提高引風(fēng)機(jī)電動(dòng)執(zhí)行器抗干擾能力講解

1、 小 組 名 稱淮北國安電力有限公司爐控班QC小組 成 立 時(shí) 間2002年2月小組注冊(cè)編號(hào)QC-05-002 小 組 類 型現(xiàn)場型課題注冊(cè)時(shí)間2007年2月 課 題 名 稱提高引風(fēng)機(jī)靜葉執(zhí)行器抗雷擊干擾能力 活 動(dòng) 周 期2007.012007.12PDCA循環(huán)1 組 長王彥生活動(dòng)總時(shí)間40小時(shí) 小 組 成 員8人活動(dòng)參與率100% 小 組 精 神細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度成就未來 小 組 業(yè) 績 從2004年到2006年度連續(xù)三年獲公司QC評(píng)選第一名,分獲省三等獎(jiǎng)一次,二等獎(jiǎng)二次;其 中04年度的”風(fēng)機(jī)軸承溫度防越變”項(xiàng)目獲市先進(jìn)QC成果獎(jiǎng)。 小組概況 制表：楊勇 時(shí)間：2007年01月 序號(hào)序號(hào)

2、姓名姓名性別性別年齡年齡學(xué)歷學(xué)歷職務(wù)職務(wù)小組分工小組分工 1 1甘甘 勇勇男男3131本科本科專業(yè)主管專業(yè)主管 顧問顧問 2 2王彥生王彥生男男3131本科本科技術(shù)員技術(shù)員 組長組長（統(tǒng)籌）（統(tǒng)籌） 3 3馬虎平馬虎平男男3232大專大專技術(shù)員技術(shù)員 成員（實(shí)施、制作）成員（實(shí)施、制作） 4 4趙桂兵趙桂兵男男2929大專大專作業(yè)員作業(yè)員 成員（成員（發(fā)布發(fā)布、統(tǒng)計(jì)）、統(tǒng)計(jì)） 5 5陳陳 元元男男2525大專大專作業(yè)員作業(yè)員 組員（組員（統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)） 6 6楊楊 勇勇男男2626大專大專作業(yè)員作業(yè)員 組員（制作）組員（制作） 7 7張張 躍躍男男2727本科本科作業(yè)員作業(yè)員 組員（過程監(jiān)督）組員

3、（過程監(jiān)督） 8 8吉秀梅吉秀梅女女4242大專大專作業(yè)員作業(yè)員 成員（實(shí)施）成員（實(shí)施） 小組成員 制表：趙桂兵 時(shí)間：2007年01月 選題理由 我廠自投產(chǎn)以來，雷雨季節(jié)引風(fēng)機(jī)處落雷頻繁， 多次因雷擊干擾造成引風(fēng)機(jī)處熱工元件損壞；其中， 引風(fēng)機(jī)靜葉執(zhí)行器內(nèi)部卡件損壞后有全開全關(guān)等異 ?，F(xiàn)象，造成爐膛壓力劇烈變化引發(fā)鍋爐MFT。所以 ，為避免機(jī)組不必要的損失當(dāng)務(wù)之急就是要提高執(zhí) 行器抗干擾能力，使其在雷擊中做到“雷打不動(dòng)”。 小組活動(dòng)計(jì)劃 計(jì)劃內(nèi)容計(jì)劃內(nèi)容 日日 期期 2007年年 1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月9 9月月1212月月 1212121212121

4、212 P 選擇課題選擇課題 現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查 設(shè)定目標(biāo)設(shè)定目標(biāo) 原因分析原因分析 主因確認(rèn)主因確認(rèn) 制定對(duì)策制定對(duì)策 D對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施 C效果檢查效果檢查 A 鞏固措施鞏固措施 今后打算今后打算 制表：楊勇 時(shí)間：2007年1月 時(shí)間時(shí)間天氣天氣雷電強(qiáng)度雷電強(qiáng)度后果后果 04-08-04雷雨雷雨190KA 熱控元件損壞較多，熱控元件損壞較多，#1機(jī)機(jī)RB、#2機(jī)機(jī) 組組MFT 05-07-31雷雨雷雨較弱較弱元件損壞較多，爐膛壓力大幅波動(dòng)元件損壞較多，爐膛壓力大幅波動(dòng) 06-07-28雷雨雷雨50KA元件損壞較多，爐膛壓力大幅波動(dòng)元件損壞較多，爐膛壓力大幅波動(dòng) 06-08-24雷雨雷雨 5

5、0KA 元件損壞，爐膛壓力大幅波動(dòng)元件損壞，爐膛壓力大幅波動(dòng) 現(xiàn)狀調(diào)查 歷次引風(fēng)機(jī)電動(dòng)執(zhí)行器遭雷擊統(tǒng)計(jì)： 可以看出，目前引風(fēng)機(jī)處多雷季節(jié)遭受雷擊幾率極高，設(shè)備損 壞多，一旦引風(fēng)機(jī)靜葉執(zhí)行器被擊壞，必然造成爐膛壓力不 可控，爐膛壓力大幅波動(dòng)，并非?？赡芤l(fā)機(jī)組跳閘。 制表：張躍 時(shí)間：2007年02月 現(xiàn)現(xiàn)狀狀調(diào)調(diào)查查 制圖：張躍 時(shí)間：2007年2月 目標(biāo)設(shè)定 現(xiàn)現(xiàn) 狀狀 執(zhí)行器誤動(dòng)執(zhí)行器誤動(dòng)1.25次次/年年 目標(biāo)目標(biāo) 執(zhí)行器誤動(dòng)執(zhí)行器誤動(dòng)0次次 嗯，就這樣嗯，就這樣 制圖：王彥生 時(shí)間：2007年2月 為改變當(dāng)前的被動(dòng)局面，保證引風(fēng)機(jī)靜葉執(zhí)行器雷擊后對(duì)系統(tǒng)的為改變當(dāng)前的被動(dòng)局面，保證引風(fēng)機(jī)

6、靜葉執(zhí)行器雷擊后對(duì)系統(tǒng)的 影響最小。影響最小。根據(jù)實(shí)際需要我們制定了如下目標(biāo)：根據(jù)實(shí)際需要我們制定了如下目標(biāo)： 0 0.25 0.5 0.75 1 1.25 1.5 現(xiàn)狀目標(biāo) QC活動(dòng)目標(biāo)柱狀圖 我們要響應(yīng)公司：“不斷超越，追求完美”的 企業(yè)精神，受到領(lǐng)導(dǎo)重視。 精神精神 理論理論 多年的維護(hù)經(jīng)驗(yàn)使我們對(duì)造成引風(fēng)機(jī)靜葉執(zhí)行 器亂動(dòng)的原因了如指掌，完全可以借助控制系 統(tǒng)的強(qiáng)大功能緩解這一不安全因素。 能力能力 我們QC小組成員整體素質(zhì)較高，學(xué)習(xí)攻關(guān)能力 強(qiáng)，且具有豐富的QC活動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)，能夠科學(xué) 的運(yùn)用全面質(zhì)量管理的手段分析、解決問題。 結(jié)結(jié) 論論 綜上所述，我們有信心、有能力攻克難題，完綜上所

7、述，我們有信心、有能力攻克難題，完 成任務(wù)，預(yù)設(shè)目標(biāo)是切實(shí)可行的。成任務(wù)，預(yù)設(shè)目標(biāo)是切實(shí)可行的。 可可 行行 性性 分分 析析目目 標(biāo)標(biāo) 執(zhí)行器亂動(dòng)執(zhí)行器亂動(dòng) 反饋卡擊壞反饋卡擊壞 易被干擾易被干擾 電纜走向電纜走向 貫穿雷區(qū)貫穿雷區(qū) 設(shè)備接地設(shè)備接地 問題問題 電纜存在電纜存在 對(duì)接頭對(duì)接頭 落雷成功落雷成功 模擬量輸出模擬量輸出 卡問題卡問題 引風(fēng)機(jī)沒 在手動(dòng)位 引風(fēng)機(jī)引風(fēng)機(jī)投入 方式有誤 人員技能人員技能 較差較差 不能判別不能判別 反饋信號(hào)質(zhì)量反饋信號(hào)質(zhì)量 缺少業(yè)務(wù)缺少業(yè)務(wù) 培訓(xùn)培訓(xùn) 部分人員部分人員 操作不熟練操作不熟練 技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備 有誤有誤 無異常處理無異常處理 預(yù)案預(yù)案 原

8、原因因分分析析 制圖：馬虎平 時(shí)間：2007年02月 應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法，總結(jié)出雷擊后造成執(zhí)行器亂動(dòng)的關(guān)聯(lián)圖： 現(xiàn)場周邊現(xiàn)場周邊 設(shè)備引雷設(shè)備引雷 經(jīng)過討論和分析我們得出引起“執(zhí)行器亂動(dòng)” 的九個(gè)末端因素。 針對(duì)九個(gè)末端因素，小組集體開會(huì)充分發(fā)揮現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)， 逐條進(jìn)行了確認(rèn)。（如下:） 確 定 要 因 現(xiàn)場周邊現(xiàn)場周邊 設(shè)備引雷設(shè)備引雷 煙囪避雷針接地點(diǎn)距離煙囪避雷針接地點(diǎn)距離 電纜溝最近處僅有電纜溝最近處僅有1米米 確認(rèn)一確認(rèn)一 設(shè)備接地設(shè)備接地 問題問題 設(shè)備外殼以及信號(hào)電纜設(shè)備外殼以及信號(hào)電纜 接地都符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，接地都符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)， 現(xiàn)場測(cè)試良好。現(xiàn)場測(cè)試良好。 確認(rèn)二確認(rèn)二 電纜

9、存在電纜存在 對(duì)接頭對(duì)接頭 引風(fēng)機(jī)處電纜較長，對(duì)引風(fēng)機(jī)處電纜較長，對(duì) 接頭較多，且多年運(yùn)行，接頭較多，且多年運(yùn)行， 對(duì)接頭處老化嚴(yán)重對(duì)接頭處老化嚴(yán)重 確認(rèn)三確認(rèn)三 制圖：馬虎平 時(shí)間：2007年02月 電纜走向電纜走向 貫穿雷區(qū)貫穿雷區(qū) 電纜敷設(shè)于電纜溝道，電纜敷設(shè)于電纜溝道， 電纜溝道電纜溝道橫穿煙囪雷區(qū)，橫穿煙囪雷區(qū)， 且且電纜溝道抗雷電纜溝道抗雷 擊等級(jí)不夠擊等級(jí)不夠 確認(rèn)四確認(rèn)四 無異常處無異常處 理預(yù)案理預(yù)案 引風(fēng)機(jī)靜葉控制中沒有引風(fēng)機(jī)靜葉控制中沒有 專門的防專門的防雷擊異常時(shí)的雷擊異常時(shí)的 緊急處理緊急處理預(yù)案預(yù)案 確認(rèn)五確認(rèn)五 模擬量輸模擬量輸 出卡問題出卡問題 模擬量輸出卡是西

10、屋公模擬量輸出卡是西屋公 司成熟產(chǎn)品，經(jīng)多年運(yùn)司成熟產(chǎn)品，經(jīng)多年運(yùn) 行設(shè)備可靠行設(shè)備可靠 確認(rèn)六確認(rèn)六 制圖：趙桂兵 時(shí)間：2007年02月 部分人員部分人員 操作不熟操作不熟 練練 運(yùn)行人員相關(guān)的操作都運(yùn)行人員相關(guān)的操作都 能做到精細(xì)化，且防范能做到精細(xì)化，且防范 異常的操作預(yù)案詳盡異常的操作預(yù)案詳盡 確認(rèn)八確認(rèn)八 技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備 有誤有誤 班組對(duì)相關(guān)的圖紙、電班組對(duì)相關(guān)的圖紙、電 纜清單等技術(shù)圖紙都能纜清單等技術(shù)圖紙都能 做到及時(shí)更新做到及時(shí)更新 確認(rèn)九確認(rèn)九 缺少業(yè)務(wù)缺少業(yè)務(wù) 培訓(xùn)培訓(xùn) 班組經(jīng)常開展有針對(duì)性班組經(jīng)常開展有針對(duì)性 地培訓(xùn)，且通過班組安地培訓(xùn)，且通過班組安 全活動(dòng)及技術(shù)問答

11、等形全活動(dòng)及技術(shù)問答等形 式，使得班組成員業(yè)務(wù)式，使得班組成員業(yè)務(wù) 能力不斷增強(qiáng)能力不斷增強(qiáng) 確認(rèn)七確認(rèn)七 制圖：陳元 時(shí)間：2007年02月 確定要因 通過小組成員的不懈努力下，經(jīng)過確認(rèn)，得出以下四條主要原因： 點(diǎn) 擊 要 因 現(xiàn)現(xiàn) 場場 周周 邊邊 設(shè)設(shè) 備備 引引 雷雷 電電 纜纜 存存 在在 對(duì)對(duì) 接接 頭頭 電電 纜纜 走走 向向 貫貫 穿穿 雷雷 區(qū)區(qū) 無無 異異 常常 處處 理理 預(yù)預(yù) 案案 要因一要因二要因三要因四 制圖：馬虎平 時(shí)間：2007年02月 小組針對(duì)已經(jīng)確立的四個(gè)要因，激發(fā)全體成員的集體智慧，逐一 制定對(duì)策，并列了詳細(xì)的計(jì)劃表： 要因要因目目 標(biāo)標(biāo)對(duì)對(duì) 策策措措 施

12、施負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人 完成日期完成日期 現(xiàn)場周邊現(xiàn)場周邊 設(shè)備引雷設(shè)備引雷 減少落雷到熱控 設(shè)備成功的幾率 盡量隔離引風(fēng)機(jī) 執(zhí)行器和雷電通 道 取消引風(fēng)機(jī)執(zhí)行器本 體接地裝置，重新測(cè) 試并整改煙囪接地點(diǎn) 馬虎平 趙桂兵 2007.2.15 電纜存在電纜存在 對(duì)接頭對(duì)接頭 消除對(duì)接頭帶 來的影響 盡量減少對(duì)接頭 重新放置電纜，并對(duì) 無法重新放置電纜的 對(duì)接頭重新對(duì)接，并 定期檢查 王彥生 張躍 2007.3.30 電纜走向電纜走向 貫穿雷區(qū)貫穿雷區(qū) 消除因電纜走向 帶來的影響 避開雷區(qū) 電纜走向重新布置， 繞過煙囪避雷針接地 點(diǎn) 楊勇 陳元 2007.3.25 無異常處理無異常處理 預(yù)案預(yù)案 有預(yù)案制

13、定完善的預(yù)案 1、增加邏輯判斷 2、控制回路中增加保 持算法 3、增加控制器ESD 王彥生2007.4.1 對(duì)策計(jì)劃 制表：楊勇 時(shí)間：2007年5月 對(duì)策實(shí)施 2007年3月-2007年5月，電纜接線工程進(jìn)入施工高峰期,QC小組的活動(dòng)也進(jìn)入了 最為關(guān)鍵的執(zhí)行期我QC小組按照對(duì)策計(jì)劃表內(nèi)容進(jìn)行了具體的實(shí)施。 實(shí)施情況如下： 對(duì)對(duì) 策策 實(shí)實(shí) 施施 一一 取消#1、2機(jī)組引風(fēng)機(jī)執(zhí)行器本體的接 地裝置。 盡量隔離引風(fēng)機(jī)本體與引風(fēng)機(jī)執(zhí) 行器的聯(lián)系，避免引風(fēng)機(jī)執(zhí)行器成 為雷電通道 現(xiàn)場周邊現(xiàn)場周邊 設(shè)備引雷設(shè)備引雷 增加接地點(diǎn)，使得信號(hào)電纜經(jīng)過的橋 架、電纜溝多點(diǎn)接地，增強(qiáng)抗雷擊能 力 制圖：陳元 時(shí)

14、間：2007年06月 對(duì)策實(shí)施 對(duì)對(duì) 策策 實(shí)實(shí) 施施 二二 全面檢查引風(fēng)機(jī)處電纜的信號(hào)接地和屏 蔽接地，定期進(jìn)行絕緣測(cè)試，并記錄保 存。 對(duì)于對(duì)接頭較多的電纜，重新放置電纜， 取消原來電纜并做好隔離。 對(duì)于部分對(duì)接頭，定期進(jìn)行重新對(duì)接，并 將對(duì)接頭位置進(jìn)行詳盡記錄。 電纜存在電纜存在 對(duì)接頭對(duì)接頭 制圖：王彥生 時(shí)間：2007年06月 對(duì)策實(shí)施 對(duì)對(duì) 策策 實(shí)實(shí) 施施 三三 對(duì)于重要電纜重新選擇電纜的走向， 繞開有可能的雷電通道，實(shí)際操作中 改走電除塵電纜橋架。 電纜走向電纜走向 貫穿雷區(qū)貫穿雷區(qū) 剩余電纜只在局部走向和布置上稍微 調(diào)整 制圖：張躍 時(shí)間：2007年06月 對(duì)策實(shí)施 對(duì)對(duì) 策

15、策 實(shí)實(shí) 施施 四四 由于調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)動(dòng)作速率最快時(shí)，每秒不會(huì)超過5%， 引風(fēng)機(jī)反饋信號(hào)躍變時(shí)，會(huì)明顯的區(qū)別與正常調(diào)節(jié)， 可以增加邏輯判斷，引風(fēng)機(jī)反饋信號(hào)變化每秒大于 7%時(shí)，將該臺(tái)引風(fēng)機(jī)切手動(dòng)，以避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò) 大，同時(shí)另一臺(tái)引風(fēng)機(jī)也切手動(dòng)，防止異常擴(kuò)大。 （在畫面出現(xiàn)報(bào)警信息）。 為避免引風(fēng)機(jī)靜葉切手動(dòng)后繼續(xù)動(dòng)作，在引風(fēng)機(jī)自 動(dòng)控制回路中增加保持算法，當(dāng)引風(fēng)機(jī)切手動(dòng)后， 讓指令回路用引風(fēng)機(jī)靜葉執(zhí)行器反饋值保持2秒， 維持引風(fēng)機(jī)靜葉實(shí)際不再動(dòng)作，另一臺(tái)引風(fēng)機(jī)自動(dòng) 控制也切手動(dòng)。 引風(fēng)機(jī)靜葉異常后，觸發(fā)引風(fēng)機(jī)執(zhí)行器本身的保護(hù)， 緊急系統(tǒng)停止（ESD）防止執(zhí)行器動(dòng)作，直到接到 復(fù)位指令。 制圖：馬

16、虎平 時(shí)間：2007年07月 1.25 0 0 0 0.25 0.5 0.75 1 1.25 1.5 1 活動(dòng)前 目標(biāo)值 活動(dòng)后 效果檢查 效果檢查柱狀圖效果檢查柱狀圖 活動(dòng)前活動(dòng)前 目標(biāo)值目標(biāo)值 活動(dòng)后活動(dòng)后 嗨! 效果出來了 制圖：陳元 時(shí)間：2007年9月 效果檢查 通過本次通過本次QCQC活動(dòng)，避免了活動(dòng)，避免了 雷擊造成設(shè)備損壞，平均一年雷擊造成設(shè)備損壞，平均一年 有有5 5萬元，本次改造消耗材料萬元，本次改造消耗材料3 3 萬元，人工費(fèi)萬元，人工費(fèi)1 1萬元，本年度萬元，本年度 產(chǎn)生直接效益產(chǎn)生直接效益1 1萬元。萬元。 直 接 經(jīng) 濟(jì) 效 益 通過本次通過本次QCQC活動(dòng)，大大減

17、活動(dòng)，大大減 少了引風(fēng)機(jī)執(zhí)行器亂動(dòng)的情況，少了引風(fēng)機(jī)執(zhí)行器亂動(dòng)的情況， 避免了由此造成的爐膛負(fù)壓大避免了由此造成的爐膛負(fù)壓大 幅波動(dòng)，使得系統(tǒng)更穩(wěn)定；并幅波動(dòng)，使得系統(tǒng)更穩(wěn)定；并 無形中鼓舞了我們?cè)鰪?qiáng)設(shè)備穩(wěn)無形中鼓舞了我們?cè)鰪?qiáng)設(shè)備穩(wěn) 定的信心。定的信心。 間 接 經(jīng) 濟(jì) 效 益 對(duì)系統(tǒng)的穩(wěn)定對(duì)系統(tǒng)的穩(wěn)定 安全運(yùn)行做出安全運(yùn)行做出 了貢獻(xiàn)了貢獻(xiàn) 效果檢查 通過本次通過本次QCQC活動(dòng)的開活動(dòng)的開 展，小組成員的技術(shù)水平、展，小組成員的技術(shù)水平、 解決問題能力、團(tuán)隊(duì)精神、解決問題能力、團(tuán)隊(duì)精神、 創(chuàng)新意識(shí)、運(yùn)用創(chuàng)新意識(shí)、運(yùn)用QCQC工具能工具能 力，也有了進(jìn)一步的提高。力，也有了進(jìn)一步的提高。 活

18、動(dòng)前后對(duì)比統(tǒng)計(jì)如下：活動(dòng)前后對(duì)比統(tǒng)計(jì)如下： 其 它 效 益 小組成員再接再厲，制定了相應(yīng)的鞏固期措施，成員再接再厲，制定了相應(yīng)的鞏固期措施， 并嚴(yán)格參照科學(xué)的質(zhì)量管理辦法，進(jìn)一步做好工作：并嚴(yán)格參照科學(xué)的質(zhì)量管理辦法，進(jìn)一步做好工作： 鞏鞏 固固 措措 施施 一、將本次一、將本次QCQC活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)和具體的做法，已活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)和具體的做法，已 編制到相應(yīng)的作業(yè)提導(dǎo)書內(nèi)，并在類似問題編制到相應(yīng)的作業(yè)提導(dǎo)書內(nèi)，并在類似問題 中推廣應(yīng)用。中推廣應(yīng)用。 二、制定定期檢查制度，做好定期檢查，每次檢二、制定定期檢查制度，做好定期檢查，每次檢 修后和雨季前，都要對(duì)修后和雨季前，都要對(duì)ESDESD信號(hào)進(jìn)行認(rèn)真檢信號(hào)進(jìn)行認(rèn)真檢 查保證其可靠性。查保證其可靠性。 三、雷擊季節(jié)加強(qiáng)引風(fēng)機(jī)執(zhí)行器巡檢頻次，保證執(zhí)行器三、雷擊季節(jié)加強(qiáng)引風(fēng)機(jī)執(zhí)行器巡檢頻次，保證執(zhí)行器 的完好性的完好性. . 制圖：趙桂兵 時(shí)間：2007年12月 四、同時(shí)做好應(yīng)對(duì)雷擊后惡劣影響的防范措施及預(yù)案四、同時(shí)做好應(yīng)對(duì)雷擊后惡劣影響的防范措施及預(yù)案, ,