2021年安保工作總結(jié)集錦五篇

1、the execution of an enterprise depends on discipline.勤學(xué)樂觀天天向上（頁眉可刪）安保工作總結(jié)集錦五篇 安保工作總結(jié) 篇120xx年上半年是釩化公司在機(jī)遇中迅勐發(fā)展的一年，在公司和上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在各單位的大力支持和員工的共同努力下，我們以“安全防范”為主線、以內(nèi)部防范為重點，全力保障公司的安全生產(chǎn)建設(shè)，大力開展“平安創(chuàng)建”活動，不斷夯實維穩(wěn)基礎(chǔ)，全面完善治安防控體系，出色地完成了各項工作任務(wù)。半年以來，我們獲得上級的多項榮譽(yù)稱號，這些成績令人可喜。為了總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步促進(jìn)工作的開展，現(xiàn)從六個方面對工作簡要匯報。一、以生產(chǎn)建設(shè)為中心，強(qiáng)

2、化整治與協(xié)調(diào)，全力保障生產(chǎn)發(fā)展。一是開展承包工程治安隱患的排查。我們從1月到6月用了6個月的時間深入調(diào)查摸排治安隱患，對工程隊及工程承包人的情況進(jìn)行排查，并依托公安機(jī)關(guān)對其中重點的工程承包人開展一定的管控，為承包工程的全面啟動做好治安準(zhǔn)備。二是組建工程治安應(yīng)急保障分隊，專門制定公司應(yīng)對突發(fā)事件處置預(yù)案，隨時做好打硬戰(zhàn)的準(zhǔn)備。在今年多起突發(fā)事件中，應(yīng)急分隊全員投入，開展現(xiàn)場管控和處置，有效防止了事態(tài)的擴(kuò)大。三是加強(qiáng)工程的治安管理，協(xié)調(diào)落實門衛(wèi)出入管理。多次協(xié)調(diào)組織人員開展工程的監(jiān)場管理，防范物資流失；協(xié)調(diào)落實有關(guān)部門加強(qiáng)工程的監(jiān)裝管控；與工程各部門協(xié)調(diào)落實門衛(wèi)管理，根據(jù)施工特點，為工程車輛、物資

3、出入門衛(wèi)提供便利通道；簽訂出入人員治安管理協(xié)議，采取登記的辦法，對出入人員開展治安掌控。通過近半年的整治，現(xiàn)階段治安秩序整體平穩(wěn)，我們?nèi)詫⒊掷m(xù)保持高度關(guān)注。二、強(qiáng)化打擊與防范，全力防止物資流失。物資流失是企業(yè)面臨的突出問題。打擊盜竊行為，維護(hù)物資安全，是我們一項長期而艱巨的任務(wù)。打擊是治標(biāo)，防范是治本。因此，我們突出重點，打防結(jié)合，標(biāo)本兼治，嚴(yán)厲打擊盜竊行為，強(qiáng)化內(nèi)部防范，杜絕物資流失。一是嚴(yán)厲打擊盜竊行為，加強(qiáng)物資安全保障。針對盜竊現(xiàn)象時有發(fā)生的現(xiàn)狀，我們先后開展多次“反盜竊”專項整治活動，采取巡邏、檢查、秘密守候等方式加大打擊力度，嚴(yán)懲盜竊違法人員。在日常工作中，還多次組織人員在上下班、夜

4、間及節(jié)假日期間不定期地開展專項整治。通過活動的開展，共破獲治安盜竊案件5起，行政拘留12人，挽回經(jīng)濟(jì)損失近10萬元；半年來未有盜竊刑事案件發(fā)生。通過專項整治活動的持續(xù)開展，有力地打擊了盜竊行為，震懾了違法分子，確保了單位財產(chǎn)安全。二是加強(qiáng)門衛(wèi)管理規(guī)范化運行，防范物資流失。自門衛(wèi)管理引入服務(wù)機(jī)制取得良好成效后，今年仍繼續(xù)得以加強(qiáng)。嚴(yán)格落實車輛、物資出入制度，規(guī)范出入手續(xù)；嚴(yán)格落實出入檢查制度，不放過每一出門物資和車輛；嚴(yán)格規(guī)范巡邏制度，實行不間斷巡查，對重點部位不定期地組織開展秘密守候。為進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)管理工作，今年我們還修訂了公司門衛(wèi)管理辦法，實現(xiàn)了人、車、物出入門衛(wèi)的統(tǒng)一規(guī)章。這些措施、制度

5、的嚴(yán)格落實，有效地預(yù)防了盜竊案件的發(fā)生，有力地防范了物資流失。三是加大技術(shù)防范投入，全面提升技防能力。公司原有攝像頭、自動攝像系統(tǒng)不夠用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，先行對要害部位增設(shè)了多個個攝像頭的監(jiān)控系統(tǒng)。建成后，公司的監(jiān)控系統(tǒng)將24小時實行全方位全程監(jiān)控。這些先進(jìn)技防設(shè)施的運行，不僅全面提升了公司的技防能力，還為公司平安創(chuàng)建提供技防保障。安保工作總結(jié) 篇2xx單位治安保衛(wèi)工作總結(jié) 近年來，在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下，我公司緊緊圍繞“看好自己門，管好自己人，做好自己事”的原則，狠抓了治安保衛(wèi)工作，確保了公司穩(wěn)定，保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財產(chǎn)的安全?，F(xiàn)將我公司治安保衛(wèi)工作情況向

6、各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報：一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作對于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的治安秩序，維護(hù)正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序，保護(hù)國有資產(chǎn)，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障社會主義現(xiàn)代化建設(shè)都具有十分重要的意義，只有搞好保衛(wèi)工作，企業(yè)一切工作才能有序的進(jìn)行。我公司十分重視保衛(wèi)工作，專門成立了治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理任組長；同時以治安保衛(wèi)人員為骨干成立了治安保衛(wèi)工作辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題。在此基礎(chǔ)上，實行了領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，并實行責(zé)任追溯，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。二、加強(qiáng)教育，提升素質(zhì)為提高干部職工對治安保衛(wèi)工作的思想認(rèn)識，提升保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)，我公司采取

7、多種形式，加強(qiáng)對干部職工的教育。按照普法學(xué)習(xí)的計劃安排，結(jié)合我們行業(yè)和實際工作情況及時組織職工進(jìn)行行業(yè)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和考試，全公司普法受教育率達(dá)100%，考試合格率100%；同時通過組織演講、知識競賽、考試、座談等生動有效的形式，充分利用黑板報、宣傳欄以及公司局域網(wǎng)等載體，多角度、多層面的開展治安保衛(wèi)工作宣傳教育活動；聘請司法部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家前來舉辦治安保衛(wèi)工作專題講座；選派保衛(wèi)人員骨干到兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。這一系列的教育措施，進(jìn)一步提高了公司干部職工的思想認(rèn)識，提升了保衛(wèi)人員的整體素質(zhì)，為搞好治安保衛(wèi)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。三、完善制度、狠抓落實在開展治安保衛(wèi)工作過程中，我們始終堅持教育和制

8、度相結(jié)合。我們認(rèn)為：要搞好治安保衛(wèi)工作，一方面依賴于長期的思想教育，同時也要輔之于必要的制度管理，只有把二者有機(jī)的結(jié)合起來，才能樹立鐵的紀(jì)律。我們在嚴(yán)格執(zhí)行上級各項規(guī)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合本公司實際，先后制定了公司規(guī)定、治安保衛(wèi)工作制度、二十四小時值班制度、暫住人口、流動人口管理制度、保衛(wèi)人員夜間巡邏制度等針對性強(qiáng)且操作方便的規(guī)定和制度并狠抓落實。公司與保衛(wèi)人員簽定責(zé)任書，將保衛(wèi)任務(wù)層層落實，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了有力的保障。四、多措并舉、確保成效治安保衛(wèi)工作是一項要求很嚴(yán)很細(xì)的工作，我公司采取多項措施，確保治安保衛(wèi)工作取得成效。專門成立保衛(wèi)部，充實了骨干人員，配備警棍、摩托車等必要的保衛(wèi)工具；實

9、行二十四小時值班制度，設(shè)立專門的值班室，每晚有專人值班，配備值班電話，并由中層干部帶隊；保衛(wèi)人員堅持對辦公區(qū)、家屬院進(jìn)行夜間巡查；加強(qiáng)門衛(wèi)管理，把好入門關(guān)，嚴(yán)格車輛出入制度，實行來客登記；加強(qiáng)對重點部位的安全管理，對財務(wù)部、倉庫等加固防盜門。消防管理也是治安保衛(wèi)的重要內(nèi)容之一，為消除消防安全隱患，明確了所屬各單位的消防責(zé)任人和管理員，并做到每天一小查，節(jié)假日大檢查。這一系列措施，確保了治安保衛(wèi)工作落到實處?？傊?，我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績，但是由于受某些客觀因素的制約，有些方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊伍的思想

10、水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階。安保工作總結(jié) 篇3為構(gòu)筑環(huán)浙地區(qū)寄遞安全“護(hù)城河”防線，8月16日20日，安徽省寄遞渠道安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分3個組開展了全省寄遞渠道安全大檢查暨g20峰會安全保障聯(lián)合督查行動。省寄遞渠道安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長、省綜治辦專職副主任王文金親自帶隊，全程參加督查行動。聯(lián)合督查采取聽取匯報、查閱文件資料、實地查看和現(xiàn)場指導(dǎo)等多種方式，對郵政、ems、順豐、中通、圓通、百世、申通、韻達(dá)、天天、速爾、宅急送、優(yōu)速、全峰等主要品牌企業(yè)落實g20峰會期間寄遞渠道安全保障工作開展督查。對督查發(fā)現(xiàn)的問題，聯(lián)合督查組以書面形式反饋所在市寄遞渠道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。聯(lián)合督

11、查組對各市寄遞渠道安全管理工作提出要求，一是要進(jìn)一步發(fā)揮寄遞渠道安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的協(xié)作作用，進(jìn)一步督促轄區(qū)內(nèi)寄遞企業(yè)落實收寄驗視、實名收寄和過機(jī)安檢“三項制度”;二是要進(jìn)一步落實寄遞企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，層層落實壓實責(zé)任;三是要切實落實國家郵政局、國家安全部聯(lián)合通告精神;四是要充分發(fā)揮安檢機(jī)作用，加強(qiáng)安檢機(jī)操作人員培訓(xùn)，提高安檢技能;五是各成員單位要認(rèn)真履行職責(zé)，督促檢查要到位，企業(yè)安全生產(chǎn)制度執(zhí)行要到位，嚴(yán)防死守，確保萬無一失，共同保障g20峰會期間寄遞渠道的安全。此次聯(lián)合督查是貫徹落實相關(guān)文件精神和年初全省寄遞渠道領(lǐng)導(dǎo)小組會議部署，進(jìn)一步推進(jìn)寄遞渠道安全管理各項工作，落實寄遞安全管

12、理屬地責(zé)任，督促落實收寄驗視、實名收寄、過機(jī)安檢“三項制度”，全力保障g20峰會期間寄遞渠道安全暢通的重要舉措。督查結(jié)合杭州峰會安保行動、全省危化品專項整治行動要求，按照“誰收寄、誰安檢、誰負(fù)責(zé)”和關(guān)于加強(qiáng)二十國集團(tuán)(g20)峰會期間寄遞物品安全管理的通告規(guī)定，各部門齊抓共管，共同做好g20峰會寄遞渠道安保工作。安保工作總結(jié) 篇4自年初以來，安全保衛(wèi)科在廠黨政、公司安保部及縣級安全管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行廠部與安全保衛(wèi)科簽訂的20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，切實狠抓“一個中心、三個重點”，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)、消

13、防安全、內(nèi)部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作，真正做到了各項安全防范措施落實到位，各項安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人，截止目前，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故、火災(zāi)事故、內(nèi)部治安災(zāi)害事故。現(xiàn)將20xx上半年以來總結(jié)情況如下：一、安全生產(chǎn)方面1、排查隱患、督促整改。按照廠部考核辦法管理規(guī)定，廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由我科室負(fù)責(zé)牽頭定期開展安全檢查。1至5月份，每周組織開展一次安全檢查，從5月份生產(chǎn)加工結(jié)束后，每月組織一次全廠的綜合檢查。到目前為止，定期檢查開展了28次，各種專項整治和節(jié)假日例行安全檢查6次，共檢查出安全隱患40余項，對檢查出來的問題或隱患都按照要求反饋到責(zé)任部門督促及時整改，檢查及督查的結(jié)果定

14、期按照要求上報了考核辦。2、堅持“三級安全教育”制度，做好季節(jié)工安全管理工作?？炯酒陂g招用季節(jié)工多達(dá) 1400余人，安全保衛(wèi)科在入廠前先后組織進(jìn)行了4次安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。在3月份，聯(lián)合瀘西縣職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)中心，再次組織所有季節(jié)工進(jìn)行了職業(yè)道德及安全教育培訓(xùn)。各部門、班組每月定期或不定期對所管的季節(jié)工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，廠職能部門適時對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，加強(qiáng)對季節(jié)工的安全管理工作，確?？炯緵]有發(fā)生任何安全事故。3、嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)單位施工管理規(guī)定。從烤季期間設(shè)備維護(hù)到淡季設(shè)備檢修再到6月以來對老復(fù)烤掛桿廠房拆除等基建施工項目，幾乎每天都有4至5家外協(xié)施工單位在我廠范圍內(nèi)施工作業(yè)

15、，最多的時候每天有將近10家外協(xié)單位在現(xiàn)場作業(yè)，給我廠安全管理工作帶來了極大的壓力，所以對外協(xié)施工方的管理工作是一個常態(tài)化且復(fù)雜的工作。安全保衛(wèi)科從源頭上加強(qiáng)了安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)安全管理規(guī)定，代表廠與各施工單位簽訂安全協(xié)議21份，并負(fù)責(zé)做好入廠前的安全教育培訓(xùn)。并24小時對施工現(xiàn)場巡邏檢查，對違規(guī)操作行為予以糾正。從6月份基建施工項目開工以來，每周組織各外協(xié)方召開一次安全教育會議，提出施工現(xiàn)場的相關(guān)管理要求，對違章行為給予通報批評，對嚴(yán)重違章行為責(zé)令停工整改，通過采取安全防范措施，杜絕各類安全事故。4、按照建設(shè)安全生產(chǎn)示范單位的要求，完善安全基礎(chǔ)實施建設(shè)。按照省局(公司)批復(fù)要求，及時配合

16、企業(yè)管理科完成安防設(shè)施建設(shè)項目(包括成品倉庫消防自動報警系統(tǒng)、廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng))的招投標(biāo)工作，在施工過程中提供施工方所需圖紙及相關(guān)資料，并結(jié)合使用的實際，對存在的問題提出意見及建議，促使項目順利完工;對照3月份公司組織安全檢查提出的“消防栓排污孔堵塞，不符合規(guī)范”存在的安全隱患，對全廠的消防栓進(jìn)行了排污處理，并對消防栓重新更換、安裝，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)高度;對消防設(shè)施、滅火器材進(jìn)行了排查統(tǒng)計，更換消防箱，上報了更換滅火器的申購計劃。5、按照繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的總體部署以及六月“安全生產(chǎn)月”活動要求，認(rèn)真開展實施各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，大力提高全員的安全素養(yǎng)。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，制定了活

17、動方案，在廠內(nèi)醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語;聘請消防大隊防火參謀、安監(jiān)局專職安全員，組織全體員工召開了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn);并結(jié)合基建施工的實際，制作宣傳展板，宣傳內(nèi)容包含了“安全生產(chǎn)月”活動主題、“消防四個能力”、“四懂四會”及施工安全管理常識。二、安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)方面1、繼續(xù)加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊伍的建設(shè)。從年初以來，我廠延用了烤季另外增加的6名季節(jié)工，共有安保人員28名，從人員配備上完全滿足安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)工作的需要。為不斷提高安保人員綜合素質(zhì)，制定了每周一的早上組織全體安保人員開展政治學(xué)習(xí)和安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6月份原計劃邀請縣武警中隊及消防大隊教官組織全體安保人員進(jìn)行安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但由于基建項目施工，只開

18、展了對新增加的6名安保人員的初步訓(xùn)練，待施工項目初步完成后，將繼續(xù)集中組織開展安保業(yè)務(wù)、消防訓(xùn)練等。2、安全保衛(wèi)日常工作主要以“防火、防盜”為主，負(fù)責(zé)全廠范圍的安全保衛(wèi)值班、巡邏、檢查、守衛(wèi)等工作任務(wù)，當(dāng)班人員時時對全廠范圍進(jìn)行巡邏檢查，加大對重點要害部位的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時解決，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時通知相關(guān)部門整改。嚴(yán)防火災(zāi)、交通、盜竊等案件或事故的發(fā)生，通過人防、物防、技防相結(jié)合，真正做到了防患于未然，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生。3、加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化內(nèi)部治安秩序的管理?？炯酒陂g，安全保衛(wèi)科各班值勤人員配合各科(室)車間加強(qiáng)對季節(jié)工管理;配合倉儲分選車間做好收儲管理工作，按

19、照倉儲交煙秩序計劃表放行車輛，維護(hù)正常的交煙、拉煙秩序;基建項目施工期間，加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場及施工人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度，對進(jìn)出車輛、人員認(rèn)真登記、檢查。安全保衛(wèi)科每月定期組織各班長對廠內(nèi)、生活區(qū)進(jìn)行安全檢查，在日常工作中注意了解和掌握各類民事糾紛的動向，及時化解各類矛盾糾紛。上半年，共化解矛盾糾紛2起。按照縣政法委的要求，在一定時期內(nèi)對重點穩(wěn)控對象的管控工作制定了相關(guān)的實施方案，并按時上報維穩(wěn)綜治的相關(guān)情況報告。采取各項安全預(yù)防控制措施，截止目前沒有發(fā)生任何治安災(zāi)害事故，有效維護(hù)了全廠的安全生產(chǎn)秩序。三、消防、交通安全等方面1、做好消防設(shè)施、器材配置、日常維護(hù)保養(yǎng)工作。安全保衛(wèi)科

20、按規(guī)定把全廠配置的消防設(shè)施、器材劃分到各班進(jìn)行日檢查、周維護(hù)保養(yǎng)，檢查中及時更換失效滅火器。對基建施工項目范圍內(nèi)須拆除的消防設(shè)施、器材進(jìn)行暫時的拆除保管，在施工過程中督促施工方采取保護(hù)措施，力保消防管網(wǎng)不遭到破壞，確保了消防設(shè)施、器材的完整、有效。2、落實“三防”安全防范措施。注重人防、物防、技防相互結(jié)合。年初與瀘西公安局消防大隊簽訂消防安全協(xié)議，實行警企合作制，安全保衛(wèi)科配合公安局消防大隊消防專職人員每周對全廠范圍的消防檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，認(rèn)真落實整改。3、1#2#3#4#成品倉庫火災(zāi)自動報警系統(tǒng)已投資建設(shè)完成并投入使用。安全保衛(wèi)科在項目建設(shè)過程中及時配合施工方做好設(shè)備安裝、驗收工作，結(jié)

21、合實際提出意見及建議。在投入使用的試運行階段，及時聯(lián)系設(shè)備廠家技術(shù)人員組織全體安保人員及倉庫管理員進(jìn)行了系統(tǒng)的操作培訓(xùn)，確保設(shè)備操作的準(zhǔn)確性，在運行過程中能充分發(fā)揮其效用。4、落實交通安全管理責(zé)任。安全保衛(wèi)科日常對進(jìn)入廠人員的自行車、摩托車、機(jī)動車輛指揮停放到車庫;對入廠的交拉煙車輛發(fā)放防火罩，指揮車輛到指定地點擺放;對生產(chǎn)用車進(jìn)行限速、限載監(jiān)督管理，嚴(yán)格查處違規(guī)操作及違反交通安全秩序的行為;對駕駛員、公務(wù)車輛進(jìn)行監(jiān)督管理，督促辦公室節(jié)假日對公務(wù)車輛進(jìn)行封存，并登記，定期配合對專、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。安全保衛(wèi)科每月配合職能部門對廠內(nèi)公務(wù)車輛、叉、抱車等進(jìn)行一次檢查，督促使用部門做好車輛

22、維護(hù)保養(yǎng)工作。四、職業(yè)健康安全管理體系及十大管理體系推進(jìn)運行。上半年，按照“三標(biāo)體系”規(guī)范要求，健全、完善本部門各類相關(guān)資料、記錄臺賬。從5月份公司推行十大管理體系以來，嚴(yán)格按照十大管理體系標(biāo)準(zhǔn)，參照標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則對制度文件、流程文件、記錄表單重新進(jìn)行了編制，按照要求提交了本廠的三級文件類的制度、規(guī)程到體系推行辦審批，目前正逐步按照新的標(biāo)準(zhǔn)完善各類相關(guān)資料、記錄臺賬，為公司十大管理體系的內(nèi)部審核做準(zhǔn)備。五、按時上報各類匯報、總結(jié)材料。上半年，安全日報、周報、月報、及工作月報表、自檢自查報告、安全生產(chǎn)檢查記錄、綜治維穩(wěn)等各類工作臺帳及匯報材料都按時撰寫，并按時上報給相關(guān)部門。六、存在問題和工作打算。

23、上半年，匯集了復(fù)烤加工、設(shè)備維修、基建項目維修、基建施工等方面的安全管理工作，涉及面廣，季節(jié)工、外來人員多且安全意識低，給安全管理方面帶來巨大的壓力，在很多方面還存在管理不到位，防范措施不健全，違章操作和違規(guī)行為在一定范圍內(nèi)存在;生活區(qū)的安全防范還存在漏洞;季節(jié)工安全管理教育力度還不夠;安保人員的素質(zhì)參差不齊，應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這些問題的存在，與廠部提出的“爭創(chuàng)一流企業(yè)、爭做一流員工”的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求還存在一定的差距。下一步工作打算：1、以建設(shè)“安全生產(chǎn)示范單位”為契機(jī)，把安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員安全教育緊密結(jié)合起來，提高全員的安全防范意識和全廠的安全管理水平，逐步引入科學(xué)管理

24、機(jī)制，以點代面，全面推進(jìn)，逐步上升為安全文化管理，實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理;2、加強(qiáng)對外協(xié)施工單位的管理，加大隊外來人員、車輛安全管理力度，做好外協(xié)施工方人員的安全宣傳教育培訓(xùn)，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保施工建設(shè)項目順利完成。3、加強(qiáng)對安保人員的引導(dǎo)、教育和培訓(xùn)工作，提高安保業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，制定用工管理機(jī)制，完善考核辦法。4、完善和制訂控制突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理機(jī)制，組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，真正提高應(yīng)急處置能力。20xx年上半年，安全保衛(wèi)科在安全生產(chǎn)、保衛(wèi)、消防安全、綜治維穩(wěn)、交通安全等方面做了大量的工作，各項安全指標(biāo)均為零。雖然取得了一些成績，離上級安全部門的要求還有一定的差距，今后將更加努力

25、，嚴(yán)格按照“報效國家”，“共創(chuàng)大成”和“求精務(wù)實、拼搏創(chuàng)新”的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，以嚴(yán)、細(xì)、實的工作作風(fēng)完成各項安全管理工作任務(wù)，確保年度各項安全管理目標(biāo)順利達(dá)成。安保工作總結(jié) 篇520xx年度安保部工作總結(jié)時光飛逝，20xx年已經(jīng)過去，我們滿懷信心地迎來20xx年，過去的一年，是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，安保部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，基本完成了為公司正常經(jīng)營的安全保障工作。新的一年，充滿著憧憬，滿載著希望，我們期望在新的一年里，安保部以腳踏實地、求真務(wù)實的工作態(tài)度，為公司的日常工作做好安全保障工作，值此辭舊迎新之際，安保部結(jié)合日常工作，對20xx年的工作進(jìn)行回顧，

26、并總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，做出好成績。年終總結(jié)如下一、消防工作方面消防安全是企業(yè)日常工作中的重中之重，安保部在20xx年初制定的任務(wù)是：全年不得出現(xiàn)一起責(zé)任性火災(zāi)事故。安保部消防班組的工作態(tài)度不但要認(rèn)真負(fù)責(zé)，還要針對部門指定的工作任務(wù)，制定專項消防安全方案，要把日常工作做到細(xì)致入微，從根源上杜絕隱患的存在，主要通過以下的工作內(nèi)容，安保部中控班組在20xx年完成了年初指定的工作任務(wù)1、加強(qiáng)日常消防安全巡視、檢查工作安保部中控班組20xx年全年日常對場內(nèi)商戶進(jìn)行消防巡視20xx余次，查出大小安全隱患80余起，并現(xiàn)場進(jìn)行及時糾正，其中重大消防安全隱患13起，通過下達(dá)隱患通知書

27、的方式督促當(dāng)事公司予以重視并及時整改，以最大限度的杜絕了場內(nèi)消防隱患的存在。2、定期對場內(nèi)日消防設(shè)備設(shè)施的檢查及維護(hù)（1）中控班組全年共配合維保公司對中控室消防主機(jī)檢查測試12次，并在日常使用中，出現(xiàn)問題后及時報修及修復(fù)，保證了技防設(shè)備的正常使用；（2）全年每天對金庫安防手動報警器進(jìn)行測試，全年360余次，出現(xiàn)問題時及時報修；（3）全年對全場室內(nèi)、外消火栓巡檢12次，對其它公共區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備巡檢12次，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，以確保設(shè)備完好有效；（4）對全場滅火器進(jìn)行綜合檢查保養(yǎng)，全年保養(yǎng)維修滅火器1000余具。3、加大商戶裝修施工改造的消防安全檢查工作（1）中控班組員工每日對場內(nèi)施工現(xiàn)場的安全檢

28、查不少于3次，全年查處嚴(yán)重施工違規(guī)32起，現(xiàn)場進(jìn)行違規(guī)糾20xx余起，并對嚴(yán)重違規(guī)施工單位進(jìn)行教育處罰共計11550元，確保了在施工中不發(fā)生消防安全事件；（2）配合工程部開據(jù)動火作業(yè)施工動火證367張，并做好了動火現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作；（3）配合工程部對裝修施工完畢的商戶進(jìn)行消防安全驗收檢查工作22次，積極配合消防驗收不合格的商戶指導(dǎo)整改。4、處置火災(zāi)報警工作情況（1）全年消防中控室主機(jī)報火警共計311次，中控消防人員處置及時，到點確認(rèn)后均為誤報警，也體現(xiàn)出了良好的職業(yè)素養(yǎng)；（2）全年接商戶電話報警6次，消防警衛(wèi)處置及時得當(dāng)，為企業(yè)避免了損失和不良影響。5、日常配合協(xié)助其它部門工作（1）全年

29、配合商戶及顧客及政府部門調(diào)取、采集監(jiān)控錄像70次，為企業(yè)和顧客挽回或降低了損失；（2）全年配合各部門、各商戶啟用檔案鑰匙200余次，并認(rèn)真做好交接記錄；（3）全年協(xié)助車場警衛(wèi)監(jiān)控車場顧客車輛未鎖車門、關(guān)車窗及未關(guān)車燈等情況20xx余次，并向客服中心通報、廣播，為顧客避免了損失，獲得了顧客的好評。6、日常消防教育培訓(xùn)工作（1）全年消防安全常識培訓(xùn)教育24次，做到每名商戶員工必須熟知消防安全“四個能力”，掌握基本消防知識和滅火設(shè)施的使用方法；（2）全年消防演習(xí)和滅火設(shè)備使用演示培訓(xùn)9次，用模擬火災(zāi)現(xiàn)場及實際參與滅火的方式，讓員工們了解火災(zāi)的危險性和掌握發(fā)生火災(zāi)后的報警、撲救及自救逃生的能力。（3）

30、針對消防專業(yè)知識進(jìn)行全體消防警衛(wèi)培訓(xùn)4次，并結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，全體考核人員成績均達(dá)標(biāo)；（4）組織全體消防警衛(wèi)進(jìn)行季度消防技能比武2次，通過技能比武形勢了解掌握員工的崗位工作熟練度，優(yōu)秀者予以獎勵，帶動全員的工作積極性。7、完善消防制度和專業(yè)檔案（1）完成消防安全重點單位進(jìn)行戶籍化管理工作，對賽特奧萊消防檔案進(jìn)行重新制定。將原有的消防資料與消防各項檔案進(jìn)行分開細(xì)化管理；（2）完善落實消防安全專項制度及各項管理規(guī)定，其中包括：滅火和應(yīng)急疏散演練制度、用火用電安全管理制度、動火作業(yè)安全管理制度、消防安全教育培訓(xùn)制度、防火檢查制度、防火巡查制度、中控室值班制度、火災(zāi)隱患整改制度、電器設(shè)備消防安全管

31、理制度、義務(wù)消防隊組織管理制度、安全疏散設(shè)備管理制度、消防設(shè)備器材維護(hù)管理制度、交接班制度、內(nèi)部商戶消防安全（月度）檢查制度。二、內(nèi)部治安方面日常治安防范也是企業(yè)不容忽視的重點工作，安保部內(nèi)保班組通過對日常案例的分析總結(jié)，制定出整套的安全防范預(yù)案，利用每日早例會的時間，對各家商戶員工做治安防范宣傳，從而減少商家因疏忽大意造成的損失，提高了各店員工們處置突發(fā)事件的能力，同時為客人創(chuàng)造了良好的購物環(huán)境。為了把治安防范工作做到最好，杜絕治安事件發(fā)生，內(nèi)保警衛(wèi)們克服了場區(qū)經(jīng)營面積大、品牌多且購物客流密集等不利因素，加大自己的巡視范圍，增加了執(zhí)勤時間，并采取發(fā)動各家商戶導(dǎo)購員的方法，建立了一個以安保部為

32、中心的安全防護(hù)體系，如遇有可疑人員或突發(fā)事件，現(xiàn)場商戶第一時間會上報安保部，由安保部調(diào)動離現(xiàn)場最近的安保人員及時到場控制，從而避免了因編制人員少、場區(qū)大帶來的工作困難，大大提高了工作效率，保證了企業(yè)的正常的經(jīng)營秩序。1、加強(qiáng)日常治安巡視檢查工作（1）全年通過對場區(qū)內(nèi)的日巡視檢查工作，制止推銷及發(fā)放廣告?zhèn)鲉稳藛T42人次，勸離場內(nèi)未經(jīng)允許網(wǎng)拍照相活動288次，勸離在場內(nèi)撿拾飲料瓶的周邊村民730人次，維護(hù)了企業(yè)的形象；（2）全年對全場商戶防盜門磁檢查12次，保險柜檢查12次，遇有問題的商戶，及時提醒及時整改；（3）全年在檢查商戶施工裝修改造過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象32起，并及時制止、督促整改；（4）完善

33、更新商戶人員檔案，并定期巡視檢查更新，做到了對商場每名員工基本情況的掌握。2、突發(fā)事件及內(nèi)部治安案件的處置工作（1）通過與警衛(wèi)、消防班組及場內(nèi)各商戶的配合協(xié)作，全年共計破獲偷盜店內(nèi)商品、車內(nèi)物品及強(qiáng)搶財物等案件5起，抓獲犯罪嫌疑人6人，均交送公安機(jī)關(guān)處理，后經(jīng)公安機(jī)關(guān)查實，有3人為被通緝的慣犯；（2）全年共計調(diào)解顧客糾紛30余起，并能夠處置得當(dāng)，避免了為企業(yè)造成不良影響；（3）全年共計撿拾客人遺失現(xiàn)金、物品等572起，主動聯(lián)系失主并發(fā)還，受到客人的好評，為企業(yè)樹立了形象。3、日常治安教育培訓(xùn)工作（1）全年利用早會期間進(jìn)行治安防范、物品防盜等培訓(xùn)96場次；（2）全年召開店長級治安防范培訓(xùn)會議36

34、場次，加強(qiáng)各商家對治安防范工作的重視程度；（3）全年內(nèi)保人員入戶治安防范培訓(xùn)416場次，結(jié)合各商戶現(xiàn)場實際情況制定具體方案，做好防盜工作；（4）全年專項各類突發(fā)事件及處置程序培訓(xùn)8場次，從而提高員工處置突發(fā)事件的能力，做到如遇突發(fā)事件盡早控制，盡快處置，不留隱患。三、警衛(wèi)工作方面警衛(wèi)工作是顧客來到商場的第一項服務(wù)，尤其是自駕車來到商場的顧客，同時，警衛(wèi)工作也是安保部對內(nèi)部員工每天的第一項服務(wù)，由于商場的業(yè)態(tài)，也決定了警衛(wèi)人員每天的工作環(huán)境都是在戶外，夏天烈日當(dāng)頭，冬天寒風(fēng)凜凜。但警衛(wèi)專業(yè)員工卻從未抱怨過，回首20xx年，警衛(wèi)人員的辛苦和努力沒有白費，在全年工作中，未出現(xiàn)因管理不當(dāng)及巡視不到位發(fā)

35、生車輛盜搶及顧客車內(nèi)財物丟失等案件，最大限度的保證了到場購物顧客的財物安全；1、警衛(wèi)專業(yè)人員全年疏導(dǎo)到場購物顧客車輛共計81萬余量，同時，通過巡視，發(fā)現(xiàn)車內(nèi)放置貴重物品車輛近1300車次，并及時的通過客服廣播通知車主，在保證停車場正常停車秩序的同時也避免了顧客車內(nèi)財物被盜案件的發(fā)生；2、場內(nèi)電瓶車全年載客近13萬人次，及時的為顧客解答在場內(nèi)購物及其他相關(guān)問題，為顧客送上了購物的方便，充分體現(xiàn)了商場的服務(wù)理念；3、保障每天早間員工入場檢查及夜間閉店工作的正常進(jìn)行，每天早間，警衛(wèi)人員都要嚴(yán)格檢查入場的員工證件，雖然也有個別員工不理解甚至不配合檢查，警衛(wèi)人員還是通過耐心的解釋，保證了早間非營業(yè)時間入

36、場人員的安全檢查，避免了治安隱患；每天營業(yè)結(jié)束后，夜間警衛(wèi)人員通過嚴(yán)格、細(xì)致的巡視，保證了全年夜間閉店期間未發(fā)生一起治安案件；4、為了保證夜間場內(nèi)施工現(xiàn)場的安全，必須加強(qiáng)夜間施工現(xiàn)場的巡視，尤其在20xx年7、8月度，公司進(jìn)行品牌調(diào)整期間，安保部夜間班組進(jìn)行了多批次無巡視真空時間的對施工現(xiàn)場反復(fù)檢查。嚴(yán)格執(zhí)行動火證審批制度，發(fā)現(xiàn)違規(guī)的施工單位就及時處理，要求施工人員嚴(yán)格執(zhí)行各項與安全工作相關(guān)的規(guī)章制度?！景脖９ぷ骺偨Y(jié)2】20xx年安保工作年終總結(jié)一、安保全年工作回顧1.強(qiáng)化培訓(xùn)及考核機(jī)制、提高隊員素質(zhì)、做好商場服務(wù)為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍，服務(wù)好商場的廣大商戶。團(tuán)隊制訂了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)和管

37、理條例，從隊員的入職開始嚴(yán)格把關(guān)，并且必須符合三個標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn)，試用標(biāo)準(zhǔn)，入職標(biāo)準(zhǔn)”一年來團(tuán)隊展開了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動。通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，通過每周一次的軍事訓(xùn)練先使隊員從外表上改變，樹立形象。再通過，思想溝通，深入交流，改變隊員的消極思想，使得隊員的素質(zhì)和修養(yǎng)得到了一定的提高。由于保安工作的特殊性，商戶有什么問題往往第一個找到保安來解決，那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時有效的解決方法。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā)，保安團(tuán)隊能解決的馬上解決，需要其他部門處理的主動聯(lián)系。對商戶的意見及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。保安團(tuán)隊把服務(wù)作為工作中的主要內(nèi)容，團(tuán)隊也多次召開會議，共同討論，

38、講授經(jīng)驗，使隊員們明白服務(wù)的重要性和必要性，在日常工作能積極主動和其他部門密切協(xié)作，共同努力，為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。2.牢抓防盜、防火、防破壞、防自然災(zāi)害、確保秩序及商場裝修施工安全商場安全是商場經(jīng)營最基本的保證，與商場發(fā)展緊密相連。安全責(zé)任重于泰山，安全工作任重道遠(yuǎn)。為了確保商場秩序安全和施工現(xiàn)場無事故，團(tuán)隊制訂了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案，以宣傳培訓(xùn)為主，先從思想上讓每個隊員緊繃“安全”這根弦，再確定安全工作重點區(qū)域與禾山派出所共同聯(lián)防，從每一個細(xì)小環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致的巡查，及時并消除安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外，團(tuán)隊里每天保證有足夠的人員備勤，隨

39、時準(zhǔn)時應(yīng)對突發(fā)事件。定崗定位，合理調(diào)配，盡可能把重要崗位交于經(jīng)驗相對豐富的員工。突出檢查，簽字環(huán)節(jié)，當(dāng)班班長要掌握各崗位人員的工作狀態(tài)，以檢查抽查形勢對各崗位進(jìn)行督導(dǎo)。3.良好處理各種糾紛、維持商場良好經(jīng)營秩序由于商場商戶較多，出現(xiàn)的各種糾紛也相對頻繁，為此團(tuán)隊積極總結(jié)處理糾紛的方法，本著無論什么原因，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，使雙方盡量達(dá)成一致。在維持商場秩序方面，保安團(tuán)隊嚴(yán)格按照管理條例執(zhí)行，有效的改善了商場秩序。1.對團(tuán)隊內(nèi)部進(jìn)行改革，有針對性的做出了人員變動及崗位調(diào)整，團(tuán)隊凝聚力大大提高。2.通過培訓(xùn)使隊員提升工作標(biāo)準(zhǔn)，提高工作質(zhì)量。個人事跡如下(1).負(fù)一樓道格拉斯展位噴水、李洪州巡場發(fā)現(xiàn)迅速采取措施，給商戶挽回了巨大損失，多次被公司評為先進(jìn)，（本年六月份被集團(tuán)評為先進(jìn)員工）(2).閔高波帶領(lǐng)班組，經(jīng)過周密安排，在商場四號門外成功抓獲盜取銅門者，（上海天奇銅門在調(diào)貨時不慎將一價值約8000元人民幣的銅門丟失(3).鄒錦旺在巡場時，工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)五樓b.b.s（施華洛世奇）展位門鎖被人為破壞，在控制現(xiàn)場的同時逐級上報，及時杜絕安全隱患，得到商戶高度評價，20xx年8月份