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文檔簡介

1、it is impossible to pursue perfection in all things, but to do ones best.精品模板助您成功?。撁伎蓜h)法律顧問工作計(jì)劃 法律顧問工作計(jì)劃1一、常規(guī)工作常年法律顧問的常規(guī)工作主要包括日常法律咨詢,合同的審查以及基本的資信調(diào)查(主要包括工商、房產(chǎn)信息調(diào)查),根據(jù)客戶需要,也包含少量的簡單談判及出具書面法律意見(不包括供客戶辦理有關(guān)手續(xù)所需的法律意見書),上述內(nèi)容在常年法律顧問合同中均已包含。二、關(guān)于提供較深入的法律服務(wù)的基本計(jì)劃常年法律顧問常規(guī)服務(wù)模式存在的主要缺點(diǎn)在于基本屬于被動式服務(wù),對于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防性不夠,往往是

2、出現(xiàn)問題倉促上陣,因此也容易造成最終結(jié)果存在多多少少的遺憾,其實(shí)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的控制并不僅是法律問題而更多的是系統(tǒng)管理問題。具體而言,公司已有比較規(guī)范全面的風(fēng)險(xiǎn)控制制度,如果上述工作中盡可能多發(fā)揮常年法律顧問的作用應(yīng)該能取得更好的效果。具體計(jì)劃包括如下幾點(diǎn),供公司參考:1、法律風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)監(jiān)控在去年的常年法律顧問工作中,有意識加強(qiáng)了與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系,一方面有助于提前介入及預(yù)防可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn),另一方面有助于熟悉公司業(yè)務(wù)的具體運(yùn)作。我們認(rèn)為,這一工作模式能比較解決實(shí)際問題,應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化,但這有賴于公司能否有進(jìn)一步的制度安排。2、合同管理制度及常用合同文本的修訂在我們最初擔(dān)任公司常年法律顧問工作時(shí),

3、曾對公司的合同管理制度及常用合同文本進(jìn)行過梳理和規(guī)范,但畢竟幾年過去了,建議公司是否考慮重新修訂,如重新修訂,是否請公司各有關(guān)部門(尤其是業(yè)務(wù)部門)均提出書面意見。3、法律培訓(xùn)工作提供了擬開展的三項(xiàng)專題法律培訓(xùn)計(jì)劃,尤其是第一項(xiàng)主要針對公司業(yè)務(wù)運(yùn)作中的實(shí)務(wù)性問題。我們的想法,公司法律培訓(xùn)的關(guān)鍵是以企業(yè)實(shí)務(wù)中遇到的法律問題及可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)、如何進(jìn)行正確操作進(jìn)行提示與指引,其中盡可能結(jié)合公司業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中所發(fā)生的實(shí)際案例。建議首先在上半年安排一至二次培訓(xùn),為保證效果,可否首先在部門負(fù)責(zé)人層面作一次小規(guī)模的宣講及座談。法律顧問工作計(jì)劃2一、總體工作目標(biāo)(一)重點(diǎn)工作1、建立和完善法律事務(wù)管理的制

4、度體系,制定工作標(biāo)準(zhǔn),擬定工作流程。2、落實(shí)三項(xiàng)審核率,完成三年法制目標(biāo)的硬指標(biāo)。3、加強(qiáng)合同管理,提升合同管理水平。4、加強(qiáng)訴訟管理,切實(shí)降低案件發(fā)生率。5、要結(jié)合“六五”普法著力培育企業(yè)合規(guī)文化。6、要堅(jiān)持不懈地推進(jìn)法制隊(duì)伍建設(shè)。(二)需重點(diǎn)解決的問題1、總法律顧問制度建設(shè)還不完善,還未形成規(guī)范化的法律工作流程。2、法律事務(wù)機(jī)構(gòu)職能不夠明確,缺少法律知識培訓(xùn),缺乏具有企業(yè)法律顧問職業(yè)資格的專職法律人才。3、合同簽定及執(zhí)行過程中,法律審核及評估機(jī)制還需加強(qiáng)。4、缺少明確法律參與重大決策的范圍、方式、工作流程等權(quán)責(zé)要素的制度依據(jù)。5、企業(yè)自身法律事務(wù)工作的功能和作用不強(qiáng),主要依賴于外部資源。6

5、、沒有建立起對合同簽約人員的法律素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),不能及時(shí)有效地防范合同法律風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營活動中法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控有待完善。7、法律審核尚未全面參與規(guī)章制度評審、重大經(jīng)營決策。重要規(guī)章制度未經(jīng)法律審核的現(xiàn)象較為普遍。8、法制宣傳教育方面與企業(yè)日常宣傳、經(jīng)營發(fā)展、員工實(shí)際結(jié)合不夠緊密。9、主動_意識有待加強(qiáng)。二、保障措施20xx年度,公司法律工作事務(wù)任務(wù)繁重,且涉及多個(gè)部門的配合,為保障年度法律工作開展,特?cái)M定以下措施:1、調(diào)整公司法律工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長,主管法律工作副總?cè)胃苯M長,各單位負(fù)責(zé)人為成員,辦公室設(shè)在企業(yè)管理部。法律集中管理,設(shè)立法律事務(wù)部,簡稱法務(wù)部,與企業(yè)管理部合署辦公。法律工作領(lǐng)導(dǎo)小

6、組主要職能為指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司法律事務(wù)工作開展;協(xié)調(diào)成立法務(wù)部,指導(dǎo)法務(wù)部工作。2、涉及法律專項(xiàng)管理的業(yè)務(wù)仍按照職能管理分工執(zhí)行,但必須就工作過程中的法律工作痕跡保留,并報(bào)送法務(wù)部備案,法務(wù)部將按照職能檢查監(jiān)督法律事務(wù)落實(shí)情況本年度工作任務(wù)實(shí)施計(jì)劃表中承擔(dān)任務(wù)的單位應(yīng)嚴(yán)格按照時(shí)間進(jìn)度完成任務(wù),并將有關(guān)文件提交法務(wù)部。3、各單位應(yīng)密切結(jié)合本部門工作實(shí)際,切實(shí)執(zhí)行本單位涉及法律介入的工作任務(wù),并就本部門涉及“三重一大”事項(xiàng)的工作提交法務(wù)部審查及備案。4、各部門應(yīng)適時(shí)對本部門的涉及法律的工作與法務(wù)部溝通,并就設(shè)計(jì)公司級管理的法律事務(wù)及時(shí)上報(bào)公司法務(wù)部。法律顧問工作計(jì)劃3一、法律顧問工作內(nèi)容1、提供日常口頭

7、或書面法律咨詢意見。如提供勞動合同糾紛、工傷賠償爭議、交通事故、債務(wù)清償及債權(quán)追討等方面的處理意見;2、應(yīng)貴公司的要求通過授課、座談等方式對公司員工進(jìn)行專項(xiàng)法律知識培訓(xùn);3、為貴公司草擬、審查、修改各類合同、協(xié)議、章程、聲明、備忘錄、索賠理賠書、意向書、委托書、可行性研究報(bào)告、紀(jì)要等。根據(jù)貴公司的需要,以法律顧問的名義對外簽發(fā)律師函、律師聲明、法律建議書等法律事務(wù)文書。協(xié)助貴公司各個(gè)部門制定、修改內(nèi)部的規(guī)章制度。審查、完善客戶草擬的合同及其它法律事務(wù)文書;4、針對貴公司較大的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易項(xiàng)目或其它重大項(xiàng)目,提供參與式、綜合性法律顧問服務(wù)。包括項(xiàng)目的可行性研究、談判,提供法律咨詢,出具法律意見書及項(xiàng)

8、目所需法律、法規(guī)、政策依據(jù)。為貴公司的重大決策提供法律參考意見及法律論證;5、應(yīng)貴公司要求參與客戶重大業(yè)務(wù)活動,擬定談判方案、為制定對策提供法律意見;6、協(xié)助貴公司設(shè)計(jì)、制定、健全各項(xiàng)經(jīng)營管理制度、規(guī)范各種經(jīng)營運(yùn)作程序;協(xié)助貴公司制定保密制度和簽訂保密協(xié)議;7、應(yīng)貴公司委托協(xié)助清理債權(quán)債務(wù)及參與和貴公司有關(guān)的所有訴訟業(yè)務(wù);8、接受貴公司授權(quán),通過報(bào)刊、雜志、廣播、電視等公眾傳播媒體發(fā)表公開聲明,維護(hù)貴公司合法權(quán)益;9、應(yīng)貴公司委托,并經(jīng)律師專業(yè)審查認(rèn)為符合法律規(guī)定的,對外發(fā)出律師函,維護(hù)貴公司合法權(quán)益;10、不定期向貴公司介紹宣傳國家和地方新頒布的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等法律信息,并提供有關(guān)規(guī)避

9、風(fēng)險(xiǎn)的法律建議或相應(yīng)的對策。二、法律顧問工作方式法律顧問的工作方式根據(jù)貴公司的具體情況,可能有以下幾種工作方式:1、每月或每周安排一定時(shí)間到貴公司現(xiàn)場辦公,處理貴公司重要事務(wù)及通過電話、傳真、電郵等方式不能有效處理的其他事務(wù),由律師至貴公司處接受委托辦理,必要時(shí)貴公司亦可派人到律師辦公場所委托法律事務(wù)解決相關(guān)問題;2、在現(xiàn)場辦公以外的時(shí)間,律師可通過電話、傳真、電郵等方式進(jìn)行口頭或書面的解答及處理;對法律文書的審3查及完善,律師可通過傳真、電郵等方式進(jìn)行處理,以及其它通過電話、傳真、電郵等方式可以有效快速處理的事務(wù);3、遇到緊急情況時(shí),貴公司可以隨時(shí)聯(lián)系律師,雙方到貴公司、律師所或其以它合適的

10、方式解決問題;4、以代理人的身份代理貴公司到仲裁機(jī)關(guān)、法院或其它場所代理企業(yè)處理相關(guān)事務(wù)。5、顧問期間,貴公司可以指派專人與顧問律師聯(lián)絡(luò),為顧問律師提供必要的工作條件(如臨時(shí)辦公場所等),提供開展業(yè)務(wù)需要的資料和情況以便于顧問律師受托后及時(shí)解決具體問題。三、顧問律師的工作程序顧問律師應(yīng)當(dāng)首先解決既往遺留的法律事務(wù),處理當(dāng)前緊急的法律事務(wù)問題,參與目前將要或已發(fā)生的訴訟活動,隨后轉(zhuǎn)入以減少或預(yù)防糾紛發(fā)生為目的的法律事務(wù),協(xié)助建立健全合同制度等。法律顧問工作計(jì)劃4根據(jù)貴司面試情況對法務(wù)工作的陳述,結(jié)合自身個(gè)人對我司的理解與市場分析,現(xiàn)就我司20xx年法務(wù)工作計(jì)劃做如下設(shè)想:公司的法務(wù)工作與律師事務(wù)

11、代理所有點(diǎn)類似,但相對而言會比其更加機(jī)動、靈活。因訴訟案件拖延時(shí)間長,結(jié)案難度大,無法做到高效高能的產(chǎn)生業(yè)務(wù)效益,故20xx年將圍繞非訴訟服務(wù)案件為主。一、客戶招募針對現(xiàn)有的老客戶資源做業(yè)務(wù)開發(fā),發(fā)掘了解其內(nèi)部法務(wù)工作情況,了解其對外對內(nèi)的法律服務(wù)需求,為其提供法律援助和指向性的建議,促使客戶增加對我司的法律咨詢服務(wù)需求。1、第三方代理服務(wù)或法律顧問服務(wù),通過與客戶及律師事務(wù)所聯(lián)系,爭取取得第三方法律服務(wù)的代理服務(wù)權(quán),為其提供解決疑難、庭外和解、額外追償、維權(quán)、訴訟等法律服務(wù)。第一季度力爭促成至少兩件業(yè)務(wù)服務(wù),代理費(fèi)用達(dá)6萬元以上(每件3萬元)。2、尋求新市場法律服務(wù)群體,在商業(yè)氣氛濃厚的大環(huán)

12、境,我國大多數(shù)中小型企業(yè)仍缺乏自身的商標(biāo)和專利的保護(hù),為此發(fā)掘這類客戶難度并不大。以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為客戶開發(fā)業(yè)務(wù)服務(wù),參加專業(yè)展銷會,從商標(biāo)、專利方面找到與客戶合作的突破口。特別對規(guī)模較大的中小型企業(yè)符合了廣東省著名商標(biāo)或中國馳名商標(biāo)條件的客戶,做針對性開發(fā),打開知識產(chǎn)權(quán)市場。爭取在上半年簽訂一件廣東省著名商標(biāo),承辦費(fèi)用達(dá)5萬元以上。二、搜證及案件辦理根據(jù)從事法務(wù)工作多年的經(jīng)驗(yàn),案件的搜證絕對離不開關(guān)系網(wǎng),這與承辦案件的政府部門息息相關(guān),因此搜證也就是信息收集。通過客戶內(nèi)部了解情況之后,在合理合法的情況下為其解決“善后”問題,促使客戶有據(jù)可依、有理可辨,并確保證據(jù)的合法性、關(guān)聯(lián)性。此外,以代理

13、人身份接觸承辦案件部門,把握尺度,理清申辯方向,盡可能了解對手的.情況,保證取證程序及內(nèi)容合法,為我方客戶爭取最大的利益。在案件辦理環(huán)節(jié)中,是最容易出錯(cuò)的步驟,為減少公司內(nèi)部出錯(cuò)幾率,建議制定案件辦理流程規(guī)范,規(guī)定其在非訴訟業(yè)務(wù)與訴訟業(yè)務(wù)案件辦理過程中的適用規(guī)范以及案件辦理時(shí)間,此舉也可增加客戶對我司的信心。三、建立及鞏固信息關(guān)系網(wǎng)除了客戶的關(guān)系網(wǎng)以外,為更快更有效的解決客戶問題,須建立與政府部門及稅務(wù)師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所的信息關(guān)系網(wǎng)。力爭在上半年度成為一個(gè)信息化交流網(wǎng)絡(luò),促使有效、有利的信息能夠馬上獲取。在未完全了解足夠的信息,本人的20xx年法務(wù)工作計(jì)劃并不全面,如有幸加入貴司工作,本人

14、將發(fā)揮自身的關(guān)系網(wǎng)及特長,為公司爭取更多的客戶,為公司建立鞏固全面的信息網(wǎng),并完全各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo),謝謝!法律顧問工作計(jì)劃5第一個(gè)月 了解情況主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn)),公司目前的經(jīng)營狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等。第二、三兩個(gè)月 著重處理歷史遺留問題經(jīng)深入了解公司情況,提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點(diǎn)解決突出的法律問題;保證公司的運(yùn)營暢通。第四、五兩個(gè)月 規(guī)范各類合同文本收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務(wù)合同等)。針對收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實(shí)際情況,從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分析研究,規(guī)范合同的各項(xiàng)要件

15、,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。第六個(gè)月 中期總結(jié)針對公司六個(gè)月來的實(shí)際運(yùn)營加以分析、研究,并與顧問單位進(jìn)行深入探討,提交一份工作報(bào)告,總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時(shí)對服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。第七個(gè)月 勞資法律培訓(xùn)針對公司的勞資問題,結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。第八、九兩個(gè)月 協(xié)助完善規(guī)章制度通過對公司總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動公司各單元的活力;補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度,制定切實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制,尋求公司效益最大化。第十個(gè)月 一線人員法律培訓(xùn)對顧問單位的一線工作人員進(jìn)行免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專

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