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1、the realization of the goal is based on my strong desire to succeed.簡(jiǎn)單易用輕享辦公(頁(yè)眉可刪)年度個(gè)人工作總結(jié)5篇 年度個(gè)人工作總結(jié) 篇1一、法律事務(wù)工作基本情況1、法律顧問(wèn)組織體系基本完成按上級(jí)有關(guān)規(guī)定,集團(tuán)加快推行以建立企業(yè)總法律顧問(wèn)制度為核心的法律顧問(wèn)制度。目前集團(tuán)各企業(yè)均按要求指定一名班子成員分管法律事務(wù)工作,其中xxx等企業(yè)直接由一把手主管。符合集團(tuán)規(guī)劃的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè),原則上設(shè)立了專門的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)。繼xxx之后,今年xxx又成立了法律事務(wù)部。其他企業(yè)根據(jù)企業(yè)實(shí)際均配備了專兼職法律事務(wù)人員。同時(shí),為了加強(qiáng)法律事務(wù)工
2、作力量,有9戶企業(yè)還對(duì)外聘請(qǐng)了常年法律顧問(wèn)。至此,集團(tuán)法律事務(wù)組織工作網(wǎng)絡(luò)體系已基本形成。2、制度建設(shè)不斷加強(qiáng)與完善依據(jù)國(guó)家國(guó)資委企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例和集團(tuán)關(guān)于xxx的暫行規(guī)定的要求以及集團(tuán)實(shí)際,我們堅(jiān)持實(shí)行xxx制度、xxx報(bào)告制度。今年,為了加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防預(yù)控,我們下發(fā)了xxx等四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)示范文本討論稿,擬經(jīng)廣泛征求意見(jiàn)修訂后正式下發(fā),供各企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行。同時(shí),各企業(yè)也加強(qiáng)了制度建設(shè)的力度,xxx制定了合同管理辦法,xxx重新修訂了法律事務(wù)管理辦法,進(jìn)一步明確工作職責(zé)和程序,其他企業(yè)根據(jù)勞動(dòng)糾紛逐步上升的情況,相繼完善和規(guī)范了勞動(dòng)合同等方面的規(guī)章制度。3、法律糾紛案件的管理和處置
3、工作進(jìn)一步加強(qiáng)今年加強(qiáng)了對(duì)各企業(yè)案件跟蹤指導(dǎo)工作。年初,集團(tuán)所屬企業(yè)當(dāng)中,共有法律糾紛案件xxx起,涉案金額xxx萬(wàn)元。截止目前累計(jì)新增案件xxx起,涉案金額xxx萬(wàn)元,其中:勞動(dòng)爭(zhēng)議案件xxx起;作為債權(quán)人起訴維權(quán)的案件有xxx起,分別是xxx訴xxx萬(wàn)元、xxx訴xxx萬(wàn)元;被訴案件有xxx起,主要是xxx。目前為止,今年勝訴xxx起,挽回經(jīng)濟(jì)損失xxx萬(wàn)元。xxx出租市場(chǎng)近幾年來(lái)欠繳租金達(dá)xxx萬(wàn)元,已經(jīng)嚴(yán)重影響了企業(yè)的生存與發(fā)展,為了維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,從今年年初開始集團(tuán)成立工作組指導(dǎo)xxx制定清收方案,先后對(duì)xxx依法提起訴訟進(jìn)行維權(quán),清繳租金。目前,xxx案件已達(dá)成了和解,x緩解了
4、企業(yè)資金匱乏的局面 ,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。同時(shí),xxx對(duì)兩起拖欠運(yùn)費(fèi)案件進(jìn)行了訴訟并取得了勝訴。在對(duì)待被訴案件上,我們積極采取應(yīng)對(duì)措施,多次組織會(huì)議討論并請(qǐng)教法律專家給予指導(dǎo)。xxx糾紛案件經(jīng)過(guò)了兩級(jí)四審,通過(guò)不懈努力終于判決xxx勝訴,挽回經(jīng)濟(jì)損失xxx多萬(wàn)元。今年是勞動(dòng)合同法實(shí)施第一年,雖然勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的大幅度增加,卻沒(méi)有一例是因?yàn)閯趧?dòng)合同而引起的。在處理這類案件過(guò)程中,集團(tuán)和各權(quán)屬企業(yè)加強(qiáng)了防范措施,防止以點(diǎn)帶面引發(fā)群體訴訟的發(fā)生。4、合同管理逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道合同管理已成為預(yù)防經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)工作中的重中之重。根據(jù)集團(tuán)要求,所屬企業(yè)進(jìn)一步完善了合同專項(xiàng)管理、審查、會(huì)簽和審批制度。今
5、年以來(lái),集團(tuán)法律事務(wù)部共審查和批準(zhǔn)基層企業(yè)上報(bào)的重大合同和重大項(xiàng)目xxx個(gè),提出審查意見(jiàn)xxx條,全部被企業(yè)采納。xxx公司聘請(qǐng)了法律顧問(wèn)參與重大合同的審核,對(duì)合同條款的法律風(fēng)險(xiǎn)予以確認(rèn);xxx等企業(yè)把合同管理列入到規(guī)章制度內(nèi),從上到下都嚴(yán)格執(zhí)行,從而從源頭上規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)避免了經(jīng)濟(jì)損失。xxx公司依據(jù)公司合同管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理力度,由法律顧問(wèn)對(duì)公司船舶建造、修理等合同的簽訂、履行進(jìn)行全面監(jiān)督與管理,針對(duì)合同的每一項(xiàng)條款進(jìn)行嚴(yán)格審查,仔細(xì)推敲,堅(jiān)決杜絕含義模糊的條款出現(xiàn)在正式文本中,使公司的利益得到了法律保證。xxx嚴(yán)格按照海商法及相關(guān)國(guó)際公約執(zhí)行合同,嚴(yán)格按程序辦事。xxx
6、進(jìn)一步理順了合同簽訂的審批程序,執(zhí)行合同審批單制度,規(guī)范了常用合同文本。到目前為止各企業(yè)未發(fā)現(xiàn)新簽合同及重大項(xiàng)目在履行當(dāng)中發(fā)生糾紛和問(wèn)題,有效地規(guī)避了經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)。5、注重法制教育,普法工作再上新臺(tái)階一直以來(lái),我們堅(jiān)持以集團(tuán)辦公網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái),以法制專欄為陣地進(jìn)行普法宣傳教育,截止目前共制作法律知識(shí)教育專刊xxx期。重點(diǎn)解讀了xxx等等企業(yè)常用的法律知識(shí)。今年根據(jù)省國(guó)資委關(guān)于組織開展省國(guó)資委出資企業(yè)“五五”普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知要求,集團(tuán)下發(fā)了關(guān)于組織開展“五五”普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知,在全集團(tuán)范圍內(nèi)通過(guò)各種形式組織開展“五五”普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),取得了一定的成績(jī)。雖然xxx工作較忙,但是各
7、企業(yè)還是因地制宜采取了多種形式認(rèn)真地組織開展了普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。xxx企業(yè)向全員發(fā)放競(jìng)賽試題后,通過(guò)層層選拔選手參加比賽,按照必答題、搶答題的方式評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)和組織獎(jiǎng)。充分地激發(fā)了全體員工的普法學(xué)習(xí)積極性,促進(jìn)了普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展。x活動(dòng)結(jié)束后,根據(jù)各單位競(jìng)賽組織情況,集團(tuán)對(duì)部門給予了通報(bào)表?yè)P(yáng)。集團(tuán)全體干部職工參賽覆蓋率為xxx。共投入競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)資金xxx元。6、企業(yè)法律事務(wù)人員素質(zhì)進(jìn)一步提高為了加強(qiáng)企業(yè)法律人才的選拔和培養(yǎng),我們積極組織各企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和法律事務(wù)人xxx人參加了x企業(yè)法律顧問(wèn)培訓(xùn)班,組織參加了由國(guó)務(wù)院國(guó)資委主辦的國(guó)有企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班。為集團(tuán)法律人才儲(chǔ)備,提高
8、企業(yè)法律事務(wù)工作質(zhì)量和水平,拓寬法律事務(wù)工作領(lǐng)域奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、存在的問(wèn)題過(guò)去的一年,我們所做的工作得到了xxx的充分肯定,x在省國(guó)資委出資企業(yè)法制工作會(huì)議上多次表?yè)P(yáng)了xxx集團(tuán)的法律事務(wù)工作,特別是在組織建設(shè)、制度建設(shè)、合同管理、普法教育|和法律糾紛案件的管理等方面給予了高度評(píng)價(jià)和表彰。但是,在肯定成績(jī)的同時(shí)我們也還存在著很多不足:一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)。二是法律事務(wù)基礎(chǔ)工作還不夠完善、不細(xì)。三是集團(tuán)職能部門深入基層調(diào)查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作有待于加強(qiáng)。這些都是在以后工作中亟待加以改進(jìn)和完善的。三、20xx年主要工作任務(wù)和打算20xx年的法律事務(wù)工作,總體要求是狠抓法律風(fēng)險(xiǎn)防范
9、工作制度的落實(shí),以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更加細(xì)致的服務(wù),更好地完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。依法,打好債權(quán)清收攻堅(jiān)戰(zhàn),妥善處理重大經(jīng)濟(jì)糾紛案件,進(jìn)一步完善管理制度。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展實(shí)際,提出20xx年主要重點(diǎn)工作如下:1、繼續(xù)加大清欠維權(quán)的訴訟力。2、繼續(xù)加大合同管理的力度和深度。3、繼續(xù)加強(qiáng)糾紛案件處理力度改進(jìn)管理。4、繼續(xù)做好外聘律師管理、法律職能部門建設(shè)等相關(guān)工作。5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高法律人員的整體素質(zhì)。6、深入基層加大監(jiān)督檢查指導(dǎo)力度,使各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。年度個(gè)人工作總結(jié) 篇220xx年8月我通過(guò)xx縣20xx年度招聘考試,錄用為xx規(guī)劃招商科專業(yè)技術(shù)人員。因單位工作
10、需要,于8月底進(jìn)入單位工作,領(lǐng)導(dǎo)首先安排我在辦公室鍛煉,熟悉單位日常事務(wù)。到單位工作4個(gè)多月以來(lái),我在管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照管委會(huì)要求,較好地完成了自己本職工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、辦公室日常工作。辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新工作和學(xué)習(xí)領(lǐng)域。作為辦公室工作人員,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是一個(gè)綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室工作千頭萬(wàn)緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等事務(wù)。面對(duì)繁雜瑣碎事務(wù)性工作,能夠自覺(jué)提高自我工作意識(shí),小心加快工作節(jié)奏,提高工作效率,學(xué)會(huì)冷
11、靜地辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心幫助和指導(dǎo)下,基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。1、做好文件批轉(zhuǎn),保障公文處理及時(shí)、準(zhǔn)確。2、積極主動(dòng)聯(lián)系綠化行動(dòng)各責(zé)任單位,了解每周植樹進(jìn)度,讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解綠化任務(wù)完成的進(jìn)程,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。3、認(rèn)真做好公文處理工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議記錄、整理和會(huì)議紀(jì)應(yīng)提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議實(shí)施。認(rèn)真做好企業(yè)有關(guān)文件收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;企業(yè)所有文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹企業(yè)有關(guān)會(huì)議、文件、批
12、示精神。4、協(xié)助辦公室李主任做好三項(xiàng)活動(dòng)及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的資料收集、整理、歸檔工作并隨時(shí)做好上級(jí)部門督促檢查的準(zhǔn)備。5、協(xié)助辦公室李主任做好日常工作例會(huì)、土地整治合同研究會(huì)、綠化行動(dòng)工作會(huì)、海棠香國(guó)景觀生態(tài)長(zhǎng)廊策劃及規(guī)劃征求意見(jiàn)會(huì)以及各類黨建活動(dòng)相關(guān)會(huì)議的會(huì)務(wù)安排、會(huì)議資料準(zhǔn)備及后勤工作。二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平一開始,我清楚的認(rèn)識(shí)到自己學(xué)識(shí)、能力和閱歷與現(xiàn)工作崗位需求還存在一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直保持著一種學(xué)習(xí)的態(tài)度來(lái)工作,向書本學(xué)習(xí)、向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這四個(gè)多月來(lái),經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了基本的辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)各類問(wèn)題,在組
13、織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,都有了一定得提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行,能夠以正確態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。同時(shí),我還要求自己認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),在回到自己的專業(yè)技術(shù)崗位上時(shí)能盡快的適應(yīng)工作,盡快地投入到新的崗位中去。并且,無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上都積極學(xué)習(xí),提高個(gè)人綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作主動(dòng)性,具備較強(qiáng)專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三、存在問(wèn)題和今后努力方向四個(gè)月來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗,秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成各項(xiàng)工作,但也存在一些問(wèn)題和不足,主應(yīng)表現(xiàn)在:第一,辦公室工作對(duì)我而言是一個(gè)新的學(xué)習(xí)崗位,許多工作都是在
14、李主任的不斷幫助和指導(dǎo)下,邊干邊摸索進(jìn)行的,以致有時(shí)候工作起來(lái)顯得心有意而力不足之感,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠細(xì)致,考慮問(wèn)題不夠周全,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位;第三,自己文字處理能力還有待加強(qiáng)。在新一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為完成我委20xx年三項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)及其他工作任務(wù),貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)城市規(guī)劃、景觀規(guī)劃、道路交通、市政工程、招投標(biāo)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)榮昌城市建設(shè)和旅游規(guī)劃發(fā)展模式的了解,加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)外城市發(fā)展模式的研究,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對(duì)今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作具體目標(biāo)做到心中有數(shù);第二,
15、本著實(shí)事求是原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),真正做好領(lǐng)導(dǎo)助手;第三,注重團(tuán)隊(duì)精神,做到團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好工作氛圍。不斷改進(jìn)自身工作和學(xué)習(xí)態(tài)度及業(yè)務(wù)能力,遵守管委會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)集體利益,積極為我委圓滿完成工作任務(wù)出一份力,力爭(zhēng)更大的工作成績(jī)。年度個(gè)人工作總結(jié) 篇3我作為xx制藥廠一名員工,在過(guò)去的一年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):崗位責(zé)任概述:1按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題;2加強(qiáng)班組管理,以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn),建立、健全班組各項(xiàng)管理制度,不斷提高班組向gmp管理制度靠近3組織班組按照
16、車間的統(tǒng)一部署 聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn)4搞好安全教育,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真招待勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程,堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn);5搞好勞動(dòng)競(jìng)賽,積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng);6做好思想政治工作,教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德;20xx年主要工作敘述:在x年的時(shí)間里,xx制藥廠以突破了一個(gè)億的產(chǎn)量我們xx班努力適應(yīng)改革和參與改革,以安”全第一,質(zhì)量第一”為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標(biāo),以人本管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地
17、完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高?,F(xiàn)將一年來(lái)主要工作述職:一:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的各項(xiàng)工作??偨Y(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。二:建立了新線設(shè)備保
18、養(yǎng)制度.三:嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認(rèn)真組織生產(chǎn)一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。四:確?!癵mp質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行,進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理,抓好
19、過(guò)程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下,通過(guò)不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過(guò)渡期成長(zhǎng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.五:強(qiáng)化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng),但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我
20、們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn)使班組成員之間多了解點(diǎn)關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感,對(duì)以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡,班組將很多工作讓班委來(lái)完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處于這個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來(lái)的工作打下了基礎(chǔ)。六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時(shí)發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過(guò)和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;
21、其次,通過(guò)班會(huì)的形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認(rèn)識(shí)到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,并且教會(huì)實(shí)際工作技巧,能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。年度個(gè)人工作總結(jié) 篇4我們常常困惑于智慧到底從何處來(lái),到何處去,如何才能捕捉智慧的光芒,在成本與利潤(rùn)的銜接點(diǎn)上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑,人的力量從何處來(lái),到何處去,我們?yōu)楹纬3T邶嫶蟮氖袌?chǎng)面前驚慌失措,無(wú)從觀察。能夠回答這些問(wèn)題,我認(rèn)為只有學(xué)習(xí)。列夫托爾斯泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“沒(méi)有智慧的頭腦,就象沒(méi)有蠟燭的燈籠。”俗話說(shuō)“活到老,學(xué)到老”,這話一點(diǎn)不錯(cuò)。即使已經(jīng)參加工作了,我們也不應(yīng)該放棄對(duì)知識(shí)的
22、學(xué)習(xí)。相反,作為企業(yè)的員工,在繁忙的工作之余,讀一些開闊心智的書籍,吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn),大有好處。聰明的人,總是善于用別人的智慧來(lái)填補(bǔ)自己的大腦。去年,在全局范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)決定成敗、自動(dòng)自發(fā)、沒(méi)有任何借口等幾本書,讓我們受益匪淺。新年伊始,我部就形成了學(xué)習(xí)“五本書”的熱潮,我站的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進(jìn)行。學(xué)以致用,2月份,通過(guò)對(duì)解放軍精神一書的認(rèn)真學(xué)習(xí),通過(guò)與解放軍的全面對(duì)比,經(jīng)過(guò)幾天深刻的反思,我已查找出自身存在的缺點(diǎn)和不足。雖然我們也許已沒(méi)有機(jī)會(huì)成為解放軍,但是,我愿意也已下定決心要以解放軍的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人,即使我做不到那么好,但是,我深信,只要我努
23、力了,就是進(jìn)步,就有成功的可能。下面,就是我在學(xué)習(xí)之后對(duì)自己提出的幾點(diǎn)要求,希望籍此可以重新塑造一個(gè)全新的自己,成為一名優(yōu)秀的員工。一、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),堅(jiān)守職業(yè)天職與使命。既然我們選擇了工作,就沒(méi)有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)能力的時(shí)間,剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過(guò)的,可以說(shuō),工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值。如果一個(gè)員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,不能滿腔熱情的去工作,那么他成功的機(jī)會(huì)就非常渺茫。對(duì)于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來(lái)講,工作絕對(duì)不僅僅是為了生存,工作更應(yīng)該是天職,是神圣的使命。然而,現(xiàn)實(shí)中,常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒(méi)有被安排在好的工作崗
24、位上、沒(méi)有高工資、沒(méi)有得到高度的重視等怨言,一副很受委屈的樣子。其實(shí),你有沒(méi)有認(rèn)真的審視過(guò)自己:你真的應(yīng)該被安排在那個(gè)你所認(rèn)為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無(wú)獲,一切都不是理所當(dāng)然的,沒(méi)有付出就沒(méi)有理由索取,當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時(shí)候,你有沒(méi)有認(rèn)真的審視過(guò)自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當(dāng)成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒(méi)有,那就沒(méi)有資格埋怨別人,要怪只能責(zé)怪你自己;如果沒(méi)有,你就應(yīng)該摒棄埋怨,積極進(jìn)取,努力培養(yǎng)主人翁意識(shí),熱愛(ài)你所在的企業(yè),熱愛(ài)你所從事的工作,盡你最大的努力,盡可能的發(fā)揮自己的才能,為企業(yè)多做貢獻(xiàn),相信
25、總有一天,大家會(huì)看到你的努力,你也會(huì)得到所期盼的一切。二、堅(jiān)決服從安排,不折不扣地完成工作任務(wù)。企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)密的組織,不是一個(gè)自由的組合體國(guó)企。它是一個(gè)有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個(gè)組織里,個(gè)人不能也不允許自由散漫,不服從管理。服從是天職,也是企業(yè)對(duì)員工的一項(xiàng)基本要求,即使領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)安排你內(nèi)心無(wú)法接受,也要告訴自己丟掉不滿情緒,因?yàn)槠髽I(yè)不只有你一個(gè)人,它是一個(gè)大集體。個(gè)人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā),考慮問(wèn)題往往先考慮自己,你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個(gè)人或者是所在小組的利益,這就有很大的局限性;而領(lǐng)導(dǎo)則不同,他所考慮的是全局、是整體。所以,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù),我們一定要
26、不折不扣地去執(zhí)行。很多時(shí)候,很多我們開始并不能夠理解的事情,在實(shí)施的過(guò)程中,自斷后路、義無(wú)返顧地去執(zhí)行,原本想不通的事情往往可以得到很好的理解,從而激發(fā)了個(gè)人的主觀能動(dòng)性,反而促成工作任務(wù)的完滿完成。三、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,苦練專業(yè)技能,努力提高自身能力?!肮び破涫?,必先利其器”。這就是說(shuō),一個(gè)人要想真正成就一番事業(yè),離不開過(guò)硬的基本功。還記得上大學(xué)時(shí),老師對(duì)我們說(shuō)過(guò)的一句話:“關(guān)系是泥飯碗,是會(huì)碎的;文憑是鐵飯碗,是會(huì)銹的;本事是金飯碗,是會(huì)升值的?!碑?dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈烈,做任何事情都需要技能?,F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工,就是具有專業(yè)能力的員工。在實(shí)際的工作中,對(duì)待自己,對(duì)待工
27、作,一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不要滿足于已經(jīng)掌握的,這個(gè)世界是大變、多變、快變的,要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,唯有如此,才有可能創(chuàng)造出更好的成績(jī),才有可能從勝利走向另一個(gè)勝利。四、努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,善于更要樂(lè)于與他人合作國(guó)企20xx年度個(gè)人工作總結(jié)工作總結(jié)。在現(xiàn)代社會(huì),在專業(yè)分工越來(lái)越細(xì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的前提下,單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,合作變的越來(lái)越重要。團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)個(gè)單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量。所以,現(xiàn)代企業(yè)招聘員工,雖然都有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),但是,最重要的條件就是要有團(tuán)隊(duì)精神。就算這個(gè)人是天才,如果其團(tuán)隊(duì)精神比較差,這種人也沒(méi)有企業(yè)愿意用。不能與同事
28、友好合作,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人,即使有很好的能力,也難以把自己的優(yōu)勢(shì)在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái),甚至,由于其自高自大、排斥他人,反而會(huì)把事情弄糟。一個(gè)人能力再?gòu)?qiáng),總有能力不能達(dá)到之處,團(tuán)結(jié)才有力量,團(tuán)隊(duì)成員之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,精誠(chéng)合作,會(huì)把事情做的更好,甚至收到意想不到的效果,這就是1 12的道理。年度個(gè)人工作總結(jié) 篇5一、人事管理方面招聘方面:20xx年招聘工作異常艱難,原因之一是臺(tái)州市這幾年以來(lái)一直困擾各個(gè)企業(yè),金猴也不例外,原因之二,員工工資標(biāo)準(zhǔn)不一,計(jì)件工資高于計(jì)時(shí)工資,新進(jìn)員工一時(shí)又不能適應(yīng)記件工資,一開始因不熟練而工資偏低紛紛離廠。也影響了公司的信譽(yù),給招聘帶來(lái)了難度。對(duì)策:新進(jìn)員工及時(shí)
29、進(jìn)行培訓(xùn),車間管理對(duì)其進(jìn)行技能培訓(xùn),行政人事部進(jìn)行安全素質(zhì)教育,培養(yǎng)員工對(duì)公司的歸屬感。使他(她)們懂得,進(jìn)入金猴燈具不只是工作,而且能夠獲得知識(shí)、提高自己能力。盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo),是員工夢(mèng)寐以求的福利享受,也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,更是企業(yè)激勵(lì)員工的頗為有效的激勵(lì)手段。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì),是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。安全方面:發(fā)生一起惡性案件,609宿舍某員工因情緒激化,用廚(1)用菜刀將另個(gè)一名員工砍傷。(2)一起治安案件,廠內(nèi)一員工夜間將男友(社會(huì)人員)引進(jìn)廠內(nèi),兩人因生活瑣事爭(zhēng)吵直至雙方大打出手,影響員工正常休息,直到110來(lái)到才平息。兩起被盜事件:廠內(nèi)物資被盜(機(jī)焊員工所為);廠內(nèi)員工三輛電瓶車被盜。原因:(1)門衛(wèi)管理制度沒(méi)有效執(zhí)行,導(dǎo)致外人隨便出入。(2)招聘員工沒(méi)進(jìn)行人員篩選,不合適的人進(jìn)入了不合適的崗位,沒(méi)有做到人崗匹配。(3)社會(huì)關(guān)系較復(fù)雜的人因裙帶關(guān)系而進(jìn)了企業(yè)。對(duì)策:建全門崗制度并落實(shí)并建立與之對(duì)應(yīng)的宿舍安全管理制度。根據(jù)公司的組織結(jié)構(gòu)和人員定制定崗的基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整以發(fā)揮員工的長(zhǎng)處和積極性。根據(jù)各
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