yè)發(fā)展，影響社會和諧。同時社會成本也大大上升，阻礙行業(yè)發(fā)展，影響社會和諧。 建設(shè)項目投資控制的含義 School of Civil Engineering 由此看來，投資并非越少越好，當(dāng)然更不是越高越好，應(yīng)由此看來，投資并非越少越好，當(dāng)然更不是越高越

10、好，應(yīng) 該存在一個該存在一個合理區(qū)間合理區(qū)間，在這個投資區(qū)間里能夠?qū)崿F(xiàn)項目參，在這個投資區(qū)間里能夠?qū)崿F(xiàn)項目參 與方的與方的“共贏共贏”，使資源得到最優(yōu)化的配置。，使資源得到最優(yōu)化的配置。 項目參與方的共贏項目參與方的共贏 對投資的重新認(rèn)識對投資的重新認(rèn)識 建設(shè)項目投資控制的含義 School of Civil Engineering 項目參與方共贏的投資區(qū)間項目參與方共贏的投資區(qū)間 飛躍飛躍 傳統(tǒng)模式傳統(tǒng)模式 業(yè)主業(yè)主承包商承包商/ /設(shè)計各方利益關(guān)系圖設(shè)計各方利益關(guān)系圖 利利 益益 共贏共贏 業(yè)主單贏業(yè)主單贏 承包商承包商/ /設(shè)計單贏設(shè)計單贏 共贏模式共贏模式 承包商承包商/ /設(shè)設(shè) 計方

11、利益計方利益 曲線曲線 業(yè)主利益業(yè)主利益 曲線曲線 共贏區(qū)間共贏區(qū)間 表面上業(yè)主表面上業(yè)主 “單贏單贏” 實際上兩敗俱傷實際上兩敗俱傷 容易滋生腐容易滋生腐 敗，造成社敗，造成社 會資源浪費會資源浪費 杜絕！杜絕！ 建設(shè)項目投資控制的含義 投資投資 School of Civil Engineering 考慮全壽命周期的共贏區(qū)間考慮全壽命周期的共贏區(qū)間 飛躍飛躍 傳統(tǒng)模式傳統(tǒng)模式 業(yè)主業(yè)主承包商承包商/ /設(shè)計各方利益關(guān)系圖設(shè)計各方利益關(guān)系圖 利利 益益 共贏共贏 業(yè)主單贏業(yè)主單贏 承包商承包商/ /設(shè)計單贏設(shè)計單贏 共贏模式共贏模式 承包商承包商/ /設(shè)設(shè) 計方利益計方利益 曲線曲線 業(yè)主利

12、益業(yè)主利益 曲線曲線 共贏區(qū)間共贏區(qū)間 表面上業(yè)主表面上業(yè)主 “單贏單贏” 實際上兩敗俱傷實際上兩敗俱傷 容易滋生腐敗容易滋生腐敗 ，造成社會資，造成社會資 源浪費。源浪費。 杜絕！杜絕！ 建設(shè)項目投資控制的含義 投資投資 School of Civil Engineering 目標(biāo)之間的目標(biāo)之間的 對立統(tǒng)一對立統(tǒng)一 相互統(tǒng)一的方面相互統(tǒng)一的方面 互為矛盾的方面互為矛盾的方面 加快進(jìn)度加快進(jìn)度 提高投資效益提高投資效益 加快進(jìn)度加快進(jìn)度 增加投資增加投資 質(zhì)量控制嚴(yán)質(zhì)量控制嚴(yán) 加速進(jìn)加速進(jìn) 度度 加快進(jìn)度加快進(jìn)度 影響質(zhì)量影響質(zhì)量 質(zhì)量控制嚴(yán)質(zhì)量控制嚴(yán)提高投資效益提高投資效益 增加投資增加投資

13、 提高質(zhì)提高質(zhì) 量量 合合 同同 （PM的靈魂）的靈魂） 投資投資進(jìn)度進(jìn)度 質(zhì)量質(zhì)量 建設(shè)項目投資控制的含義 School of Civil Engineering 增值增值 工程建設(shè)增值工程建設(shè)增值 工程使用（運行）增值工程使用（運行）增值 提高工程質(zhì)量提高工程質(zhì)量 投資（成本）控制投資（成本）控制 進(jìn)度控制進(jìn)度控制 確保工程建設(shè)安全確保工程建設(shè)安全 有利于環(huán)保有利于環(huán)保 有利于節(jié)能有利于節(jié)能 滿足最終用戶的使用功能滿足最終用戶的使用功能 確保工程使用安全確保工程使用安全 有利于降低工程運營成本有利于降低工程運營成本 有利于工程維護(hù)有利于工程維護(hù) 建設(shè)項目投資控制的含義 投資控制的實質(zhì)是充分

14、利用有限資源，使工程項目 的建設(shè)獲得最佳效益與增值。 School of Civil Engineering 建設(shè)項目投資控制的含義 v建設(shè)項目投資控制主要由建設(shè)項目的投資 規(guī)劃過程和控制過程構(gòu)成。 建設(shè)前期，以投資的規(guī)劃為主； 中后期，投資的控制占主導(dǎo)地位。 School of Civil Engineering 偏差偏差 比較計劃值與實際值比較計劃值與實際值 測量器測量器 工程進(jìn)展工程進(jìn)展 收收 集集 實實 際際 數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù) 采取控制措施采取控制措施 調(diào)節(jié)器調(diào)節(jié)器 YesYes NoNo 實際值實際值 干擾干擾 人力人力 物力物力 財力財力 每兩周每兩周 或每月或每月 建設(shè)項目投資控制的基

15、本原理動態(tài)控制原理 School of Civil Engineering 目標(biāo)目標(biāo) 偏離偏離 糾偏糾偏 措施措施 再偏離再偏離 再糾偏再糾偏 發(fā)生發(fā)生 偏離偏離 后后 分析分析 原因原因 決策決策 采取采取 糾偏糾偏 措施措施 被動控制被動控制 首先估計目標(biāo)首先估計目標(biāo) 偏離的可能性偏離的可能性 決策：決策： 采取預(yù)防措施采取預(yù)防措施 主動控制主動控制 建設(shè)項目投資控制的原理主動控制與被動控制 School of Civil Engineering v概念 貫穿項目全過程的成本控制。貫穿項目全過程的成本控制。 由我國學(xué)者在由我國學(xué)者在2020世紀(jì)世紀(jì)8080年代中期年代中期提出，已經(jīng)成提出，

16、已經(jīng)成 為我國工程成本管理的大政方針；為我國工程成本管理的大政方針； 現(xiàn)階段基本上還是一種工程項目成本管理的現(xiàn)階段基本上還是一種工程項目成本管理的方方 針和理念針和理念；目前尚未；目前尚未形成形成系統(tǒng)的全過程成本管理系統(tǒng)的全過程成本管理 理論和方法。理論和方法。 3 工程項目全過程成本控制概述 School of Civil Engineering 項項 目目 建建 議議 書書 可可 行行 性性 研研 究究 報報 告告 設(shè)設(shè) 計計 準(zhǔn)準(zhǔn) 備備 工工 程程 設(shè)設(shè) 計計 生生 產(chǎn)產(chǎn) 使使 用用 竣竣 工工 驗驗 收收 生生 產(chǎn)產(chǎn) / / 使使 用用 準(zhǔn)準(zhǔn) 備備 工工 程程 施施 工工 可行可行 性

17、研性研 究究 設(shè)設(shè) 計計 概概 算算 施施 工工 圖圖 預(yù)預(yù) 算算 承承 包包 合合 同同 價價 格格 工工 程程 結(jié)結(jié) 算算 竣竣 工工 決決 算算 后后 評評 估估 投投 資資 規(guī)規(guī) 劃劃 / /估估 算算 各階段投資費用的確定 School of Civil Engineering 各階段估算的精度 投資框算投資框算 投資估算投資估算 概算概算 (修正概算修正概算) 施工圖預(yù)算施工圖預(yù)算 標(biāo)底標(biāo)底 投標(biāo)價投標(biāo)價 合同價合同價 結(jié)算結(jié)算 竣工決算竣工決算 投資規(guī)劃投資規(guī)劃 設(shè)計準(zhǔn)備設(shè)計準(zhǔn)備 階段階段 設(shè)計階段設(shè)計階段 施工階段施工階段 動用前動用前 準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段 保修期保修期 時間時間

18、 有建設(shè)有建設(shè) 意圖意圖 項目項目 立項立項 項目正項目正 式動用式動用 -30% 30% 25% -25% -15% 15% 10% -10%-5% 5% 項目決策項目決策 階段階段 School of Civil Engineering 全過程控制過程 項目建議書項目建議書 可行性研究可行性研究 初步初步 設(shè)計設(shè)計 技術(shù)技術(shù) 設(shè)計設(shè)計 施工圖施工圖 設(shè)計設(shè)計 工程工程 招標(biāo)招標(biāo) 工程工程 施工施工 竣工竣工 驗收驗收 投投 資資 規(guī)規(guī) 劃劃 / 估估 算算 設(shè)設(shè) 計計 概概 算算 修修 正正 概概 算算 施施 工工 圖圖 預(yù)預(yù) 算算 工工 程程 合合 同同 價價 格格 工工 程程 結(jié)結(jié) 算

19、算 工工 程程 決決 算算 控制控制控制控制控制控制控制控制控制控制控制控制 從投資決策至竣工驗收的從投資決策至竣工驗收的 ，同樣存在工程成本的控制工作。，同樣存在工程成本的控制工作。 School of Civil Engineering 我國工程項目全過程成本管理中的問題 1 1、基于資源消耗的成本確定問題、基于資源消耗的成本確定問題 我國現(xiàn)有的工程成本確定方法首先是基于資源我國現(xiàn)有的工程成本確定方法首先是基于資源 消耗的成本確定方法。這種方法對成本的確定是從消耗的成本確定方法。這種方法對成本的確定是從 項目所需的資源消耗項目所需的資源消耗的多少入手，并依此作出預(yù)算的多少入手，并依此作出預(yù)

20、算 的成本確定方法。的成本確定方法。 典型表現(xiàn)典型表現(xiàn) 定額計價模式定額計價模式 School of Civil Engineering 這種預(yù)算方法不是從消耗資源的具體活動和過這種預(yù)算方法不是從消耗資源的具體活動和過 程進(jìn)行分析和核算，不是首先從確定項目要開展哪程進(jìn)行分析和核算，不是首先從確定項目要開展哪 些活動，采取什么樣的方式方法去開展這些活動，些活動，采取什么樣的方式方法去開展這些活動， 采取哪些具體的項目組織管理技術(shù)，使用哪些先進(jìn)采取哪些具體的項目組織管理技術(shù)，使用哪些先進(jìn) 的施工技術(shù)去開展這些活動入手，而是基于工程項的施工技術(shù)去開展這些活動入手，而是基于工程項 目消耗標(biāo)準(zhǔn)定額或消耗

21、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等辦法，通過套用目消耗標(biāo)準(zhǔn)定額或消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)等辦法，通過套用 定額或比較歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)的辦法，來確定項目的資定額或比較歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)的辦法，來確定項目的資 源消耗與成本。源消耗與成本。 但是，項目具體活動、具體活動過程、具體活但是，項目具體活動、具體活動過程、具體活 動的方法與技術(shù)手段的不同，卻會造成項目資源消動的方法與技術(shù)手段的不同，卻會造成項目資源消 耗與占用數(shù)量的很大不同，從而會造成工程項目成耗與占用數(shù)量的很大不同，從而會造成工程項目成 本的很大區(qū)別。本的很大區(qū)別。 我國工程項目全過程成本管理中的問題 School of Civil Engineering 最新的成本與造價管理研究證

22、明，現(xiàn)有的工最新的成本與造價管理研究證明，現(xiàn)有的工 程項目成本或造價確定方法實際上存在著程項目成本或造價確定方法實際上存在著原因與原因與 結(jié)果倒置結(jié)果倒置的問題。的問題。 因為一個項目的具體活動或作業(yè)，以及具體因為一個項目的具體活動或作業(yè)，以及具體 活動的過程和作業(yè)方法是形成項目成本的根本動活動的過程和作業(yè)方法是形成項目成本的根本動 因，因此資源的消耗和占用只是開展項目活動或因，因此資源的消耗和占用只是開展項目活動或 作業(yè)的結(jié)果。作業(yè)的結(jié)果。 我國工程項目全過程成本管理中的問題 School of Civil Engineering 2 2、基于部門（系統(tǒng)）的成本或造價確定問題、基于部門（系統(tǒng)

23、）的成本或造價確定問題 現(xiàn)有的工程項目成本或造價確定方法同時還是現(xiàn)有的工程項目成本或造價確定方法同時還是 一種基于部門（系統(tǒng)）的成本確定方法。一種基于部門（系統(tǒng)）的成本確定方法。這種方法這種方法 將那些不直接形成項目工程實體的活動所發(fā)生的費將那些不直接形成項目工程實體的活動所發(fā)生的費 用，按照以部門（系統(tǒng)）津貼發(fā)放和分?jǐn)偟姆绞?，用，按照以部門（系統(tǒng)）津貼發(fā)放和分?jǐn)偟姆绞剑?去確定出它們的費用。去確定出它們的費用。 我國工程項目全過程成本管理中的問題 School of Civil Engineering 這種方法存在兩方面問題：這種方法存在兩方面問題： 1 1）這種方法不是依據(jù)工程項目實現(xiàn)過程

24、中真實需要的）這種方法不是依據(jù)工程項目實現(xiàn)過程中真實需要的 管理活動和其它輔助性活動與過程去確定這類費用。因此，管理活動和其它輔助性活動與過程去確定這類費用。因此， 很難保證間接取費比例和其它費用的確定是科學(xué)和準(zhǔn)確的。很難保證間接取費比例和其它費用的確定是科學(xué)和準(zhǔn)確的。 2 2）在確定工程項目造價中的取費和其它費用時，是以）在確定工程項目造價中的取費和其它費用時，是以 基于資源確定的造價部分基于資源確定的造價部分( (即直接費）即直接費）為基數(shù)的。這對于降為基數(shù)的。這對于降 低工程造價的直接費的部分是極為不利的。低工程造價的直接費的部分是極為不利的。 此外，這種方法還使得從事同樣工作的企業(yè)，因

25、其所在此外，這種方法還使得從事同樣工作的企業(yè)，因其所在 的部門（系統(tǒng)）不同，所得到的取費和其它費用也不同。的部門（系統(tǒng)）不同，所得到的取費和其它費用也不同。 我國工程項目全過程成本管理中的問題 School of Civil Engineering 3 3、工程成本控制的直接對象問題、工程成本控制的直接對象問題 現(xiàn)有的工程項目成本控制方法控制的直接對象現(xiàn)有的工程項目成本控制方法控制的直接對象 是工程項目消耗的資源數(shù)量和工程部門的費用開銷。是工程項目消耗的資源數(shù)量和工程部門的費用開銷。 造成工程項目不合理的資源消耗和部門花費的造成工程項目不合理的資源消耗和部門花費的 根本原因是無效的作業(yè)活動和錯

26、誤的作業(yè)技術(shù)方法，根本原因是無效的作業(yè)活動和錯誤的作業(yè)技術(shù)方法， 因此，因此，科學(xué)的工程成本控制方法的直接對象應(yīng)該是科學(xué)的工程成本控制方法的直接對象應(yīng)該是 工程項目的作業(yè)活動和作業(yè)活動的過程與方法。工程項目的作業(yè)活動和作業(yè)活動的過程與方法。 我國工程項目全過程成本管理中的問題 School of Civil Engineering 4 4、工程成本控制方法的問題、工程成本控制方法的問題 現(xiàn)有的工程成本控制方法是以經(jīng)過審批的項現(xiàn)有的工程成本控制方法是以經(jīng)過審批的項 目預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)，將實際發(fā)生的工程成本與預(yù)算進(jìn)行目預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)，將實際發(fā)生的工程成本與預(yù)算進(jìn)行 對照和比較，當(dāng)出現(xiàn)偏差時則進(jìn)一步采取降低消

27、耗對照和比較，當(dāng)出現(xiàn)偏差時則進(jìn)一步采取降低消耗 與費用的措施或采取調(diào)整預(yù)算的方法。這是一種與費用的措施或采取調(diào)整預(yù)算的方法。這是一種以以 事后控制為主事后控制為主的方法。的方法。 我國工程項目全過程成本管理中的問題 School of Civil Engineering 項目不同階段對投資的影響 100%100% 95%95% 35%35% 10%10% 25%25% 1/41/43/43/4 1/21/2 對項目經(jīng)濟性影響的程度對項目經(jīng)濟性影響的程度 預(yù)可研及可研預(yù)可研及可研 初步設(shè)計初步設(shè)計 施工圖設(shè)計施工圖設(shè)計 施工圖設(shè)計施工圖設(shè)計 施工施工 部分尚余的設(shè)計、發(fā)包部分尚余的設(shè)計、發(fā)包 決

28、策及設(shè)計決策及設(shè)計招標(biāo)、發(fā)包招標(biāo)、發(fā)包設(shè)計要求改變設(shè)計要求改變 不同建設(shè)階影響投資程度不同建設(shè)階影響投資程度 竣工竣工 75%75% Kelly（1982）的研究發(fā)現(xiàn)：）的研究發(fā)現(xiàn)： 一個項目一個項目80% 的造價在方的造價在方 案設(shè)計階段就已經(jīng)確定，所案設(shè)計階段就已經(jīng)確定，所 以后續(xù)的控制只能影響到其以后續(xù)的控制只能影響到其 余余20%的投資。的投資。 Wootoon（1982）認(rèn)為：）認(rèn)為： 項目總造價中能受現(xiàn)場項目總造價中能受現(xiàn)場 直接控制的部分在直接控制的部分在6%- 20%之間。之間。 School of Civil Engineering 二八定律 工程項目全壽命周期各階段對投資的

29、影響工程項目全壽命周期各階段對投資的影響 80% 100% 設(shè)計階段施工階段運營階段 時間 項目規(guī)劃階段 投資決定曲線 20% 實際投資變化曲線 各種因素影響投資變化的能力曲線 項目不同階段對投資的影響 School of Civil Engineering 項目不同階段對投資的影響 從前面的分析以及從工程實踐得到以下結(jié)論: v在一般情況下，項目決策階段節(jié)約投資的可能性 最大，即其對建設(shè)項目經(jīng)濟性的影響程度能夠達(dá)到 95%100%； v初步設(shè)計為75%95%； v技術(shù)設(shè)計階段為35%75%； v施工圖設(shè)計階段為25%35%； v而至工程的施工階段，影響力可能只有10%左右 了。在施工過程中，由

30、于各種原因經(jīng)常會發(fā)生設(shè)計 變更，設(shè)計變更對項目的經(jīng)濟性也將產(chǎn)生一定的影 響。 School of Civil Engineering 建設(shè)項目周期各階段對投資的影響 階段 主要特征 對功能的 影響程度 對總投資的 影響程度 主要投入 產(chǎn)出結(jié)果 內(nèi)容 占總投資 百分比 決策 階段 知識 密集性 70% 80% 95%100% 市場調(diào)研、機會 分析、可行性研 究、決策等 1% 書面、文 字形式表 達(dá)的產(chǎn)品 設(shè)計 階段 知識和技 術(shù)密集性 10% 20% 25%95% 設(shè)計人員的報酬、 土地和特殊材料 設(shè)備的訂購 210% 圖紙等設(shè) 計文件表 達(dá)的產(chǎn)品 施工 階段 資金和勞 動密集性 5%10% 1

31、0%25% 施工人員報酬 10% 20%實物投資 產(chǎn)品 施工要素投入 50% 60% 終結(jié) 階段 總結(jié)事先策劃、事中控制、事后檢查的一般規(guī)律性 School of Civil Engineering 4 工程項目投資決策階段的成本控制 v工程項目投資決策的含義 工程項目投資決策是選擇和決定工程項目投資工程項目投資決策是選擇和決定工程項目投資 行動方案的過程，是對擬建項目的必要性和可行性行動方案的過程，是對擬建項目的必要性和可行性 進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟論證，對不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟論證，對不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟 比較選擇及做出判斷和決定的過程。投資決策是否比較選擇及做出判斷和決定的過程。

32、投資決策是否 正確，直接決定了項目投資的經(jīng)濟效益。正確，直接決定了項目投資的經(jīng)濟效益。 v投資決策階段投資控制的主要任務(wù) 按項目的構(gòu)思和要求編制投資規(guī)劃（估算），按項目的構(gòu)思和要求編制投資規(guī)劃（估算）， 進(jìn)行投資目標(biāo)的分析、論證和分解，以作為建設(shè)項進(jìn)行投資目標(biāo)的分析、論證和分解，以作為建設(shè)項 目實施階段投資控制的重要依據(jù)。目實施階段投資控制的重要依據(jù)。 School of Civil Engineering 工程項目決策的一般程序 投資機會研究 是否存在投資機會 初步可行性研究 詳細(xì)可行性研究 項目在技術(shù)經(jīng)濟 等方面是否可行 項目是否有生命力 否 是 是 是 終 止 研 究， 尋 找 新 的

33、投 資 機 會 進(jìn)入項目實施準(zhǔn)備階段 否 否 企 業(yè) 投 資 項 目 決 策 的 程 序 School of Civil Engineering 工程項目決策的一般程序 政 府 投 資 項 目 決 策 的 程 序 行業(yè)、部門區(qū)域規(guī)劃 項目是否符合規(guī)劃 項目建議書審批 可行性研究報告審批 項目在技術(shù)經(jīng)濟 等方面是否可行 項目是否有必要建設(shè) 否 是 是 是 終 止 研 究， 尋 找 新 的 項 目 進(jìn)入項目實施準(zhǔn)備階段 否 否 獨立咨詢 機構(gòu)評估 獨立咨詢 機構(gòu)評估 School of Civil Engineering 投資決策階段影響投資的主要因素 v工程項目區(qū)位的選擇 v項目建設(shè)方案的選擇

34、v工程項目主要設(shè)備的選擇 v工程項目建設(shè)時機的選擇 v工程項目市場調(diào)查與預(yù)測 v項目資金籌集方式的選擇 建設(shè)地區(qū)的選擇；建設(shè)地區(qū)的選擇； 建設(shè)場地的選擇。建設(shè)場地的選擇。 項目定位；項目定位； 項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)； 項目規(guī)劃設(shè)計方案項目規(guī)劃設(shè)計方案 策劃；策劃； 項目建設(shè)工藝流程項目建設(shè)工藝流程 School of Civil Engineering 建設(shè)項目投資規(guī)劃 v確定或計算建設(shè)項目的投資費用 v制定實施期間投資控制工作方案 投資目標(biāo)論證分析； 投資目標(biāo)分解； 制定投資控制工作流程； 投資目標(biāo)風(fēng)險分析； 制定投資控制工作制度； 制定報表數(shù)據(jù)采集、審核與處理等一系列控制 工作和措施

35、。 School of Civil Engineering 投資規(guī)劃投資規(guī)劃 工程技術(shù)資料工程技術(shù)資料 要素價格信息要素價格信息 建設(shè)環(huán)境和建設(shè)環(huán)境和 條件條件 建設(shè)實施組織和建設(shè)實施組織和 策劃方案策劃方案 相關(guān)政策法規(guī)相關(guān)政策法規(guī) 投資規(guī)劃編制的依據(jù) School of Civil Engineering 投資規(guī)劃投資規(guī)劃 文件文件 投資目標(biāo)的分析與論證投資目標(biāo)的分析與論證 投資目標(biāo)的分解投資目標(biāo)的分解 投資控制工投資控制工 作流程作流程 投資目標(biāo)風(fēng)險分析投資目標(biāo)風(fēng)險分析 投資控制工作制度投資控制工作制度 投資規(guī)劃的主要內(nèi)容 School of Civil Engineering 投資規(guī)劃

36、的編制程序 項目總體構(gòu)思和功能描述項目總體構(gòu)思和功能描述 計算和分配投資費用計算和分配投資費用 投資方案調(diào)整投資方案調(diào)整 投資目標(biāo)分解投資目標(biāo)分解 投資目標(biāo)分析和論證投資目標(biāo)分析和論證 School of Civil Engineering v項目總體構(gòu)思 v項目投資分析 v項目實施的建議 v附錄 1.主要建筑指標(biāo)主要建筑指標(biāo) 2.建筑總體構(gòu)思建筑總體構(gòu)思 3.結(jié)構(gòu)方案構(gòu)思結(jié)構(gòu)方案構(gòu)思 4.機電設(shè)備系統(tǒng)總體構(gòu)思機電設(shè)備系統(tǒng)總體構(gòu)思 (供電、弱電、給排水、消防、空調(diào)、電梯）供電、弱電、給排水、消防、空調(diào)、電梯） 5.土建分部分項工程描述土建分部分項工程描述 6.其他費用投資其他費用投資 7.項目

37、組織及建筑面積分配計劃項目組織及建筑面積分配計劃 (以大型基礎(chǔ)設(shè)施的運行和經(jīng)營導(dǎo)向建設(shè)以大型基礎(chǔ)設(shè)施的運行和經(jīng)營導(dǎo)向建設(shè)) 編制說明編制說明 編制原則與依據(jù)編制原則與依據(jù) 投資規(guī)劃投資規(guī)劃 項目合同結(jié)構(gòu)分析項目合同結(jié)構(gòu)分析 項目管理結(jié)構(gòu)項目管理結(jié)構(gòu) 進(jìn)度規(guī)劃進(jìn)度規(guī)劃 目標(biāo)規(guī)劃目標(biāo)規(guī)劃編寫人員名單編寫人員名單 人員簡介人員簡介 項目管理規(guī)劃的組成 School of Civil Engineering 建設(shè)項目投資分析 v建筑工程投資 地下結(jié)構(gòu)地下結(jié)構(gòu) 上部主體結(jié)構(gòu)上部主體結(jié)構(gòu) 外部立面與裝飾外部立面與裝飾 建筑作業(yè)和輔助設(shè)施建筑作業(yè)和輔助設(shè)施 精裝修精裝修 室外總體室外總體 消防消防 電器電器

38、 空調(diào)空調(diào) 給排水及污水處理給排水及污水處理 電梯電梯 煤氣煤氣 電腦管理電腦管理 電訊電訊 擦窗機擦窗機 防雷照明防雷照明 前期建設(shè)準(zhǔn)備費前期建設(shè)準(zhǔn)備費 市政設(shè)施攤銷費市政設(shè)施攤銷費 勘察設(shè)計及項目管理費勘察設(shè)計及項目管理費 投產(chǎn)準(zhǔn)備與建設(shè)單位管理投產(chǎn)準(zhǔn)備與建設(shè)單位管理 費費 預(yù)備費預(yù)備費(建設(shè)期物價風(fēng)險、建設(shè)期物價風(fēng)險、 不可預(yù)見費不可預(yù)見費) 開辦費開辦費 臨時備用金臨時備用金 v設(shè)備購置及安 裝工程投資 v其它投資 School of Civil Engineering 投資規(guī)劃編制的方法 建筑工程投資規(guī)劃建筑工程投資規(guī)劃 列出項目各部分明稱列出項目各部分明稱 地下地下 結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu) 上部

39、主上部主 體結(jié)構(gòu)體結(jié)構(gòu) 外部立面外部立面 和裝飾和裝飾 建筑作業(yè)和建筑作業(yè)和 輔助設(shè)施輔助設(shè)施 精裝精裝 修修 列出各分部分項名稱列出各分部分項名稱 樁基礎(chǔ)、承臺基礎(chǔ)、磚基礎(chǔ)、鋼筋混凝土柱、梁、墻、樓板、鋼窗、樁基礎(chǔ)、承臺基礎(chǔ)、磚基礎(chǔ)、鋼筋混凝土柱、梁、墻、樓板、鋼窗、 外立面裝飾、墻面裝飾、樓面裝飾、地面外立面裝飾、墻面裝飾、樓面裝飾、地面 套用各分項工程量估算指標(biāo)套用各分項工程量估算指標(biāo) 給各分項工程配上綜合單價、計算分項工程費用給各分項工程配上綜合單價、計算分項工程費用 建筑工程投資費用合計建筑工程投資費用合計 建筑工程投資規(guī)劃編制流程圖建筑工程投資規(guī)劃編制流程圖 地下地下 結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu) 室

40、外室外 總體總體 School of Civil Engineering 投資規(guī)劃編制的方法 設(shè)備購置及安裝工程投資規(guī)劃設(shè)備購置及安裝工程投資規(guī)劃 工業(yè)項目工業(yè)項目民用建筑項目民用建筑項目 給給 排排 水水 電電 器器 設(shè)設(shè) 備備 照照 明明 暖暖 通通 空空 調(diào)調(diào) 消消 防防 報報 警警 光光 波波 通通 訊訊 電電 腦腦 管管 理理 結(jié)合不同分部專業(yè)估算投資結(jié)合不同分部專業(yè)估算投資 設(shè)備購置及安裝工程投資規(guī)劃編制流程圖設(shè)備購置及安裝工程投資規(guī)劃編制流程圖 School of Civil Engineering 投資規(guī)劃編制的方法 其它費用投資規(guī)劃其它費用投資規(guī)劃 前期建設(shè)前期建設(shè) 準(zhǔn)備費準(zhǔn)

41、備費 市政設(shè)施市政設(shè)施 攤銷費攤銷費 勘察設(shè)計及施勘察設(shè)計及施 工管理費工管理費 投產(chǎn)準(zhǔn)備及建設(shè)投產(chǎn)準(zhǔn)備及建設(shè) 單位管理費單位管理費 預(yù)備預(yù)備 費費 供配電站費、供配電站費、 自來水增容自來水增容 費、廢污水費、廢污水 排反復(fù)增容排反復(fù)增容 費、煤氣工費、煤氣工 程補貼費、程補貼費、 電話初裝費電話初裝費 土地征購?fù)恋卣髻?費、使用費、使用 費、新菜費、新菜 地開發(fā)基地開發(fā)基 金、拆遷金、拆遷 安置費、安置費、 三通一平三通一平 費費 勘查費、勘查費、 設(shè)計費、設(shè)計費、 工程監(jiān)理工程監(jiān)理 費、施工費、施工 圖預(yù)算編圖預(yù)算編 制費制費 辦公和生活辦公和生活 用家具購置用家具購置 費、交通工費、交

42、通工 具費、研究具費、研究 試驗費、生試驗費、生 產(chǎn)職工培訓(xùn)產(chǎn)職工培訓(xùn) 費、建設(shè)單費、建設(shè)單 位管理費位管理費 建設(shè)建設(shè) 期物期物 價風(fēng)價風(fēng) 險、險、 不可不可 預(yù)見預(yù)見 費費 其它投資規(guī)劃編制工作流程圖其它投資規(guī)劃編制工作流程圖 School of Civil Engineering 建筑項目投資規(guī)劃編制流程 投資規(guī)劃準(zhǔn)備工作投資規(guī)劃準(zhǔn)備工作 編制項目總體構(gòu)思和描述報告編制項目總體構(gòu)思和描述報告 建筑建筑 主要主要 控制控制 指標(biāo)指標(biāo) 項目項目 組織組織 和面和面 積分積分 配計配計 劃劃 建建 筑筑 方方 案案 構(gòu)構(gòu) 思思 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 方方 案案 構(gòu)構(gòu) 思思 分部分部 分項分項 工程工程

43、描述描述 建造建造 期涉期涉 及其及其 它投它投 資的資的 構(gòu)思構(gòu)思 項目項目 前期前期 工作工作 設(shè)想設(shè)想 土建工程投資規(guī)劃土建工程投資規(guī)劃 設(shè)備購置及安設(shè)備購置及安 裝投資規(guī)劃裝投資規(guī)劃 其它其它費其它其它費 用投資規(guī)劃用投資規(guī)劃 建設(shè)項目總投資建設(shè)項目總投資 設(shè)備設(shè)備 購置購置 及安及安 裝工裝工 程構(gòu)程構(gòu) 思思 School of Civil Engineering 影響投資估算準(zhǔn)確程度的因素 v 項目本身的復(fù)雜程度及其認(rèn)知的程度 v 對項目構(gòu)思和描述的詳細(xì)程度 v 工程計價的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的完整程度和可靠程度 v 項目所在地的自然環(huán)境描述的詳實性 v 有關(guān)建筑材料、設(shè)備的價格信息和預(yù)測

44、數(shù)據(jù)的可 信度 v 項目投資估算人員的知識結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗和水平等 v 投資估算所采用的方法 時效性、準(zhǔn)確性 School of Civil Engineering 綜合指標(biāo)估算方法 比例投資估算方法 單位工程指標(biāo)估算方法 模擬概算方法 投資估算方法 School of Civil Engineering v設(shè)計方案直接影響投資 一般，設(shè)計費只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命周期費一般，設(shè)計費只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命周期費 用的用的1%以下，但正是這少于以下，但正是這少于1%的費用對投資的的費用對投資的 影響卻高達(dá)影響卻高達(dá)75%以上。以上。 建筑設(shè)計中，其建筑和結(jié)構(gòu)方案的選擇及建筑建筑設(shè)計中，其建筑和結(jié)構(gòu)方案的

45、選擇及建筑 材料的選用對投資有較大影響；材料的選用對投資有較大影響； 一般而言，在滿足同樣功能的條件下，技術(shù)經(jīng)一般而言，在滿足同樣功能的條件下，技術(shù)經(jīng) 濟合理的設(shè)計，可降低工程成本濟合理的設(shè)計，可降低工程成本5%10%，甚至，甚至 可達(dá)可達(dá)20%。因此才有。因此才有“筆下一條線，投資千萬元筆下一條線，投資千萬元” 的說法。的說法。 5 設(shè)計階段的投資控制 School of Civil Engineering v設(shè)計質(zhì)量間接影響投資 設(shè)計質(zhì)量對投資有相當(dāng)?shù)挠绊?。?jù)統(tǒng)計，設(shè)計質(zhì)量對投資有相當(dāng)?shù)挠绊?。?jù)統(tǒng)計， 在工程質(zhì)量事故的眾多原因中，設(shè)計責(zé)任占到在工程質(zhì)量事故的眾多原因中，設(shè)計責(zé)任占到 40%

46、40%以上，居第一位以上，居第一位。 不少建筑產(chǎn)品，因為設(shè)計質(zhì)量差，而出現(xiàn)不少建筑產(chǎn)品，因為設(shè)計質(zhì)量差，而出現(xiàn) 功能不合理，影響正常使用；有的設(shè)計圖紙質(zhì)功能不合理，影響正常使用；有的設(shè)計圖紙質(zhì) 量差，專業(yè)設(shè)計之間相互矛盾，造成施工返工量差，專業(yè)設(shè)計之間相互矛盾，造成施工返工 、停工等現(xiàn)象，有的造成質(zhì)量缺陷和安全隱患、停工等現(xiàn)象，有的造成質(zhì)量缺陷和安全隱患 ，造成投資的極大浪費。，造成投資的極大浪費。 設(shè)計階段的投資控制 School of Civil Engineering v設(shè)計質(zhì)量與投資之間的關(guān)系 設(shè)計階段的投資控制 費用費用 項目功能水平項目功能水平 工程造價工程造價 使用成本使用成本

47、壽命周期費用壽命周期費用 工程造價、使用成本與項目功能水平之間的關(guān)系工程造價、使用成本與項目功能水平之間的關(guān)系 School of Civil Engineering v設(shè)計階段投資控制的意義 可以使造價構(gòu)成更合理，提高資金利用效率可以使造價構(gòu)成更合理，提高資金利用效率； 可以提高投資控制效率；可以提高投資控制效率； 可以使控制工作更主動；可以使控制工作更主動； 控制工程成本便于技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合；控制工程成本便于技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合； 控制工程成本效果最顯著?？刂乒こ坛杀拘Ч铒@著。 設(shè)計階段的投資控制 School of Civil Engineering 設(shè)計階段的投資控制 v設(shè)計階段投資控制

48、的主要任務(wù) 按批準(zhǔn)的建設(shè)范圍、規(guī)模和主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對按批準(zhǔn)的建設(shè)范圍、規(guī)模和主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對 設(shè)計方案、工程措施、工程數(shù)量和投資進(jìn)一步優(yōu)設(shè)計方案、工程措施、工程數(shù)量和投資進(jìn)一步優(yōu) 化和深化設(shè)計；化和深化設(shè)計； 編制及審查設(shè)計概算和施工圖預(yù)算；編制及審查設(shè)計概算和施工圖預(yù)算； 采用各種技術(shù)方法控制各個設(shè)計階段所形成的采用各種技術(shù)方法控制各個設(shè)計階段所形成的 擬建項目的投資費用。擬建項目的投資費用。 School of Civil Engineering 建筑基地建筑基地確定建筑需求確定建筑需求 空間規(guī)劃，功能規(guī)劃，使用面積空間規(guī)劃，功能規(guī)劃，使用面積 編制粗框算編制粗框算 投資投資使用使用分析分

49、析 解決基地問題解決基地問題確定資金需求框數(shù)與條件確定資金需求框數(shù)與條件 或：修改空間規(guī)劃、功能規(guī)劃或：修改空間規(guī)劃、功能規(guī)劃 編制修正框算編制修正框算 確定設(shè)計任務(wù)書確定設(shè)計任務(wù)書 或或或或 委托方案設(shè)計委托方案設(shè)計組織設(shè)計方案競賽組織設(shè)計方案競賽 設(shè)計準(zhǔn)備階段的投資控制流程 School of Civil Engineering 初步設(shè)計初步設(shè)計建筑建筑 設(shè)計考慮、計算設(shè)計考慮、計算承建結(jié)構(gòu)初步計算承建結(jié)構(gòu)初步計算 承建結(jié)構(gòu)（結(jié)構(gòu)方格、跨度構(gòu)造高度等）承建結(jié)構(gòu)（結(jié)構(gòu)方格、跨度構(gòu)造高度等） 和設(shè)施優(yōu)化、協(xié)調(diào)和設(shè)施優(yōu)化、協(xié)調(diào) 設(shè)施方案具體化設(shè)施方案具體化建筑初步設(shè)計具體化建筑初步設(shè)計具體化 編

50、制概算編制概算 投資太高嗎？投資太高嗎？ 修改幾何尺寸、空間規(guī)劃、修改幾何尺寸、空間規(guī)劃、 功能、承定結(jié)構(gòu)方案、設(shè)施功能、承定結(jié)構(gòu)方案、設(shè)施 技術(shù)設(shè)計技術(shù)設(shè)計 是是否否 初步設(shè)計階段的投資控制流程 School of Civil Engineering 施工圖施工圖建筑建筑 結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)構(gòu)施工圖模板圖模板圖主體結(jié)構(gòu)詳細(xì)設(shè)計主體結(jié)構(gòu)詳細(xì)設(shè)計設(shè)施招標(biāo)圖設(shè)施招標(biāo)圖 裝飾工程裝飾工程 詳細(xì)設(shè)計詳細(xì)設(shè)計 鋼筋圖鋼筋圖 鋼筋表鋼筋表 確定發(fā)確定發(fā) 包分項包分項 編預(yù)算準(zhǔn)備編預(yù)算準(zhǔn)備 編制預(yù)算編制預(yù)算 費用太高嗎？費用太高嗎？ 編制招標(biāo)文件編制招標(biāo)文件 設(shè)備部分設(shè)備部分 詳細(xì)設(shè)計修改詳細(xì)設(shè)計修改 編制標(biāo)底編

51、制標(biāo)底 是是 否否 編制招標(biāo)文件編制招標(biāo)文件 裝飾部分裝飾部分 編制招標(biāo)文件編制招標(biāo)文件 主體結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu) 施工圖設(shè)計階段的投資控制流程 School of Civil Engineering 設(shè)計階段投資控制的技術(shù)方法價值工程 v價值工程的概念 GB8223-87： “價值工程是通過各相關(guān)領(lǐng)域的 協(xié)作，對所研究對象的功能與費用進(jìn)行系統(tǒng)分析， 不斷創(chuàng)新，旨在提高對象價值的思想方法和管理 技術(shù)。 ” 價值工程是以功能分析為核心，用最低的壽命 周期費用（成本）可靠地實現(xiàn)對象的必要功能的 一項有組織的創(chuàng)造性活動。 目的：用最低的壽命周期成本可靠地實現(xiàn)必要功能目的：用最低的壽命周期成本可靠地實現(xiàn)必要功

52、能 重點和手段：功能分析重點和手段：功能分析 性質(zhì)：有組織的創(chuàng)造性活動性質(zhì)：有組織的創(chuàng)造性活動 School of Civil Engineering 價值工程 School of Civil Engineering v價值工程中的價值指對象所具有的功能的數(shù)量或可 滿足用戶的程度與所支付全部費用(成本)之比。 v是衡量為達(dá)到某一目的與所付出代價的合理程度的 手段。 CFV/ 價值工程原理 School of Civil Engineering LCC v 從對象的研究、形成到退出使用所需的全部費用。 壽命周期成本C=C1+C2 C1生產(chǎn)成本，一般在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生，包括從研制到 產(chǎn)品被輸出去所花費

53、用。 C2使用成本，一般指用戶使用產(chǎn)品時所負(fù)擔(dān)的費用， 包括使用中需要的能源費、保養(yǎng)費和產(chǎn)品報廢后的處理費 等。 壽命周期壽命周期 研究開發(fā)研究開發(fā) 設(shè)計制造設(shè)計制造投入使用投入使用 使用成本使用成本C C2 2 壽命周期成本壽命周期成本C C=C C1 1+ +C C2 2 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本C C1 1 School of Civil Engineering 功能（Function） v價值工程研究對象所具有的能夠滿足某種需 求的一種屬性。即某種功用，效用，作用。 例：住宅是干什么用的？例：住宅是干什么用的？ -提供居住空間提供居住空間 必要功能指用戶所要求的功能及實現(xiàn)用戶要求而必 備的有關(guān)

54、功能。 功能本身必須適合用戶的某種用途功能本身必須適合用戶的某種用途 功能必須適合用戶使用條件和環(huán)境功能必須適合用戶使用條件和環(huán)境 功能必須適合用戶的支付能力（用戶承認(rèn)的）功能必須適合用戶的支付能力（用戶承認(rèn)的） School of Civil Engineering C F V C F V C F V C F V C F V 功能提高，成本不變；功能提高，成本不變； 功能提高，成本降低；功能提高，成本降低； 功能不變，成本降低；功能不變，成本降低； 功能大幅提高，成本小幅提高；功能大幅提高，成本小幅提高； 功能小幅下降，成本大幅下降。功能小幅下降，成本大幅下降。 提高價值的途徑 School

55、 of Civil Engineering 價值工程的一般工作程序 工作工作 階段階段 工作步驟工作步驟 主要內(nèi)容主要內(nèi)容對應(yīng)問題對應(yīng)問題 基本基本 步驟步驟 詳細(xì)步驟詳細(xì)步驟 準(zhǔn)備準(zhǔn)備 階段階段 確定確定 目標(biāo)目標(biāo) 1.1.工作對象選擇工作對象選擇迫切要求改進(jìn)的、改進(jìn)潛力大的產(chǎn)品迫切要求改進(jìn)的、改進(jìn)潛力大的產(chǎn)品 這是什么？這是什么？ 2.2.信息搜集信息搜集企業(yè)經(jīng)營情況、用戶反映、同行業(yè)情況企業(yè)經(jīng)營情況、用戶反映、同行業(yè)情況 分析分析 階段階段 功能功能 分析分析 3.3.功能定義功能定義對象的功能是什么，怎樣實現(xiàn)該功能對象的功能是什么，怎樣實現(xiàn)該功能 這是干什么用的？這是干什么用的？ 4.

56、4.功能整理功能整理有無多余、不足功能，繪制功能系統(tǒng)圖有無多余、不足功能，繪制功能系統(tǒng)圖 功能功能 評價評價 5.5.功能成本分析功能成本分析確定功能現(xiàn)實成本、計算功能目標(biāo)成本確定功能現(xiàn)實成本、計算功能目標(biāo)成本它的成本是多少？它的成本是多少？ 6.6.功能評價功能評價計算功能重要度系數(shù)，功能價值系數(shù)計算功能重要度系數(shù)，功能價值系數(shù) 它的價值是多少？它的價值是多少？ 7.7.確定改進(jìn)范圍確定改進(jìn)范圍根據(jù)功能系數(shù)選擇根據(jù)功能系數(shù)選擇 創(chuàng)新創(chuàng)新 階段階段 指定指定 改進(jìn)改進(jìn) 方案方案 8.8.方案創(chuàng)造方案創(chuàng)造發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)新精神，多提設(shè)想發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)新精神，多提設(shè)想 有其它方案實現(xiàn)這有其它方案

57、實現(xiàn)這 一功能嗎？一功能嗎？ 9.9.概略評價概略評價初選方案，剔除不合理方案初選方案，剔除不合理方案 新方案成本是多少？新方案成本是多少？10.10.調(diào)整完善調(diào)整完善方案具體化，進(jìn)一步開展調(diào)研方案具體化，進(jìn)一步開展調(diào)研 11.11.詳細(xì)評價詳細(xì)評價從技術(shù)、經(jīng)濟方面評價，方案選優(yōu)從技術(shù)、經(jīng)濟方面評價，方案選優(yōu) 1212提出提案提出提案制定提案書，上報提案制定提案書，上報提案 新方案能滿足功能新方案能滿足功能 要求嗎？要求嗎？ School of Civil Engineering v盡管在產(chǎn)品形成的各個階段都可以應(yīng)用價值工程盡管在產(chǎn)品形成的各個階段都可以應(yīng)用價值工程 提高產(chǎn)品價值，但在不同階段

58、進(jìn)行價值工程活動，提高產(chǎn)品價值，但在不同階段進(jìn)行價值工程活動， 其經(jīng)濟效果的提高幅度卻大不相同。其經(jīng)濟效果的提高幅度卻大不相同。應(yīng)用價值工程應(yīng)用價值工程 的重點是產(chǎn)品的研究和設(shè)計階段的重點是產(chǎn)品的研究和設(shè)計階段。 v 同一個工程可以有不同設(shè)計方案，也就有不同的同一個工程可以有不同設(shè)計方案，也就有不同的 投資費用，可以用價值工程進(jìn)行設(shè)計方案比選。其投資費用，可以用價值工程進(jìn)行設(shè)計方案比選。其 目的在于論證擬采用的設(shè)計方案技術(shù)上是否先進(jìn)可目的在于論證擬采用的設(shè)計方案技術(shù)上是否先進(jìn)可 行，功能上是否滿足需要，經(jīng)濟上是否合理，使用行，功能上是否滿足需要，經(jīng)濟上是否合理，使用 上是否安全可靠。上是否安全

59、可靠。 v 因此，要善于應(yīng)用價值工程原理因此，要善于應(yīng)用價值工程原理，以提高設(shè)計對以提高設(shè)計對 象價值為目標(biāo)，把功能分析作為核心象價值為目標(biāo)，把功能分析作為核心，通過價值和通過價值和 功能分析將技術(shù)問題與經(jīng)濟問題緊密結(jié)合起來功能分析將技術(shù)問題與經(jīng)濟問題緊密結(jié)合起來。 價值工程在設(shè)計階段的應(yīng)用 School of Civil Engineering 設(shè)計階段投資控制的技術(shù)方法限額設(shè)計 v含義 按照批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計，按照批準(zhǔn)按照批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計，按照批準(zhǔn) 的初步設(shè)計總概算控制施工圖設(shè)計，同時各專業(yè)在的初步設(shè)計總概算控制施工圖設(shè)計，同時各專業(yè)在 保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的

60、投資限額控保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的投資限額控 制設(shè)計，嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的不合理制設(shè)計，嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的不合理 變更，保證總投資限額不被突破。變更，保證總投資限額不被突破。 School of Civil Engineering 限額設(shè)計 v限額設(shè)計的縱向控制 以投資估算控制初步設(shè)計 以設(shè)計概算控制施工圖設(shè)計 加強對設(shè)計變更的管理工作 School of Civil Engineering 限額設(shè)計 變更損失與變更時間關(guān)系圖變更損失與變更時間關(guān)系圖 施工施工 時間時間 設(shè)計設(shè)計采購采購 變變 更更 損損 失失 費費 用用 School of Civil Eng